论“老干妈”有限公司的品牌营销管理

摘要

产品的时代已经过去，如今是品牌的时代。品牌已经成为时下的一种趋势，不管什么产品都在讲品牌。品牌经营战略使“老干妈”从众多竞争者中脱颖而出从一个地方产品成为一个全国性的品牌。但是,在市场竞争日趋激烈的今天，“老干妈”的发展受阻，它将如何继续它的品牌营销？如何使“老干妈”品牌走向国际化？这是“老干妈”殛待解决的问题。市场环境的不断变化和“老干妈”自身的一些变化，导致了“老干妈”的品牌营销受阻，只有解决自身存在的问题，不断调整企业自身,改善与外部环境的关系,才能使“老干妈”的品牌营销战略继续下去，也才能使“老干妈”这一品牌成长为真正的国际品牌。

Abstract

The product time already passed by, now was the brand time. The brand already became the present one tendency, no matter any product all were speaking the brand. In a sense, “uses quality to compete”has become, the enterprise brand image difference is substituting for traditional the commodity itself difference, the enterprise sells no longer is the variation commodity, but is the variation brand idea. The brand management strategy causes “laoganma”to fully expose talent from the multitudinous competitors from a place product becomes a nationwide brand.How causes “laoganma”the brand to move towards the internationalization? This is a question which “laoganma”kills remains unresolved. The market environment unceasing change and

“laoganma”own some changes, has caused “laoganma”the brand management is blocked, only then solves own existence problem, continual readjustment enterprise oneself. Improvement and external environment relations, can cause “laoganma”the brand management strategy continues, also can cause “laoganma”this brand to grow into the true international brand.

前言

辣椒是百姓日常生活中离不开的蔬菜，也是一种不可或缺的调味品。国内的辣椒制品市场上有上百个品种的辣椒制品，而真正成为品牌就只有“老干妈”。同时由于国内辣椒制品行业的品牌战略施行的较晚，在国际上享有声誉的就只有“老干妈”品牌系列辣椒制品。为什么在我国的辣椒制品市场上真正成为品牌的产品很少？“老干妈”的品牌营销为什么会受到阻挡？下文以贵阳“老干妈”的品牌经营为例，针对其品牌营销管理面临的困境，从品牌个性、品牌传播、品牌市场三个方面进行研究，发现其中问题并提出改进建议。

第一章绪论

选题背景：国内的辣椒制品市场上有上百个品种的辣椒制品，这些辣椒制品的质量良莠不齐，其口味也千差万别。现今形成了以贵州南明老干妈风味食品有限责任公司领跑，群雄逐鹿的局面。但由于产业逐渐成长，市场需求稳步成长，市场需求多样化，产品趋向同质化，企业之间的竞争日趋激烈。

研究目的：本文从“老干妈”的经营现状入手,针对辣椒制品的市场环境和企业内部

进行研究，试图找出“老干妈”品牌营销受阻的原因。在结合辣椒制品行业的发展趋势的基础上，针对“老干妈”的发展受阻提出了一些确实有效的建设性措施。希望能够对“老干妈”的品牌经营起到帮助的同时也对其他辣椒制品企业的品牌经

营起到借鉴作用。

研究方法：观察法、文献调查法

第二章文献综述

2.1“老干妈”品牌营销的发展

李光斗在《品牌竞争力》一书中提到：“我国城市消费者已有很强的品牌消费意识，年轻人以追求知名品牌的消费来实现自我价值，已成为一种时尚，他们从小在消费外国品牌（如：雀巢、麦当劳、耐克等）中长大以至于发展成以追求品牌为时髦。

2.1.1“老干妈”的品牌个性

马菲特J. 在《品牌圣经》中说：“品牌是生产者、经营者为了标识其产品，以区别于竞争对手，帮助消费者辨认产品而采用的显著的标记。品牌是商品质量内涵和市场价值的评估系数和识别徽记，是企业参与竞争的无形资本。

大前研一在《差异化经营》中提出：“品牌之道即做人之道，品牌像人一样有独特的个性。有个性的产品才能让消费者在第一次的接触后留下深刻的印象。”

荣荐英在《品牌第一生存战略》中提到：“品牌用于立世的精神价值观，她是

永久性的，不能轻易的改变，海尔的“真诚到永远”几十年如一日；白沙的“鹤舞白沙、我心飞翔”一直飞翔在我们的视野里；阿迪达斯的“JUST DO IT”也毫不动摇……。”

2.1.2“老干妈”的品牌传播

万后芬在《品牌管理》一书中说：“品牌产品既是一种物质产品，同时也是一种精神产品。受万千烟迷宠爱的万宝路香烟，带给烟民们的除了淡淡的烟香，更能让人在袅袅烟香中联想到野性和阳刚气十足的西部文化。要说一流的品牌代表了一个民族，一种文化，甚至代表了一个国家，一点也不过分”。

赵琛在《品牌学》一书中写到：“品牌形象的文化内涵只有通过广告等传播媒介的传播，才能为社会公众所知。品牌形象只有通过宣传才能塑造出来。”

郭金龙在《让品牌为你打工》中提出：“个品牌往往是某种商品信息的载体，是联系消费者和商品的主要桥梁，消费者是通过品牌认识商品的；其次是品牌文化的传播，品牌只是特定信息含义的人文符号，消费者通过品牌形象的传播，必须以这种文化被社会公众阶层认同和理解为标准。”

2.1.3“老干妈”的品牌市场

刘华微在《资本运营》一书中说:“资本运作的形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式。”

稻香子在《品牌延伸法则》中说：“深刻认识到，实施品牌战略，是现阶段，争夺市场份额，求得企业生存与发展的根本手段之一。”

赵玉琦在《品牌心智》一书中写道：“在当今的买方市场中，如果迟迟不改变品牌产品供不应求的情况，这部分市场必然会被其他品牌产品占领，对品牌产生负效应。”

第三章分析论点

3.1.1老干妈的品牌个性

“老干妈”采用了专一差别化战略，通过塑造在辣椒原料、产品口味与众不同，使其成为辣椒酱市场的领导者。“老干妈”传达给消费者的生活理念是“幸福的生活越过越红火”，通过对始创人陶华碧优秀传统美德的宣传，折射出品牌背后深厚的真、善、美的文化底蕴。“老干妈”在产品的定位上，它定位成一种大众化的调味品。

