外协单位管理制度
外协单位及人员管理制度
外协单位及人员管理制度一、引言二、管理原则1.合作共赢：建立长期合作关系，通过持续改进和沟通促进双方的共同发展。
2.公平竞争：在供应商选择和合作过程中坚持公正、公平、公开的原则，确保选择合适的外协单位及人员，并为其提供公平竞争的机会。
3.严格监督：对外协单位及人员的工作进行监督和管理，确保其按照合同要求履行职责，并及时发现和解决问题。
4.创新发展：鼓励和支持外协单位及人员提供好的产品和服务，并不断推动技术和管理创新。
三、外协单位选择和评估1.选择标准：根据外协单位的信誉、实力、技术水平、工期能力、价格等因素进行评估和选择。
2.合同签订：与外协单位签订合同，明确双方责任、义务和待遇，并确保符合相关法律法规和行业标准。
四、外协单位进场管理1.申请进场：外协单位需提前申请进入企业工作区，并提供相关证明材料。
2.进场手续：企业管理部门对外协单位进行资质审核，并办理进场手续。
3.进场准备：外协单位在进入工作区前，需接受必要的安全教育培训，并按照企业要求准备相应的工作设备和物资。
五、外协单位及人员日常管理1.人员管理：外协单位需按照企业要求提供符合要求的工作人员，并定期更新人员情况。
2.安全管理：外协单位及人员需遵守企业的安全制度和规定，保障自身安全和工作环境的安全。
3.业务管理：外协单位及人员需按照合同约定和企业要求执行工作，保质保量完成任务。
4.质量管理：外协单位及人员需按照企业的质量管理要求执行工作，确保产品或服务质量符合标准。
5.绩效评估：对外协单位及人员的工作进行定期评估，发现问题及时纠正和改进。
六、外协单位及人员退出管理1.完工验收：外协单位完成任务后，由企业相关部门对其工作进行验收，确保符合合同约定的标准。
2.文件整理：外协单位需整理有关工作资料和文件，并提交给企业相关部门。
3.设备退还：如有借用企业设备或物资，外协单位需按时归还。
4.理货结算：企业与外协单位进行工作量、费用等方面的经济结算，确保公正公平。
外协单位管理制度
外协单位管理制度一、目的为进一步规范对外协单位管理工作，防止和减少生产事故发生，保证作业质量及人员的安全，特制定本制度。
二、范围本制度适用于制造厂内所有外来业务单位及个人三、工作流程外来单位资料收集备档一签订协议一作业前准备一作业f验收一办理出厂手续四、职责及权限1、综合管理处负责与外来单位签订安全环保协议及安全环保告知书，进行安全环保教育，并对其进行安全环保检查和监督管理。
2、生产管理处负责外来单位的资质审查，并对其进行工程质量检查和监督管理。
3、所辖部门负责外来单位作业期间的工程质量、安全环保检查和监督管理。
监督其施工进度和施工质量，做好记录和沟通协调；监督其员工现场安全环保行为，及时制止其违章行为；做好交叉作业的整体协调；作业过程中出现异常情况，应及时沟通，采取有效应对措施。
五、细则（一）资料收集备档作业单位进入制造厂前，由相关部门收集其资料备档。
1、生产类：由生产管理处（生产办）负责，收集其单位资质（凡资质不符者不准进厂作业）、作业内容（检修方案）、作业时间、负责人、人员数量；2、后勤辅助类：由综合管理处负责，收集其单位资质（凡资质不符者不准进厂作业）、作业内容、作业时间、负责人、人员数量。
（-）签订协议作业单位进入制造厂须先到综合管理处签订《工程施工安全环保协议书》和《外来施工单位安全环保告知书》后，由综合管理处通知所辖部门，方可进入现场作业。
综合管理处负责签订协议、登记、备档，并提醒重点注意事项。
（三）作业前准备1、作业单位准备好符合规定的材料、工器具、个人防护用品等，由所辖部门对其进行清点、监督。
如不规范者，应提醒其准备到位或整改，对不听劝阻者有权责令其停止作业。
2、作业前，所辖部门须再次核实相关方是否已签订了《工程施工安全环保协议书》。
（四）作业1、作业单位负责人（协议签订者），全面负责作业过程中的工程质量、安全管理工作，严格执行施工（维修）合同、《工程施工安全环保协议书》及《外来施工单位安全环保告知书》，并遵守制造厂的安全环保管理制度及防范措施，确保作业期间安全。
电力外协单位管理制度
第一章总则第一条为加强电力行业对外协单位的管理，确保电力设施安全稳定运行，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于电力公司及其下属单位对外协单位的管理工作。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，严格监督；3. 公平公正，合作共赢。
