船坞设备三级保养制度

船坞设备三级保养制度
船坞设备三级保养制度

干船坞设备三级保养制度

设备的三级保养制度,此保养管理制度要实行定人、定岗、定机,此保养管理制度是贯搞好彻“预防为主、维修和保养并重”的具体体现,也是设备使用、保养、维修的有效措施。三级保养的具体要求如下:

一级保养:在日常工作中,设备的日常维护,而产生的技术状态变化,要及时进行调整,是指对设备在使用过程中,由于各部件、零件相互摩擦的检查、调整和处理,是操作人员在班前班后对所使用的设备进行认真检查:具体情况结合日保养进行操作,由设备部定期检查评分,检查出有问题的当场进行改进并扣除分数,如不改进则罚款50元,并十倍扣分,改进后仍不合格,三倍扣分,每月月底进行评比,分数最低的机台每人罚款50元。

二级保养:此保养根据周保养检查记录表进行完成,一般周末进行停机保养,由操作人员进行(特殊情况可请机修人员配合),对设备进行全面检查,对日常工作中的隐患进行处理,突出重点或局部少量零件拆卸(拆卸时由设备部人员现场指导)检查,如有特殊情况不能保养,必须要填写设备保养延期申请表,由部门主管批准并由设备部人员签字方可生效。设备延期申请表最多不得超过三

天。如不按此标准执行则当天分数记为零分,并每人罚款50元。

三级保养:车间所属设备每月进行一次,由操作人员和修理人员配合完成,三级保养的具体要求是:对设备进行全面细致地检查,对有问题的部件进行拆卸检查或更换,在完成一级保养和二级保养得基础之上配合维修人员进行月检修工作,通过设备月检修要达到排除设备一切隐患,顺利安全生产的目的。

一级保养、二级保养分别由操作人员每日、每周进行完成,评分标准为一级保养和二级保养的平均分。如所有机台平均分都在95分以上则不进行罚款。每月评比最高分机台每人奖励50元。三级保养视生产情况每月进行一次操作人员配合维修人员完成。一级保养时间30分钟,二级保养时间为2小时,三级保养时间为4小时。胶印机的二级保养时间为8小时,三级保养时间为1天。

设备三级维护保养制度

2009-08-17 11:25

本制度规定了设备例行保养、一级保养和二级保养计划的编制、实施、检查的职责和要求,以保证分公司设备以完好、高效、低耗的状态下,为分公司生产、生活提供保障。

2适用范围

本文件适用于分公司所有设备。

3 职责

3.1生产运行部设备管理员制定分公司年度设备一级、二级保养计划,生产运行部主管审核,分公司领导批准。

3.2设备操作人员负责设备的例行保养、一级保养实施,并且配合好维修人员做好二级保养的实施。维修人员负责二级保养的实施,并且配合好设备操作人员做好设备一级保养的实施。

3.3 分公司稽查组负责设备例行保养和记录的检查及奖惩,生产运行部设备管理

办公室负责设备一级保养和二级保养的检查和奖惩。

3.4分公司设备管理领导小组对分公司设备的三级保养的计划、实施、检查予以监控。

4 工作流程及要求

4.1设备一、二级保养计划的编制,由分公司设备管理员根据“设备例行保养、交接班记录本”上所反映的时间、设备日常情况进行计划的编制。

4.2例行保养:每天由操作者照例进行保养。日保内容包括:

班前检查各部位是否正常,润滑部位加油,工件装夹是否合理可靠,对不经常使用的多级转速应定期进行调速空运转。

班中遵守操作规程,注意设备运转,油标油位、压力表、指示信号、限位、安全装置是否正常。滑动面不准放置工装量具,严禁超负荷使用,严禁精密设备干粗加工,机床工作工程中操作者不能擅离工作岗位。

班后整洁,坚持每日一小揩,周末一大揩,节日彻底揩,做到设备整洁,附件整洁,周围场地整洁,工件堆放整洁。

分公司稽查组每周对设备的例行保养情况进行检查不少于两次,并且评出本周设备例行保养比较和较差的好和较差的操作人员各一名.

4.3设备一级保养:以操作工为主,维修工为辅,一级保养内容包括:对局部进行解体检查,修刮毛刺、坑痕,清洗或更换滤油器、油毡、油线、疏通油路。调整各部配合间隙,紧固螺钉,做好内外清洁保养,包括电动机,电气箱外部。

一保周期与实施办法,设备运转1000小时左右(单班制六个月,双班制三个月)保养一次,可全面同时展开一级保养,在用设备全部保养。

要求按一保内容进行,保养完毕由设备管理办公室验收,并认真填写一级保养表,每月25日前交设备员。

(3)设备二级保养:以维修工为主,操作者配合,按二级保养要求内容进行保养,并认真填写二级保养单,保养完毕向当班操作者和设备管理办公室交付验收,保养不合格时另行保养。

(4)设备一、二保对操作者按规定核定保养工时。

坞门操作流程

(一)坞门开启操作:

A.准备:

1、打开8台DN1200电动蝶阀,向船坞灌水,使坞内外水位一致。此时也将两端潮汐舱向坞室的二只DN500潮汐舱阀门打开,并关闭面向海域的二只阀门,将两端潮汐舱的海水向坞室内排放掉,然后关闭二只此前打开的阀门,两端潮汐舱为空舱压载。

2、当水位满足进出坞条件时,关闭两端的4只DN500潮汐舱阀门,打开中部6 只DN500潮汐舱阀门。此时两端潮汐舱形成空舱压载来调整。

3、准备好开门用的拖轮,系好绳索,操作人员在坞门上和岸上绞盘处就位。B.起浮操作:

1、在坞内外水位平齐时,准备开动水泵进行起浮操作,此时中部潮汐舱的阀门应处于开启状态,两端关闭。若由于某种原因,阀门处于关闭状态时,由于电气连锁,水泵不会启动。

2、开启水泵的泵前蝶阀,启动水泵,这样,水泵工作,坞门压载舱中的压载水从水泵排水管排出(压载水舱进水阀门因电气连锁,也处于关闭状态。)

坞门在起浮或下沉操作时,现采用两端潮汐舱的空舱压载来调整。确保坞门起浮或下沉时,不发生纵倾。

3、当水泵排水结束,压载水舱的电磁液位计发出灯光信号时,切断水泵电源,使水泵停止运转。在坞门两端压载水舱内,各安装一套UHZ-517B54型电磁液位计,用来测量压载水舱中水位高低,其值可直接由安装在操作台上的显示表(二次表)读出。当压载水舱中水位处于设定最低水位时,液位计发出灯光信号,这时可停止水泵抽水。

4、关闭8台DN1200电动蝶阀。

5、利用拖轮将坞门移到厂区空码头边系牢。(在坞门拖移前应拔去电源插头)注:1、在起浮过程中应用绞盘带住。

2、8台DN1200电动蝶阀也可以在下次关门操作后在船坞抽水前关闭。

坞门操作规程

1 操作者必须熟悉设备结构、性能。

2 作业前应先保证作好准备工作,吃水调整,坞墩的分布,拖轮使用配合,船坞两侧行车的协作,应对钢丝绳、绞车、工具等认真检查,船坞两侧定位钢缆滑道内外必须无任何有碍操作及安全的物件,在各岗位人员的到位后方可进行。

3 泵舱间的机械、电气、泵、水舱指示器等设备要经常检查、保养,并使之保持完好。各水管及泵不得漏水。船坞沉浮结束后,必须将进出水阀全部关闭,并作认真检查。未经有关部门批准,外来人员一律不得进入控制室、泵舱、各设备场地。

4

坞门作业时,控制室的通讯系统必须保持完好、畅通,必须有专人值班,并做好值班记录,操作人员要巡回观察各种仪表以及供电是否正常如发现有异常应立即汇报、检修。进出浮船坞过程中,操作人员应按要求穿戴好劳保用品,严禁酒后作业。在牵引船舶时,操作人员不得站在顶甲板栏杆外部,并注意牵引钢缆状态,以便随时做好钢缆断裂的规避准备。船坞沉浮时,要严格控制好船坞各泵舱的进水、排水情况。

5 遇上大雾导致能见度低或台风天气时候不得进坞,汛期落潮太急不得作业,不了解船舶的有关技术资料时不得进出坞作业。进坞船舶吃水差和横倾经调整仍无法达到规定要求时不得作业。

