上海新天地案例分析
上海新天地案例和旧城改造
促进社会公平
旧城改造有助于实现城市资源的公平分配，减少贫富差距。
提升城市形象
新天地作为上海市的标志性区域，展现了上海市的城市形象和品 质。
环境效益
01
02
03
保护历史建筑
在改造过程中，新天地保 留了大量历史建筑，传承 了城市的历史和文化。
提升绿化环境
改造目标
01
02
03
04
提升城市形象
通过改造，提升上海新天地的 整体形象，使其成为城市的地
标和名片。
保护历史建筑
在改造过程中，注重保护历史 建筑和传统风貌，保留其独特
的文化价值。
促进经济发展
通过改造，吸引更多人流和投 资，促进新天地地区的经济发
展。
提高居民生活品质
改善居民的生活环境，提供更 好的公共设施和服务，提高居
上海新天地案例和旧城改造
目录
• 上海新天地概述 • 上海新天地改造过程 • 上海新天地改造效果 • 上海新天地改造经验 • 上海新天地未来展望
01
上海新天地概述
地理位置
01
新天地位于上海市中心，紧邻南 京路步行街，交通便利，是上海 市的繁华地带之一。
02
周边有地铁、公交等多种交通方 式，方便游客和市民前往。
公众参与
01
公众意见征集
新天地积极征集公众意见，了解 市民需求和期望，为改造工作提 供参考。
公众监督
02
03
社区共建
新天地接受公众监督，及时回应 市民关切和诉求，确保改造工作 的公开透明。
新天地注重与社区居民的互动合 作，共同参与社区建设和活动， 增强社区凝聚力。
特色旅游购物案例：上海新天地
中西文化交汇，上海城市时尚休闲新地标
【概况】上海新天地位于市中心卢湾区淮海中路东段，高架桥交汇点，原法租 界1914年第三次扩建的旧式里弄住宅。北至太仓路；西至马当 嘚
路；南至自忠路；东至黄陂南路。以上海近代建筑标志石库门建筑旧区为基础，注入时尚商业元素，改造成具国际水准的餐饮、购物、演艺等 功能于一体的城市时尚休闲新地标。 【定位】国际知名的、以时尚文化为主题的社区性购物中心。目标客群锁定在上海小资族、居住在上海的外籍人士以及来沪旅游的中外游客。 【规模】占地约3万㎡，建筑面积达6万㎡，
1
上海新天地
旅游吸引：具老上海风情的石库门建筑，国际时尚的城市休闲业态
【业态特点】新天地分南里和北里三个部分，即北里、南里、新天地时尚广场。利用邻近淮海路地段的优势，吸引和培育设计、展示、文物、艺
术品拍卖、书店、演艺、娱乐等文化商业，并注重其小型化、多样化、高品位发展，占85%品牌来自国外及港 澳 台地区。业态组合特点表现为
盈利模式：环境改造入手，商业先期导入，提升区域整体价值
【开发策略】上海新天地只是太平桥地块改造的一部分，整个地块还包括湖 心绿地、翠湖天地、企业天地、瑞 安集团总部大楼。先期导入新天地商业休
嘚
闲品牌效应，有效带动了后期地产开发价值。
2001年16月
湖心绿地
填补绿地空缺，提升居住环境
40000
7000 未建前
15000 在建期
20000
建成初
房价02年6 月出售
房价提升：从最初建设到最终商圈成熟，上海新天地的房 价净升5倍以 嘚
上，如上图。 地价提升：从1999年的每平方米8000元～10000元，到2004年的每平方 米20000元。
2003年 10月建成
上海新天地案例
上海新天地案例
上海新天地是上海市黄浦区的一个著名商业区，位于南京东路步行街的南端，是上海市著名的购物中心和旅游景点。
新天地坐落在繁华的商业区，是上海市的一张金名片，也是上海市的一个时尚、休闲和娱乐中心。
新天地的建筑风格独特，保留了上海老式石库门建筑的风貌，同时融入了现代化的设计理念，给人一种古典与现代并存的感觉。
这里有各种风格迥异的餐厅、咖啡馆、酒吧、时尚精品店和艺术展览馆，吸引了众多国内外游客和时尚人士前来观光、购物和享受美食。
新天地的成功，离不开其独特的商业模式和运营理念。
