计划财务部述职报告
2024年财务人员述职报告范文(五篇)
2024年财务人员述职报告范文各位领导、各位同事:大家好!首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的情况作如下述职，请予以评议:回顾既紧张而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力，至此，我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，有压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成准确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息，当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。
各位领导，各位同事，回顾自己这一年来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了一定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，认真履行本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。
2024年财务部经理个人工作述职报告（五篇）
2024年财务部经理个人工作述职报告自____年____月份加入本公司，于____月底调任至____办事处担任委派财务经理一职，至今已历时____个月。
在此期间，在公司同仁的全力支持和相关人员的积极协助下，本人与团队共同努力，圆满完成了各项工作任务。
现将近期工作及学习情况向各位同事做一简要汇报：一、恪守纪律，团结协作自入职以来，本人始终严格要求自己，遵守公司规章制度，不搞特殊化，不提出非分要求。
在人际交往中，无论职务高低，均能与同事和睦相处，维护团队团结，避免无原则纠纷，积极营造和谐的工作氛围。
二、尽职尽责，履行工作职责在____办事处，我主要负责财务工作，具体措施如下：1. 严格执行____办事处现金支出管理。
遵循公司备用金管理办法，对不符合规定的报销凭证予以拒绝，确保合肥办事处的费用控制在预算范围内。
制定备用金二次借款管理办法，加强借款控制，及时冲销费用及成本，保障现金流转顺畅。
2. 严格审查支付给第三方物流承运商的费用。
依照合同规定，对大额费用进行细致审核，对不合规发票要求重新开具或拒绝报销。
3. 按时完成结算工作。
与美菱物流部及长虹销售分公司及时核对配送费用，申请开票，并确保收入与成本的严格匹配。
4. 准确计算员工工资薪酬。
根据公司规定，准确计算员工工资，耐心解答员工疑问，并及时纠正因个人原因导致的工资计算错误。
5. 及时报送财务分析及经营分析报告。
根据系统数据，准确填制财务分析表，监督指标执行情况，分析异常因素，并制定下月目标；及时完成经营分析报告，反映合肥办事处的经营状况。
6. 及时响应总部其他要求。
如及时编制____年合肥办事处收入预算，配合完成公司财务决算工作，为公司的正常运营提供支持。
三、存在的问题与改进方向在过去的一年中，虽然取得了一定的成绩，但与公司要求和期望相比，仍存在不足。
主要表现在对公司情况不够熟悉，对部分规定理解不深，以及业务流程对工作效率的影响。
针对这些问题，我将在今后的工作中加强学习，不断提升自我，为公司发展贡献力量。
财务部门述职报告5篇
财务部门述职报告5篇财务部门述职报告1 各位领导、各位同事：大家好!我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告，请予以评议：回顾既紧张而又充实的一年时间，感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获的一年，企业财务工作是一项专业相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识，借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作，这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力。
至此，我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等，又压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力，每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向师傅和身边的同事请教，取别人之长、补自己之短，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的，从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记，到最终生成准确无误的财务会计报表，为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量，并据以做出经济决策，进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。