但是“老干妈”现有的包装设计并没有与产品的定位完美的融合。虽然设计以红、黄为主色调的中华民族传统风格，极力贴近目标消费者的审美心理。但现有的“老干妈”给人的感觉更像农副产品多过像调味品。在产品的外观上也没有体现它的历史悠久。

因此，“老干妈”要努力打破这种僵局，可以更换其外包装，例如：更换商标纸、更换产品的瓶等。在品牌个性上加大力度，努力做好企业的企业个性展示。

3.1.2“老干妈”的品牌传播

“老干妈”在宣传的同时也与企业的定位不匹配。“老干妈”在广告上采用的是

不打大媒体广告的策略，但是现在这种策略已经不适合企业的发展了。企业的品牌已经具有了一定的知名度，也形成了一定的品牌价值。大众想了解这个品牌，想知道“老干妈”的企业形象，同时在市场上还有一些潜在消费者也希望了解“老干妈”，但是企业却对这种需求不与予回应，从而造成一部分市场的流失。现有的宣

传力度不够，其宣传手段也就媒体广告这一种方式。单一的宣传方式，已达不到塑造品牌知名度的目的。特别是“老干妈”要进军国际市场，其现有的宣传不管是从方式还是从力度上来说都还欠缺。

因此，“老干妈”以往不打大媒体广告这种策略必须改变。我认为“老干妈必须”加大其品牌宣传力度，建立流畅的销售渠道和良好的售后服务。“老干妈”在其品牌宣传上可以以低投入的终端宣传为主，高投入的大媒体宣传为辅。还要善于利用传媒的影响力，通过高超的广告和高明策略，把中国的文化底蕴巧妙地融合在品牌中，要强调厚重的文化底蕴、要苦心研究，创造能体现中国文化的，又能为全世界消费者所认同的品牌形象。用中国文化独有的魅力去征服世界各国的消费者，创出第一流的世界品牌。

3.1.3“老干妈”的品牌市场

“老干妈”一定要巩固国内辣椒制品市场的领先地位，只有站稳了脚跟才能后顾无忧地进行国际竞争。进军国际市场则是“老干妈”势在必行的战略。而开发资金不足，可能是当前企业在实施和推进品牌战略中普遍遇到的问题，“老干妈”也不例外，但不能以此为理由等待，更不能因此而放弃开发。

我认为，任何一个品牌，想要维持、巩固现有市场，都离不开质量的保证，老干妈更是如此。质量是名牌的生命，名牌产品首先必须是高质量的产品，“老干妈”在巩固自己领先地位时，除了包括产品本身优越的性能、品质，还应包括良好的服务。因此，“老干妈”在实施名牌战略时，要从销售和生产的各个方面努力创造和维护产品在消费者心中优质产品的形象，这是“老干妈”创名牌的基础。因此“老干妈”要想牢固地抓住国内市场，就必须在国内市场上树立卓越的质量形象。

对于资金不足的问题，“老干妈”可以运用资本经营，加快开发速度。资本运作的形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式。到底是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌，还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去，这可以根据“老干妈”具体情况来确定。

第五章结论

“老干妈”品牌现今受阻，但只要打破了这种僵局，其品牌就会更加辉煌更具生命力。“老干妈”在现有知名度的基础上，可以灵活地运用其品牌进行经营，在国内即可以多开连锁店也可以多开加盟店。一旦其规模覆盖了全国范围，必将导致其地品牌价值将大幅度地提高。“老干妈”在以后的经营中只要时刻以品牌营销为核心，在不久的将来其品牌必将成为一个国际品牌。

