通用工作标准

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

通用工作标准

员工通用标准

1.范围

本标准规定了员工的职责、工作要求、检查与考核等。

本标准适用于全矿员工。

2、上级主管员工岗位

3、任职资格

3.1 教育:具有相应的学历。

3.2 经历:接受过入矿教育和三级安全教育。

3.3 技能:掌握本岗位工作能力。

3.4 能力:具备相应的本岗位工作能力。、

4、主要职责

4.1遵纪守法,模范地学习、遵守国家的法律法规和企业的规章制度,敢于同违法乱纪现象作斗争。

4.2 努力钻研业务技术,工作上精益求精,不断提高工作效率与效果。、

4.3 热爱本职工作,紧守工作岗位,积极完成自己承担的生产任务。4.4积极参与企业民主管理,经常提合理化建议

4.5认真执行本岗位工作标准和安全操作规程;做到反“三违”(即不违章指挥不违章操作、不违反劳动纪律)和“三不伤害”(即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)。

4.6注意保持作业场所的环境卫生,做到安全文明生产。

4.7注意加强自身修养,行为举止礼貌大方,自觉维护自身和企业形象。

4.8积极完成上级领导交办的其他工作任务。

5 工作要求

5.1准时上下班。本矿职工上下班时间规定如下:

(1)生产、后勤服务岗位:

早班:自0点至8点正;中班:自8点至16点正;晚班:自16点至24点正。

(2)矿机关工作人员:

上午:自8点至12点正;下午:自13点至17点正。

5.2准时参加相应的班前会,服从派班指令。酒后或身体不适时不能上班。

5.3穿戴好劳动保护用品,携带相关作业证。

5.4上班期间不得离岗,不得早退,特殊情况须经本岗位主管批准后方可离开。

5.5下班前搞好本岗位环境区域内的卫生,做好交接班手续。

5.6按照岗位职责要求和安全作业规程进行作业。

5.7爱护公共财物,保守工作秘密。

5.8拒绝或阻止不符合安全生产操作规程的行为。

5.9对在工作中遇到的问题,可以按照正常途径向有关部门和领导反映,并注意避免过激的言行。

6检查与考核

6.1对本岗位所列标准和要求的履行情况,受上级领导和主管部门的检查。

6.2按照《钼矿职工奖惩条例》、本单位经济责任制及矿相关规章制度进行考核。

7 附加说明

7.1本标准于2006年9月2日首次发布, 2006年9月2日实施。

7.2 本标准在执行过程中如出现问题,请及时与本单位或人力资源部倪海峰联系,联系电话:

7.3本标准由冬瓜山铜矿标准化工作委员会提出。

7.4本标准起草单位:人力资源部

7.5本标准起草人:

7.6本标准审定人:

班组长通用工作标准

1范围

本标准规定了班组长的工作职责、工作要求、检查和考核等。

本标准适用于班组长岗位。

2上级高度主管岗位

工段长或单位负责人

3任职资格

3.1教育:具有初中以上文化程度。

3.2经历:从事本班内某一工种二年以上工作经验。

3.3技能:熟悉本班安全、生产、设备情况,能正确操作。

3.4能力:具有较强的沟通能力和组织协调能力。

4 主要职责

4.1召集班前会,对班组成员进行考勤、派班,布置生产的同时布置安全要求和措施。

4.2督促检查本班组工人正确穿戴劳动保护和防护用品,带好所需使

用的生产工具和材料,带领成员在规定时间内到达工作地点。4.3 负责与上一班交接过程的问题确认和处理,不能处理的问题立即

向上级汇报。

4.4 履行本工种职责,带领本班组认真执行相关工作标准、技术标准和管理标准,完成生产(维修)任务。对成员工作绩效进行日常考核,并做好考核结果的记录工作。

4.5巡回检查班组现场安全生产状况,及时处理影响生产的问题;纠

正违章作业行为;对发现的安全隐患进行整改,不能整改立即向上级汇报。对班组人身和设备事故立即汇报并正确抢救,不能抢救立即汇报上级。

4.6负责与关联班组工作协调和配合,确保生产连续进行.

4.7下班前对作业现场进行全面的清理和检查。结果向直接上级汇报

并与下班交接清楚。

4.8 下班前对班组安全生产交接班记录簿或点检记录簿进行检查和签字确认。

4.9负责新工人班组级安全教育;召集班组安全学习,教育;有权拒

绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见;如有危险源点,则建立危险源点管理记录。

4.10 负责依据绩效考核结果,预分配成员薪酬。验员

4.11 负责标准化班组建设工作。

5 工作在求

5.1 服从上级工作安排,执行本工种工作标准。

5.2 每月组织召开一次班务会和民主管理会,坚持民主管理,班务公开。

5.3 带头做好班组的文明生产,向直接上级汇报安全、生产、设备、人员等情况。

5.4 按照标准化班组建设要求,记录班组基础台帐。

5.5 了解掌握职工的思想、工作、学习情况,采取多种形式做好班组

职工的思想工作。

5.6 对班组技术经济指标认真分析,努力降低成本,提高效益。

6 检查与考核

6.1 对本岗位所列标准和要求的履行情况,受上级领导和主管部门的检查。

6.2 按照《冬瓜山铜矿职工奖励条例》、本单位经济责任制及矿相关

规章制度进行考核。

7 附加说明

7.1 本标准于2006年9月2日首次发布, 2006年9月2日起实施。

7.2 本标准在执行过程中如出现问题,请及时与本单位或人力资源部

倪海峰联系。

7.3 本标准由冬瓜山铜矿标准工作委员会提出。

7.4 本标准起草单位:

相关文档
最新文档