企业财务核心竞争能力分析与评价

企业在不断发展壮大的过程中在很大程度上需要对相关市场的依赖，首要任务就是逐步去独立掌握相应的财务核心能力，其次便是尽所能的将企业发展壮大并且要拥有自身的强势和特色，要想实现以上预期目标，企业内部财务管理方面必须保证其核心地位的所在，并且随时能够接受各种各样的挑战，在保证国内市场的同时还需要兼收海外，顺势而为，努力完善自身的条件打造成国际性质的一流高端企业。

国有企业的财务核心竞争力始终贯穿于企业财务动态发展的全过程。

然而，企业的竞争力包含着许多要素，对于已经发展疲弱的企业来说，如何找到自己的财务核心竞争力是非常重要的。

本文以贵研铂业股份有限公司作为相关研究对象并展开一系列的研究，并对企业财务相关的核心竞争力的一些指标进行了详细地论证，其中包括其特征、内涵以及相关评价，以期结合自身实际，在一定程度上可以为相关的国有企业进行方向指引。

针对于企业内部的一般能力与财务核心能力的相关比较进行了合理的解释说明，并对财务核心能力做了详细的论述，必须确保在一定的前提背景下才能切实有效地进行企业的一般能力与其财务核心能力的相关转化，最终得出了相应的结论，需要根据企业的相关策略规划以及效益的提升等方面进行着手完善，才能有效改善企业内部的财务核心能力。

关键词：财务核心竞争能力国有企业分析与评价目录一、绪论 (1)（一）研究背景及意义 (3)（二）研究内容 (3)（三）研究方法 (3)（四）相关概念综述 (3)二、财务核心竞争力概述 (4)（一）财务核心竞争力的定义 (5)（二）财务核心竞争力的特征 (5)三、贵研公司财务核心竞争力的评价 (6)（一）贵研铂业股份有限公司介绍 (6)（二）企业核心竞争力的评价指标 (7)（三）贵研铂业股份有限公司财务核心竞争力评价 (8)四、提升公司财务核心竞争力的策略 (14)（一）创新融资策略，满足资金需要 (14)（二）创新营运资金配置策略 (14)（三）降低成本费用，加大营销力度，提升盈利能力 (15)（四）加强企业现金动态管理 (16)（五）创新研发，加强人才队伍建设，提升发展空间 (16)五、结论 (17)参考文献 (19)企业财务核心竞争能力分析与评价-贵研铂业股份有限公司一、绪论（一）研究背景及意义当前的社会形式已经全面进入发展步伐相对较快的阶段。

企业发展所依赖的各种经营环境也变得更加复杂同时还存在一定的波动性。

在目前日益激烈的市场竞争中，客户需求就变得尤为重要，企业需要比相关竞争对手更能切实有效地满足客户需求的基础上完成相应的生产经济，才能在竞争中保持源源不断的优势并实现最终胜出。

无论是竞争的相关战略还是保证其发展其实还是有规律可循的，比如市场竞争处于相对弱化时，准确把握机会可能会将劣势转化为一定的优势，反之，就需要财务核心竞争力处于重中之重的地位去辅佐其前进的方向。