参考文献：

1、《品牌竞争力》作者：李光斗出版社：中国人民大学出版社出版日期：2004-4-16 P78

2.《品牌圣经》作者：Murphy.J. 出版社：Hsrt 出版日期：2006-4-1 P96

3.《差异化经营》作者：（日）大前研一出版社：中信出版社出版日期：2006-1-16 P114

4.《品牌第一生存战略》作者：荣荐英出版社：经济管理出版社出版日期：2006-3-1 P32

5.《品牌管理》作者：万后芬出版社：清华大学出版社出版日期：2006-4-1 P82

6.《品牌学》作者：赵琛出版社：湖南美术出版社出版日期：2004-4-29 P53

7.《让品牌为你打工》作者：郭金龙出版社：清华大学出版社出版日期：2005-10-1 P76

8.《资本运营》作者：刘华微出版社：清华大学出版社出版日期2009-2-1 P103

9.《品牌延伸法则》作者：稻香出版社：机械工业出版社出版日期：2006-3-1 P29

10.《品牌心智》作者：赵玉琦（全球品牌网）https://www.360docs.net/doc/e412109210.html, 2006-6-2 P51

浅谈我国企业的品牌战略

浅谈我国企业的品牌战略 ●马　莉摘　要:市场的竞争已从产品的竞争越来越多地表现为品牌的竞争。我国企业在实施品牌战略中存在诸多问题,在实施品牌战略时应增加企业的投入;选准市场定位;打造良好的企业文化;推进技术进步, 提高产品质量;尊重人才,以人为本。以此提高企业的市场竞争力。关键词:企业　品牌　品牌战略　品牌定位中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1004-4914(2005)04-178-02 一、企业品牌与品牌战略 1.品牌的含义及作用。所谓品牌,是指企业为自己的商品确定的一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,使消费者能够在众多的商品中辨认出自己的商品,并把它们与竞争对手的商品区分开来。品牌是一种商品的标志,也是一种文化。企业品牌的作用表现在以下几个方面:首先,有利于产品参与市场竞争。其次,有利于提高产品质量和企业形象。第三,有利于保护消费者利益。 2.企业品牌战略及意义。品牌战略,是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。商品经济初期,生产力水平较低,卖方市场特征突出, 消费者的消费行为简单,生产经营主导着企业管理,产品的品牌化程度较低。买方市场的发展引发了消费革命,企业和产品的趋同要求开发产品功能之外的能使消费者动心的异质特色,品牌的文化标识功能得以彰显。品牌战略与企业组织战略、人才战略、投资战略、产品战略、跨国经营战略等并列齐观,成为企业诸多战略选择的一种。品牌战略对于企业的发展有重要意义:首先,创造品牌是增强企业产品竞争力的根本出路。其次,创造品牌是提高经济效益的有效途径。此外,品牌数量的多少和实力的强弱,也是衡量一个企业发展水平的重要标志。商品市场就是品牌产品争夺的市场。所以从一个企业的发展来看,创造品牌,开发品牌市场,都是具有重要战略意义的关键性工作。二、我国企业实施品牌战略中存在的问题 1.品牌定位不明确。所谓品牌定位,就是根据竞争者现有的品牌在市场上所处的位置,针对消费者或用户对该品牌的重视程度,强有力地塑造出本企业品牌与众不同的、给人印象鲜明的个性形象,并通过一套特定的营销组合把这种形象生动地传递给顾客,影响顾客对该品牌的总体感觉。但我国许多企业往往忽略品牌定位营销的重要性,相当多企业的产品品牌没有深层、明确、具体的内涵,品牌形象苍白、无个性,无法使消费者在接触品牌时产生应有的联想。品牌定位不准确或个性不鲜明,总希望将品牌的所有好处都告诉顾客,这种全功能定位策略往往是失败的。 2.盲目品牌延伸。很多有着成功定位、高质量的品牌,在苦心经营多年以后,往往是被盲目的品牌延伸所拖垮。凭着消费者对品牌的认同,该品牌的其他产品可以迅速打开市场,带给企业巨大的利润。海尔从冰箱延伸到空调、洗衣机、电视机,几乎包括了所有的家电产品,这是品牌延伸成功的案例。但有些企业过分追求多元化经营,主业还未达到一定的规模档次,生产经营的范围却铺得很广。实施多元化经营策略,是要企业在某一项产品上面取得极大成功,创出名牌之后,才向其他领域扩张。但许多企业却是在已有产品还未取得绝对领先地位的情况下,就盲目地向其他产品发展。其结果必然是由于力量分散,在各个领域都很难被消费者和同行认可,最终连原有的优势也丢掉了。 3.将品牌战略等同于品牌知名度的提高。品牌战略实施的最终目的是树立、强化和推广具有明确差异性、个性化和独特竞争优势的品牌形象,而品牌知名度的提高只是品牌培育的第一步,它并非品牌发展的终点。品牌知名度不能解决市场和消费者对品牌的认知、偏爱和忠诚问题,这些问题若不能得到解决,最终还是无法稳固地获取市场。进入这一误区的企业尽管投入大量资金进行初级广告及其它旨在提高品牌知名度的活动,但收效甚微就不足为奇了。 4.我国品牌与国际品牌整体差距明显,难以抗衡。在现代市场竞争中,企业之间产品的竞争不再直接以产品与产品的竞争来表现,而是以产品的品牌之间的竞争体现出来。价格竞争、服务竞争等也是通过品牌之间的竞争体现出来。与国际品牌相比,我国品牌整体差距明显,我国品牌竞争力较弱。品牌竞争力主要体现在:一是市场份额、销售额和资产额,二是品牌质量。企业有了市场份额,生产上规模才有可能,销售额和资产额的扩大也才能实现,企业才能最终走上一条发展壮大之路。至于品牌质量,我国品牌与国际品牌的差距更大。国际品牌都是以高质量、高信誉立足于市场,但我国品牌在国内国际市场上往往给人留下“靠不住”的印象。质量低劣已成为制约我国品牌发展,影响我国企业效益的突出问题。 5.我国企业的技术水平相对比较落后。一是从事产业科技和产业研究开发的工作者人数较少,使得引进的先进技术不能及时被消化和吸收;另一方面,技术创新的能力也较弱。二是企业的产品技术开发机构缺乏独立性。虽然具有较强实力的大中型企业设立了技术开发机构,但是大多数企业没有设立专门的技术开发机构,严重影响到企业自主开发技术的能力。三是支持企业技术研究与开发的资金不足。企业的技术投入太低、资金缺乏是我国企业争创名牌的重要障碍之一。从发达国家的经验来看,对技术开发的投入达到企业销售的4%左右才是一个合理的比率,而目前我国企业的技术开发投入远远低于这个水平。三、企业运作中的品牌战略对策 1.增加企业投入。创知名品牌需要企业进行大量的长期的投资,特别是在对产品的科技创新和广告促销方面的投入。在一定程度上讲,市场经济条件下的竞争,归根到底就是一种品牌竞争。21世纪的品牌战略,就是要以科技创新为先导,选准创新的战略目标,把科技创新与市场竞争结合起来,开发科技含量高、质量高的产品,努力降低生产成本,提高产品质量,这样才能赢得消费者的信赖,满足消费者的需求。创造名牌产品,不但要有过硬的产品作保证,还要通过广告媒体进行宣传,提高知名度,这也是实施品牌战略的主要手段。广告宣传是名牌的催化剂,优质商品的知名度和信誉在很大程度上依靠广告宣传。综观全球,名牌商品无一不是在优质基础上,借助广告宣传而成名的。广告宣传策划是在品牌之争中制胜的秘诀。因此,企业应加强广告宣传意识,以提高商品的知名度,激发顾客的购买欲。同时还要重视广告的整体策划,突出重点,强化品牌差异,树立品牌形象,克服“重播出,轻设计”或“重形式,轻效果”的广告宣传方式。 2.选准品牌的市场定位。品牌定位就是为自己的品牌在市场树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合消费者需要的形象,其目的是在潜在消费者心中占领一个有利的位置。企业必须重视对市场的消费趋势及竞争态势的认真分析,选择能发挥自身优势的差异化竞争策略,并集中企业有限的人力、物力、财力资源,在目标市场上争取最大的市场份额,这是品牌战略组成中的重要一环。我国很多企业都忽视了品牌定位的重要性,品牌定位的关键是抓住消费者的心,现在的市场已经找不到可以独占天下的产品了,每一种类型,每一个品种,每一个很小的市场区域,都有众多的产品在涌入。企业品牌要脱颖而出,就必须尽力地塑造差异,只有与众不同的特点才容易吸引顾客的注意力。总之,品牌定位是品牌所有策划活动的先期工作,所有营销活动都必须在它的指导下进行。 3.打造良好的企业文化。21世纪的经济竞争,形式上是产品和服务的竞争,其实质是知识的竞争、经营管理和体制的竞争,而更深层次是文化的竞争。品牌体现的是企业先进的文化理念,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高,使经济协调发展的路子,就必须深化企业文化建设。要创名牌产品,首先要营造文化氛围;其次是运用文化内涵与市场营销,形成一种营销文化;再次是进一步形成先进的文化理念。如,海尔的经营理念“海尔,真诚到永远”几乎家喻户晓。企业面对日趋激烈和变化多端的市场竞争环境,为了获得长久优势,企业必须由过去的以生产经营管理为中(下转第180页)