5 进坞完毕后进行坞内检查,冲洗坞内杂物和淤泥,连接好消防水,岸电及登船梯等。

5 船进坞前应确立指挥情况,根据船舶的吃水调整水差,根据潮高潮时确定进坞时间,在检查坞墩位置无异,人员撤离后放水,等外水位持平后方可打开坞门。

6 出坞前应拆除所有与船舶连接的水管、电缆、气管、登船梯和踏板,检查船舶水下作业项目是否完成,吊离坞内移动设备,在人员到位,检查各舱室情况,坞内外水位一致后方可进行。

7 作业完毕后坞内排水,进行坞内检查,清理场地杂物。

8 若发现故障应及时处理,安排专业维修人员进行维修。

坞门操作规程

1 操作者必须熟悉设备结构、性能。

2 作业前应先保证作好准备工作,吃水调整,坞墩的分布,拖轮使用配合,船坞两侧行车的协作,应对钢丝绳、绞车、工具等认真检查,船坞两侧定位钢缆滑道内外必须无任何有碍操作及安全的物件,在各岗位人员的到位后方可进行。

3 泵舱间的机械、电气、泵、水舱指示器等设备要经常检查、保养,并使之保持完好。各水管及泵不得漏水。船坞沉浮结束后,必须将进出水阀全部关闭,并作认真检查。未经有关部门批准,外来人员一律不得进入控制室、泵舱、各设备场地。

4 坞门作业时,控制室的通讯系统必须保持完好、畅通,必须有专人值班,并做好值班记录,操作人员要巡回观察各种仪表以及供电是否正常如发现有异常应立即汇报、检修。进出浮船坞过程中,操作人员应按要求穿戴好劳保用品,严禁酒后作业。在牵引船舶时,操作人员不得站在顶甲板栏杆外部,并注意牵引钢缆状态,以便随时做好钢缆断裂的规避准备。船坞沉浮时,要严格控制好船坞各泵舱的进水、排水情况。

5 遇上大雾导致能见度低或台风天气时候不得进坞,汛期落潮太急不得作业,不了解船舶的有关技术资料时不得进出坞作业。进坞船舶吃水差和横倾经调整仍无法达到规定要求时不得作业。

5 进坞完毕后进行坞内检查,冲洗坞内杂物和淤泥,连接好消防水,岸电及登船梯等。

5 船进坞前应确立指挥情况,根据船舶的吃水调整水差,根据潮高潮时确定进坞时间,在检查坞墩位置无异,人员撤离后放水,等外水位持平后方可打开坞门。

6 出坞前应拆除所有与船舶连接的水管、电缆、气管、登船梯和踏板,检查船舶水下作业项目是否完成,吊离坞内移动设备,在人员到位,检查各舱室情况,坞内外水位一致后方可进行。

7 作业完毕后坞内排水,进行坞内检查,清理场地杂物。

8 若发现故障应及时处理,安排专业维修人员进行维修。

坞门起落安全技术操作规程

1.工作时间,当班人员不准离开岗位。

2.坞门操作人员应遵章操作,会使用灭火器材和熟悉触电人员的急救方法。

3.起落坞门要集中精力,按指挥人员口令操作,起落坞门必须有专人指挥。

4.机械运作中,禁止在电气设备和运转部位从事清扫工作。

5.电气设备金属外壳必须有牢固可靠的接零(地)保护。

6.维修时,必须切断电源,取下可熔保险器,在电门把手上挂“禁止合闸、有人工作”标示牌,维修电器设备须由持有劳动部门签发的电工特种作业证者操作,维修机械设备时,要关好各阀门,进入水舱作业必须指派专人监护。

7.进入坞门不准赤背光脚,要佩戴好安全护具。

8.无关人员不准进入坞门。

9.坞门要有充足的照明,设备周围严禁存放任何物品,坞门外舷不准停靠船只。

10.未经允许对坞门设备不准拆卸,不准单人操作。

11.坞门人员发现设备有影响人身和设备安全时,有权停止作业,并立即报告领导。

船舶进出坞安全管理规定

1 目的

为加强对船舶进出坞的安全管理,确保船舶进出坞安全,制定本规定。

2 适用范围

本规定适用于中远船务各船舶及海工修造企业船舶进出坞的安全管理。

3进出坞管理

3.1船舶进出船坞前

3.1.1生产主管部门应了解船舶的有关技术参数,组织船方、坞长、拖轮船长、引水员等相关人员召开专题会议,研究进出坞方案,制订具体安全措施。

3.1.2要对船坞周围环境进行检查,检查确认船坞内人员已经全部撤出,检查引船小车及钢缆的拖带情况,并应根据气象条件,配足够马力的拖轮,有专人嘹望注意来往的船只。

3.1.3必须将甲板上的垃圾、废砂等污物全部清除干净,避免造成水域污染。3.1.4出坞前要拆除船旁的的所有障碍物(脚手板、扶梯、电线、风管、水管、氧乙炔管等)。

3.1.5以下情况禁止进行进出坞活动:

a不了解船舶的有关技术资料和无法进行图纸核对时;

b由于海损而造成船底情况不明时;

c吃水和横倾无法调整到规定要求时;

d汛期落潮太急不得作业或潮水达不到沉浮坞条件时;

e凡遇大雾可见度小于2000米或风速达6级以上(不包括6级)天气时。如确有特殊需要进坞时,必须制定严格的进坞方案和安全措施,报经企业领导批准后方可进坞。

3.2船舶进出坞过程

3.2.1船舶进出坞时,要调整好吃水和排水量,消除横倾。根据船体线型排放好坞墩,并由专人验收,确保船舶搁墩平稳可靠。操作人员必须听从坞长的指令,指令必须清楚无误。

3.2.2进出坞时,各锚位作业人员必须穿戴好救生衣等劳护用品,各个锚位要有专人负责带好定位缆,在搁墩前,必须使船舶保持在中心线上,前后位置要固定好,并及时汇报给中央控制室。船舶坐墩和抬船时,各锚位人员不得擅自离开工作岗位。

3.2.3船舶进坞搁墩后,要认真检查,纵、横倾必须保持在允许范围内,并及时添置辅助边楞。尖底船进坞搁墩后,如有异常情况,及时报告坞长,采取紧急措施。

3.2.4船舶进出坞过程中,严禁人员上下,特殊情况需要使用吊笼上下少量人员时,必须在取得吊笼使用许可后方可允许人员上下(吊笼限乘人),并且现场设置专人监护,严格限制大量人员上下(少于20人)

3.2.5各种机械、电气装置、起重设备、吊索具应明确专人负责操作,并做好日常检修保养工作。船舶进出坞时,坞吊应停止作业,并按规定停靠到锚定位置。

3.2.6在船舶进出坞期间,要严格按照《船舶进出坞、移泊期间危险作业的管理规定(试行)》规定控制坞内船舶及坞外停靠船舶的施工,禁止从事危险性较高的工程,在船坞内施工的各工种人员,在操作时必须遵守本工种的安全操作规程和规章制度。中间配备坞门的船坞,尾段有大型船舶进坞时,首段施工人员要撤离。

3.3船舶完成进出坞后

3.3.1船舶进坞后要及时架好过桥扶梯,铺设安全网,并应经常检查,使之处于正常完好状态。

3.3.2船坞浮起后,留在坞甲板上的淤泥应立即清理干净。

3.3.3船坞内外照明灯、信号灯要指定专人负责开关,并做好日常检查保养工作。

3.4船舶进出坞期间,浮船坞的中央控制室、泵房间、机舱间应指定专人负责,其安全职责如下:

3.4.1中央控制室:

a中央控制室的通讯系统必须保持完好、畅通,否则船坞不得进行进出坞作业。b中央控制室必须有专人值班,值班人员要随时观察船坞平稳状态,并做好值班记录,如有情况应立即向坞长汇报。

c按海事局有关信号规定,悬挂信号标志。

d操作人员要巡回观察各种仪表以及供电是否正常如发现有异常应立即汇报、检修。

e船坞沉浮时,要严格控制好船坞各泵舱的进水、排水情况,并随时与船坞其他操作人员保持联系。

f操作时要集中思想,坚守岗位,协调配合,不得擅离工作岗位和做与工作无关的事情。

3.4.2 泵舱间:

a泵舱间工作时,必须与中央控制室保持联系,如有异常情况应立即向中央控制室汇报。

b泵舱间的机械、电气、泵、水舱指示器等设备要经常检查、保养,并使之保持完好。

c各水管及泵不得漏水。船坞沉浮结束后,必须将进出水阀全部关闭,并作认真检查。

d冬季冰冻期间应打开保温设备,防止水泵和管系发生结冻冻坏,当泵舱内湿度偏高时,应开启通风机,使之保持干燥。

3.4.3 机舱间

a严格遵守各种发电设备、电气设备的操作顺序,按中央控制室的指令进行动车、停车、送电、停电操作。

b主发电机、应急发电机的贮油、贮水,必须保持在工作时所需的用量。空气瓶必须保持所需的启动压力,各种辅机油管、水管、安全保险装置必须保持完好。c工作时操作人员必须巡视各种仪表,当发现异常情况,如电压过高、电流过大等情况,应立即汇报中央控制室,在得到其同意的指令后,采取必要的措施。

d负责做好主发电机、应急发电机、各辅机等定期保养工作,发现故障时应立即与中央控制室取得联系,严禁带病操作。

3.5未经有关部门批准,外来人员一律不得进入中央控制室、机舱、各设备场地。

3.6在牵引船舶时,操作人员不得站在顶甲板栏杆外部,并注意牵引钢缆状态,以便随时做好钢缆断裂的规避准备。

3.7旱坞船舶船务过程中应重点做好船坞两侧牵引机构的安全监护工作。作业过程中,拖轮禁止进入船坞内进行拖带作业。

3.8坞内配备的消防器材,应由专人负责做好保养和检查工作,使之保持完好,其他人员不准随便移动。

3.9冬季冰冻期间,应将停用的各台机器的冷却水放掉,防止冻坏。

3.10浮船坞岸电的停、送工作,按用电管理规定执行。

4本规定由中远船务集团安全环境监督部制定并负责解释。

5本规定自下发之日起实施。

船舶进出浮船坞安全环境管理规定

1目的

为规范船舶及海工(以下简称船舶)建造船舶进出浮船坞的操作,防止发生事故,特制定本规定。

2适用范围

本规定适用于企业船舶建造船舶进出浮船坞管理。

本规定主要针对浮船坞船舶进出坞作业,各企业应根据本制度要求,结合本企业船舶建造进出坞实际情况,制定和细化企业船舶进出坞安全环境管理规定。

3说明

各企业应结合当地水流、潮汐合理设定船坞的首尾方向和锚位。

4职责

4.1 船舶进、出坞作业中,引水员与坞长应加强配合,确保船舶进出坞安全。

4.2 坞外靠船时,船队应派人至坞外船舶进行监视,配合松紧缆绳,确保坞外船舶的安全及不影响船坞操作。

4.3 指挥权的划分:

4.3.1进出坞船舶的离、靠泊及拖轮的动作由引水员指挥。

4.3.2船坞锚机等设备的动作由坞长指挥。

4.3.3进出坞操作的指挥:进坞阶段,在首部拖轮解缆离开前,由引水员指挥,坞长全力协助,在首拖拖轮解缆离开后,由坞长指挥控制船艏,引水员协助控制船艉,在尾拖解拖后全部由坞长控制;出坞阶段,在尾拖拖轮带缆前,船舶均由坞长控制、指挥,在尾拖拖轮带妥缆后,由引水员配合指挥控制船艉及位移速度,坞长控制船艏,使其勿与两侧坞墙发生碰擦。

4.4 引水员应将船舶在坞内的船位、行进趋势等信息及时通告坞长,避免出现险情。

4.5 各拖轮船长应密切接听引水员指令,确保执行及时准确。

4.6 带缆人员及辅助人员必须协调一致带好牵引钢缆及拖轮绑拖缆绳。

4.7 进出坞操作前,坞长必须对船坞上各操作人员做好安全交底工作。

4.8 船坞各锚位操作人员及机舱操作人员应严格执行相关规定和操作规程。

4.9 船坞安全员负责船舶进出坞过程的安全、环境监督工作。

4.10为避免造成水域污染,船舶进出坞前,坞长必须检查船坞甲板的施工垃圾的清除情况,确认已清除干净。

5作业程序

5.1 准备、策划

5.1.1在造船工程部确认进坞船舶后,坞长应提前获取船舶相关参数、图纸资料,并根据船坞技术状态确定船舶水尺调整事宜。

5.1.2坞长查阅、分析船舶进坞图及天气、潮汐信息、船舶进坞状态布置表,确定进坞方案:包括计算船舶进坞搁墩位置、坞墩调整计划、船坞安全吃水深度等(非平底型船舶必须调整坞墩以适应船体线型)。

5.1.3进出坞前,应对钢丝绳、绞车、工具等认真检查,船坞两侧定位钢缆滑道内外必须无任何有碍操作及安全的物件(包括脚手架、扶梯、电线、风管、水管、氧气/天然气管等)。

5.1.4船舶进出坞前,必须按港监有关信号规定,悬挂进出坞信号标志。

5.2 进坞

5.2.1引水员在船舶准备离泊(包括锚地)前告知坞长抵达坞口的时间。

5.2.2船坞坞桥吊移,坞吊复位。

5.2.3坞长指挥船坞在预定时间内沉坞至相应深度,等待船舶移泊进坞。若坞外有靠船,须得到船队确认人员到位后,方可进行进坞操作。

5.2.4引水员和坞长应密切配合,做到职责明确、指挥准确、操作有序,确保船舶由坞外拖移至坞内过程安全可靠。

5.2.5船坞各锚位应根据指令牵引船舶到达预定位置后进行拉线、定位,使船舶能正确搁墩。

5.2.6定位完毕,各锚位保持艏艉钢缆有一定的张紧力,把好刹车,开始浮坞。

5.2.7中央控制室启动各排水主泵进行排水浮坞,排水上浮至工作吃水深度,对船坞进行调平,以便坞吊行走。

5.2.8坞吊移位,吊装引桥。

5.2.9值班人员应密切注意坞内船舶压载水排放情况,随时对船坞进行调整。

5.2.10坞长和水手长等下坞检查和记录船舶的搁墩情况及坞墩状况,以便及时调换和修理。

5.2.11进坞结束。

5.3 出坞

5.3.1出坞前,企业应确定出坞方案。

5.3.2检查坞甲板是否有人员、设备未及时撤离,检查坞上各主要设备是否正常,等坞长确认后,准备出坞。

5.3.3旱坞内放水(启动坞门)前应检查确认船坞内人员已经全部撤出,方可放水。

5.3.4若坞外有靠船,须得到船队确认人员到位后,方可进行出坞操作。

5.3.5出坞工作人员应及时到位,坞上人员带好艏、艉牵引钢缆,坞吊吊去引桥后,复位固定、刹车。坞长命令沉坞开始,并通知相关人员,下沉深度应控制在船舶不脱坞墩为宜,并注意调节船坞状况。

5.3.6船坞各锚位待命;引水员指挥拖轮坞外待命。

5.3.7经检查确认无异常后,岸电脱离,通知坞长及引水员准备船舶出坞。

5.3.8坞长接到出坞通知后,指挥船坞下沉到安全吃水深度,船舶脱墩。

5.3.9各锚位听从坞长指令,牵引船舶出坞,引水员应及时提醒坞长稳住船位,以便及时带妥尾部拖轮。

5.3.10船舶离开坞艉长度约为1/3时,引水员通知坞长稳住船位、坞长通知引水员解除艉缆并指挥尾绑拖拖轮靠上船舶,并带上拖带缆绳,坞长指挥船坞艉钢缆收回。

5.3.11此时由引水员指挥控制船舶动态,坞长协助指挥船坞锚机动作。

5.3.12引水员指挥船舶继续移出,在将要脱离船坞时,引水员指挥首部拖轮靠上,并带好拖带缆绳。

5.3.13引水员通知坞长解脱船坞艏牵引钢缆,并指挥拖轮拖带出坞船舶

到预定地点停泊。

5.3.14出坞结束,为下一条船舶进坞做好准备。

5.4 船舶进出浮船坞过程中,浮船坞的中央控制室、泵房间、机舱间应指定专人负责,其安全职责如下:

5.4.1中央控制室:

a.中央控制室的通讯系统必须保持完好、畅通,否则船坞不得进行进出坞作业。

b.中央控制室必须有专人值班,值班人员要随时观察船坞平稳状态,并做好值班记录,如有情况应立即向坞长汇报。

c.按海事局有关信号规定,悬挂信号标志。

d.操作人员要巡回观察各种仪表以及供电是否正常如发现有异常应立即汇报、检修。

e.船坞沉浮时,要严格控制好船坞各泵舱的进水、排水情况,并随时与船坞其他操作人员保持联系。

f.操作时要集中思想,坚守岗位,协调配合,不得擅离工作岗位和做与工作无关的事情。

5.4.2泵舱间:

a.泵舱间工作时,必须与中央控制室保持联系,如有异常情况应立即向中央控制室汇报。

b.泵舱间的机械、电气、泵、水舱指示器等设备要经常检查、保养,并使之保持完好。

c.各水管及泵不得漏水。船坞沉浮结束后,必须将进出水阀全部关闭,并作认真检查。

d.冬季冰冻期间应打开保温设备,防止水泵和管系发生结冻冻坏,当泵舱内湿度偏高时,应开启通风机,使之保持干燥。

5.4.3机舱间

a.严格遵守各种发电设备、电气设备的操作顺序,按中央控制室的指令进行动车、停车、送电、停电操作。

b.主发电机、应急发电机的贮油、贮水,必须保持在工作时所需的用量。空气瓶必须保持所需的启动压力,各种辅机油管、水管、安全保险装置必须保持完好。

c.工作时操作人员必须巡视各种仪表,当发现异常情况,如电压过高、电流过大等情况,应立即汇报中央控制室,在得到其同意的指令后,采取必要的措施。

d.负责做好主发电机、应急发电机、各辅机等定期保养工作,发现故障时应立即与中央控制室取得联系,严禁带病操作。

e.冬季冰冻期间,应将停用的各台机器的冷却水放掉,防止冻坏。

5.4.4未经有关部门批准,外来人员一律不得进入中央控制室、机舱、各设备场地。

5.4.5浮船坞岸电的停、送工作,按用电管理规定执行。

5.5 其它安全要求

5.5.1船舶进出浮船坞过程中,操作人员应按要求穿戴好劳保用品,严禁酒后作业。

5.5.2进出坞作业时,船坞外档船舶的作业或周边作业要受到限制,不能影响船舶进出浮船坞作业。

5.5.3在顶甲板栏杆外作业,必须穿好救生衣、系好安全带。

5.5.4在牵引船舶时,操作人员不得站在顶甲板栏杆外部,并注意牵引钢缆状态,以便随时做好钢缆断裂的规避准备。

5.5.5中间配备坞门的船坞,尾段有大型船舶进坞时,首段施工人员要撤离。

5.5.6旱坞船舶船务过程中应重点做好船坞两侧牵引机构的安全监护工作。作业过程中,拖轮禁止进入船坞内进行拖带作业。

5.5.7船舶建造初次出坞(下水)其它要求按照《船舶及海工建造下水安全管理规定》执行。

6遇有下列情况之一时不宜进坞:

6.1 凡遇大雾可见度小于2000米或风速达6级以上(不包括6级)天气时,不得作业。如确有特殊需要进坞时,必须制定严格的进坞方案和安全措施,报经企业领导批准后方可进坞。

6.2 汛期落潮太急不得作业。

6.3 不了解船舶的有关技术资料时不得进出坞作业。

6.4 进坞船舶吃水差和横倾经调整仍无法达到规定要求时不得作业。

7本规定由安监部负责解释。

三级保养制度

三级保养制度 三级保养制度内容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以岗位工和维修工为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。 ( 一) 设备的日常维护保养设备的日常维护保养,一般有日例保和周例保1.日例保 日例保由设备岗位工人当班进行,认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 (1)班前四件事消化运行资料,检查交接班记录。擦拭设备,按规定润滑加油。检查设备运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。 (2)班中五注意注意运转声音,设备的温度, 压力、液位、电气、液压、气压系统,仪表信号,安全保险是否正常。 (3)班后四件事关闭开关,所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物,擦净设备面上的油污,并加油。清扫工作场地,整理附件、工具。填写交接班记录和运转台时记录,办理交接班手续。 2.周例保 周例保由设备岗位工人在每周末进行。 (1)外观擦净设备各传动部位及外露部分,清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀,周围环境整洁。 (2)操纵传动检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。

(3)液压润滑清洗油线、防尘毡、滤油器,油箱添加油或换油。检查液压系统,达到油质清洁,油路畅通,无渗漏,无研伤。 (4)电气系统擦拭电动机、蛇皮管表面,检查绝缘、接地,达到完整、清洁、可靠。 (二)一级保养 一级保养是以岗位工人为主,维修工人协助,按计划对设备局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷,车间机械员组织验收。一保的范围应是企业全部在用设备,对重点设备应严格执行。一保的主要目的是减少设备磨损,消除隐患、延长设备使用寿命,为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。 ( 三) 二级保养二级保养是以维修工人为主,岗位工人协助来完成。二级保养列入设备的检修计划,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。 二保完成后,维修工人应详细填写检修记录,由车间机械员和操 作者验收,验收单交厂部办公室存档。二保的主要目的是使设备达到完好标准,提高和巩固设备完好率,延长大修周期。 实行“三级保养制”,必须使岗位工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求” 。三级保养制突出了维护保养在设备管理 与计划检修工作中的地位,把对岗位工人“三好”、“四会”的要

1医疗设备三级管理制度

医疗设备三级管理制度 为了规范和加强医院医疗设备管理,促进医疗设备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保障医疗卫生事业健康发展,依据有关法律法规,制定本办法。医院医疗设备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则,应用信息技术等现代化管理方法,提高管理效能。 医院医疗设备管理实行机构领导、医疗设备管理部门和使用部门三级管理制度。 一、分管院领导 分管院领导直接负责,并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。分管院领导作全院资金的预算管理、统筹安排。二、设备科 医疗设备科是全院医疗设备管理的职能部门,在分管院长的领导下,参加医院医疗设备管理全过程。负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。 1、负责医疗设备、设备质量管理的策划,并组织具体实施,对医用仪器质量进行监督、检查和考核; 2、负责医疗仪器设备质量控制程序文件的归口管理; 3、负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题,提出纠正和预防措施,并协助进行跟踪验证; 4、负责全院医疗设备的维修、保养;

5、遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作; 6、建立健全医疗设备保养、维修与更新制度,使设备处于完好状态; 7、加强大中型医疗设备合理应用情况分析; 8、对设备实行科学管理,购置大型设备必须经过严格的可行性论证。属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备,按照规定申请配置许可。急救设备齐全完好,满足急救工作需要。医护人员能够熟练、正确使用; 9、遵守检验项目和检测仪器操作规程,定期校准检测系统,并及时淘汰经检定不合格的设备。 三、使用科室 使用部门应当设专职或兼职管理人员,在医疗设备管理部门的指导下,具体负责本部门的医疗设备日常管理工作。 1、凡有医疗设备的科室,要逐级建立使用管理责任制,指定专人管理,严格使用登记。认真检查保养,保持仪器设备处于良好状态,随时开机可用,并保证账、卡、物相符。 2、新进仪器设备在使用前要由设备科负责验收、调试、安装。组织有关科室专业人员进行操作管理、使用和训练,使之了解仪器的构造、性能、工作原理和使用维护方法后,方可独立使用。凡初次操作者,必须在熟悉该仪器的同志指导下进行。在未熟悉该仪器的操作前,不得连接电源,以免接错电路,造成损坏。

设备三级保养与一级保养细则

工厂设备的三级保养制度 三级保养制度是我国20世纪60年代中期开始,在总结前联计划预修制在我国实践的基础上,逐步完善和发展起来的一种保养修理制,它体现了我国设备维修管理的重心由修理向保养的转变,反映了我国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针的更加明确。三级保养制容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备维护保养的有效办法。 (一)设备的日常维护保养 设备的日常维护保养,一般有日保养和周保养,又称日例保和周例保。 1.日例保 日例保由设备操作工人当班进行,认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 (1) 班前四件事消化图样资料,检查交接班记录。擦拭设备,按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。 (2) 班中五注意注意运转声音,设备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统,仪表信号,安全保险是否正常。 (3) 班后四件事关闭开关,所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物,擦净设备导轨面和滑动面上的油污,并加油。清扫工作场地,整理附件、工具。填写交接班记录和运转台时记录,办理交接班手续。 2.周例保 周例保由设备操作工人在每周末进行,保养时间为:一般设备2h,精、大、