首先，新天地注重打造独特的文化氛围，通过举办各种文化活动和艺术展览，吸引了大量文艺青年和时尚人士前来。
其次，新天地在商业运营上注重创新，不断引进国际一流的品牌和概念店，满足了不同消费群体的需求。
最后，新天地还注重提升服务品质，通过不断提升服务水平和优化购物环境，吸引了更多的消费者。
除了商业运营上的成功，新天地还积极参与社会公益活动，关注环境保护和可持续发展。
例如，新天地积极推广垃圾分类和节能减排，为城市环境保护贡献了力量。
这种积极的社会责任形象，也为新天地赢得了良好的口碑和社会声誉。
总的来说，上海新天地的成功经验值得借鉴。
它不仅是一个商业综合体，更是一个充满活力和创意的城市文化地标。
在未来的发展中，我们可以从新天地的成功经验中汲取营养，不断创新，提升服务品质，注重社会责任，打造更多具有影响力的城市地标，为城市的发展做出更大的贡献。
案例分享(上海新天地、锦里、宽窄巷子)
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二、成都宽窄巷子
2.3项目定位 项目总体定位： 最具典范性成都历史文化商业步行街区
中国首个院落式情景消费体验区
成都城市怀旧和深度旅游的人文游憩中心 商业定位：时尚生活街区 文化定位：宽巷子-闲生活 窄巷子—慢生活 井巷子—新生活 开发时间：2004-2008年 2008年6月14日开街
为了配合外表“整旧如旧”、内部“翻新创新”的特色建筑，设计及工程以保留房子原貌为原则，但内部则进行了翻天覆地的改造，
现在的新天地石库门弄堂，外表依旧是昔日的青砖步行道、清水砖墙和乌漆大门等历史建筑，但内里则设有中央空调、自动电梯、宽 带互联网，把它改造成全新概念的经营地
运营模式：只租不卖，管理与经营分离
上海新天地只租不卖，管理者与经营者相分离，通过强大的招商运营能力，吸纳国际顶级品牌入驻。新天地不仅 对入驻品牌“含金量”要求苛刻，更要求商家每年提交一个自身的宣传推广计划，而且月月都要有，这样新天地几乎 天天都有推广活动。
租金节节攀升： 2003年 15美元/平米·月 2007年 25-35美元/平米·月 …… 现有的98家租户中，85%来自中国 内地以外的国家和地区。
二、成都宽窄巷子
2.5市场运作及营销手段小结
政府统筹、多方整合资源：政府牵头，统一规划、区别保护，积极保护和恢复文化遗产，在精心提炼文化内涵基础上
规划个性化的业态，三条巷子各具风情，形成呼应；
市场化的运作模式：实行国有文化与旅游资源所有权与经营权分离，由市、区按8：2的比例投资，组建成都少城建设
今生：
2003年，成都市宽窄巷子历史文化片区主体改造工程确立，该区域将在保护老成都原真建筑的基础上，形成以旅游、 休闲为主、具有鲜明地域特色和浓郁巴蜀文化氛围的复合型文化商业街，并最终打造成具有“老成都底片，新都市客厅” 内涵的“天府少城”。
基于顾客体验的休闲旅游地产创新发展研究以上海“新天地”为例
4、餐饮体验
4、餐饮体验
在餐饮体验方面，“新天地”汇聚了国内外各种美食。从传统的小笼包到现 代的创意料理，从本土特色到国际范儿，各种口味都能在这里找到满足。这种多 元化的餐饮选择让游客在品尝美食的同时，也能感受到上海的独特魅力。
5、购物体验
5、购物体验
在购物体验方面，“新天地”融合了传统与现代的元素。独立的品牌商店、 设计师工作室与大型购物中心相得益彰，为游客提供了既有个性化选择，又有广 泛选择的购物环境。这种良好的购物体验使得游客在购物的过程中也能感受到 “新天地”的独特魅力。
结果与讨论
结果与讨论
通过问卷调查和实地考察，我们发现上海“新天地”在顾客体验方面表现出 色。首先，上海“新天地”的旅游环境具有独特的历史和文化魅力，为游客提供 了丰富的游览体验；其次，上海“新天地”的休闲设施完善，包括餐饮、购物、 娱乐等各个方面，满足了游客的多元化需求；最后，上海“新天地”的服务质量 优良，员工礼貌热情，为游客营造了良好的氛围。因此，上海“新天地”的顾客 满意度和忠诚度均较高。