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中国企业品牌战略现状及其对策研究摘要：随着经济的发展和人们生活水平的提高，市场环境发生了极大的变化，品牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天，中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略。国内很多企业在品牌经营上仍有很多问题，存在着许多重大失误，如宣传策略不当、缺乏创新、丧失特色等。本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上分析了我国企业实施品牌战略的重要性，并针对我国企业在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策。关键词：企业品牌品牌战略Study on Status Quo and Countermeas ure of Brand Strategy of China’s EnterprisesAbstract: Along with the development of economic and the enhancement of peopleliving standard the market environment has had enormous change and the brand hasbeen more and more important. Nowadays with the globalization of economic forthe sake of survival in competition Chinas enterprises should pay more attention tothe brand strategy. There are still many problems in Domestic enterprises’ brandmanagement like inappropriate drumbeating strategy lack of innovation lack ofcharacteristic and so on. Based on the relevant concept of brand strategy this articleanalyzes the

浅谈企业品牌策略

工商管理专业毕业论文中山大学毕业论文题目：浅谈品牌策略姓名：学号：专业：入学时间：指导教师及职称：所在电大：

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第一章品牌的含义第二章品牌的塑造 2.1、品牌初创 2.2、品牌维护第三章我国企业品牌作用及现状分析 3.1 品牌的作用 3.2 我国企业品牌战略发展的现状第四章我国企业实施品牌战略的对策 4.1进行科学的品牌定位 4.2确定最适合自己的品牌战略 4.3 重视品牌质量 4．4培育有特色的品牌文化 4.5 塑造独特的品牌个性 4.6加强品牌公关与宣传 4.7 不断实施品牌创新，谨慎实施品牌延伸第五章中国企业前景展望结论致谢参考文献

浅谈企业品牌策略前言：随着经济的发展和人们生活水平的提高，物质产品的日益丰富，企业经营的竞争已由产品的生产和服务的竞争，转向更高阶段的品牌之间的竞争。品牌既是企业产品和服务的特有标志，在某种程度上又是一种标准和承诺。它既是企业进入市场的通行证和消费者之间的桥梁，又是企业定位市场的依托。品牌战略的系统研究和实践，仅起步于八十年代末。一九八八年，菲利浦.莫里斯公司和雀巢公司的两大著名收购行动，使品牌价值资产化得到市场正式确认，标志着现代品牌时代的来临。中国企业的品牌战略理论和实践近年取得了长足进步和发展，但与西方发达国家相比还有很大差距。大力推行品牌战略，有助于树立企业先进的市场观，强化企业的市场主体意识。一、品牌的含义美国市场营销协会(AMA)给品牌下的定义是：品牌是一个名称、术语、标记、符号或图案设计，或者是它们的不同组合，用以识别某个或某群销售者的产品或劳务，使之与竞争对手的产品和劳务相区别。品牌是一个完整的概念，它包括品牌名称和品牌标志。而品牌的广义理解应该是企业品牌，而不仅仅是产品。也就是说，品牌应该包容：企业的产品、产品的商标和企业的文化。应该说，消费者对企业品牌的认同，包括物质的和精神的两个方面：即认同企业的产品——企业的服务——企业的文化。品牌的含义分为6个层次：属性、利益、价值、文化、个性、用户。因此品牌最持久的含义是其价值、文化和个性，包含视觉、情感、理念，它们构成品牌的

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浅谈企业品牌战略【摘要】在市场经济发展日趋深化的今天，品牌对于企业生存和发展的重要性已众所周知，品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。但目前，在我国为数不少的企业领导层中，对品牌的认识上普遍存在着一个误区。许多企业领导者一说起品牌，往往把品牌仅仅看成是商品的一种标识，认为创立品牌就是多注册几个商标，多开发几个产品，而没有看到品牌深层意义上的含义。因此，本文通过对品牌基本含义的阐述，探讨了品牌在企业发展中的重要性，并对企业如何构建自己的品牌战略提出了自己的一些看法。一、品牌与品牌战略的定义品牌是指打算用来识别一个(或一群)卖主的货物或劳务的名称、术语、记号、象征、设计或其组合,并打算用来区别一个(或一群)卖主或其竞争者。一个好的品牌商品往往使人对生产该产品的企业产生好感,最终将使消费者对该企业的其他产品产生认同,从而能够提高企业的整体形象。品牌是一个企业发展和生存的灵魂,一定要把企业的长期发展战略和企业品牌的发展战略完整的联系起来,二者不可偏废,只有这样企业才能在激烈的竞争中获得长足的竞争优势,维持企业健康的发展品牌战略是企业实现快速发展的必要条件，品牌战略的定义在品牌战略与战略管理的协同中彰显企业文化，把握目标受众充分传递自身的产品与品牌文化的关联识别。在战略上胜出的企业最终在销售层级才有持续增量的可能；在市场层级才有品牌资产累计的可能；在企业层级才有资本形成的可能。品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略是市场经济中竞争的产物。战略的本质就是塑造出企业的核心专长。二、品牌的作用在当今市场竞争中，品牌具有重要作用，它体现了企业的素质、信誉和形象。创立和发展品牌，是企业保持旺盛生命力的有效手段。品牌是区分标识，能在法律和视觉上区别于竞争品;品牌是沟通代码，浓缩了所有接触点上的信息刺激;品牌是承诺和保证，能够提高优势利益并确保持续提升;品牌是无形资产，能产生区隔性的收益。品牌自身能增加许多附加价值，而这些附加价值正是一个品牌在与同类替代品的竞争中取得优势的关键。技术进步使竞争者可以模仿并超过品牌的功能性优势，但是品牌在消费者心中产生的无形的情感价值却更容易受到大众的认可，要想使企业得到一个快速而长远的发展，良好的品牌战略就成为了一个必要的条件。（一）、品牌是体现经济实力的重要指标对于一个企业而言，品牌是企业以自己的注册商标为发展载体，长期用心经营所形成的有别于其他企业的经营理念，商业信誉和企业形象的生动集中展示.品牌展现的是企业的经济实力，21世纪将是知名品牌争夺天下产品市场的世纪，以知名品牌的经济实力为后盾来分割世界资源、拓展全球市场，将是国际经济运行的一大特色。以品牌来树立产品在市场中的地位，树立企业形象，是企业有效的市场竞争手段，也是企业市场竞争战略的重要部分。品牌既是企业产品和服务的特有标志，在某种程度上又是一种标准和承诺。它既是企业进入市场的通行证和消费者之间的桥梁，又是企业

