化工公司安全生产管理制度
化工企业安全生产“反三违”管理制度
化工企业安全生产“反三违”管理制度是为了预防和减少生产过程中的违法违规行为，保障安全生产和员工的安全，制定的一套规范和措施。
一、三违行为定义：
1. 违章作业：指在生产过程中不按照规章制度进行操作，或者规定操作人员不符合资质要求的行为。
2. 违反劳动纪律：指不按照规定出勤、作息时间，或者违反安全生产操作规程等不遵守劳动纪律的行为。
3. 违反安全制度：指不按照安全生产操作规程、操作规定进行操作，或者不按照规定佩戴个人防护用具的行为。
二、反三违管理制度：
1. 管理体系建立：建立健全反三违管理制度，明确责任部门和责任人，制定相关流程和措施。
2. 安全教育培训：对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作规范，规范操作，减少三违行为。
3. 监督检查：增加监督力度，定期对生产过程进行检查，发现违法违规行为及时制止和纠正，加强对安全制度的执行。
4. 处罚措施：对发生三违行为的人员进行相应的处罚，建立违纪违法记录，对多次违纪的人员进行纪律处分。
5. 安全奖惩制度：建立安全奖惩制度，对安全表现优秀的员工给予相应的奖励，提升员工的安全意识和责任感。
6. 安全风险评估：对生产过程中的风险进行评估，采取相应的控制措施，减少事故和违法违规行为的发生。
通过制定和执行化工企业安全生产“反三违”管理制度，可以规范员工的行为，减少违法违规行为的发生，提高企业的安全生产水平和员工的安全意识，确保企业的生产和员工的身体健康。
化工企业安全生产领导小组管理制度（2篇）
化工企业安全生产领导小组管理制度一、安全生产领导小组的组织机构和职责安全生产领导小组由企业领导班子成员组成，设立主任和副主任，主任由企业负责人担任，副主任由其他领导成员担任。
其主要职责如下：1. 负责制定企业安全生产发展战略和目标，落实安全生产责任制，推动企业安全发展；2. 组织制定和修订企业安全生产管理制度和工作流程，确保安全生产工作的规范化、科学化；3. 负责安全生产相关法律法规的宣传、培训和落实，确保全员安全意识的普及和提高；4. 组织安全风险评估和隐患排查，制定预防控制措施，加强安全监管，确保生产过程中的安全；5. 组织应急救援演练和事故应急预案的制定与培训，提高企业应对突发事件的能力；6. 负责安全生产事故的调查和处理，及时追究责任，防止类似事故再次发生；7. 组织安全生产述职评审，定期向企业负责人报告安全生产工作的开展情况和存在的问题；8. 协调相关部门合作，共同推进企业安全生产工作。
二、安全生产领导小组的工作机制1. 定期召开领导小组会议，讨论并决定安全生产工作的重大事项，制定具体的工作计划；2. 成立专门的安全生产办公室，协助领导小组开展日常工作，负责统计安全数据、整理事故案例、分析安全风险等；3. 建立健全安全信息报告和反馈机制，确保信息的及时传递和汇总；4. 配置必要的安全生产设施和设备，提供必要的技术支持和人员培训，保障安全生产工作的开展；5. 建立安全生产工作考核和激励机制，根据业绩评估结果进行奖惩和激励；6. 加强与政府监管部门的沟通与合作，及时了解安全监管政策和要求，积极参与行业安全活动。
三、安全生产领导小组的责任和义务1. 制定并完善安全生产相关制度和管理流程；2. 分工明确，落实责任，确保各部门安全生产工作的顺利开展；3. 组织开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能；4. 定期检查和评估企业的安全风险，及时排除隐患；5. 根据需要调配资源，提供必要的资金和设备支持；6. 组织协调应急救援工作，做好事故应急处理和善后工作；7. 定期报告企业负责人安全生产工作的开展情况。
化工企业安全管理制度优秀6篇
化工企业安全管理制度优秀6篇随着社会一步步向前发展，制度的使用频率逐渐增多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
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化工厂车间安全生产管理制度篇一一、生产前准备在下月生产计划下达前，车间应做好有关原材料、技术、设备等各方面的准备工作。
二、编制生产作业计划车间应在接到月计划二日内，编制好本车间详细生产作业计划产品质量要求及劳力安排计划，落实到工段（班组）三、生产调度1、车间主任每月主持召开一次生产调度会，由车间办公室人员及各工段（班组长）参加，检查落实生产进度，解决存在问题。
2、会调配人员，按计划定额掌握原材料供应情况。
四、物件定额管理严格按照车间物件管理规定，编制车间各只配件计划，定额存放在制、原材料及零配件，落实专人管理。
五、产品质量管理1、每月召开一次质量分析会，研究质量保证与改进措施。
2、严格控制生产过程质量，实行质量否决。
六、工艺技术管理，不合格品不出车间原则。
1、车间工艺技术资料及时收集、整理、归档。
2、宣传贯彻工艺纪律，组织员工的技术学习和考核，从工艺技术上保证产量、质量、物耗等各项经济技术指标的完成。
3、组织车间技术问题，生产能力和物耗定额的审定，进行平衡计算，并由此提出最佳技术措施。
