6物资仓库管理规定
物资管理制度

物资管理制度XXX物资管理办法目录:一、总则二、物资管理部门工作职责三、物资计划管理制度四、物资采购管理制度五、仓库管理工作规范六、仓库管理制度七、废旧物资管理制度一、总则为健全和完善公司的物资管理工作,规范物资管理工作程序,在降低公司经营成本,提高经济效益的同时,确保物资管理的规范性和准确性,结合公司实际情况,特制定本制度。
物资管理的目的是在保障物资供应及质量的前提下,通过一切经济、行政、技术手段降低生产成本,促进整体效益的提升。
物资管理工作的基本任务是按照供应好、周转快、消耗低、费用省的原则,适时、适量、适价地组织物资采购与供应,满足生产的需要。
在物资管理工作中,要认真贯彻党和国家的方针政策,严格执行各项规章制度,遵守财经和物资纪律,不断加强从业人员的思想素质、职业道德水平和业务素质。
二、物资管理部门工作职责1.建立健全物资管理规章制度,认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法律法规。
2.负责按照规定的材料消耗定额及施工进度计划和工程任务量,编制物资采购计划。
3.负责本项目物资采购招投标工作的组织实施及在授权范围内采购物资合同的签订工作。
4.负责本项目物资核销工作,做到按定额按计划发料,并根据工程任务的变化及时调整台帐中的材料计划用量,核算节超。
5.负责本项目物资资料的整理和物资统计报表的编报工作。
6.负责检查监物料搬运、贮存及使用工作,掌握物料的消耗、库存情况。
三、物资计划管理制度物资计划管理制度包括物资总备料计划、月份物资需用计划等内容。
1.物资总备料计划由行政后勤部提供用量依据,并汇总编制月份物资需用计划书,经公司总经理审批后,由行政后勤部控制发料。
2.各部门(中心)必须依据下月生产计划编制材料申请计划,于当月20日之前上报行政后勤部。
逾期不报者或材料申请计划不准确者,导致因此延误生产进度或未完成当月计划任务的,公司将追究其分责人责任。
3.各部门(中心)编制月份材料计划必须有依据,计划必须完善,注明材料规格、型号、数量及用途。
物资储备管理制度(通用16篇)

物资储备管理制度(通用16篇)物资储备管理制度篇1一、入库制度1、各种捐赠及救灾物品在未办理入库手续前不得入库。
2、物品入库时要有入库单,仓库管理人员按单上所列物品名称、品种、数量、规格点收,清点无误后在入库单上签字。
3、无入库单或入库单与实物不符时,不能办理入库手续,要重新核查。
4、贵重物品应及时会同有关部门验收和鉴定后方可存放。
5.货物入库后,库管员应及时入帐登记。
二、出库制度l、没有分管领导签字及有关批文,物品一律不得出库。
2.货物出库时,你要填写救灾物资调拨单,并根据调拨单与收货单位人员一起清点货物发运。
3.货物出库后应及时进行核销和登记。
4、按时做好货物出入库统计工作,要求规范、数字真实、准确、完整。
三、物品保管制度1.所有仓储物品应根据货物位置分类摆放整齐。
物品分为新品和旧品,按照成衣、被子(床垫、毛毯)、床上用品、日用品、文具、食品、其他物品八大类分类包装,并在包装袋(盒)上标明。
2、严格岗位责任制,定期点验库存物品,做到帐物相符。
3.保持仓库通风、整洁有序。
各种物品的堆放、运输和入库应由内向外,由下而上;出库时,应由外向内,自上而下,不准抛掷;应有防火、灭火、防盗、防潮、防鼠、防虫的设施和具体措施。
定期检查和维护物品和消防器材的存放,及时发现问题,消除隐患,并做好详细记录。
4、无关人员不得进入库房。
物资储备管理制度篇2为加强动物防疫物资储备库(包括生物制品库、应急物资储备库)管理,确保储备物资的安全有效使用,特制定本制度。
1、物资储备库房必须实行专人专管,管理人员应具备一定的兽医专业知识和生物制品使用管理知识。
2、物资储备库房应严格做到防盗、防火、防水、防有害物质、防污染等措施。
3、物资储备库房严禁吸烟和使用明火,不得存放易燃易爆物品。
4、每天上下班时,物资储备管理人员要对库房门窗、电源以及库内物品进行检查。
5、库房内要经常保持清洁卫生,定期检查各类药品、物资,对因上述情况而不能正常使用的生物制品,要进行无害化处理。
救灾物资仓库管理制度(通用6篇)

救灾物资仓库管理制度救灾物资仓库管理制度一、救灾物资仓库管理制度主要特征1、权威性。
管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;2、完整性。
一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;3、排它性。