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Light on the implementation of the enterprise brand strategy ABSTRACT Since the reform and opening up to the outside world, the brand awareness of enterprises of our country gradually increased, in general, the development of China's brand showing a good momentum of development and the vigorous development of regional brand, industry brand, corporate brand is also growing, the emergence of a number of brand-name enterprises and products, such as: Hai Er, Meng Niu and so on. But because of the restriction of the system and the mechanism, the enterprise has not formed a complete brand strategy consciousness and system in our country. In recent years,the brand strategy implementation has achieved remarkable results,but the enterprise in the implementation of brand strategy,lacking a sense of urgency,on the theory of a lack of brand strategy,brand marketing gaps,lack of appropriate mechanisms and other issues affect the implementation of brand strategy,Address addressing these issues is to establish and perfect the system,establish a sense of corporate brand strategy,and accurate market positioning,the use of capital operation and full use of information net. In today's economic globalization, how to adapt to the international trend, the establishment of a strong brand, improve competitiveness, has become an urgent problem faced by domestic enterprises. On the basis of analyzing the development status of enterprise marketing brand strategy, this paper discusses the role of brand strategy in enterprise marketing from the connotation of the brand strategy and its functional significance. Enterprises need to use a variety of means of competition to enhance brand awareness, improve brand positioning, create a good brand image. KEY WORDS:Business operation, Brand ,The Brand Strategy,The Brand management,The Necessity.

浅析企业的品牌战略与对策

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/e412109210.html, 浅析企业的品牌战略与对策作者：李岭来源：《中国经贸导刊》2010年第14期一、国内企业实施品牌战略的现状分析改革开放以来,我国的经济建设取得了巨大进展。从计划经济走向市场经济的中国企业越来越清醒地认识到,品牌化将成为国内企业发展的必由之路。中国企业在不进则退的激烈竞争中创造了一批批在国内、国际有一定影响的产品品牌,在家电行业,以海尔品牌为首,“康佳”、“长虹”、“TCL”等国产名牌已崭露头角,但同“索尼”、“松下”、“三星”等名牌相比,仍然存在竞争劣势;在IT行业,联想、方正、四通、长城等品牌的竞争力都有明显的提高,但和欧美、日本等国的产品相比,品牌知名度仍有不足;在饮料行业,“娃哈哈”、“健力宝”始终不敌“可口可乐”、“百事可乐”;在日用消费品市场,宝洁、利华、汉高等国际公司已形成三足鼎立之势。这些企业、品牌是否能走出困境,进行“二次创业”,革新及有力的品牌管理将成为这些企业乃至中国所有企业走向成功的关键,企业必须用先进的品牌营销策略与品牌管理技术夺取市场的制高点。二、我国企业实施品牌战略存在的问题对我国本土品牌的发展历程进行大概分析就可发现,近十年来,有大批的知名品牌“各领风骚两三年”后就烟消云散,不见踪影。 (一)企业要想发展必须推进品牌成长战略我国大城市消费者已有很强的品牌消费意识,中小城市及农村市场品牌意识也渐渐增强。年轻人以追求知名品牌的消费来实现自我价值,已成为一种时尚,但他们从小在消费外国品牌中长大以至于发展成以追求外国品牌为时髦,这不能不让有识之士为国内民族品牌担忧。我国大城市消费者已有很强的品牌消费意识,中小城市及农村市场品牌意识也渐渐增强。 (二)我国市场已形成品牌竞争格局我国的市场需求状况发生了巨大的变化,呈现出以下发展趋势:由单一化需求向多样化需求转变;由雷同化需求向个性化需求转变;由贫困型、温饱型需求向小康型、富裕型需求转变。 (三)只偏重于某一项努力,而忽略了品牌战略是一项系统工程品牌战略的实施是一项系统工程,是企业整体发展战略与竞争战略的重要组成部分。目前,在实施品牌战略的过程中,很多企业过于偏重广告宣传,却忽视了自身的建设。三、企业实施品牌战略中所存在问题的原因分析

浅谈品牌战略与对策.

经济管理学院浅谈品牌战略与对策课程名称:品牌管理考试方式:论文任课老师:谢慧姓名:兰元海学号:200604030005 年级:2006级专业:市场营销浅谈品牌战略与对策摘要:当前,随着新经济时代的来临,市场环境发生了极大的变化,品牌己成为企业占领市场的重要工具。随着人民生活水平的提高,品牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天,中国的企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须在战略的高度上重视品牌战略,国内很多企业在品牌经营上仍有很多问题,存在着许多重大失误,如宣传策略不当、合资或联营不当、缺乏创新、丧失特色、规模过小等。如今中国市场品牌发展水平还处于初级阶段,很多国内的品牌可能一度名噪一时,但能够维持长久地位的却是少数,缺少“世界级”的品牌。本文在对品牌战略相关基本概念解析的基础上分析了我国企业实施品牌战略的重要性,针对我国企业在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策。关键词:企业品牌品牌战略物质产品定义一、引言随着经济的发展和人们生活水平的提高,物质产品的日益丰富,企业经营的竞争已由产品的生产和服务的竞争,转向更高阶段的品牌之间的竞争。品牌既是企业产

品和服务的特有标志,在某种程度上又是一种标准和承诺。它既是企业进入市场的通行证和消费者之间的桥梁,又是企业定位市场的依托。品牌战略的系统研究和实践,仅起步于八十年代末。一九八八年,菲利浦.莫里斯公司和雀巢公司的两大著名收购行动,使品牌价值资产化得到市场正式确认,标志着现代品牌时代的来临。中国企业的品牌战略理论和实践近年取得了长足进步和发展,但与西方发达国家相比还有很大差距。大力推行品牌战略,有助于树立企业先进的市场观,强化企业的市场主体意识。二、品牌战略相关概念解析 (一品牌的定义与构成品牌最基本的定义是指打算用来识别一个(或一群卖主的质物和劳务的名称、术语、记号、象征或设计、或其组合,并打算用来区别一个(或一群卖主和其竞争者。品牌包括品牌名称、品牌标志和商标。品牌在本质上代表着卖者对交付给买者的产品特征、利益和服务的一贯性的承诺,最佳品牌就是质量的保证。品牌的含义分为6个层次:属性、利益、价值、个性、用户。因此品牌最持久的含义是其价值、文化和个性,包含视觉、情感、理念,它们构成品牌的实质。(二品牌战略的定义与目的品牌战略,顾名思义,是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。品牌战略的主要目的就是要创造极高的知名度、较高的信誉度、较大的市场份额和巨大的经济效益。第一,极高的知名度。高知名度是企业产品和服务得以顺畅销售的重要因素和企业一笔巨大的无形财富。第二,较高的信誉度。高信誉度是企业经营者和全体员工多年乃至几代人艰苦奋斗、精心经营所形成的本企业及产品在市场消费者心目中的良好印象。第三,较大的市场份额。市场份额可以从市场覆盖面和市场占有率两个方面考虑。企业通过品牌战略的实施,能够在提高企业品牌知名度、信誉度的同