三、结论与建议
三、结论与建议
通过以上分析可以看出，上海“新天地”在顾客体验视角下进行了多方面的 创新发展。然而，随着市场的变化和消费者需求的变化，还需要不断地进行创新 和改进。未来，“新天地”可以考虑以下几个方面的发展：
三、结论与建议
1、加强数字化建设：在互联网时代，数字化已经成为各行各业发展的重要趋 势。通过加强数字化建设，“新天地”可以更好地与游客进行互动，提供更加便 捷的服务。
基于顾客体验的休闲旅游地 产创新发展研究以上海“新
天地”为例
目录
01 一、背景介绍
03 三、结论与建议
二、顾客体验视角下
02 的休闲旅游地产创新 发展
上海上海新天地案例研2(精)
新天地项目开发模式总结：能够形成溢价的产品与较高市场风险的产品后期开发时间开发步骤规模对项目价值抬升的贡献 01.1-01.6 00 初 02.9开街湖心绿地 4.4万平米填补绿脉 02.06发售 20.12入住住宅 68万平米回收投资， 03.10建成商业 6万平米以建筑为写字楼 50万平米地段成熟空缺，提升居住环境价值。
罗康瑞以载体传承上海历史文化风貌中西交汇赚取利润，实现项目溢价具备高端商务形成的条件淮海中路文脉、地脉公益性质的人工湖、绿地为代价从卢湾区政府拿到了太平桥地区土地铸就特色商业，带动房地产地价提升节省后期东段中央商务区的扩展进一步抬最终把新天地拉进上海的核心营销费用升后期住宅的投资价值环境改造入手，商业提升区域价值；高档住宅获取溢价，区域成熟后，实现写字楼价值最大化此数据为商业机密，请勿外泄 21新天地项目成功因素总结观念的进步以往社会大众认为历史保护是政府的工作。
其实新天地的开发模式就是房地产的开发，着重的是再生里弄生活形态带来的商业利益，也是因为这样的考虑，带来了历史建筑保护的机会。
从传统建筑保护的概念与方法看，新天地是一个特殊的例子，它带动了地区的开发热潮与历史保护新点子，为政府启动了城市开发列车，带来了效益。
手法的创新瑞安集团独具慧眼，掌握了契机，采用的作法是保留建筑物的表层，改变内部的结构与使用机能，类似法国巴黎对于城市旧建筑的做法。
传统与现代的融合、新与旧的交融不仅表现在建筑形式方面，更多的是体现了中西合璧、兼容并包的上海石库门居住文化。
优越的区位统一的开发不但拥有先天的传统文化元素，而且拥有浓厚的商业、商务氛围，便于集聚城市统一的开发主体保证开发理念的全面贯彻和实施。
瑞安集团因为保留中共第一会址和大片旧里弄住宅，有更好的利基与政府商中最有活力的人群。
议，要求给予更好的投资条件，不管是增加容积，容积转移，以兴建高楼，多赢的局面创造商机，或彻底修建里弄，以增添观光据点，有了更好的投资效益；政府因为解决了里弄窳陋问题，增加更多的绿地、水景公园，以及因城市开发带来丰硕的税收、租金与地区整体发展而受益；社会大众及国内外旅客也因为有了独特的、更新的、更好的旅游据点而受益。
典型案例上海新天地商业街研究分析
2、多元、开放、融合的社会性：旧城复兴是城市土地的集约使用，是城市功能的多元化融合和提升，因此除了城市综合体 商务、商贸、休闲娱乐、居住等功能外需要注重满足“社会人”多元化的需求，包括文化教育、旅游及公共服务配套等。 同时项目应该是开发式、融合性的，使项目成为市民日常休闲、文化、集会以及社交的场所，注重对人性的关怀，并最终 成为汇聚人气的“精神属地”；
五年周边地价翻一 番
8000-10000元/ ㎡
1999年
2004年
40000元/㎡
建设周期内周边房价升值5倍
20000元/㎡ 15000元/㎡
7000元/㎡
未建之前 在建之际 新天地建成 商圈成7熟
【旧城综合改造复兴关键举措】