当然，作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则，每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表，做财务档案资料的管理工作，尽职尽责，认真完成自己份内的事情，此外协助各个项目部尽我所能去做工作，不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我的耐性，我以热情的工作态度来增强素质，以优质高效的工作成效来树立形象。
各位领导，各位同事，回顾自己这一年来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了一定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，认真履行本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。
2024年财务部负责人述职报告工作总结参考（四篇）
2024年财务部负责人述职报告工作总结参考各位领导、各位同事：____年，在跨越式发展的战略指导下，依托公司领导的精准指导和各部门的通力协作，本人秉持严谨的职业态度，认真执行会计核算工作，严格履行财务监督职责，确保了公司领导交付的各项任务圆满完成。
以下为____年度工作情况的汇报：一、工作概述1. 稳固基础，规范财务工作本人在工作中严格遵守国家会计制度、税收法律法规及公司内部规章制度。
从原始凭证审核到会计报表编制，从税费提取到利润分配，从资金入账到规范支付，均严格按照规定执行，力求提升会计信息的真实性和准确性。
根据集团财务大检查的要求，对财务基础工作进行了全面梳理，并与集团及分公司保持密切沟通，针对存在的问题进行了整改，得到集团领导的认可。
根据公司安排，对分公司进行了年度内部审计，深入剖析财务问题，并对存在的问题进行了坦诚汇报，旨在进一步规范财务基础工作，强化内部控制管理，更好地服务于企业经营管理。
2. 精益求精，提高财务精细化管理水平今年是公司改制上市的关键年，财务审计报告由内部审计完成。
这要求我必须加强财务管理的精细化核算能力、法制意识和社会责任感，确保提供的财务资料合法、真实、准确、完整。
为确保经理室及时掌握经营情况，我每月对主要经营指标进行对比分析，并对增减差异大的情况进行标识和说明。
年终决算与预算工作同步进行，合理安排时间，实现全面精细化管理。
3. 谋定后动，加强全面预算管理根据集团预算表，我进行了深入分析，就公司利润、费用支付现状及销售结构问题进行了汇报，最终集团核定的利润较原计划有所调整。
在预算执行过程中，我注重对业务事前、事中的预警和控制，编制《可用预算费用明细表》，对超支和未完成指标进行预警，为经理室提供经营决策参考。
4. 防患未然，加大对应收账款的管理力度针对公司应收账款总额较大、账龄长等问题，我制定并推动了《____公司应收账款管理办法》，建立了相关制度，加强应收账款的有效控制。
2024计划财务部工作总结模板(6篇)
2024计划财务部工作总结模板我调任到如今财务部出纳，在财务部业务种类繁多的地方，我的职责是现金收支，现金日记账的登记和账务核对，手写支票，工资及奖金的核对和发放。
回顾这几个月来的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和最好的状态进入自己的工作状态。
我的缺点也是不可掩饰的。
我的述职报告请大家评议，欢迎大家提出宝贵意见。
首先，在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。
在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。
在工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，来体现人生价值。
同时为了提高工作效率，平时自学电脑知识和erp的出纳知识及操作，利用erp使工作更加准确和快速。
其次作为公司出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：一、日常工作：1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。
3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。
二、其他工作1、迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。
2.完成领导交付的其他工作。
三、回顾检查自身存在的问题，我认为：学习不够，当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。
四、对针对以上问题，今后的努力方向是：加强理论学习，进一步提高工作效率。