浅谈中小企业的品牌战略

重庆大学网络教育学院毕业设计（论文）题目浅谈中小企业的品牌战略学生所在校外学习中心重庆合川校外学习中心批次层次专业141批次专科起点本科工商管理学号W14103752 学生袁海均指导教师贺萍起止日期2015.8.17-2015.10.12

目录 1引言 (4) 2中小企业品牌战略相关概念解析 (1) 2.1中小企业的概念 (4) 2.2品牌概念和功能 (5) 2.2.1.品牌的定义 (5) 2.2.2品牌的功能 (5) 2.3品牌战略的定义和目的 (6) 2.4企业实施品牌战略的意义 (6) 3我国中小企业品牌战略存在缺陷及原因分析 (7) 3.1中小企业品牌意识淡薄，缺乏长远战略规划 (7) 3. 2产品质量低下，品牌个性不足，缺乏创新和发展能力 (8) 3.3理论与实际操作经验不足导致战略选择失误 (8) 3.4缺乏相应的机制 (8) 3.5缺乏科学而有效率的品牌管理 (9) 4企业实施品牌战略的对策 (9) 4.1树立正确的品牌观念，重视品牌的创立 (9) 4.2提升品牌理念，提高品牌定位的准确性 (10) 4.3注重品牌推广中的整合传播 (11) 4.4培育特色品牌文化 (11) 5总结 (12) 参考文献 (13)

摘要随着新经济时代的来临，市场环境发生了极大的变化，品牌己成为企业占领市场的重要工具。随着人民生活水平的提高，品牌的重要性越来越大。在经济全球化的今天，中小企业要在全球范围的竞争中生存下去，必须在战略的高度上重视品牌战略，国内很多企业在品牌经营上仍有很多问题，存在着许多重大失误，如宣传策略不当、合资或联营不当、缺乏创新、丧失特色、规模过小等。本论文从品牌的定义、功能和分类入手，分析了中小企业的品牌战略中的状况，指出了品牌间的差距所在，以及对中小企品牌战略危机的原因进行了探究，对中小企业在实施品牌战略中存在的问题提出了相关对策。【关键词】：品牌；品牌战略；品牌规划

_浅析我国企业品牌战略的现状及提升对策 (1)

１３１《商场现代化》２００９年１月（上旬刊）总第５６２期品牌战略由于“乳业三聚氰胺事件”，三鹿集团面临破产危机，很可能被三元公司或其他企业收购重组。对于拥有“３０年改变中国人生活的中国品牌”、“中国奶粉行业惟一标志性品牌”等声誉的三鹿集团的结局，值得我们对企业品牌战略的现状进行深思。一、我国企业品牌战略存在缺陷及原因分析改革开放三十年来，中国商品市场已从卖方市场变为买方市场，许多企业提出了品牌战略建设。品牌战略是指将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。其本质是创造差异化的竞争战略，使企业在产品、技术与服务日趋同质化的社会背景下，谋求以品牌创造差异化来占领市场。我国企业的品牌战略主要存在以下几方面的缺陷：１．对品牌战略内涵认识不够。我国相当多的企业简单地认为品牌战略只不过是给产品取个好听的名字，拍个好广告，然后在主要媒体如ＣＣＴＶ上砸大钱打广告。其实做广告仅仅是一种营销策略，并没有到达品牌战略的高度，自然也很难提高企业的竞争力。如当年的标王：孔府宴酒、秦池、爱多企业在央视花巨资打广告努力提高品牌的知名度，但到后来终究是因为没有真正的理解品牌战略的内涵，忽视了提高品牌的美誉度，经营策略和管理方式存在缺陷而使品牌的畸形发展，最终轰然倒地。２．理论与实际操作经验不足导致战略选择失误。中国企业品牌的推广，通常都是在品牌前期知名度的推广上不惜重金，可是一旦品牌家喻户晓之后，就不知道如何继续维护和提升品牌形象了，如三鹿奶粉事件导致其破产。在具体应用品牌战略时常脱离企业所在行业实际。比如说许多食品饮料业中大公司如娃哈哈、统一、康师傅、旺旺等采用品牌宽化战略，在一个大品牌的统帅下，产品发展到各类饮料、奶制品、罐装食品等多种领域，但随着单一品牌下产品类别的扩展，品牌的空心化现象越来越严重，导致品牌核心价值含金量的降低。而喜之郎专注于做果冻，采用品牌窄化战略，市场份额多年高居６０％以上，就取得了巨大成功。３．品牌战略的组织和实施存在困难。我国许多企业的品牌战略之所以失败，就是因为在组织和实施时存在严重的问题，主要表现为：第一，品牌战略在规划的组织构架难以上升到战略高度，许多企业的年度规划中根本就没有品牌战略规划这一项。第二，品牌管理人员认识存在误区。由于品牌战略在国内的研究处于起步阶段，能够真正了解品牌战略的运作并有实际规划能力的专业性人才很少。一些公司市场部的品牌经理、产品经理们以为品牌战略就是如何打广告如何搞促销，缺乏专业性。并且品牌规划中不重视长期投资收益，充斥着急功近利行为，而忽略了品牌的生命线——质量。二、提升国内企业品牌战略水平的对策企业品牌战略的不足已深刻影响到企业的长远发展，我们必须积极采取对策来提升国内企业的品牌竞争力。１．树立强烈的品牌战略意识。企业的高层领导者要通过学习现代企业营销管理知识，了解国内与国际行业发展形势，积极实施和推进本企业的品牌战略。只有深刻认识到实施品牌战略的重要性，才能使企业在激烈的行业竞争中夺得更大的市场份额，才能求得企业的长期生存与发展。才能塑造出在国际上扬名中外的国际著名品牌，才能为国家、为民族做出应有的贡献。所以我国企业家应肩负起自身的历史使命，树立强烈的品牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。２．选准战略品牌的市场定位。市场定位是指确定目标市场后，企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务，在目标市场与竞争者以示区别，从而树立企业的形象，取得有利的竞争地位。实施品牌战略就是在社会化大生产中商品显著同质化的背景下，企业通过市场调查，从本企业的实际状况出发，专注于在特定领域开发一、二个品牌并使之体现出异质性，而这一异质性是要根据市场的消费需求来开发的，意味着要紧跟市场走。如饮料行业中的可口可乐、百事可乐；奢侈品产业中的劳力士手表；汽车消费品行业中的宾利、劳斯莱斯等都是非常成功的，值得中国企业认真学习。３．加大对已有品牌的保护力度，实行品牌联合。对于中国已有的品牌，我国企业应从以下两个方面加强保护：第一，加强相关法制建设，使品牌持有人维护自己合法的权利不受侵害。第二，努力学习国外有关商标注册的法律知识及国外对于侵权行为的处理过程，为以后开拓国外市场进而使中国品牌能够成为世界品牌提前做好准备工作。品牌联合是指两种或两种以上的企业品牌，通过相互联合，相互借助而形成的一种独特的品牌，以实现整体大于部分之和的效应。品牌联合不仅更好的表明了产品的品质或特性，而且实现了优势互补与资源共享联合，从而更好地提高品牌的知名度。比如“索尼—爱立信”这个新品牌就获得了巨大的成功。４．运作资本经营，创新产品销售模式。为了加快品牌开发的步伐，国际化企业的通行的做法是运作资本经营，其形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式，嫁接和引进国际国内现成的品牌。我们要从企业的具体情况出发来确定是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌，还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去。为了扩大品牌领域，在销售模式方面，可以采用“找区域代理合作，以较低价格让利于代理商，并出卖代理权”的模式来拓展产品的销售区域，从而能够随时获得市场前沿的第一手需求信息，更好地满足消费者。参考文献：［１］孙伯良：企业战略管理［Ｍ］．第２版．北京：科学出版社，２００４年［２］李光斗：品牌竞争力［Ｍ］．第１版．北京：中国人民大学出版社，２００４年［３］郝继伟：民族企业品牌战略与企业运作探讨．企业活力［Ｊ］．２００６年，第１０期浅析我国企业品牌战略的现状及提升对策张凤凉　张犁军　华南理工大学［摘　要］　市场经济条件下，品牌现已成为企业争夺和占领市场的重要工具。本文分析了国内企业品牌战略的现状及其原因，从多角度提出了提高国产品牌的多种措施，以期提高企业的核心竞争力。［关键词］　品牌战略　品牌联合　市场定位