第二章外协单位调查与评审第四条电力公司相关部门应定期对外协单位进行调查，包括但不限于以下内容：1. 外协单位资质证明、营业执照、安全生产许可证等；2. 外协单位技术力量、人员素质、设备设施等情况；3. 外协单位服务质量、业绩、信誉等。
第五条外协单位评审标准：1. 具备合法资质，具备电力行业相关专业技术能力；2. 具有良好的信誉，无不良记录；3. 设备设施先进，技术力量雄厚；4. 服务质量优良，能够满足电力公司需求。
第六条评审流程：1. 由相关部门对外协单位进行调查；2. 根据调查结果，提出评审意见；3. 评审小组对外协单位进行评审；4. 评审结果经公司领导审批后，确定合作外协单位。
第三章外协单位合同管理第七条电力公司与外协单位签订合同，明确双方的权利、义务和责任。
第八条合同内容应包括：1. 合作项目、内容、范围；2. 服务质量、标准；3. 付款方式、结算期限；4. 违约责任、争议解决方式；5. 其他约定事项。
第九条合同签订前，相关部门应对外协单位进行充分了解，确保合同内容的合法性和有效性。
第四章外协单位现场管理第十条外协单位进入现场作业，应遵守以下规定：1. 严格遵守国家有关安全生产法律法规和电力行业标准；2. 严格执行现场操作规程，确保作业安全；3. 配合现场管理人员进行安全教育和培训；4. 配合现场检查，及时整改安全隐患。
第十一条电力公司应定期对外协单位现场作业进行监督检查，确保其合规性。
第五章外协单位考核与评价第十二条电力公司对外协单位进行定期考核，考核内容包括：1. 服务质量、完成情况；2. 安全生产、作业规范；3. 信誉、合作态度；4. 其他约定事项。
外协单位人员安全管理制度
一、总则为了加强我公司外协单位人员的安全管理，确保公司安全生产目标的实现，保障外协单位人员的人身安全和健康，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有外协单位人员，包括但不限于施工、维修、安装、清洁、保安等。
三、安全责任1. 外协单位人员应严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准，服从公司及相关部门的管理。
2. 外协单位人员应参加公司组织的安全生产教育培训，提高安全意识和自我保护能力。
3. 外协单位人员应按照规定佩戴个人防护用品，正确使用安全设备。
4. 外协单位人员应发现安全隐患及时报告，不得擅自处理。
5. 外协单位人员应遵守公司各项规章制度，不得酒后作业，不得在作业现场吸烟、打闹。
四、安全教育培训1. 公司应定期对外协单位人员进行安全生产教育培训，确保其掌握必要的安全知识和技能。
2. 外协单位人员应参加公司组织的安全生产教育培训，考核合格后方可上岗作业。
3. 公司应建立外协单位人员安全生产教育培训档案，记录培训内容、时间、考核结果等。
五、安全检查与隐患排查1. 公司应定期对外协单位人员进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 外协单位人员应积极配合安全检查，如实反映作业现场的安全状况。
3. 外协单位人员应定期进行安全隐患排查，发现问题及时报告并采取措施予以整改。
六、事故报告与处理1. 发生安全事故时，外协单位人员应立即停止作业，保护现场，并迅速报告公司安全管理部门。
2. 公司安全管理部门应组织事故调查，查明事故原因，制定整改措施。
3. 对事故责任人和相关责任单位进行责任追究，对重大事故责任人依法依规进行处理。
七、奖励与处罚1. 对严格遵守安全生产规定、积极参与安全培训和隐患排查的外协单位人员给予奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的外协单位人员给予处罚，情节严重的，解除劳动合同。
八、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
九、监督与实施1. 公司安全管理部门负责本制度的具体实施和监督。
工厂外协单位管理制度
第一章总则第一条为规范我厂外协单位的管理，确保外协工作的顺利进行，提高生产效率和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有外协单位的管理，包括但不限于原材料供应商、设备维修服务商、物流运输单位等。
第三条本制度旨在明确外协单位的管理要求，加强内外协作，确保生产任务按时完成，提高产品品质，降低生产成本。