4、组织技术经济活动分析会，及时发现反映生产中的技术问题，参与车间技术改造，合理化建议的讨论和会审。
5、参与技改，大修项目的验收试车，起草实物连动试车方案报技术中心审批后负责组织实施。
七、设备技术管理1、认真贯彻执行和建立健全设备管理制度和技术规程，坚持对设备运行和检修进行全面的检查监督。
2、加强设备运行检修的安全技术工作，调查处理设备事故。
3、组织车间检修工作，应有检修方案技术措施，做好检修质量检查，试车验收和记录整理工作。
4、组织技术培训，鼓励技术革新和改造。
化工企业管理部门、班组安全活动管理制度（三篇）
化工企业管理部门、班组安全活动管理制度一、目的和范围为了确保化工企业安全生产，保障员工的人身安全，制定化工企业管理部门和班组安全活动管理制度。
本制度适用于化工企业的管理部门和各班组。
二、安全活动的组织和实施1、安全活动的组织（1）化工企业的管理部门负责组织安排全企业的安全活动，包括安全培训、演练、宣传等。
（2）各班组负责组织本班组的安全活动，包括安全会议、安全巡检、事故分析等。
2、安全活动的实施（1）化工企业的管理部门要定期组织全企业员工进行安全培训，确保员工了解安全生产的基本知识和操作规程。
（2）各班组要根据化工企业的风险特点制定本班组的安全操作规程，并确保员工严格按照规程执行。
（3）各班组要定期组织安全会议，及时交流安全问题和工作经验，共同提高安全意识和工作素质。
（4）各班组要进行定期的安全巡检，发现问题及时整改，并记录巡检情况，供管理部门分析和改进。
（5）各班组要定期进行事故分析，总结事故原因，并制定相应的预防措施，确保类似事故不再发生。
三、责任和考核1、化工企业管理部门的责任（1）负责组织全企业的安全活动，包括安全培训、演练、宣传等。
（2）定期检查各班组的安全活动情况，对存在的问题提出改进意见，并跟踪整改情况。
2、班组的责任（1）负责组织本班组的安全活动，包括安全会议、安全巡检、事故分析等。
（2）对本班组的员工进行安全培训，确保员工了解安全生产的基本知识和操作规程。
（3）及时整改发现的安全隐患，确保员工的人身安全。
（4）定期向管理部门汇报安全活动情况，包括安全培训情况、安全巡检情况等。
四、奖惩措施（1）对安全活动做出卓越贡献的管理部门和班组给予表彰和奖励。
（2）对安全活动存在重大失误或导致事故的管理部门和班组给予相应的处罚和追责。
五、附则本制度经管理部门审核通过后执行，如有需要进行修改，需经管理部门批准后方可生效。
本制度于制定日起正式实施。
化工企业管理部门、班组安全活动管理制度（二）一、目的为提高化工企业安全生产管理水平，确保安全生产，保障员工身体健康与生命安全，制定本《化工企业管理部门、班组安全活动管理制度》。
化工厂安全生产奖惩管理制度范文（三篇）
化工厂安全生产奖惩管理制度范文一、总则为了加强化工厂安全生产管理，提高员工的安全意识和责任意识，保障生产经营稳定顺利进行，特制定本奖惩管理制度。
二、奖励内容及标准1. 工作先进奖励（1）个人奖励① 个人安全管理先进奖优秀个人安全管理者，每月奖励500元。
② 个人安全生产技术创新奖完成技术创新项目的个人，根据项目完成情况，奖励金额在5000元-10000元不等。
③ 个人安全生产质效奖对于在安全生产方面取得显著成效的个人，根据具体贡献情况，给予适当奖励。
（2）集体奖励① 安全意识先进集体奖每月评选出安全意识先进的集体，每位员工奖励500元。
② 产量质量先进集体奖对生产过程中取得成绩突出的团队进行表彰，每位成员给予1000元奖励。
2. 事故预防奖励（1）事故预防奖发现潜在安全隐患并及时报告，每次奖励200元。
（2）事故预防创新奖提出有效的事故预防措施并在实践中验证有效，奖励金额根据措施的成效进行评定，最高奖励10000元。
3. 安全节约奖励（1）能源节约奖对于在生产中节约能源、提高能效的个人和团队，分别给予奖励。
个人节约能源达到10%以上，奖励500元。
团队节约能源达到10%以上，奖励1000元。
（2）资源节约奖对于在生产中节约资源、提高资源利用率的个人和团队，分别给予奖励。
个人节约资源达到10%以上，奖励500元。
团队节约资源达到10%以上，奖励1000元。
三、处罚内容及标准1. 违规行为处罚（1）轻微违规处罚轻微违规包括违反安全操作规程、违反安全生产相关法规、忽视安全警示标志等情况。
对轻微违规的员工进行口头警告，并在安全教育中进行再次强调。
（2）一般违规处罚一般违规包括不使用防护装备、私自调整设备参数、擅自改变工艺流程等情况。
对一般违规的员工进行书面警告，并在安全教育中进行再次强调。
（3）重大违规处罚重大违规包括违反禁止性规定、造成事故隐患等情况。
对重大违规的员工进行停工整顿，并进行相应行政处罚。
化工行业安全生产管理制度
一、总则为了加强化工行业的安全生产管理，保障人民群众的生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我国化工行业实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我国境内从事化工生产、储存、使用、经营、运输等活动的企业、单位及个人。
三、组织机构及职责1. 安全生产委员会：负责全面领导本单位的安全生产工作，研究决定重大安全生产问题。