稀设备4h。 (1) 外观擦净设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地。达到外洁净无死角、无锈蚀,周围环境整洁。 (2) 操纵传动检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。 (3) 液压润滑清洗油线、防尘毡、滤油器,油箱添加油或换油。检查液压系统,达到油质清洁,油路畅通,无渗漏,无研伤。 (4) 电气系统擦拭电动机、蛇皮管表面,检查绝缘、接地,达到完整、清洁、可靠。 (二)一级保养 一级保养是以操作工人为主,维修工人协助,按计划对设备局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。一级保养所用时间为4-8h,一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷,车间机械员组织验收。一保的围应是企业全部在用设备,对重点设备应严格执行。一保的主要目的是减少设备磨损,消除隐患、延长设备使用寿命,为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。 (三) 二级保养 二级保养是以维修工人为主,操作工人参加来完成。二级保养列入设备的检修计划,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二级保养所用时间为7天左右。 二保完成后,维修工人应详细填写检修记录,由车间机械员和操作者验收,验收单交设备动力科存档。二保的主要目的是使设备达到完好标准,提高和巩固设

设备三级维护保养计划最新版本

1. 目的 保持公司基础设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾客的要求。 2. 范围 适用于本公司基础设施、设备的控制和管理。 3. 职责 3.1生产部是设备维护保养的归口管理部门。负责公司的基础设施、设备的管理。 3.2生产部根据公司基础设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,对设施、设备实施全过程的管理。 3.3生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。 4 工作程序 设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。 4.1保养作业内容 按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行。 1) 清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。 2) 紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。 3) 压力容器作业由专业人员执行。 4) 电气作业由专业人员执行。 5 保养制度 本公司的设备三级保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养和二级保养。 设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。 5.1设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。 5.1.1 设备启动前的工作项目。 1) 清洁设备,清除与生产无关的杂物。 2) 检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。 3) 检查各部位有无漏水,漏气,漏电的现象。 5.1.2设备运行中的检查。 1) 注意各仪器仪表的工作情况,及各部位有无异常的声响。

设备管理制度三级文件20090720

华意压缩机股份有限公司管理文件 文件编号:HY/DS-02-2009 设备管理制度 拟制 审核 会签 会签 会签 会签 2009年7月20日发布2009年7月25日实施

对设备维修保养的组织职责、维修计划、设备修理的检定与验收、设备维护保养的检查及维修资料的归档等进行规定。 2 适用范围 适用于公司固定资产机械设备维修的管理,动力设备、检测设备、仪器仪表亦参照执行。 3 引用标准 GB/T 19001-2008 《质量管理体系——要求》 HY ZLSC—2009《质量手册》 4 职责 4.1 动力设备部 动力设备部是公司设备管理的职能部门,负责建立设备管理体系(网络)及公司固定资产设备(机械、动力、仪器)等的资产管理、监督使用、组织维修等工作。 4.1.1组织有关部门一起参加新设备安装的调试及试车,组织安装设备的验收、移交工作和初期管理,及时将设备资料进行归档管理。 4.1.2 掌握全公司设备的技术状况和使用维修中存在的问题,并提出改进方案。 4.1.3 确定重点(关键)设备,实施重点管理。 4.1.4组织制定并审核设备操作规程及设备安全操作规程,督促和检查使用部门遵守设备操作规程及设备安全操作规程,对设备的保养维护进行技术指导;组织有关单位共同分析设备故障原因和采取防止故障再发生的对策。 4.1.5 负责制定并组织实施年度设备维修保养计划,对计划完成情况进行检查考核。 4.1.6每年底向主管设备的副总经理提交公司设备管理及使用状况报告和更新、淘汰或改进设备的计划。 4.2 设备使用车间(部门)职责 负责正确使用设备、日常保养和及时安排检修,保证设备经常保持良好技术状态。 4.2.1 管理本单位固定资产设备,严格遵守设备操作规程,重点(关键)设备操作工必须持证上岗,无关人员严禁操作设备。 4.2.2 负责设备安装调试、检查和维修;对重点(关键)设备实施重点保养和维修。 4.2.3负责制订重点设备(A类)、关键设备(B类)故障的维修预案。 4.2.4 负责组织对本单位设备进行日常检查、巡视检查、定期检查、精度检查、专项检查及日常 维护保养、故障修理、计划修理等,并按公司规定做好维修鉴定记录。 5 设备管理内容 5.1 设备技术状况的管理

医院医学装备三级管理制度

医院医学装备三级管理制度 第一章总则 第一条加强和规范医院医学装备管理,促进医学装备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,保障医学装备质量与安全,依据有关法律法规,特制定本制度。 第二条医学装备管理办法管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、责权一致的原则,建立医院医学装备三级管理制度。 第二章三级管理 第三条实行分管院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。 第四条由分管院领导直接负责,并配备一定数量专业技术人员。分管院领导对全院医学装备资金进行预算管理、统筹安排。 第五条设备科是全院医学装备管理的职能部门,在分管院长的领导下,参加医学装备管理全过程,其具体职责如下: (一)负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订和实施等工作。 (二)负责医学装备计划、审批、购置、验收、发放、质控、维护、维修、保养、应用分析并参与报废处置等全程管理。 (三)负责全院医学装备的维修保养,保障医学装备正常使用。 (四)收集相关政策法规和医学装备信息,提供决策参考依据。 (五)组织医学装备管理相关人员专业培训。

(六)按照国家规定对全院的计量器具执行强检工作。 (七)对医学装备实行科学管理,大型设备购置必须进行可行性论证,严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行管理配置。 (八)开展物资设备管理效益分析和教学科研工作。 (九)加强大中型医学装备合理应用情况分析。 (十)加强对医学装备的调研,了解使用情况,并对问题及时进行处理反馈。 第六条使用部门应在设备科的指导下,具体负责本部门的医学装备日常管理工作,其具体职责如下。 (一)逐级建立使用责任制,制定操作规程,指定专人管理,严格使用登记,认真检查保养,保持仪器设备处于良好状态,随时开始使用。 (二)新进仪器设备要由设备科负责验收、安装和调试,在使用前要组织科室有关人员进行操作管理、使用和培训,经考核合格,方可独立操作。 (三)对于不可随意挪动、搬动的仪器设备。仪器设备操作使用过程中,操作人员不得擅自离开,发生仪器运转异常时,应及时通知责任医学工程部责任工程师,查找原因,及时排除故障,严禁带故障和超负荷使用。 (四)仪器设备(包括主机、附件、使用说明书)须保持完整,破损的零部件不得随意丢弃。

设备维护保养计划方案模板

设备维护保养计划 1. 目的 保持厂基础设施、设备的良好状态, 以保证使用过程效能, 确保产品满足顾客的要求。 2. 范围 适用于本公司基础设施、设备的控制和管理。 3. 职责 3.1检验分室是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。 3.2检验分室根据厂基础设施、设备的实际情况, 负责建立管理档案, 制订《设备操作规程》, 对设施、设备实施全过程的管理。3.3检验分室负责所有的设施、设备保养及运行操作管理。 3.4维修组负责所有设施、设备的维修。 4 工作程序 设备在使用过程中, 随着运行工时的增加, 各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响, 技术性能逐渐变坏。 4.1保养作业内容 按照保养作业性质可分为: 清洁, 检查, 紧固, 润滑, 调整, 检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行, 或由本司专职检验人员负责进行。 1) 清洁、检查、补给、紧固、调整、润滑作业一般由设备