在20世纪末期，国内市场逐渐向买方市场完成相应转型，在此过程中有利于将国内市场竞争力在某种程度实现提升。

企业财务核心能力导致相应的管理目标发生一系列的变革，随着21世纪日益激烈的竞争环境一步步到来，需要在保证各项效益的前提下进行企业内部的相关财务管理。

所谓核心能力所提出的“价值创造”不仅具有一定的策略性还与持久性相互融合，逐步实现短期与长期的效益同步兼收。

财务核心能力理论增加了财务管理的规模,认定企业超额度利润受限于核心资源，通过与所处的竞争结构体系相比，相关性的程度不是很大。

相关财务核心能力的基础理论让财务管理的科学化水准大大提升,财务管理的内容与外延也发生了很大的转变。

财务核心竞争能力的提高要求企业建立自身的相关竞争优势，与此同时制定出的相关竞争战略可以有效确保在激烈的竞争环境中保持相应的优势。

针对于我国的国企从矛盾以及相关问题的角度出发，起到根本阻碍作用的是财务核心竞争力不达标。

可以利用相应的评价指标去对部分国企进行标杆性衡量，在我国拥有强大财务核心竞争力的企业屈指可数，由于缺乏财务核心竞争力，在与国外强者竞争时，他们似乎无法竞争。

在世贸组织当中更是无法与西方企业相媲美。

在当前的形势所迫下，必须着手从制度创新的角度出发，构建出能够满足用户潜在需求的制度体系，并根据实际情况进行完善，针对于财务核心竞争力要进行不断地培养，确保企业能够切实有效保持长足性发展。

可以毅然决然地对认可,针对于财务核心竞争力相关问题进行有效辩论是具有重要意义的,对国有企业提升能力,增强竞争实力,有很重要的实现意义。

首先，有利于研究企业发展，为企业拟定竞争策略找出新方向。

财务核心竞争力企业能够长期将其相应的投资所带来的回报置于同行业均值以上。

源源不断的竞争优势可以从有效的财务核心竞争力当中进行获取，能够将竞争过程中的主动性地位进行长久性地保持。

企业之所以能够在市场经济环境下保持繁荣，是因为企业具有财务核心竞争力。

企业间竞争的性质是财务核心竞争力中间的长久竞争。

要想在竞争过程当中获取相应的强有力优势就必须保证财务核心竞争力的有效妥善实施。

需要对企业竞争的本质进行相应的完善，必须要把财务核心竞争力作为根本的战略性目标。

其次就是为确保获取相关的竞争优势开辟新的道路，即使与海外的竞争对手正面交锋也不甘示弱，企业自身的生存发展空间在何处？如何将被动转化为主动性？这些都能够在财务核心竞争力相关理论当中寻求到相应的解决办法：通过对有限资源加以分析与利用，努力去探索并掌控住行业当中的顶尖技术，培养财务核心竞争力，争取竞争的主动性。

（二）研究内容本文以企业财务核心竞争力的分析与评价为研究对象，为了得到切实有效的结果，需要针对贵研铂业进行有效分析，切实从全方位的角度出发去对贵研铂业财务核心竞争力的评价与分析进行了进一步的研究。

通过对贵研铂业股份有限公司偿债能力的评价与分析、盈利能力的分析与评价等，提出了提升贵研铂业股份有限公司财务核心竞争力的策略。

（三）相关研究方法1.文献研究法文献资料法。

通过阅读整理当前的相关研究成果与著作，在当前一些较为成熟的理论基础上对本文的研究目标进行分析。

针对于自己所研究的课题方向进行一定量的文献检索，可以通过互联网对中国知网、万方数据库查阅关于企业财务核心竞争等方面的文献近检索并加以分析，查阅了大量相关文字与资料，为本论文的研究提供了重要理论依据。

2.个案调查法个案调查亦称个案调查法，指选择某一具体检查对象，就某种社会现象或问题对其进行深入调查研究，并求解释，出现原因，解决方案。

（四）相关概念综述从本质上讲财务的可持续发展是财务核心能力产生的最根本性动机。

郭复初等人在2006年就指出了，在世界多方位一体化贸易的背景之下，所有企业进行的竞争均可以归纳为相关财务水平的竞争，需要根据客户的潜在需求去不断完善相关的财务核心能力，确保企业内部的所有竞争优势在日益激烈的市场环境中得以持续拥有，从而保证企业能够进行高效稳健性的长足性发展。

还需保障其在财务方面拥有独特的特征，必须以长远发展的眼光为落脚点去完善财务管理机制。

在同一年当中，陆庆平等人也曾经提出一系列论证，如若想将企业的效益尽可能的实现最优化，那么就可以理解成使企业内部各大股东以及相关债权人尽肯能的做大化，明确此前提之下，就需要进行相应的价值创造，从而保障财务部门拥有长足性发展且源源不断的动力，促使财务成为企业核心价值的所在，不仅能够为财务长足性稳健发展提供源源不断的动力，还能产生有效的以经济为基础根据的层次化传导机制。