1、站在城市运营的高度承载城市功能：旧城复兴的本质就是城市功能的不断提升和完善，实现旧城价值的飞跃。而项目作 为城市功能载体必须立足城市未来发展的趋势，站在城市运营的高度确定其功能定位；
4.4万方
68万方
6万方
50万方
10万方
绿化用地
居住
零售、餐 饮、休闲
娱乐
办公、酒 店、零售
办公
以高端居住为其核心功能：项目住宅体量68万方，占总体量的50.7%；
注重区域商务功能的传承和强化：项目写字楼总体量约60万方，占总 体量的44.7%，强化了淮海中路的商务功能，同时降低了项目整体商业体 量，形成了差异化的定位；
成功商业街区案例分析成都锦里 宽窄巷子 上海新天地 田子坊
“新生活”区 以时尚年轻为主题
以酒吧、夜店、甜品店、婚庆、 小型特色零售、轻便餐饮、创意 时尚为主题的时尚动感娱乐区
针对都市年轻人客群
5
商业案例分析
入口广场
上海新天地
景观轴线 内部广场
广场和主要交通轴线 街巷
内部广场
新天地商业街
上海标准里弄布局形式示
根据区上海里弄改造的开放式商业街区“上海新天地”：
大部分空间保留街巷空间的肌理，主要交通轴线，扩大道路尺度，并 且以景观手法处理，沿主要交通轴线布置活动广场，增加场景变化的
意
以居住为主的上海标准里弄布局形式： 以住宅和最小化的街巷交通作为整体布局元素。
故事情趣。
6
商业案例分析
新天地功能演进
上海新天地
第一阶段:旧区改造的商业体
第二阶段:“很上海的旅游景点”
锦里古街建筑形态以川西民俗为主，采用上住下商的模式，使 游客充分体验四川民风民俗的独特魅力，对蜀汉文化和古成都风貌 有更深入的了解。
成都锦里
旅游景点
风味小吃
茶楼&戏 台
特色工艺 品
3
商业案例分析
成都宽窄巷子
4
商业案例分析
成都宽窄巷子
在具有鲜明地域特色和浓厚历史氛围的宽窄巷子各街区中，植入以文化为基石的商业元素， 充分展示老成都生活精神，能切身感受老成都民俗生活场景，感受“最成都”
编制了《田子坊创意产业概念规划》 举办了上海首次创意产业发展论坛 2005年 被上海市经委首批命名为十八个创意产业集聚区 之一 在上海十大最具影响力的创意产业集聚区排名第 一 2006年 23家企业共同发起的“田子坊知识产权保护联盟” 成上立海市创意产业的领头羊…… 国际公认的被创评意为形20态06年中国最佳创意产业园区 文化产业的高端链条 艺术家工作的生态社区 上海特质的艺术消费区
上海新天地项目定位案例
上海新天地项目定位案例上海新天地项目定位案例上海的新天地如今已经成为一个有国际知名度的聚会场所,并已经纳入了上海旅游景点的清单里面,更是休闲时尚生活的时尚旅游中心,而其前身则是一处破旧的居民区。
而在大连,拥有百年商业氛围积淀的大连市“天津街”,却遭遇了前所未有的危机———销售几近停滞,各项目面临“死盘”的危险。
商业地产开发的这一正一反两个案例,或许会对业界有所启迪。
项目定位:上海是一个国际化的大都市,拥有本地、国内和国际访客,因此新天地不是单纯的购物中心,而是时尚的中心。
项目实施:三个阶段———整体策划布局、推广和招商、经营和管理。
整体策划布局:层层推进第一个阶段初步定位是综合性的。
因为当时在整个上海没有一个地方能够将餐饮、娱乐、购物和旅游、文化等等全部集中在一起。
上海当时比较有名的一条路叫衡山路,但是衡山路是很多不同的个体组成,它没有一个整体的投资者和管理者。
第二个阶段的定位是上海市中心具有历史文化特色的都市旅游景点。
这个定位希望所有的人来到上海时一定要来看新天地,新天地变成你来上海非要看的地方不可。
第三个阶段定位于一个国际交流和聚会的地点。
里面会有很多的活动,很多人会在这个地方聚会,二十几年没见面的朋友都可以在这个地方。
推广和招商:谁是第一批进住的商户很重要这个跟电影一样,让后面的商家有信心进来,首先有几个大牌“撑场”,让大家知道将会是什么档次的商业,所以谁是第一批的住户很重要,也包括给第一批的商家一个相对优惠的条件。