第二章外协单位资质要求第四条外协单位应具备以下资质：1. 具有独立法人资格；2. 具有良好的商业信誉和稳定的供货能力；3. 具有完善的质量管理体系和安全生产措施；4. 具有良好的售后服务能力；5. 符合国家相关法律法规和政策要求。
第五条外协单位需提供以下资料：1. 企业法人营业执照；2. 组织机构代码证；3. 质量管理体系认证证书；4. 安全生产许可证；5. 其他相关证明材料。
第三章外协单位管理流程第六条外协单位筛选与评估1. 生产部门根据生产需求，提出外协单位需求；2. 采购部门对外协单位进行筛选，评估其资质和能力；3. 评估合格的外协单位进入我厂合格供应商名录。
第七条合同签订与执行1. 采购部门与合格的外协单位签订合同，明确双方的权利、义务和责任；2. 合同签订后，外协单位应按照合同约定的时间、质量、数量等要求提供产品或服务；3. 采购部门对合同执行情况进行跟踪和监督。
第八条质量管理1. 外协单位需按照我厂质量标准进行生产，确保产品质量；2. 我厂定期对外协单位的产品进行抽检，不合格的产品不得入库；3. 外协单位需建立质量追溯体系，确保产品质量可追溯。
第九条安全生产1. 外协单位应遵守国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制；2. 我厂定期对外协单位的安全生产情况进行检查，确保安全生产；3. 发生安全生产事故，外协单位应立即报告我厂，并采取有效措施进行处理。
第四章考核与评价第十条外协单位考核1. 我厂定期对外协单位进行考核，考核内容包括质量、交付、成本、服务等方面；2. 考核不合格的外协单位，我厂有权解除合同，并列入黑名单。
外协单位管理制度及评比
一、总则为了加强公司对外协单位的管理，确保外协单位在合作过程中能够严格遵守国家法律法规、公司规章制度，提高外协服务质量，降低风险，特制定本制度。
二、外协单位管理制度1. 外协单位选择与评估（1）公司各部门根据实际需求，提出外协申请，经相关部门审核后，提交采购部。
（2）采购部负责对外协单位进行调查评估，包括但不限于以下方面：a. 外协单位资质、信誉；b. 外协单位生产能力、技术水平；c. 外协单位价格、质量；d. 外协单位服务态度、响应速度。
2. 外协合同签订与履行（1）采购部与外协单位签订外协合同，明确双方的权利、义务及违约责任。
（2）外协单位应严格按照合同约定履行义务，确保外协产品质量、进度、服务满足公司要求。
3. 外协质量与进度管理（1）公司各部门应加强对外协单位的质量、进度监控，定期检查外协产品，确保其符合公司要求。
（2）对外协单位出现质量问题，应及时沟通、协调，督促其整改。
4. 外协费用管理（1）外协费用按合同约定支付，采购部负责对外协费用进行审核、报销。
（2）外协费用应合理、合规，不得虚报、冒领。
三、外协单位评比1. 评比目的通过评比，激发外协单位提升服务质量、降低风险的积极性，促进公司外协管理工作不断优化。
2. 评比范围本评比适用于与公司签订外协合同的所有单位。
3. 评比标准（1）外协产品质量：产品符合国家及行业标准，无质量问题。
（2）外协进度：按时完成合同约定的工作内容。
（3）外协服务：服务态度良好，响应速度及时。
（4）外协费用：合理、合规。
（5）外协单位资质、信誉：符合国家法律法规、公司规章制度。
4. 评比流程（1）各部门根据外协单位表现，每月进行一次自评。
（2）采购部汇总各部门自评结果，进行综合评定。
（3）对评比结果进行公示，对表现优秀的外协单位给予表彰和奖励，对表现较差的外协单位进行整改。
四、附则1. 本制度由公司采购部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度及评比，公司能够更好地管理外协单位，确保外协服务质量，降低风险，为公司发展提供有力保障。
外协单位_安全管理制度
一、总则为加强外协单位的安全管理，保障公司生产安全，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有外协单位，包括但不限于工程、施工、维修、服务等。
三、外协单位安全管理要求1. 外协单位应具备合法的经营资质，具备安全生产条件，取得相关安全生产许可证。
2. 外协单位应严格按照国家有关安全生产法律法规和公司规章制度进行作业，确保作业安全。
3. 外协单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任制落实到位。
4. 外协单位应制定详细的安全操作规程，对作业人员进行安全教育培训，提高作业人员的安全意识和操作技能。