第一步首要任务就是获得到相应的核心财务能力，从某种程度上讲，财务资源才是其发展建立相应核心能力的基础环节，这是与现实当中切实存在的核心能力的不同之处。

在确保资本能够有效转化成能力的前提之下，才能使财务核心在长足性发展中始终保持重要地位；其次，相关财务核心能力的产生。

众所周知当前形势下的各种理财都或多或少存在一定的差异，企业内部的财务核心能力是不可磨灭的也是不可替代的。

创新可以作为一切发展动力的源泉，在财务核心能力的构建当中也不例外，还必须进行相关可控资源的合理把控，从而使企业财务核心能力从根本上得以切实有效的提升。

所谓的财务核心能力不仅要在某种程度上以提升企业相关财务综合性能为目的，还要对其进行有效的管理与把控。

这种别出心裁的财务管理形式可以有效改善企业内部的管理经营模式，不仅能够在内涵上，还能够在相关发展目标上给予高层管理者相应的参考，还能为枯燥乏味的财务管理增添活力与生机，从而使整个企业内部的财务管理形式逐渐走向规范化、有序化，可以有效改善企业在整个行业当中的竞争地位。

三，相关概念概述（一）财务核心竞争力的定义企业财务核心竞争力的内涵可以概括为：在知识与创新的互动下，实现不同于其他企业的持续盈利，独立自主、动态发展。

可见，企业的核心财务竞争力可以在国企内部形成全面贯穿的地位，尤其是在相关动态性的财务管理体系当中。

随着时间的推移，企业不断发展壮大，以及相关金融性质的核心竞争力的不断深入，在这样激烈的市场竞争环境当中，所谓的金融核心竞争力的相关定义则会发生翻天覆地的变化，与此同时，也将得到极大的丰富。

（二）财务核心竞争力所具有的相关特征1.内生性所谓的核心竞争力具体指的是在进行相关财务管理当中的软实力。

这就与民族文化比较类似，不仅具有特殊的内涵还存在着一些不可磨灭的相关技术能力。

在本质上就赋予了其不允许交易的特性，这是不可改变的，然而，相对于竞争者而言，其还存在着不可超越与模仿的特性。

2.延展性在确保企业内部最基础的主要业务能够稳健长足性发展的同时，还要求企业去开发新的市场以及新的业务领域，使企业逐步走向发展壮大，从而使各个股东以及相应债权人的效益得到稳步提升。

因此可以赋予其为一种比较综合的能力，再具体操作过程中还能够对企业的其他相关能力进行把控与衡量。

3.价值性不仅能够以企业运营最低程度的成本去创造出相对最大化的价值，还能够有效改善资本运营率使之得以提升。

4.异质性这种财务核心能力需要贯穿于企业发展的始终，企业的文化塑造在一定程度上是全体职工内在素质与行动的具体表现，每个企业都会有其独特的优良传统文化。

5.刚性这项能力的培养不能够心急，俗话说说得好“心急吃不了热豆腐”，需要长时间的培养与打造才能够逐步产生相应的财务核心竞争力，这种能力一旦形成，就不会轻易被磨灭，在稳定性保持方面表现出高度的稳健性。

6.缄默性相关的财务核心能力是不能脱离企业而单独存在的，必须依附于切实存在的企业，其本质就决定了相关的特性，即不可照抄照搬。

7.动态过程中的不均衡性这种能力并不是形成以后就不在发生变化，在具体运作过程中要取其精华，去其糟粕，将一些比较优秀的地方逐步传承下去，针对一些不能满足潜在需求的就需要进行创新改革，必须将创新放在首要位置。

三，贵研铂业股份有限公司财务核心竞争力的评价（一）贵研铂业的相关介绍贵研铂业股份有限公司的前身来源于昆明的一家贵金属研究所，其主要发起着也是该所内部的员工，具体与云南铜业以及红塔创新投资等公司进行强强联合，具体在2000年完成公司的创建。