招商常常需要强调一条:假如只看租金,而不管商家是谁,那这个项目就很难做了,因为商业地产的租金事实上不是发展商自己来定的,而是由市场来决定的———不是因为这个地方的投资成本,也不是因为周边的房租,而是由这个地方能够创造的营业额是多少来决定的。
经营和管理:整个项目在2001年9月份左右开业。
装修本身有很多问题,应该在前面做建筑设计的时候考虑到很多商家的需求,也一定要有一个比较专业的团队,它了解不同的业态———他们对这个房子的结构、高度、空间布局等方面,要在前期与房地产商进行合作,甚至先请一些主力店的商家到这个项目来,让他给些更多的要求。
上海上海新天地案例
文化交流平台
新天地成为国内外游客和市民交 流的平台，促进了不同文化的交 融和传播。
对旅游业的推动作用
1 2
旅游吸引力
新天地独特的建筑风格和历史文化内涵，吸引了 大量国内外游客前来参观和旅游，提高了上海的 国际知名度和旅游吸引力。
旅游经济效应
新天地的发展带动了周边餐饮、住宿、购物等产 业的发展，拉动了区域经济的发展和就业。
03
CATALOGUE
上海新天地的发展现状
商业发展
高端品牌聚集
上海新天地汇聚了众多国际一线品牌，成为高 端购物的集中地。
创新零售模式
引入线上线下融合的零售模式，为消费者提供 便捷的购物体验。
定制化服务
提供定制化服务和体验，满足消费者个性化需求。
文化活动
艺术展览与演出
定期举办各类艺术展览和演出，吸引艺术爱好者 。
时尚发布
成为国内外时尚品牌发布新品的首选之地。
文化交流平台
为国内外文化交流提供平台，促进文化多样性。
旅游景点
历史建筑保护
上海新天地保留了大量历史建筑，并对其进行保护和修缮。
观光旅游
吸引大量国内外游客前来观光旅游，感受上海的历史与现代气息。
特色体验
提供导览服务和特色体验项目，让游客深入了解上海新天地的文化 内涵。
通过改造，历史建筑得到了修缮和维护，保 持了其原有风貌，得到了有效保护。
市民文化生活丰富
丰富的文化活动吸引了大量市民和游客，丰 富了市民的文化生活。
区域经济活力提升
商业开发的成功吸引了大量游客和消费者， 提升了区域经济活力。
公共空间品质提升
公共空间优化提升了市民和游客的舒适度， 提升了新天地的整体品质。
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上海新天地案例分析
上海新天地是上海最著名的地标性商业综合体，于2006年开业，位于上海市黄浦区南京西路中心地带。
这里既有世界各地的奢侈品牌，也有时尚潮流品牌，还有各种美食餐饮、休闲娱乐场所，成为了众多游客和本地居民的热门聚集地。
上海新天地的建筑风格独特，采用了复古风格的石板路，建筑立面雕刻精美，装饰繁复，呈现出欧式风情。
在商业营销和城市文化方面，上海新天地的成功经验是值得学习
的。
首先，上海新天地在商业定位上具有极高的定位准确性。
上海新天地的目标消费群体
主要是年轻、富裕和时尚的消费者。
为了吸引这一目标群体，上海新天地引入了一系列国
际知名品牌，如巴宝莉、路易威登、迪奥等等，同时也引入了一批国内品牌，如苏州姑苏
品牌、杭州缤纷秀品牌等，吸引消费者的目光。
上海新天地还为消费者提供了丰富多样的
娱乐和消费选择，如星巴克、哈根达斯、音乐餐厅、艺术电影院等等，从而增加了消费者
选择的多样性，满足了不同消费者的需求。
其次，上海新天地注重品牌营销和市场推广的运用。
上海新天地的营销和推广采用多
种方法，如社交媒体、公共关系和赞助活动等等。
他们还采用了活动营销的方式来吸引目
标消费者群体。
例如，在Valentine's Day这个节日，上海新天地推出了一系列丰富的情
人节活动，吸引大量年轻人前来消费和参加活动。
同时，上海新天地还在各大媒体上发布
广告，采用大规模的户外广告宣传，吸引更多的目标消费群体关注，并激发消费欲望。