麦当劳品牌战略经营现状与对策分析

1 引言品牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。当今世界有许多十分知名的品牌，我们能向他们学习些什么？麦当劳是世界知名企业的代表，它的品牌更是家喻户晓。那么它是如何做到的呢，在品牌战略运营上又有哪些过人之处呢？ 2 品牌战略经营概述 2.1 什么是品牌品牌是一个复杂重要的概念，对这一概念的准确把握涉及到企业对待品牌的态度。很多人对于品牌的概念是模糊的。实际上，品牌是一个综合、复杂的概念，是商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格的无形总和。美国市场营销协会曾为品牌做出这样的定义：品牌是一个名称、名词、标志、符号、或者设计或是它们的组合，其目的是识别某个销售者或某个群体销售者的产品或劳务，并使不同竞争对手的产品或劳务相区别开来。[1] 2.2 什么是品牌战略什么是品牌战略？企业通过树立品牌形象和企业形象建立起自己产品在市

场上的地位，使消费者给予推崇认可，达到长期占领市场的战略。品牌就是一种价值，而企业就是要追求企业利润的最大化。[1] 2.3 什么是品牌战略经营品牌战略经营说的就是：如何使企业很好的推广品牌战略，更好的运用品牌，为企业获得更长远的发展，奠定坚实的基础。如麦当劳企业的品牌战略经营，已经比较成功，在全世界大部分国家和地区已经认可了它的品牌。[2] 3 企业品牌战略的意义 3.1 品牌战略可以树立良好的企业形象企业形象（ CI）是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现。良好的企业形象是企事业的一项重要无形资产，也是企业在市场竞争中取胜的有力武器。品牌战略和企业形象息息相关，知名品牌往往就是企业形象良好的具体证明。领先品牌战略而树立良好企业形象的企业数量众多，如生产“海尔冰箱”的海尔集团、生产“可口可乐”的可口可乐公司。品牌战略有助于企业形象的改善，良好的企业形象也有助于品牌战略的实施，二者相互促进，相互保障。[3] 3.2 品牌战略可以促进产品销售营销是企业的先锋，也是企业运行的灵魂。品牌战略作为一种促销手段可以很好地实现企业预定的销售目标。消费者也日益认识到品牌的价值之所在，对品牌也越来越情有独钟。企业营销部门如不能抓住品牌战略这一有力武器，就很可能被成熟的消费者所抛弃。事实证明，品牌产品的市场占有率和销售额都高于非品牌的同类产品。[4，5] 3.3 品牌战略可以提高员工向心力品牌战略是企业文化的一部分，也是增强企业凝聚力的粘合剂。一个具有知名品牌的企业在内部组织管理中更容易统一意志，协调行动。企业员工的团队精神和对企业的忠诚度也可通过品牌战备而培养提高。此种向心力是企业的宝贵财富，也是品牌对思想意识深刻影响的体现。品牌战略对内还可提高员工精神上的满足感和归属感，更能调动职工积极性，提高劳动生产率。同时，品牌战略也有

小米公司品牌战略实施面临的问题及对策毕业论文完整版

小米公司品牌战略实施面临的问题及对策毕业论文 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

目录摘要 (1) 引言 (2) 一、品牌战略的含义 (2) （一）品牌和品牌战略的概念 (2) （二）典型的品牌战略 (2) （三）品牌战略的重要性 (4) 二、小米公司的简介及其品牌战略 (5) （一）小米公司的简介 (5) （二）小米公司的品牌战略 (6) 三、影响小米公司品牌战略的实施因素 (6) （一）国际手机品牌因素的影响 (7) （二）消费者对手机品牌熟悉程度的影响 (7) （三）黑手机的出现，使得国产手机蒙受“不白之冤” (8) 四、小米公司品牌战略中面临的问题 (8) （一）品牌知名度和辨认度不够高 (8) （二）品牌知名度和美誉度与现有的国外手机品牌有一定差距 (8) （三）小米公司过度饥饿营销行为导致品牌受挫 (9) （四）中国消费者对手机爱好的善变 (10) 五、小米公司品牌战略实施的对策 (10) （一）质量是品牌本质的保障 (10) （二）合理定位，抓住独特的卖点，提升品牌的知名度 (11) （三）强化公司的品牌核心价值 (11) 结论 (12) 参考文献 (14) 【摘要】在日益激烈的市场经济竞争中，品牌开始变成了经济实力、技术发展和国际竞争力的标志，品牌战略也随之变得越来越受到民营企业的关注，也成为企业在激烈的竞争中能够立于竞争中不败之地的法宝。本文以小米公司的品牌战略为例，浅析其在品牌战略实施中的影响因素和面临的问题，并提出相应的对策。