操作人员执行。 2) 电气作业由专业人员执行作业一般由设备维修执行。 3) 压力容器作业由专业人员执行。 5 保养制度 本公司的设备保养制度是以预防为主, 定运行工时进行保养的原则, 分为例行保养, 一级保养, 二级保养, 三级保养, 季节性保养。 设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化; 设备的结构; 使用的条件; 环境条件等确定。是根据零件磨损规律, 老化规律, 把程度相近的项目集中起来, 在达到正常磨损, 老化将被破坏前进行保养, 保持设备整洁, 发现和消除故障隐患, 防止设备早期损坏, 达到设备维持正常运行的目的。 5.1设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础, 直接关系到运行安全, 能源的消耗, 机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行, 其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主, 坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性, 维护整机和各总成部位的清洁, 润滑必须润滑到位, 紧固松动件等。 5.1.1 设备启动前的工作项目。 1) 清洁设备, 清除与生产无关的杂物。 2) 检查各指示仪器, 仪表, 操作按钮和手柄以及紧急停止按钮

设备三级保养与一级保养细则

设备三级保养与一级保养细则

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工厂设备的三级保养制度 三级保养制度是我国20世纪60年代中期开始,在总结前苏联计划预修制在我国实践的基础上,逐步完善和发展起来的一种保养修理制,它体现了我国设备维修管理的重心由修理向保养的转变,反映了我国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针的更加明确。三级保养制内容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备维护保养的有效办法。 (一)设备的日常维护保养?设备的日常维护保养,一般有日保养和周保养,又称日例保和周例保。? 1.日例保 日例保由设备操作工人当班进行,认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 (1)班前四件事消化图样资料,检查交接班记录。擦拭设备,按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。 (2) 班中五注意注意运转声音,设备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统,仪表信号,安全保险是否正常。 (3)班后四件事关闭开关,所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物,擦净设备导轨面和滑动面上的油污,并加油。清扫工作场地,整理附件、工具。填写交接 2.周例保 班记录和运转台时记录,办理交接班手续。? 周例保由设备操作工人在每周末进行,保养时间为:一般设备2h,精、大、稀设备4h。?(1) 外观擦净设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀,周围环境整洁。?(2) 操纵传动检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到

设备三级保养管理细则

设备三级保养管理细则 第1条目的 通过实施设备的三级保养,确保设备保持良好的性能,提高设备大修间隔期内的设备完好率,保证设备正常运行。 第2条设备的三级保养包括日常保养、一级保养、二级保养共三级,设备部主导制订三级保养计划,由设备使用部门和设备部具体执行。 第3条日常保养 设备的日常保养以预防性维护为主,按维护保养计划和相应的技术规定进行行维护保养,预防事故发生,确保生产任务完成。 1、日保养。每天由操作人员进行保养,主要是上班前,上班中或下班后进行的保养。 (1)上班前。要求操作者班前对设备各部们进行检查,按规定加润滑油,确认正常后才能使用。 (2)下班前。下班前清扫,擦拭设备,填写相关记录。 2、周保养。每周周末由操作人员根据设备特点按排1——3小时对设备外观或设备系统进行维护或保养,主要包括对设备进行彻底的清扫,擦拭和涂油维护。 第4条一级保养。 1、设备一级保养原则上以三个月为一周期,干磨多尘的设备以一个月为一个周期。 2、设备的一级保养以操作人员为主,维修人员为辅。 3、设备一级保养的操作要点。 (1)拆卸指定部件、箱盖及防尘罩等,进行彻底清洗。 (2)疏通油路、清洗过滤器,更换油线、油毡、滤油器、润滑油等。 (3)补齐手柄、手球、螺钉、螺冒、油嘴等机件,保持设备完整。 (4)紧固设备的松动部位,调整设备的配合间隙,更换个别损件及密封件。 (5)清洗导轨及各滑动面,清除毛刺及划痕。 第5条二级保养 1、设备的二级保养原则上每半年进行一次,也可在生产淡季进行。 2、设备的二级保养以专业维修人员为主,操作人员为辅。

3、设备的二级保养的操作要点。 (1)对设备的部分装置进行分解并检查维修,更换,修复其中磨损的零部件。 (2)更换设备中机械、零部件。 (3)清扫、检查、调整电气线路及装置。 (4)检查、调整、修复设备的精度、校正水平。 第6条设备经过三级保养后应达到内外清洁、油路畅通、操作灵活、运转正常。 第7条填写设备维护保养记录。(参照保养记录表) 第8条设备因维护保养造成事故,要由当班班长或车间主任填写事故报告,并按事故性质和损失程度进行处理,追究责任人的责任,并报设备部备案。 第9条设备维护保养考核。 1、考核指标。 设备完好率。机械设备完好率达到92%以上,动力设备完好率达到96%以上。 设备的停机率,要求控制在1%以内。 2、考核办法。 (1)日常维护保养纳入设备操作人员的月度考核,考核比例占设备操作人员月度绩效考核总分的20%。 (2)一级保养和二级保养纳入年度考核,考核比例占相关人员年度绩效考核总分的10%。第10条本细则由设备部进行拟定,经工厂总经理审批签字后执行。 三级保养制是专业管理维修与群管群修相结合的一种设备维修制度。 三级保养的具体内容包括日常维护保养(通称为例保),一级保养(简称一保)和二级保养(简称二保)。设备的“三级保养制”是依靠群众,充分发挥群众的积极性,实行群众管理,搞好设备维护保养的有效办法。 一、“三级保养制”的内容 1、日常维护保养:班前班后由操作工认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。班中设备发生故障,及时给予排除,并认真做好交接班记录。 2、一级保养:以操作工为主,维修工辅导,按计划对设备进行局部拆卸和检查、清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、油毡、滤油器,调整设备各部位配合间隙,紧固设备各个部位。

设备三级保养管理制度,

设备三级保养管理制度, 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 设备“三级”保养管理制度 1主题内容与适用范围 本标准规定了正确、合理地使用设备和设备的“三级”保养及保养的具体要求。 本标准适用于本公司设备操作,维修和管理人员。 2建立设备的使用制度 使用设备必须实行定人、定机、定操作规程,凭证操作设备。 操作者必须经过一定的基础教育,熟记“三好四会”,严格执行维护及使用设备的“四项要求”和“五项纪律。 3“三级”保养的划分 日常保养:设备的日常保养由操作者负责,班前班后由操作工人认真检查。擦拭设备各处或注油保养,设备经常保

持润滑、清洁。班中设备发生故障,要及时排除,并认真做好交接班记录。 一级保养:以操作工人为主,维护工人参加,对设备进行局部解体和检查,清洗所规定的部位,疏通油路,更换油线油毡。调整设备各部位,配合间隙,紧固设备各个部位,设备运转六百小时,要进行一次一级保养。 二级保养:以维修工人为主,操作工人参加,对设备进行部分解体,检查修理,更换和修复磨损件,局部恢复精度,润滑系统清洗,换油,气电系统检查修理,设备运转叁千小时要进行一次二级保养。 4设备日常保养的具体要求 班前认真检查设备,按规定做好点检工作,按规定进行合理润滑和加油。 班中遵守设备操作规程,正确使用设备。 发现隐患及时排除,自己解决不了的应立即通知机电修理人员处理。 班后做好设备清扫,润滑工作,一

般设备为15-30分钟,大型、关键设备可以适当延长。油毡、油线、油孔、油杯、油池要坚持每周清扫一次。 做好交接班工作,将当天设备运转情况详细记录在交接班本上。 坚持每天一小扫,周末大清扫,月底节前彻底扫,定期进行评比。周末一般设备清扫1小时左右,大型、关键设备2小时左右,月底一般清扫1-2小时,大型、关键设备2-4小时,节日保养按规定保养标准进行,并将定期评比情况作好记录。 共1页第1页 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢

医疗设备三级管理制度

医疗设备三级管理制度 为加强我院的医疗设备管理,促进医疗设备合理配置、安全与有效利用,充分发挥使用效益,按照《医疗卫生机构医疗设备管理办法》要求,根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”的原则建立临朐县人民医院设备管理委员会、设备管理部和使用部门三级管理制度。 1.设备管理委员会 医疗设备管理委员会是在院长领导下的对医院医疗设备工作起参谋咨询作用的管理组织。委员会由医院领导及有关职能科室、业务科室负责人组成。 1.1根据国家有关规定,建立完善本院医疗设备管理工作制度并监督执行。 1.2本着加快医院建设,满足临床需求,提高医疗质量,兼顾“两个效益”的原则,拟订医院仪器设备远期和近期装备规划。 1.3审查各科室提报的年度仪器设备购置计划,提交院长办公会审批后确定下年度的仪器设备与物资购置计划。 1.4针对在医疗仪器设备的购置、使用、报废管理中所出现的问题提出解决办法,并及时总结,向院长办公会汇报。 1.5根据仪器设备在购置、使用、报废管理中所出现的问题举行不定期的会议。 2.设备管理部 设备管理部是全院医疗设备管理的职能部门,在设备管理委员会的领导下,参加全院医疗设备管理的全过程。 2.1负责医疗设备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。收集相关政策法规和医疗设备信息,为决策提供参考依据。 2.2负责医疗设备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析、报废处置等全程管理。 2.3负责全院医疗设备的维修保养。 2.4负责医疗设备档案管理工作。 2.5组织医疗设备管理相关人员专业培训。 2.6负责对全院的医用计量器具进行管理和周期检定的组织工作。