2024年财务述职报告简洁版（八篇）
2024年财务述职报告简洁版自入驻____以来，依托____的蓬勃发展，我亦成为了____的新成员。
鉴于房地产行业的繁荣与公司业务的显著成就，我原本内心所持有的紧迫感和进取心逐渐减弱。
然而，公司领导近期召开的会议，及时且深刻地揭示了我在工作层面及思想认知上的诸多不足。
为此，我回顾了近期的工作表现，并与其他财务经理进行了对比，发现自身存在诸多待改进之处，期望在____年的工作中能够持续进步，更好地适应岗位要求。
首先，我认识到当前财务工作与财务管理的要求之间尚存在较大差距。
当前的财务工作仍停留于传统的会计职能，即事中记账、事后核算，对业务发展的预见性不足，往往处于被动应对状态，而非主动预防。
同时，作为财务负责人，我参与企业经营活动的主动性有待提高，未能深入掌握经营活动的特性，仅是按照公司或领导的要求报送数据和资料，导致在分析企业经营时忽视了实际情况，过于依赖理论指标。
其次，会计工作中亦存在诸多待改进之处。
尽管公司已下发《____集团财务管理制度》并组织学习了财政部《会计工作基础规范》，但在实际工作中，我仍发现诸多不足，尤其是在一些细节问题的执行上不够坚决，对已形成习惯做法的问题处理存在困难。
再者，管理工作存在形式化、表面化的问题。
部分日常管理工作未能深入细致，仅停留于表面形式，未能真正发挥管理作用。
对照制度要求，我意识到在管理工作中仍需加强细节处理，深化管理效果。
此外，我还存在沟通不足、信息掌握不到位的问题。
财务工作作为企业经营活动的反映和监督，需要及时了解其他部门的信息。
然而，我在与其他部门的沟通中，对于暂时无用或不相关的信息、知识缺乏主动了解，导致在需要时无法迅速找到合适的人员。
同时，与公司领导的沟通亦存在问题，未能完全掌握领导的工作思路及对财务工作的要求，使得我的工作有时显得被动。
针对以上问题，我计划在____年的工作中进行以下改进和提高：1. 在做好日常会计核算工作的基础上，我将继续学习业务知识，针对自身薄弱环节进行有针对性的学习。
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计划财务部述职报告
述 职 报 告
尊敬的各位领导、评委：大家好！我是计划财务部张宏，现任计划
财务部副经理。参加工作以来，我一直从事财务教学和财务管理工作，
经历了从寻呼到联通的一次又一次的上市审计工作，使自己不仅对中
国会计准则下的财务核算和财务管理有了更准确的理解，对资本市场
下的财务管理也有了更深刻的认识，积累了股份制企业财务管理经验
及国有通信企业财务管理办法如何与国际通信行业接轨等方面的知
识，为做好本职工作打下了良好的基础。财务部门在公司领导的关心
和支持下，财务管理水平不断提高，并全面实现了电算化管理。从目
前财务工作的状况来看，财务的电算化工作还需不断完善，全省联网
的NC财务软件的稳定性还需进一步加强。为实现财务管理网络化，
今年对各专业的会计科目进行了统一规范，以保证全省的会计信息达
到合法、真实、完整、准确。ERP作为企业的一项管理工程，是推进
企业信息化管理的重要手段，为保证ERP的成功上线，我们还需要从
流程优化入手，全面推进基础管理工作的标准化、规范化。要从预算
管理、计划管理、项目管理、资本性开支、会计核算、贷款结算、固
定资产管理、存货管理及信息披露等方面，优化实施流程，加强财务
人员的培训，以提高整体管理水平。下面我想从以下几方面总结一年
来的工作情况并将下一步的工作思路向各位领导和同志汇报一下：第
一、 进一步夯实财务基础工作，为领导经营决策提供翔实准确的财
务信息 在现代企业管理中，财务管理是核心，而在财务管理中财务
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基础工作又是前提、基础和保证，是提高企业管理水平的一个重要方
面。只有不断地规范和完善财务基础工作，才能通过财务策划、财务
控制和财务改进等有效发挥财务管理职能，为公司的管理工作服好
务。随着财务电算化工作的推进，我公司已实现了全省远程联网，今
年我们在两个财务软件并行情况下，为配合FRP工作，全省完成了
NC软件的凭证录入工作及财务报表的设置工作，实现了随着凭证录
入及结账工作的完成直接就可以完成报表的编制工作，争取在明年全
面使用全省联网的用友财务软件，并将其延伸至县级分公司，全面实
现县级分公司的报账制管理，加强县级分公司的收入稽核和成本控
制。我们将以推行ERP为契机，全面推进基础管理工作的标准化、规
范化，今年我们组织人员对部分地市分公司的财务工作进行了检查，
发现部分地市分公司在营收资金管理、营业费用控制、工程项目核算
与管理、存货管理、固定资产管理等方面还存在一定的问题，省分应
进一步加强对地市分公司财务基础工作的检查与指导，建立网络化财
务管理体系，形成良好的内部控制环境，支撑公司经营管理工作的健
康发展，为公司经营决策提供真实可靠的财务信息。第二、 加强成
本控制，强化全面预算管理财务预算与业务预算、资本预算、筹资预
算共同构成企业的全面预算，作为在境外上市的现代企业，应在建立
了网络化财务管理体系，形成了良好的内部控制环境的基础上，实行