某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行;特定范围内的普遍适用性。
各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理;4、可执行性。
组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;5、相对稳定性。
管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。
这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。
6、社会属性。
因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7、公平公正性。
管理制度在组织力对每一个角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。
二、救灾物资仓库管理制度(通用6篇)在不断进步的时代,我们每个人都可能会接触到制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
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救灾物资仓库管理制度1切实加强救灾储备物资的使用管理,确保救灾物资安全高效运行,使救灾储备物资的管理规范化、科学化,提高紧急救灾能力,保障灾民基本生活,结合本市民政工作实际,特制定此制度。
一、储备物资1、本级通过政府采购的各类救灾物资。
2、省、市民政部门调拨下发的救灾物资。
3、社会捐赠的各类救灾物资。
二、仓库管理救灾储备物资实行定点储存、专项管理、无偿使用的'原则,不得挪作它用,不得向灾民收取任何费用。
设仓库保管员1名,专职负责救灾仓库的管理及各类物资的保管、验收、入库、出库、盘点以及物资的出入库明细登记工作,市民政局主管领导监督把关。
关于仓库6s管理内容细则(精选范文多篇)

关于仓库6s管理内容细则(精选范文多篇)仓库6s管理内容细则6篇仓库6s管理内容细则篇1食堂6S 管理细则一、整理、整顿1.无关、无用、没有必要留的物品及时清理出工作场所,避免造成空间浪费;2.留存下来的各种物品保持干净且做到合理定置、摆放整齐、取用方便;3.餐厅内椅子要放置在桌子下面,桌椅摆放整齐,且要保持通道顺畅。
4.各个台面上只保留最必要的物品。
二、清扫、清洁1.所有操作平台、灶台、炊具、桌椅、墙面、门窗保持整洁干净无灰尘无油污;2.地面没有饭渣、碎屑、杂物、油污,随时保持干净;3.所有器皿与菜肴均不得与地面或污物接触;4.用于做饭的蔬菜、肉等食物必须严格清洗干净;用于做饭的大米必须淘洗干净;叶类蔬菜应先在足量的清水中浸泡15 分钟以上保证蔬菜表面的农药被完全清除;菜肴里不准有杂物,做到一刮、二洗、三过清、四控水;不得使用过期的、发霉腐烂变质的、不新鲜的食品或调味品;5.剩饭桶必须每天清倒,每天清洗,保持干净无异味;6.垃圾要及时清倒,及时清洗,保持垃圾桶干净无异味;7.洗碗池要随用随清理,保持干净,无剩饭剩菜,无油污;8.所有放置食品的容器必须干净;9.库房要每天打扫,不得存放腐烂、坏损的粮食或蔬菜;10.操作平台下面、橱柜下面、各种电器下面及后面、厨房死角应特别注意清扫,以免出现污迹,滋生细菌;11.管道、线路、开关保持干净,无油污无灰尘;12.工作台面整体干净,保持将最必要的物品至于台面上;13.经常保持清扫用具、铁锹清洁,摆放整齐;14.工具箱内工具保持整齐清洁,处于待用状态,使用方便;15.管理看板内容合理布局,版面干净五脏污,无乱涂乱写,信息及时更新。
三、安全1.按说明书正规操作各类电器;2.不能烧空锅,空火,不能将易燃易爆物品放在炉膛附近,火苗附近;3.随时检查煤气罐、水龙头,避免漏气、跑水现象发生;4.非电气人员不得私自维修相关电气设备;5.下班时要切断不必要的用电设备的电源,杜绝用电安全隐患;6.下班时要锁好食堂所有门窗,防止财物被盗;7.合理设置空调温度,夏季空调温度设置不低于26℃,冬季空调温度设置不高于20℃,人员全部离开时必须关闭空调。
仓库管理制度及规定

仓库管理制度及规定仓库管理制度及规定篇1一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;所有物料应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记台帐,保证帐物一致。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