2.7对设备实行科学管理,大型设备购置必须进行可行性论证,严格按照《大型医用设备配置与管理使用办法》进行配置与管理。 2.8负责对医疗设备的使用、维护情况进行监督、检查并考核。 3.使用部门 3.1医疗设备使用前操作人员要经过正规培训并制定操作规程,使用时必须按操作规程操作,不熟悉仪器性能和没有掌握操作规程者不得使用。 3.2价值10万元以上的设备应由专人保管、专人使用,无关人员不能上机。大型仪器设备操控人员须经培训,取得《大型医疗设备上岗证》方能进行操作。 3.3操作人员应做好日常的维护保养工作,保持设备的清洁。使设备始终运行在完好状态。使用完毕后,应将各种附件妥善放置。 3.4操作人员在下班前应按规定顺序关机,并切断电源、水源、气源,以免发生意外事故。需连续工作的设备,应做好交接班工作。 3.5操作人员在医疗设备使用过程中如发生故障,应立即停机,切断电源,同时挂上“故障”标记牌,以防他人误用,同时报告科主任,操作人员不得擅自拆卸或者维修。 3.6使用科室工作人员要精心爱护设备,不得违章操作。 3.7医疗设备使用科室,应指定专人负责设备的管理,包括科室设备台帐、各台设备的配件、附件管理。 3.8科室建立设备使用、维修登记本,对开机情况、使用情况、出现的问题、维修情况进行详细记录。 3.9科主任、护士长是科室医疗设备管理的直接责任人,要定期对科内医疗设备的运行及保养情况进行检查。

机器三级保养制度

下面是转载的资料可以参考: 一、设备的维护保养 通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理,以维持和保护设备的性能和技术状况,称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项: (1) 清洁设备内外整洁,各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污,各部位不漏油、不漏气,设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净; (2) 整齐工具、附件、工件(产品) 要放置整齐,管道、线路要有条理; (3) 润滑良好按时加油或换油,不断油,无干摩现象,油压正常,油标明亮,油路畅通,油质符合要求,油枪、油杯、油毡清洁; (4) 安全遵守安全操作规程,不超负荷使用设备,设备的安全防护装置齐全可靠,及时消除不安全因素。 设备的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查,设备润滑和冷却系统维护也是设备维护保养的一个重要内容。 设备的日常维护保养是设备维护的基础工作,必须做到制度化和规范化。对设备的定期维护保养工作要制定工作定额和物资消耗定额,并按定额进行考核,设备定期维护保养工作应纳入车间承包责任制的考核内容。设备定期检查是一种有计划的预防性检查,检查的手段除人的感官以外,还要有一定的检查工具和仪器,按定期检查卡执行,定期检查有人又称为定期点检。对机械设备还应进行精度检查,以确定设备实际精度的优劣程度。 设备维护应按维护规程进行。设备维护规程是对设备日常维护方面的要求和规定,坚持执行设备维护规程,可以延长设备使用寿命,保证安全、舒适的工作环境。其主要内容应包括: (1) 设备要达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材

料、达到的标准及注意事项; (2) 日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准; (3) 检查和评定操作工人维护设备程度的内容和方法等。 二、设备的三级保养制 三级保养制度是我国20世纪60年代中期开始,在总结前苏联计划预修制在我国实践的基础上,逐步完善和发展起来的一种保养修理制,它体现了我国设备维修管理的重心由修理向保养的转变,反映了我国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针的更加明确。三级保养制内容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备维护保养的有效办法。 (一)设备的日常维护保养 设备的日常维护保养,一般有日保养和周保养,又称日例保和周例保。 1.日例保 日例保由设备操作工人当班进行,认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 (1) 班前四件事消化图样资料,检查交接班记录。擦拭设备,按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。 (2) 班中五注意注意运转声音,设备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统,仪表信号,安全保险是否正常。 (3) 班后四件事关闭开关,所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物,擦净设备导轨面和滑动面上的油污,并加油。清扫工作场地,整理附件、工具。填写交接班记录和运转台时记录,办理交接班手续。 2.周例保

设备维护保养计划71174

设备维修维护保养计划 1. 目的 保持厂基础设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾客的要求。 2. 范围 适用于本公司基础设施、设备的控制和管理。 3. 职责 检验分室是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。检验分室根据厂基础设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备操作规程》,对设施、设备实施全过程的管理。 检验分室负责所有的设施、设备保养及运行操作管理。 维修组负责所有设施、设备的维修。 4 工作程序 设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。保养作业内容 按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行。 1) 清洁、检查、补给、紧固、调整、润滑作业一般由设备操作人员执行。 2) 电气作业由专业人员执行作业一般由设备维修执行。 3) 压力容器作业由专业人员执行。 5 保养制度 本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。 设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相

近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。 设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。 设备启动前的工作项目。 1) 清洁设备,清除与生产无关的杂物。 2) 检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。 3) 检查各部位有无漏水,漏气,漏电的现象。 设备运行中的检查。 1) 注意各仪器仪表的工作情况,及各部位有无异常的声响。 2) 运行中注意安全部件是否正常。 3) 遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。 收工后的作业项目 1) 清洁设备外部,除去管道和容器内的生产用料,清洁各种零部件。 2) 放尽系统内的剩水,检查润滑油的质量,油量视需要补给。 3) 排除运行中发现的缺陷和故障。 设备的维修保养 设备的维修保养是合理使用设备的重要环节,必须用强制性的保养制度取代那些随坏随修,以修代保,进行频繁的大拆大卸的做法。 设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备的定期保养分为:一级保养,二级保养,三级保养。 一级保养

医疗设备维护保养制度

制定部门:后勤部修订年限:三年一次版本号:1.0 页数:1/3 发行日期:2019-04-01 修订日期:__ /__/__ 已修订次数:0次 1.目的 为提高医疗仪器设备的使用率和延长使用寿命,保证医疗仪器设备完好、安全、可靠、正常地运行。对医疗仪器设备实行分级维护保养制度。 2.范围 医疗设备使用科室的维护及保养 3.定义(无) 4.职责 设备使用人员和设备维修人员、医疗设备责任人和科室负责人等有关人员必须严格执行本制度。 5.标准 5.1新购置的仪器设备启用前,使用科室应参照说明书等有关资料制定安全技术操作规 程、使用注意事项和维护保养要求,报设备科审核供使用操作和维护保养人员遵照 执行。 5.2一级保养:仪器设备的保养工作由使用科室负责(日常保养):由使用人员或责任人在 每天开始工作前完成。包括: 5.2.1仪器设备表面清洁、设备配置完整、废液的清除、紧固松动的螺丝和零件、 加润滑油等。 5.2.2整理各类连接线(电源线、导联线等)及附件,保持仪器设备整洁。 5.2.3检查仪器设备运转是否正常,设备功能检查,发现问题及时联系设备科解决。 5.2.4 核查仪器设备的附件有无缺失损坏现象。 5.2.5定期清洁滤尘网,对暂不使用或较长时间停用的仪器设备定期定时通电。 5.2.6经常检查用电仪器设备的接地是否良好。 5.2.7经常检查仪器设备的各项技术指标,发现异常,立即停用检查。 5.3二级保养:设备的维护保养计划由设备科维修人员按《医疗设备年度维护保养计划》 并参照随即附带的设备维护手册定期进行。 5.3.1对仪器设备的主体部分和主要零部件进行检查和调整,擦拭光学零部件,清 洁机内灰尘及更换易损部件等。 5.3.2检查接地电阻值是否符合仪器设备要求的指标。 5.3.3仪器设备的安全检查参照《医疗设备定期安全检查(测)制度》执行。 5.3.4设备的维修以预防为主,注重日常维护保养和检查。 5.3.5维护保养、检修(测)设备时,将“暂停使用”标志放置在仪器设备的显著位置 (例如:悬挂于电源开关处),并停止使用设备。