【关键词】品牌战略民营企业小米 Abstract： Intheincreasinglyfiercecompetitioninthemarketeconomy,thebrandbecamethe economicstrength,technologydevelopmentandinternationalcompetitivenesso fthelogo,brandstrategywithbecomemoreandmorebytheprivateenterprise'satt ention,hasbecomeabusinessinthefiercecompetitioninaninvinciblepositioni nthecompetitionofthemagicweapontoremain.Inthispaper,inordertoXiaoMicom panybrandstrategyasanexample,analysisoftheimplementationofbrandstrateg yintheinfluencingfactorsandproblems,andputsforwardthecorrespondingcoun termeasures. Keywords：Brandstrategy；Privateenterprise；XiaoMi 引言 21世纪，品牌战略的竞争日益激烈化。今天中国的品牌战略已经进入了一个优势品牌淘汰劣势品牌的快速发展时期了，很多企业已经在变换的市场中深刻认识到，面对经济全球化的挑战，面对市场竞争的激烈，必须强调以品牌来建立产品在市场中的地位，树立企业的良好形象，实施品牌战略将成为国内企业发展的必然选择，把品牌建设视为重中之重是应对挑战的最佳战略，是企业在市场竞争中取得有效成功的手段，也是企业市场竞争战略的重要组成部分。但是，相对于很多国家而言，中国的品牌战略仍然是落后的，大部分企业目前仍然在摸索和尝试的初级阶段。所以，下面本文主要是从品牌战略的基本概念和影响品牌战略实施的因素对小米公司在品牌战略中面临的问题进行分析，并提出相应的对策。一、品牌战略的基本含义（一）品牌和品牌战略的概念美国市场营销协会定义委员会在1960年出版的《营销术语词典》中给品牌下了一个定义：品牌是指用以识别一个或者一群产品或者劳务的名称、术语、象征、记号或是设计及其组合，以和其他竞争者的产品或劳务相区别。品牌战略：就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动规划。品牌战略是许多企业总体战略中不可缺少的组成部分。市场经济的竞争使得品牌战略应运而生，近年来，一些看的更远的企业纷纷将品牌战略作为与其他企业相竞争的工具，并且取得了竞争的优势而且逐渐开始发展壮大。战略的本质是塑造出企业的核心优势，从而确保企业的

关于品牌战略实施中问题与对策

容提要品牌战略是企业利用品牌商品开展经营并占领市场的一种战略性手段，其实质是市场经济发展到现阶段的一种必然产物。企业实施品牌战略，对于提升经营能力，发展规模经济，使企业的社会效益和经济效益得以倍增，以及对加速建立现代企业制度都有深远的现实意义和战略意义。本文试图运用理论和实践相结合的方法，对品牌的特征及作用进行分析，并结合我国企业品牌战略发展的现状与问题，提出合理化建议。品牌已经同人类与社会发展息息相关。在我国，社会产品极其匮乏的时代里，从人们最开始对牌手表、凤凰牌自行车、钻石牌缝纫机等品牌产品的需求，到今天品穿牌服装、用品牌家用电器、吃品牌食品、喝品牌饮料、买品牌化妆品，市场上琳琅满目各种各样的品牌及名牌产品走入社会的千家万户，已被越来越多的平常百姓所接受所喜爱。在竞争激烈的市场经济中，品牌以其鲜明的个性和独特的魅力引领着大众消费。关键词：品牌品牌战略对策竞争

目录一、对品牌的认识 (1) （一）品牌的特征 (4) （二）品牌的作用 (6) 二、我国企业实施品牌战略的现状及存在的问题 (7) （一）品牌战略的现状 (7) （二）我国品牌发展存在的问题 (9) （三）品牌战略选择的原则 (11) 三、我国企业实施品牌战略的对策 (12) （一）要树立品牌意识 (12) （二）品牌经营者要以市场为中心 (12) 参考文献 (15)

关于品牌战略实施中问题及对策 20世纪80年代以来，众多的外来品牌大举进入中国大陆，而本土品牌还刚刚摆脱计划经济的束缚，步入市场经济的轨道，在“洋品牌”的强大攻势下，大批本土品牌没能经受住市场严峻的考验而纷纷败下阵来。反思过后我们不得不承认这样一个事实：虽然我们国家有着五千年悠久的历史与博大辉煌的文化，可是同西方国家相比，我国的市场经济历程是在是太短暂了，势必决定了我国品牌成长的稚嫩和脆弱。随着改革开放的不断深入，我国的市场经济和社会生产得到了极大的发展，企业产品结构的调整，科学技术及管理水平的提高，对外开放的日益扩大，居民消费观念的转变，使我国品牌建设随着市场经济的成长而日渐成熟起来，涌现出海尔、创维、啤酒、娃哈哈、五粮液、小天鹅、康佳等品牌建设及运营极为成功的中国企业。温家宝总理曾经指出过，一个国家拥有品牌的多少，关系国家竞争力的强弱。现如今，不论是国还是国外，越来越多的企业从关注品牌到开始运用品牌战略提升市场竞争力，越来越意识到品牌在企业经营和经济发展中所发挥出的重要作用。未来的企业和经营者都会将品牌视为企业最有价值的资产，拥有市场比拥有企业更重要，而拥有市场唯一的途径是拥有占据市场主导地位的品牌。[1]由此可以看出，我们的企业要想在未来的全球竞争中生存和发展，打造品牌、培育中国自己的品牌，用品牌战略塑造名牌，是企业的必由之路。本文除前言外由三部份组成：首先，对品牌的认识；其次，我国企业实施品牌战略的现状、品牌发展存在的问题及品牌战略选择的原则，最后是我国企业实施品牌战略的对策。一、对品牌的认识关于品牌，美国著名的市场营销专家菲利普·科特勒是这样表述的：“品牌是一种名称、名词、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是藉以辨认某个销售者或某个销售者的产品或者劳务，并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。”[2]