必须定期对每种材料的数量进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。
4、车间必须根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送部门经理及财务人员.二、入库管理1、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填写必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致。
收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。
每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
三、出库管理1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。
物料(出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主管(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主管或服务顾问开具的修理单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。
仓库标准化管理制度仓库管理制度6篇

仓库标准化管理制度仓库管理制度6篇仓库标准化管理制度仓库管理制度篇1为加强物流基础管理,规范物资仓储管理标准,促进物流管理精细化,提高物流管理水平,降低物流管理成本,仓储管理是企业物流管理的基础组成部分,实行仓储标准化管理,准确提供存储物资信息,有利于支撑企业生产和辅助市场经营,是实现仓储服务和费用成本之间经济平衡的根本基础。
仓储标准化管理是做好物资保管工作的必备条件,是保证物资质量完好、数量准确、快收快发的重要手段。
仓储标准化管理包括仓储物资验收,入库、装卸、搬运,摆放,保管,盘点,出库、废旧物资处理、安全保卫等一系列相关行为的标准化管理。
1成品验收1.1仓库收到品保部检验合格的成品后,库房负责人根据当日计划量安排入库验收人员进行扫描后放置库房分拣区。
1.2入库扫描识别和记录成品的外观质量、数量、品牌规格型号等进行验收。
1.3成品外观质量或数量验收不合格,则放置问题胎存放区,并交由品保人员进行复检。
1.4复检合格,则按照规格型号放至入库分拣区,进行入库上架准备工作2成品入库2.1库房负责人根据当日生产计划合理按照成品入库量、品牌、规格型号等要求安排扫描人员进行入库。
2.2入库分拣区同种品牌规格型号的成品满足一个移动货架存储量时,扫描员进行入库扫描上移动货架,并确定库位信息。
2.3保管员负责核查入库移动货架的成品数,确保信息化扫描量与货架层存放量以及品牌规格相一致,若发现不一致时,应将存放成品的货架存放至入库分拣区,并及时通知入库相关人员进行处理。
2.4入库保管员确保数量、品牌规格相一致后,入库叉车司机进行货架定位并放入对应的货位区域。
2.5高位叉车司机根据货架定位信息将货架存放至对应的固定货位上。
3搬运1将满足上架数量的成品进行上移动货架。
2在搬运货架时,叉车司机人员根据叉车的承重能力合理进行搬运;按照货架标记的库位信息将存满的成品的货架放置对应库位区域,同时将备货区域剩余的空货架搬运至货架存放区进行存放。
库房管理规定(精选6篇)
库房管理规定(精选6篇)库房管理规定篇1(1)色标管理为了有效控制药品储存质量,应对药品按其质量状态分区管理,为杜绝库存药品的存放差错,必须对在库药品实行色标管理。
药品质量状态的色标区分标准为:合格药品――绿色;不合格药品――红色;质量状态不明确药品――。
按照库房管理的实际需要,库房管理区域色标划分的统一标准是:待验药品库(或区)、退货药品库(或区)为;合格药品库(或区)、中药饮片零货称取库(或区)、待发药品库(或区)为绿色;不合格药品库(或区)为红色。
三色标牌以底色为准,文字可以白色或黑色表示,防止出现色标混乱。
(2)搬运和堆垛要求应严格遵守药品外包装图式标志的要求,规范操作。
怕压药品应控制堆放高度,防止造成包装箱挤压变形。
药品应按品种、批号相对集中堆放,并分开堆码,不同品种或同品种不同批号药品不得混垛,防止发生错发混发事故。
(3)药品堆垛距离药品货垛与仓间地面、墙壁、顶棚、散热器之间应有相应的间距或隔离措施,设置足够宽度的货物通道,防止库内设施对药品质量产生影响,保证仓储和养护管理工作的有效开展。