设备维护保养计划表

. 设备维护保养计划表 设备名称挖掘机规格型号PC-200 设备编号序保养 号级别 例行 保 1 养 一级 保 2 养 二级 保 3 养 三级 保 4 养 备 注 保养作业项目 保养保养 周期人员给大臂和小臂及前部装置销打黄油、检查发动机机油油位、检查液 压油油箱油位、检查液压系统有无渗漏现象、检查油水分离器必要 时排水、检查回转减速器、清洗液压油冷却器前部的防尘滤网、检 每 10h 查冷却系统必要时重新加注、检查玻璃清洗器水位、检查铲斗斗齿 或日常操作员和侧齿有无磨损、检查发动机风扇、检查进气系统、检查结构件有 保养 无裂纹和开焊、检查外部 灯喇叭和控制指示器和仪表盘指示灯、启 动发动机检查发动机启动性能并检查发动机的排烟颜色检查有无 杂音 进行每 10 小时或日常保养检查、向前部装置打黄油、向回转轴承内 50 小时 加入黄油、从燃油滤芯内排水和杂质、从燃油油箱内排水和杂质、专业维 每周维 检查发动机风扇皮带有无破裂磨损和正确的张紧力、更换发动机机修人员 护 油和滤芯、检查履带部分的张进度有无松动噪音或破损部 分、 进行 10 小时日常保养和 50 小时保养检查、更换回转和行走装置的 齿轮油、清洗空气滤芯、检查发动机风扇皮带、更换发动机机油和250 小 专业维滤芯、检查行走和回转减速装置的油位、更换液压油回油滤芯、更时每月 修人员换先导滤芯、检查前部装置销和衬套有无磨损、检查电瓶液和充电保养 量、检查螺栓和螺母是否松动和遗失、检查燃油系统软管 夹 进行所有 10 小时 50 小时 250 小时的保养检查、向回转齿轮注入 黄500 小 专业维油、更换液压油回油滤芯、清洗空调滤芯、清洗散热器油冷却器和时 3 个 修人员空调冷凝器的散热片、更换燃油和空气滤芯月保养 进行所有 10 小时 50 小时 250 小时 500 小时保养检查、向回转减 速 1000 小 器装置注入机油、更换回转减速器和行走减速器齿轮油、更换发动专业维 时半年 机冷却液、更换发动机输油泵进油滤网、检查空调制冷剂量、检查修人员 保养 调节发动机气门间隙 进行 10 小时 50 小时 250 小时 500 小时 1000 小时保养检查、检查 2000 小 保养交流发动机和启动马达、检查发动机的防震脚垫、检查发动机专业维 时每年 的性能测试、查看焊接件是否裂纹及开焊及其它结构件是否损坏、修人员 保养 检查主要螺栓力矩值、更换液压油及清洗液压油进油滤网

设备三级保养制度

设备三级保养制度 为了加强公司设备管理,减少设备故障发生率,提高设备运转率,特制定设备维护保养制度,望全公司员工共同遵守。 设备三级保养制内容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修保养制度。三级保养制是依靠员工、充分发挥员工的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备维护保养的有效办法。 (一)设备的日常维护保养 设备的日常维护保养,有日保养和周保养。 1.日保养 日保养是由设备操作工人每班(白班、中班、夜班)必须进行的设备保养工作,其内容包括:清扫、加油、调整、检查润滑、异音、漏油(水)等情况,并认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 (1) 班前四件事: 消化图样资料,检查交接班记录。擦拭设备,按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。 (2) 班中五注意: 注意运转声音,设备的温度、压力、液位、电气、液压、水压系统,仪表信号,安全保险是否正常。 (3) 班后四件事: 关闭开关,所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物,擦净设备及导轨面和滑动面上的油污,并加油。清扫工作场地,整理附件、工具。填写交接班记录和运转台时记录,办理交接班手续。

2.周保养 周保养是由设备操作工人在每周星期六进行,保养时间为:车床、钻床、钻孔专机、花键铣床、压机、电炉、空气锤、检测设备等20分钟;外圆磨床、数控车床、淬火机床及中频电源、摆辗机等设备25分钟,并按以下要求做好周保养。 (1) 外观擦净设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀,周围环境整洁。 (2) 操纵传动检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。 (3) 液压润滑清洗油线、防尘毡、滤油器,油箱添加油或换油。检查液压系统,达到油质清洁,油路畅通,无渗漏,无研伤。 (4) 电气系统擦拭电动机、蛇皮管表面,检查绝缘、接地,达到完整、清洁、可靠。 (二) 一级保养 一级保养是以操作工人为主,维修工、电工、润滑工参加,检查、清扫、调整各操作机构的零部件,清洗规定的部位,检查油箱油质、油量,疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器,检查调整个仪表和安全装置,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位,检查油箱油质、油量。一级保养所用时间为2-4小时,一级保养完成后应做记录。一级保养的范围应是企业全部在用设备,保养时间安排在每月或节假日。一级保养的主要目的是减少设备磨损,消除隐患、延长设备使用寿命,为完成到下次一级保养期间的生产任务在设备方面提供保障。

机械设备维护保养管理制度

机械设备维护保养制度 为了加强设备管理,提高设备的完好利用率,延长设备使用寿命,提高公司经济效益,特制定本保养制度。. 1.设备机具的维护保养 1.1通过擦拭、清扫、润滑、调整等一般方法对设备进行护理,以维持和保护设备的性能和技术状况,称为设备维护保养。设备维护保养的要求主要有四项: 1.1.1清洁设备内外整洁,各滑动面、丝杠、齿条、齿轮箱、油孔等处无油污,各部位不漏油、不漏气,设备周围的切屑、杂物、脏物要清扫干净; 1.1.2整齐工具、附件、工件(产品) 要放置整齐,管道、线路要有条理; 1.1.3润滑良好按时加油或换油,不断油,无干摩现象,油压正常,油标明亮,油路畅通,油质符合要求,油枪、油杯、油毡清洁; 1.1.4安全遵守安全操作规程,不超负荷使用设备机具,设备机具的安全防护装置齐全可靠,及时消除不安全因素。 1.2设备机具的维护保养内容一般包括日常维护、定期维护、定期检查和精度检查,设备机具润滑和冷却系统维护也是设备机具维护保养的一个重要内容。 1.3设备机具的日常维护保养是设备维护的基础工作,必须做到制度化和规范化。对设备机具的定期维护保养工作要按期进行,并将维护保养工作提报计划。设备机具定期维护保养工作应纳入车间、项目部承包责任制的考核内容。设备机具定期检查是一种有计划的预防性检查,检查的手段除人的感官以外,还要有一定的检查工具和仪器,按定期检查执行,定期检查有人又称为定期点检。对机械设备还应进行精度检查,以确定设备实际精度的优劣程度。

1.4设备机具维护应按维护规程进行。设备机具维护规程是对设备机具日常维护方面的要求和规定,坚持执行设备维护规程,可以延长设备使用寿命,保证安全、舒适的工作环境。其主要内容应包括: 1.4.1设备机具要达到整齐、清洁、坚固、润滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法、使用的工器具及材料、达到的标准及注意事项; 1.4.2日常检查维护及定期检查的部位、方法和标准; 1.4.3检查和评定车间、项目部维护设备机具程度的内容和方法等。 2.设备机具的三级保养制 2.1三级保养制内容包括:设备机具的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备机具进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备机具维护保养的有效办法。 2.1.1设备机具的日常维护保养,一般有日保养和周保养,又称日例保和周例保。 2.1.2日例保由设备机具操作工人当班进行,认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事: (1)班前四件事消化图样资料,检查交接班记录;擦拭设备机具,按规定润滑加油;检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠;低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。 (2)班中五注意注意运转声音;设备机具的温度;设备压力、液位、电气、液压、气压系统;仪表信号;安全保险是否正常。 (3)班后四件事关闭开关,所有手柄放到零位;清除铁屑、脏物,擦净设备导轨面和滑动面上的油污,并加油;清扫工作场地,整理附件、工具;大中型设备要填写设备日记,办理交接班

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