2. 安全生产管理部门：负责组织、协调、监督本单位的安全生产工作，落实安全生产责任制。
3. 各部门、车间、班组：负责本部门、车间、班组的安全生产工作，落实安全生产责任制。
四、安全生产责任制1. 生产经营单位法定代表人对本单位的安全生产工作全面负责。
2. 各级管理人员对本单位安全生产工作负领导责任。
3. 专职安全生产管理人员对本单位安全生产工作负直接责任。
4. 生产经营单位员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
五、安全生产教育培训1. 生产经营单位应当建立健全安全生产教育培训制度，对从业人员进行安全生产教育和培训。
2. 新员工上岗前必须经过岗前培训，考核合格后方可上岗。
3. 在岗员工每年至少接受一次安全生产教育培训。
六、安全生产检查与隐患排查治理1. 生产经营单位应定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
2. 建立隐患排查治理制度，对排查出的隐患及时整改，确保整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”。
3. 对重大隐患，应实行挂牌督办，确保整改到位。
七、安全生产设施与设备管理1. 生产经营单位应按照国家标准、行业标准配置安全生产设施与设备。
2. 定期对安全生产设施与设备进行检查、维护、保养，确保其正常运行。
3. 对存在安全隐患的设施与设备，应立即停止使用，并采取有效措施进行整改。
八、安全生产事故报告与处理1. 发生安全生产事故，生产经营单位应立即启动应急预案，采取措施控制事故蔓延。
2. 生产经营单位应在事故发生后24小时内向当地安全生产监督管理部门报告。
化工企业安全生产“五同时”管理制度
化工企业安全生产“五同时”管理制度是指在化工企业的生产过程中，要求做到“五同时”，即生产同时，用人同时，安全同时，节能同时，环保同时。
一、生产同时：即化工企业在安全生产过程中，要求各岗位的工作人员按照规定的工艺流程和操作规程进行生产，不得擅自停产停工或改变工艺流程。
二、用人同时：化工企业要求在人员配备上做到“五同时”，即要求招聘、培训、使用、管理和退休五个阶段的人力资源工作要同步进行，确保岗位的工作人员具备相应的技能和知识。
三、安全同时：化工企业要求在安全生产方面做到“五同时”，即工艺设计与安全设计、工艺参数与安全参数、设备与安全设施、作业内容与安全操作程序、操作人员与安全要求相匹配，确保生产过程中的安全性。
四、节能同时：化工企业要求在生产过程中做到“五同时”，即在方案设计、设备选型、工艺选择、操作控制和能源消耗上，要考虑节能减排，提高资源利用效率。
五、环保同时：化工企业要求在生产过程中做到“五同时”，即在工艺设计、生产装置、设备设施、作业操作和废气、废水、固体废物处理等方面与环保要求相匹配，减少对环境的污染和影响。
通过对化工企业安全生产“五同时”管理制度的贯彻执行，可以更好地保障化工企业的安全生产，并降低事故发生的风险，保护员工的生命财产安全，保护环境，实现可持续发展。
化工企业安全生产变更管理制度(三篇)
化工企业安全生产变更管理制度是为了保障化工企业安全生产，确保变更过程中不发生事故，从而保护企业员工的生命财产安全。
下面是一个化工企业安全生产变更管理制度的参考内容：1. 变更管理责任- 设立专门的变更管理部门，负责全面统筹安全生产变更管理工作，并承担变更计划编制、变更审核和变更执行的责任。
- 由公司高层领导担任变更管理部门的负责人，制定变更管理的各项工作制度和具体的变更计划。
2. 变更管理流程- 变更计划编制：根据实际变更需求，由变更管理部门编制详细的变更计划，包括变更的内容、范围、目标、时间表等。
- 变更审核：变更计划经由多个部门审核通过后方可执行。
审核包括对变更计划的合规性、安全性和可行性进行评估，确保变更不会对企业安全带来风险。
- 变更通知：变更计划审核通过后，变更管理部门向相关部门和人员发布变更通知，明确变更内容、执行时间及注意事项。
- 变更执行：按照变更计划的要求进行执行，并负责监督变更过程中的安全措施的落实以及效果的评估。
3. 变更管理要求- 安全评估：对变更计划进行全面的安全评估，包括风险评估、应急响应计划的编制等。
确保变更过程中的风险得到有效控制。
- 人员培训：安排变更人员接受相关的安全培训，包括变更的目的、过程中需要注意的安全要点、紧急事故处理等培训内容。
- 监督检查：建立定期的监督检查机制，对变更过程中的安全措施进行检查和评估，及时发现和解决存在的问题。
- 记录管理：对变更计划的编制、审核、通知和执行过程进行记录，包括变更计划的编制日期、审核意见、变更通知的发布情况、变更执行的情况以及变更后的评估等，并及时归档保存。
4. 变更管理措施- 严格执行化工企业的安全生产规章制度和标准，确保变更过程中不违反安全原则。
- 加强对变更人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
- 合理安排变更时间，避免高峰期进行变更，以减少对生产的影响和事故发生的可能性。
- 强化事故应急预案的编制和演练，确保在变更过程中及时响应突发事故，最大限度地减少事故损失。
化工企业安全生产变更管理制度（4篇）