药品垛堆的距离要求为:药品与墙、药品与屋顶(房梁)的间距不小于30厘米,与库房散热器或供暖管道的间距不小于30厘米,与地面的间距不小于10厘米。
另外仓间主通道宽度应不少于200厘米,辅通道宽度应不少于100厘米。
(4)分类储存管理企业应有适宜药品分类管理的仓库,按照药品的管理要求、用途、性状等进行分类储存。
可储存于同一仓间,但应分开不同货位的药品有:药品与食品及保健品类的非药品、内用药与外用药。
应专库存放、不得与其它药品混存于同一仓间的药品有:易串味的药品、中药材、中药饮片、特殊管理药品以及危险品等。
(5)温湿度条件应按药品的温、湿度要求将其存放于相应的库中,药品经营企业各类药品储存库均应保持恒温。
对每种药品,应根据药品标示的贮藏条件要求,分别储存于冷库(2-10℃)、阴凉库(20℃以下)或常温库(0-30℃)内,各库房的相对湿度均应保持在45%—75%之间。
国网仓库物资管理制度
一、总则为加强国网仓库物资管理,确保物资供应的及时性和准确性,提高物资使用效率,降低库存成本,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于国网公司所有仓库的物资管理工作。
三、物资管理职责1. 仓库管理员负责物资的入库、出库、盘点、维护等日常管理工作。
2. 物资采购部门负责物资的采购、验收、计划等工作。
3. 物资使用部门负责物资的领用、退库、报废等工作。
4. 财务部门负责物资的计价、核算、支付等工作。
四、物资管理流程1. 入库管理(1)采购部门根据需求计划,选择合格供应商进行采购。
(2)供应商将物资送达仓库,仓库管理员进行验收,确认物资数量、质量、规格等符合要求。
(3)验收合格后,仓库管理员将物资入库,填写入库单,并将入库单报送财务部门。
2. 出库管理(1)物资使用部门根据需求填写领料单,经审批后报送仓库管理员。
(2)仓库管理员根据领料单,确认领料数量,办理出库手续。
(3)物资出库后,仓库管理员填写出库单,并将出库单报送财务部门。
3. 盘点管理(1)仓库管理员每月进行一次盘点,确保物资数量与账目相符。
(2)盘点过程中,如发现差异,及时查明原因,进行处理。
(3)每年进行一次全面盘点,对盘点结果进行汇总分析。
4. 报废管理(1)物资使用部门对损坏、过期、报废的物资进行上报。
(2)仓库管理员对报废物资进行核实,确认报废原因。
(3)财务部门对报废物资进行计价、核算,办理报废手续。
五、物资管理要求1. 仓库管理员应熟悉物资种类、规格、型号、性能等,确保物资分类存放、标识清晰。
2. 仓库管理员应定期对仓库进行清洁、消毒,保持仓库整洁、卫生。
3. 仓库管理员应加强仓库安全管理,确保物资安全。
4. 物资采购、使用、财务等部门应加强沟通协作,确保物资管理工作顺利进行。
六、监督与考核1. 各部门应定期对仓库物资管理进行检查,发现问题及时整改。
2. 对物资管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
3. 对违反本制度的行为,依据相关规定进行处罚。
仓库6S管理规范
仓库5S管理工作规范文件编号:目录1;仓库5S管理工作规范2;附表 :仓库5s检查表格1;仓库5S管理规范1.目的:对仓储的工作现场进行整理、整顿;保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态;并持续不断地改进工作环境的条件;以提高员工的工作积极性和工作效率;为确保项目质量创造条件..2.范围:凡与本项目质量有关的办公场所、库房区域等均适用..3.定义:3.1 工作环境:指对仓储质量有影响的过程周围的条件..包括作业人员的态度、举止、能力;仓库环境、库区与库房维护、灯光照明、噪声、通风、电器装置的控制;以及与仓储维护有关的安全事项..3.25S指的是:整理、整顿、清扫、清洁、素养..3.2.1 整理:将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品;对需要品进行妥善保管;对不需要品则进行处理或报废..3.2.2 整顿:将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐;并明确地对其予以标识;使寻找需要品的时间减少为零..