全面预算管理。围绕企业的战略要求和发展计划，以业务预算和资本
预算为基础，以经营利润为目标，以现金流为核心进行编制。结合全
面预算管理，财务部门应将资本开支作为成本控制的源头，进一步加
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强投资管理，健全招投标和合同管理制度，加强项目后评估工作，严
格履行各项基本建设程序，控制工程建设成本，做好在建工程和工程
物资的核算与管理工作，加强和规范工程建设项目的竣工验收及决算
工作。明年应以推行ERP为契机，组织专门的资产清查小组，全面开
展资产清查工作，彻底盘清固定资产、在建工程及工程物资，保证帐、
卡、实相符，合理的利用现有资源，盘活现有资产，降低投资成本。
在合理掌握用户维系成本的同时重点控制代理费的过快增长，有效提
高业务发展质量与成本开支效益。全面把握营销政策，有效控制手机
补贴和话费分成形式的支出，加强网间结算政策与资费政策的研究，
合理控制各类结算支出，进一步加大广告宣传费与外包代维费用的集
中管理。积极挖掘管理费用的节支潜力，本着必需、节约、适度的原
则，将预算指标分解到各相关部门，努力降低办公、交通、车辆、会
议、差旅、通讯等费用，控制公务和业务交往的招待费开支，全面清
理用户欠费，压缩坏帐损失。加强资金管理，严格执行收支两条线，
并利用好银行重客系统，实现与总部的收支两条线，加快资金周转，
提高资金使用效率，有效降低资产负债率，控制财务费用和资金风险。
随着财务工作自动化水平的提高，财务管理部门应组织专门人员利用
财务报表监控财务预算的执行情况，开展财务预算执行分析，强化预
算管理，促进企业完成财务预算目标。第三、 结合内部信息管理系
统建设，强化管理会计在高新技术迅速发展的今天，随着财务会计信
息化水平的提高，财务人员将从繁重的记账、算账工作中解脱出来，
为适应现代企业管理的需要，财务工作应在提供准确的财务会计信息
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的基础上，结合内部管理信息系统的建设，进一步提高经营财务信息
的收集与分析能力，建立管理会计框架。以作业成本法为基础分摊成
本，分析产品、服务和客户利润率，明确客户生命周期价值，制定客
户细分、品牌管理和销售渠道战略，有效地发展和服务高价值客户，
全方位提升整体运营费用的成本效益。明确成本驱动因素，进行深入
的成本差异分析，强化成本控制的内控机制；明确网络作业成本，加
强网络建设的预算能力，使网络建设计划与业务发展计划相辅相承，
提高网络利用率。制定联通企业和各业务的目标投资回报率，对资本
支出进行有效控制。进一步推动财务管理信息化，有效结合预算管理
流程及资本项目周期管理的改造，促进成本控制工作的开展。层层分
解、落实绩效考核指标，相应调整员工激励机制，使公司上下的工作
思路和决策重点转移到经济价值的创造上，把握好发展速度和发展质
量的关系，建立以创造股东价值为导向的管理体系。第四、加强队伍
建设，营造良好的内部和外部环境公司财务管理机构的职能是靠财务
管理人员来履行的，公司财务人员的素质直接影响着资本运作质量和
财务控制水平。由于公司财务人员比较年轻，经验不够丰富，要有针
对性地开展各种形式的财务人员培训并深入到地市进行检查指导，切
实提高各级财务人员的业务能力和管理水平，使其知识和技能不断得
到更新、补充、拓展和提高，建立一支精通业务、经验丰富、善于管
理的计划财务专业队伍。加强与各公司、各部门之间沟通与交流，在
配合审计师完成信息披露的同时，及时发现和解决工作中存在的问
题，为各部门及各分公司提供优质的服务，保证财务信息的准确、完
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整。一年来，我主要负责财务核算工作，完成了季度、中期及03年
的年度审计工作，根据信息披露的要求，逐步完善了财务基础工作。
明年应在全省正式启用网络版NC财务软件,建立财务信息网络化管
理体系，实现新时空及新国信公司的报账制管理，满足证监会对上市
公司信息披露的要求。随着县级分公司规模的不断扩大，可把NC软
件延伸至县级分公司，根据收入规模的大小，在县级分公司设置专职
或兼职财务人员，实行报账制管理，市分可随时监督营收资金及费用
的计列情况，保证营收资金的安全。省分应加强对地市分公司的检查
指导，保证收入确认准确，各项费用能够合理列支，对在建工程、工
程物资、存货及营业费用的核算要认真审核，监督工程及运营合同的
执行情况，深入了解各项营销政策，严密计费开账与网间结算的内部
管理流程，确保对外结算数据的准确性。以推行ERP为契机，推进有
价卡管理、库存通信商品、物资管理以及合同管理等基础工作，有效
防范销售亏损、库存跌价、资产盘亏、减值等各类损失，充分发挥财
务的监督职能，积极向管理要效益。以上是我在工作中的一点体会，
在今后的工作中我将以更加勤奋、刻苦的精神，加强政治思想和业务
学习，不断充实自己，提高自己的专业技术水平和科学管理水平，一
如既往始终不渝的努力完成公司领导交给的各项工作，在未来的工作
中为联通的发展贡献自己的力量。
二OO四年十二月十六日计划财务部 张宏