化工企业安全生产变更管理制度是为了确保化工企业在变更过程中能够有效地管理和控制风险，防止事故的发生。
以下是一个化工企业安全生产变更管理制度的参考：1. 变更管理责任1.1 确定变更管理负责人，负责组织、协调和监督化工企业安全生产变更管理工作。
1.2 变更管理负责人应具备相应的技能和知识，并定期接受培训和考核。
2. 变更管理程序2.1 变更申请：任何变更都需要通过书面申请提交给变更管理负责人。
2.2 变更评估：变更管理负责人负责对变更申请进行评估，包括对变更的风险进行分析和评估。
2.3 变更批准：变更管理负责人根据评估结果决定是否批准变更。
2.4 变更实施：变更管理负责人负责组织变更的实施，并确保实施过程符合安全规范和要求。
2.5 变更验证和确认：变更管理负责人负责对变更的实施结果进行验证和确认，并记录在变更管理文件中。
2.6 变更追踪和监控：变更管理负责人负责对变更的实施效果进行追踪和监控，确保变更的有效性和持续性。
3. 变更管理记录3.1 变更申请记录：记录变更申请的详细信息，包括变更内容、原因和风险评估结果。
3.2 变更批准记录：记录变更批准的结果和决策过程。
3.3 变更实施记录：记录变更的实施过程和结果。
3.4 变更验证和确认记录：记录对变更实施结果的验证和确认。
3.5 变更追踪和监控记录：记录对变更实施效果的追踪和监控结果。
4. 变更管理培训4.1 为相关人员提供变更管理培训，包括变更管理流程和方法、风险评估技术和工具等。
4.2 相关人员应定期接受变更管理培训，并通过考核评估其变更管理能力。
5. 违规处理5.1 对于未按照变更管理制度实施变更的行为，将进行相应的违规处理，包括警告、处罚和纪律处分等。
以上是一个化工企业安全生产变更管理制度的简要概述，具体制度的内容可根据企业的实际情况进行调整和完善。
同时，该制度应与其他相关制度相衔接，形成一个完整的企业安全管理体系。
化工企业安全生产变更管理制度（二）第一章总则第一条为规范化工企业安全生产变更管理工作，提高生产安全管理水平，确保员工和设施的安全，保护环境，制定本制度。
化工厂安全生产管理制度及流程
化工厂安全生产管理制度及流程一、总则1. 本制度旨在规范化工厂的安全生产管理，确保员工生命财产安全，防止和减少事故的发生。
2. 本厂所有员工必须遵守本制度，严格执行安全生产操作规程。
二、安全生产责任制1. 厂长为安全生产第一责任人，全面负责工厂的安全生产工作。
2. 各部门负责人对本部门的安全生产负责，确保部门内安全生产措施的实施。
3. 员工应严格遵守操作规程，正确使用个人防护装备。
三、安全生产教育与培训1. 新员工必须接受安全生产教育和培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期组织安全生产知识更新培训，提高员工的安全意识和操作技能。
四、安全生产检查1. 建立安全生产检查制度，定期对生产设备、工作环境进行安全检查。
2. 发现安全隐患应立即整改，并记录在案。
五、事故预防与应急处理1. 制定事故预防措施，包括但不限于防火、防爆、防毒等。
2. 制定应急预案，包括紧急疏散、事故处理、报告程序等。
六、安全生产操作规程1. 明确各岗位的操作规程，包括设备使用、物料处理、危险作业等。
2. 操作规程应定期审核更新，确保与当前生产活动相适应。
七、个人防护与职业健康1. 提供符合标准的个人防护装备，并确保员工正确使用。
2. 定期对员工进行职业健康检查，预防职业病的发生。
八、安全生产记录与档案管理1. 建立安全生产记录系统，记录安全检查、事故处理、培训等信息。
2. 建立安全生产档案，保存相关文件和记录，以备查阅。
九、奖惩制度1. 对于在安全生产工作中表现突出的个人或团队给予奖励。
2. 对违反安全生产规定的行为进行处罚，包括但不限于警告、罚款、解除劳动合同等。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
请注意，以上内容是一个基本的化工厂安全生产管理制度及流程模板，具体实施时应根据工厂的实际情况进行调整和完善。
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XX化工有限公司安全生产管理制度 目 录 1 总 则 ............................................................... ３ 2 安全生产岗位职责 ..................................................... ４ 2.1总经理安全职责 ................................................. ４ 2.2生产副总经理安全职责 ........................................... ４ 2.3管理副总经理安全职责 ........................................... ４ 2.4工会主席安全职责 ............................................... ５ 2.5 安环部安全职责 ................................................. ５ 