将办公场所和作业现场的工作环境打扫干净;使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整洁的状态;并防止其污染的发生..3.2.4清洁:将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底;且维持其成果;并对其实施做法予以标准化、制度化..3.2.5素养:以“人性”为出发点;透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动;培养上下一体的共同管理语言;使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯;进而促进全面管理水平的提升..4.职责:4.1各部门/班组负责包括作业现场、办公区域等工作环境执行、维持和管理:..4.2质量安全小组负责对作业现场、办公区域等工作环境的检查和监督..5. 仓库现场5S管理5.1现场管理原则:使作业现场的一切物品都有区位;一切区域都有标识;一切设施的用途和状态都明确;一切不安全因素都要排除;达到5S管理的要求..5.2现场“5S”管理责任区划分、责任卡制做要求5.2.1责任区域划分目的:为提高工作效率;做到人人有事做;事事有人管;区域清楚;责任明确..原则:1方便、就近的原则---如某一员工一天大部分时间在哪个区域工作;哪个区域就应该划分给他;这样不但方便他日常的5S活动;也不影响他正常的工作..2)明确、清晰的原则---必须责任明确;区域划分清晰..3)无遗漏原则---即“事事有人管”..4)避免形式主义原则---对制定的责任区的责任要做到有人监督;制定相应的考核、奖罚制度5.2.3责任卡制作:1按各自管辖区域;以班组为单位;将每个地方;每件物品或一些物品;每件事进行责任分工;分工要细化到人头..2责任卡:下表为例具体责任卡制定由各部门或班组进行5.3 作业现场的环境要求:“死角”或凌乱不堪的地方..内地面要保持洁净、无尘、无杂物;不允许有积水;不允许有散落杂物或物料..地面区域线清晰无剥落;两侧物品不压线..内墙壁、门窗上不允许电线、残缺的宣传标语等废弃物;要保持洁净无尘;窗台上无杂物;墙壁无蜘蛛网..5.3.8凡是经主管部门认定为废弃无用的物品要进行彻底清除;不得残留占据空间、场地;影响观瞻;凡正常使用的设施要保持清洁、干净;损坏的要及时修补;要明确责任人、监督人..5.4作业现场的定置要求:定置图;标出其主体部分;不用标出库房内部生产班组的具体位置..5.4.2 库房定置图反映的内容应包括收货区、暂存区、发货区、货架区域、设备、通道、工具箱、更衣室、垃圾箱、工装架、固定工位使用的器具或用具、消防器材、电器、电源开关等..并能够反映出办公区域位置;标出名称..5.4.3 所有物料应有状态特性卡片;并按规定定置在指定货架位置..5.4.4 定置图方位指示方向可为上北、下南、左西、右东..5.4.5 库房定置图采用计算机彩色制版;以展板形式固定在墙上..5.4.6现场内可移动物品全部按规定区域摆放;并划线定置;包含范围:叉车、拉车、铲车、垃圾篓、工作台、材料架、标志牌等..5.4.7经常移动的物品;应有文字说明的标志;标志要朝向使用者易于观察的方向;并放置在托板上便于移动..5.5作业现场各种区域线颜色管理和定置标识方法5.5.1区域线标识采用彩色油漆..区域线线宽:40 — 50 mm;宽度应尽量统一..5.5.2 白色--用于作业现场收货区、暂存区、发货区、工具箱、台、架、桌椅、推车等地面标识..5.5.3黄色--用于作业现场放置的待处理品和作业现场的与生产关系不紧密的物品..如:清扫工具、临时存放的包装物品等..5.5.4红色--用于作业现场放置的防火器材地面标识;5.5.5黑色--用于工作现场废品箱和垃圾箱的地面标识..5.5.6定置标识方法:按物品状态;在定置区域明显部位;喷涂同区域颜色对应的实体方框;喷字颜色为白色;字体为:黑体;方框大小可视字体多少各库房内部统一..5.5.7货架等实施颜色标识的管理规定:货架颜色要按产品状态配置..5.6标识与看板5.6.1 仓库进出区域、办公区域、作业区域、货架应有明显的警示、指示标识..5.6.2办公区域以及作业区域应设立相关的看板..5.7员工行为规范5.7.1 工作前1所有人员必须按时出勤;依规定穿戴好工作衣帽及劳保防护用品;佩戴工作证..女员工发辫盘在帽内;不准穿高跟鞋和裙子..男员工不准赤膊和穿拖鞋..保持衣着整齐、仪表端庄..2环视检查整个现场;将通道区所摆放的任何物品及时清理;保持通道畅通..3检查设备、工具、文件单证、有无摆放整齐;有无故障;有无灰尘..将所有物料、工具按指定的地方摆放;使物料、工具摆放井然有序;整个现场宽敞、明亮、整洁无比;创造一个良好的工作环境..5.7.2 工作中1按作业规范进行各项操作;不能有窜岗、换岗的现象..禁止违章作业;防止造成人身伤害..2在工作岗位上不大声谈笑和唱歌;不吃零食;不得用手机聊天;禁止在生产现场与他人争执;打架斗殴..3不擅自离岗;有事先请假;同意后方可离岗..5)禁止酒后上班;禁止上班干与工作无关的事情..