2.6 生产部安全职责 ................................................. ５ 2.7 品保部安全职责 ................................................. ６ 2.9销售科安全职责 ................................................. ６ 2.10 工程部门安全职责 .............................................. ６ 2.11运输部门安全职责 .............................................. ６ 2.12 财务部安全职责 ................................................ ７ 2.13人力资源部门安全职责 .......................................... ７ 2.14综合管理部安全职责 ............................................ ７ 2.15职工医务室安全职责 ............................................ ７ 2.16 工会部门安全管理职责 .......................................... ８ 2.17 车间主任安全职责 .............................................. ８ 2.18安全员安全管理职责 ............................................ ８ 2.19 工段长安全职责 ................................................ ９ 2.20 班组长安全职责 ................................................ ９ 2.21 兼职安全员职责 ................................................ ９ 2.22 工人安全职责 .................................................. ９ 3 安全教育管理制度 ................................................... １１ 4 安全作业管理制度 ................................................... １２ 5 安全隐患检查与管理制度 ............................................. １４ 6 事故管理制度 ....................................................... １６ 7特种设备安全管理制度 ............................................... １７ 8 气瓶安全管理制度 ................................................... １８ 9 危险化学品管理制度 ................................................. １９ 10仓库、储罐区安全管理制度 .......................................... ２１ 湖北XX化工有限公司安全生产管理制度 ２ 11 厂区交通车辆管理制度 ............................................. ２２ 12 消防管理制度 ...................................................... ２３ 13 作业场所职业卫生管理制度 .......................................... ２５ 14 新建、改建、扩建项目“三同时”制度 ................................ ２６ 15 安全装置和劳动保护用品（器具）管理制度 ............................ ２７ 16 外来施工单位及人员管理制度 ........................................ ２８ 17 安全生产费用管理制度 .............................................. ２９ 18 新产品试车投产安全管理制度 ........................................ ３０ 19 安全管理奖罚制度 .................................................. ３１ 20 附 则 .......................................................... ３５ 20.1 本制度涉及用语的含义： ...................................... ３５ 20.3 危险化学品档案 .............................................. ３５ 20.3.1 氢气 ...................................................... ３６ 20.3.2 氯气 ..................................................... ３８ 20.3.3 盐酸 ...................................................... ４０ 20.3.4 硫酸 ...................................................... ４２ 20.3.5 氢氧化钠 .................................................. ４４ 20.3.6 次氯酸钠 .................................................. ４６ 20.3.7 氮气 ...................................................... ４８ 20.3.8三氯化氮 .................................................. ４９ 湖北XX化工有限公司安全生产管理制度
３ 1 总 则 1.1 为加强公司安全生产管理,防止和减少生产安全事故，保障职工的生命安全和身体健康，依照国家有关法律和法规的规定，结合公司生产实际，特制定本制度。 1.2 本制度包含安全生产责任制、安全教育、安全作业、安全检查、事故管理、压力容器和气瓶管理、危险化学品和剧毒化学品管理、安全装臵与劳动防护用品管理、厂区交通管理、仓库安全管理、防火防爆管理、“三同时”管理、外来施工单位及人员管理、作业场所职业卫生管理、新产品试车投产管理、安全基金管理、奖励与处罚、附则等内容。 1.3 安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 1.4 公司建立、健全安全生产规章制度和操作规程，不断完善安全生产条件，确保安全生产。 1.5 各部门应采取多种形式开展职工安全生产教育和培训，保证职工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训的职工，不得上岗作业。 1.6 各部门的主要负责人对本单位的安全生产工作负全面责任。 1.7 公司实行生产安全事故责任追究制度，层层追究事故责任人事故责任。 1.8 建立安全基金制度，保证安全生产资金的投入。 1.9 公司鼓励和支持安全生产技术的革新、推广和应用，提高安全生产水平。 1.10 建立事故应急救援预案制度，并定期组织演习，确保把事故损失降低到最低限度。 湖北XX化工有限公司安全生产管理制度
４ 2 安全生产岗位职责 2.1总经理安全职责 2.1.1总经理是公司安全生产第一负责人，对本公司安全工作负全面管理责任，必须认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。 2.1.2建立、健全本单位安全生产责任制。 2.1.3组织制定、批准本公司的安全生产规章制度、操作规程、安全技术措施计划。 2.1.4了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，审定重大事故隐患整改，组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。 2.1.5建立健全安全组织机构，根据实际情况，按公司职工总数的2.5%的比例，配备、充实安全专业人员，稳定安全专业。 2.1.6定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题。 2.1.7坚持“五同时”原则即：在计划、布臵、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 2.1.8保证本单位安全投入的有效实施。企业内实行的各级承包以及与外单位的各项承包合同中必须有安全管理的要求和安全职责等条款。 2.1.9及时、如实地向上级政府及主管部门报告生产安全事故。 2.1.10总经理不在时，由代理者负责。 2.2生产副总经理安全职责 2.2.1在总经理领导下，对生产、安全、环保工作全面负责。 2.2.2负责安全技术操作规程、安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划的审定。 2.2.3组织安全生产检查、落实重大问题以及重大隐患的整改工作。 2.2.4组织生产设备、电气、安全事故分析。 2.2.5组织制定本企业的安全生产管理制度及具体实施办法。 2.2.6建立健全生产营运安全管理体系和制度，负责应急救援预案的审定，组织定期演练。 2.3其他副总经理安全职责 2.3.1管理副总经理在总经理的领导下，对供、销、运的安全工作全面负责。 2.3.2管理副总经理督促供、销、运建立健全、落实安全规章制度。负责危险化学品有关规定在供、销、运中的落实工作。 2.3.3在分管工作范围内对安全生产工作全面负责。