禁止偷盗公司或他人任何财物..5.7.3 下班前1应对整个现场进行检查;从地板到墙面到所有物料、工具、看是否干净、整洁;对不符合规定的地方及时纠正;保持整个现场整整齐齐、井井有条;每个角落都整洁无比;为下一个班次或次日的工作创造一个舒适的工作环境..2)关闭门窗、各种电源;3)下班出仓库;做到有纪律、有秩序..6、办公场所5S管理6.1 办公室规范6.1.1 办公桌:桌面除公司购置案头用品及电脑外无其他物品..6.1.2 辅桌:桌面除置文件盒、笔筒、书籍外;不得放置其他物品..6.1.3 电脑:桌面呈45度角贴墙放置;横式主机置显示器下;竖式主机置桌面下..6.1.4 拖柜:置办公桌下左角或桌后部面朝办公椅..6.1.5 垃圾篓:辅桌后侧..6.1.6 饮水机:指定地点;不得随意移动..6.1.7 报刊:必须上报架;或阅后放回办公桌内;整齐叠放..6.1.8 地面:无纸屑、瓜果皮核及其他零乱堆物;长期安放的设备下面无积尘..6.1.9 门窗:门窗框架清洁;玻璃明净;窗纱帘整洁..6.2 卡座区规范6.2.1 办公桌:桌面除电脑、口杯、电话、文具外;不允许放其他物品..6.2.2 辅桌:文件盒、少量工具书..6.2.3 坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品;人离开时椅子调正..6.2.4 电脑:置写字台左前角..6.2.5 卡座屏风:内外侧不允许有任何张贴..6.2.6 垃圾篓:罩塑料袋;置写字台下右前角..6.2.7 地面:无纸屑、瓜果皮核及其他零乱堆物;长期安放的设备下面无积尘..6.3 会议室管理标准6.3.1 避免在无烟会议室内吸烟或会议室用餐;6.3.2 保证会议桌上无灰尘;无杂物;6.3.3 不占用会议室堆放物品;不擅自利用会议室接待非公亲、朋、客人休息或娱乐等活动;6.3.4 不乱拿、乱用会议室内设备及一切物品如保话筒、投影仪、会议椅等;6.3.5 备会时;不随意挪动、变换室内设备位置;若有布置会场需要;会后应立即撤除;不得影响以下会议的使用;6.3.6 闭会后;必须关闭好音响、空调、照明等电器和门窗;话筒按指定位置藏放;6.3.7 保持室内整洁;不乱扔废弃物品;不在会议桌上乱写、乱画;6.3.8 保持会议室内椅子摆放整齐;椅子围着会议桌摆放;每张椅子距离一致..圆形会议室外围椅子必须靠墙面;随着封面的孤度摆放;6.3.9 允许吸烟会议室;必须保证会议桌面无烟灰;同时保证烟缸内烟火及时处理;无污垢..6.4 行为规范6.4.1 坚守工作岗位;不得串岗..6.4.2 上班时间不得看报纸、玩游戏或做与工作无关的事情..6.4.3 办公桌上应保持整洁并注意办公室的安静..6.4.4 接待来访和业务洽谈请在接待室或会议室进行;私客不得在卡座区停留..6.4.5 使用接待室和会议室要先到办公室登记;一般内部事务不得随意使用接待室..6.4.6 不准在公司电脑上发私人邮件或上网聊天..6.4.7 不得随意使用其他部门电脑;私客未经部门经理批准;不得使用公司电脑..6.4.8 不得将公司的烟灰缸、茶杯、文具等一切公物带回家宿舍使用..6.4.9 不随地乱扔垃圾、纸屑、果皮核;及不随地吐痰..7. 检查、稽核、纠正7.1各班组用5S查检表;每周自行查检;对缺点事项进行分析;并追踪纠正效果..7.2 质量安全小组每月组织一次对所有的作业现场、办公区域、库房等工作环境区域按5S检查项目进行检查;并将检查的结果记录于“5S检查表”中;对检查结果进行公布;表彰优秀单位和个人..对检查发现的不符合事项开具5S整改通知单;要求其进行纠正并采取相应的预防措施;并于下次进行5S检查时对其执行的纠正/预防措施的效果进行确认、验证;直至其符合规定要求..2;附表:仓库5S检查表格1)仓库巡查表班组使用使用说明:仓库巡查表由班组使用;每周一次..巡检员:日期:2)仓库5S考核评分标准使用说明:仓库5S考核评分标准由质量安全小组使用;每月一次..3)仓储管理检查评分表使用说明:仓储管理检查评分表由质量安全小组使用;每季度一次..4仓库5S专项检查表使用说明:仓库5S专项检查表由质量安全小组使用;了结合2表或3表使用..5 整改通知书使用说明:由检查单位向责任整改单位发出。
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物资仓库管理规定 A/0版 1 物资仓库管理规定
第一章 总则 第一条 为加强仓库管理,保障公司正常的生产秩序和连续性,使仓库作业合理化,减少库存物资,确保物资仓库管理满足工程质量、环境和职业健康安全管理的要求,特制定本规定。
第二条 本规定适用于公司生产上所需各种原材料、辅助材料、燃润料、零部件、配件、工具、小型机具、未实行“三定”管理的机械设备、自制钢构件、周转材料及安全防护用品等物资的库存管理规定。
第三条 物资仓库管理的基本任务 3.1 因地制宜,合理布局,有效利用仓库及各种仓储设施。 3.2 科学地完成以物资收发、保管为中心的物资验收、进货检验和试验、入库、保管、出库、物资技术档案、单据、帐卡、计量器具、仓库安全的管理。
3.3 强化服务观念,自觉遵守职业道德,为现场施工生产任务的完成提供优质服务。 第四条 公司、分公司及施工项目部领导必须加强对仓库的管理,建立健全物资仓库管理机构和管理制度。机材管理部门应积极协助仓库开展工作,组织制定主要物资验收准则及保管要求。
第五条 仓库实行主管负责制,主管对仓库的全面管理工作负责,另设收料员、发料员及保管员三个岗位,同时必须配置满足仓库作业需要的专业班组。
第六条 仓库管理人员的基本要求 6.1 熟知仓库技术管理标准、业务流程、所管物资的性能和保管保养等知识。
6.2 达到“四懂”,即懂物资名称、性能、规格和用途;懂保管保养常识;懂业务手续;懂消耗规律。
6.3 具备“三会”,即会换算、会保管保养、会识别常用标志。 第二章 物资验收 第七条 凡新购、调入、租入、借入、归还、退料以及现场加工的可重复使用的钢构件类物资必须办理入库手续。
第八条 物资验收须有两人以上共同进行,验收合格后验收人均应在物资验收单(“点收”栏)、发票背面、送货单或其他凭证上签名确认。
第九条 一般性物资由仓库负责全部验收工作,必要时由机材部门或物资使用单位协助完成;对于主要材料以及对人身设备安全有重大影响的物资,由仓库负责初步验收,质量验物资仓库管理规定 A/0版 2 收视具体情况由质检部门、机材部门、技术部门或物资使用部门组织实施。 第十条 仓库在收到物资采购部门送来的经批准的《采购计划》以及《订货记录单》或其他收货通知后,仓库主管应于货到前安排好存放物资的仓位,以提高收料作业效率。
第十一条 新购物资的验收内容 11.1 新购物资的验收依据是经批准的《采购计划》、《订货记录单》以及采购合同的复印件等相关资料,物资采购部门没有提供相应资料或提供资料不齐的,严禁仓库验收人员办理验收手续。 11.2 新购物资到货后,收料人员必须进行初步检查,核对物资名称、规格型号、数量(或重量)及价格是否与发票(或送货单)、《订货记录单》一致;计量单位是否符合公司有关规定;检查产品外观质量、包装物是否完好;对主要材料、小型机具、周转材料以及对人身设备安全有重大影响的物资,验收时应检查其合格证或质量证明书或出厂检验报告是否齐全、有效;需要过磅的,还应进行复磅。 11.3 对于主要材料(半成品)的检验或验证还应按《产品监视和测量管理程序》实施。 11.4 对于周转材料及机械设备(含小型机具)的验收还应遵照《周转材料管理办法》及《机械设备/设施管理规定》的有关要求进行。 11.5 对于采购合同中有明确验收标准的,还应按合同约定内容进行验收。 11.6 对于非标件或有特殊要求物资的验收还应按物资使用单位或有关技术部门的要求以及其他有关规定进行。
第十二条 租赁、调入物资的验收 12.1 租赁物资的收料凭租赁合同执行,按合同约定的验收内容进行验收,合同没有约定验收标准的,由物资租用部门、使用单位以及仓库收料员参照国家或行业有关标准共同进行验收。 12.2 对于租入的物资,验收时发现型号规格或质量与合同不符的,收料员应将不符合的物资单独存放,并即时通知租赁经办人员,由其与出租方进行交涉。 12.3 公司内部调入物资凭运送单或物资调拨单执行,验收标准参照公司有关规定,若没有相应验收标准的,参照现场专业技术人员的意见或按以往的验收习惯。 12.4 对于公司内部调入物资,验收时发现名称、型号规格、数量、单位、质量等内容与运送单不符或者运送单模糊不清或不按规定填写的,收料员应将不符合的物资单独存放,并即时通知物资管理部门,由其负责与调入单位及公司机材部协调解决。
第十三条 采购或租赁合同中约定由供需双方共同到场验收的,必须待对方到场后一起进行验收。
第十四条 仓库收料员完成物资验收(不含退料物资的验收)后,应即时填写《物资验收单》,以记录物资交付时的实际收货状态,作为接收物资的原始凭证。对于经仓库初步验收合格等待作进一步质量检验/验证的物资,须作为待检物资予以标示,单独保管,《物资验物资仓库管理规定 A/0版 3 收单》上备注栏应注明待检项目。对于主要材料的验收还须填写一式二份的《进场材料审批报表》,并送交给质检室。
第十五条 接到有关部门的检验/验证结果通知后,收料员应在《物资验收单》的备注栏中如实登记检验结果。验收合格的物资须根据《物资验收单》及时记入明细帐、物资卡片,并确保“帐、卡、物、金额”一致。
第十六条 物资验收的异常处理 16.1 若产品外观质量达不到验收要求,但不影响使用性能,收料员应予拒收,并通知采购人员,由其与物资使用单位进行协商,取得同意后再与供应商洽谈降价接收,否则,必须退货。 16.2 对于主要材料、小型机具、周转材料以及对人身设备安全有重大影响的物资,若产品合格证(质量证明书)或出厂检验报告不全或无效,收料员应予拒收,并通知采购人员,由其与供应商联系补齐资料或退货。 16.3 若物资发生损坏、变质、超过保质期、材质不符、质量不合格或达不到订货要求,收料员必须拒收,并即时通知采购人员,由其负责办理退货。 16.4 新购物资以过磅重量交货的,数量在国家规定的计量误差之内的,按送货单数量进行收货,否则,按实际验收数量收货;以理论重量交货的物资,其公差必须在国家规定的范围内,否则,实际重量超过下限的,按实际重量验收,实际重量超过上限的按理论重量验收。 16.5 物资需要在外地验收交货时,由物资采购员或租借经办人员(必要时有关技术人员须配合)先进行验收,若在途中损坏,由相关经办人负责与承运商交涉处理。
第三章 物资出库 第十七条 物资的出库按“先进先出”的原则执行。 第十八条 仓库的物资必须凭有效凭证办理出库手续。 18.1 现场使用的任何物资出库时必须凭经有效审批的《物资领用凭证》办理出库手续,严禁开“白条”出库。 18.2 对于调出、借入或租入还出以及租出的物资须凭物资管理部门的书面通知办理出库手续。 18.3 对于质量达不到要求或其他原因需退货的物资,由相关部门负责出具退货意见给仓库,仓库主管通知原经办部门或原经办人办理退货及出库手续。
第十九条 除送修物资外,出库的物资必须经过验收合格(对于主材,必须接到质检部门出具的合格通知),且已办理入库手续,严禁将未办理入库手续的物资直接发出。
第二十条 仓库接到有效物资出库凭证后,发料员应该对名称、规格、单位、数量、凭证签字等进行认真核对,领用凭证有误、涂改或非按以上规定开具的领用凭证,发料员必须物资仓库管理规定 A/0版 4 拒绝发料。 第二十一条 发料员与领料人员在发料仓库当面点交领用物资,核实无误后,领料人员签名确认,物资出库后,原则上对发出的数量及规格型号不再修改;若查实确属发料差错,则应予以调整。在发料过程中,造成错发或多发料少登记事实且无法改变的,公司或项目部将追究经办发料员的责任。
第二十二条 物资出库时,应及时出帐(包括支出总帐、明细帐及专项台帐的登记),消耗性物资按领用单位分别填写《物资领用记录单》,实行租用制或借用制的物资在对应的专项台帐中予以登记。
第四章 库存物资的保管与维护 第二十三条 物资入库时,堆码、装卸要遵守仓库作业规则,防止损坏,物资的堆放应便于“先进先出”。
第二十四条 各类物资要根据其类别、形状特点实行分区、分仓、分类别、分规格、分批次存放,对于易燃易爆等危险品类物资,必须单独存放,按危险物品管理规定进行保管。
第二十五条 物资的仓储应注意以下事项 25.1 仓库应做到“防潮、防水、保持通风”,保持适当的照明条件,对温度、湿度和其他条件比较敏感的物品应单独存放并做好适当的防护措施。 25.2 露天堆放物资的料场必须方便车辆进出,方便管理,方便材料装卸。对于周转材料、钢筋、钢绞线等重要物资进行露天堆放时,堆放场地应实行封闭式管理。 25.3 露天堆放物资场地必须平整、坚固,最好铺上石屑,同时应做好排水措施,严禁积水。 25.4 储物空间合理分区及编号,标示醒目、朝外,便于盘存和领取。 25.5 合理利用库容。物资堆放要留有适当的墙距、垛距、顶距、灯距、底距,并做到堆码合理、整齐、牢固、无倒置现象,通道不得乱堆放物品。 25.6 仓库保管人员针对保管物资的特性,采用适当的贮存方法。对于怕潮或易受潮变质的物品应放置在干燥通风的场所;对于易锈物品应存放于防雨、防潮的场所;露天堆放的物资下面应用木材或水泥预制件等垫高20-30cm,以防物资受潮锈蚀、变质;存放木材的地方应保持通风,避免日光直接照射,在端头设置遮阳板;砂石料的堆放要成堆,避免成片。 25.7 仓库保管人员须妥善保管物资卡片并保证其完整准确、信息及时可靠。重要物资还应予专门标示,主要材料的标示内容包括:名称、型号规格、数量、单位、生产厂家、批号、进货日期、生产日期及检验状态等;对于有保质期或有效期的物资还应予以重点标示有效期。 25.8 露天存放物资时,现场必须加强保卫措施,防止物资被盗抢。
第二十六条 仓库保管员负责组织库存物资的维护保养、保管工作。保管员应经常对库