5. 外协单位应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保作业场所安全。
6. 外协单位应做好作业现场的文明施工，保持作业场所整洁，确保生产环境安全。
7. 外协单位应配备必要的安全防护设施和用品，确保作业人员的人身安全。
8. 外协单位应做好事故应急预案，一旦发生安全事故，能够迅速采取措施，减少事故损失。
四、外协单位安全管理职责1. 公司安全生产管理部门负责外协单位安全管理的监督、检查和指导。
2. 公司各部门负责对所属外协单位的安全管理进行监督检查，发现问题及时上报。
3. 外协单位负责人对本单位的安全管理工作全面负责，负责组织、实施、检查和改进安全生产措施。
4. 外协单位安全管理人员负责具体实施安全管理措施，负责对作业人员进行安全教育培训，负责安全检查和隐患整改。
5. 作业人员应严格遵守安全操作规程，自觉遵守安全生产规章制度，确保自身安全。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度，在安全生产方面做出显著成绩的外协单位，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的外协单位，依法予以处罚，并追究相关责任人的责任。
3. 对安全生产管理人员和作业人员违反本制度，造成安全事故的，依法予以处罚，并追究相关责任人的责任。
六、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
车间对外协单位管理制度
一、目的为加强车间对外协单位的管理，提高生产效率，确保产品质量，降低生产成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于车间对外协单位的管理，包括但不限于采购、验收、使用、维护和考核等方面。
三、职责1. 车间主任负责对外协单位的管理工作，对车间外协单位的管理负总责。
2. 车间生产经理负责对外协单位的生产进度、质量、成本等方面进行监督和管理。
3. 车间采购员负责对外协单位的采购工作，确保采购质量、价格和交货时间。
4. 车间验收员负责对外协单位的产品进行验收，确保产品质量。
5. 车间维护员负责对外协单位的设备进行维护，确保设备正常运行。
四、管理制度1. 采购管理（1）车间采购员在采购前，应充分了解外协单位的资质、生产能力、产品质量、信誉度等方面，选择合适的外协单位。
（2）采购合同应明确产品规格、质量要求、交货时间、付款方式、违约责任等内容。
（3）采购员应定期与外协单位沟通，了解生产进度，确保按时交货。
2. 验收管理（1）验收员应严格按照合同约定，对外协单位的产品进行验收，确保产品质量。
（2）验收过程中发现不合格产品，应立即通知外协单位，并要求其整改。
（3）验收合格的产品，验收员应在验收记录上签字确认。
3. 使用管理（1）车间生产人员应按照操作规程使用外协单位的产品，确保生产安全和产品质量。
（2）车间生产经理应定期检查外协单位产品的使用情况，发现问题及时处理。
4. 维护管理（1）车间维护员应定期对外协单位的设备进行维护，确保设备正常运行。
（2）设备出现故障，应及时通知外协单位，并协助其进行维修。
5. 考核管理（1）车间对外协单位的考核主要包括产品质量、生产进度、成本控制、服务态度等方面。
（2）考核结果作为下一阶段合作与否的依据。
五、附则1. 本制度由车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由车间主任根据实际情况予以补充。
对外协加工单位管理制度
第一章总则第一条为规范公司对外协加工单位的管理，确保加工质量、提高生产效率、降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有对外协加工单位的管理工作。
第三条对外协加工单位的管理应遵循以下原则：1. 质量第一，确保加工产品质量符合公司要求；2. 诚信为本，与加工单位建立长期稳定的合作关系；3. 经济合理，降低加工成本，提高经济效益；4. 管理规范，确保加工过程符合国家法律法规。
第二章对外协加工单位的筛选与评估第四条公司应建立对外协加工单位的筛选机制，严格按照以下条件进行评估：1. 具备合法的生产经营资质，有良好的商业信誉；2. 具有与公司产品相匹配的生产设备和技术水平；3. 具有稳定的生产能力，能够满足公司生产需求；4. 产品质量稳定，符合国家标准和公司要求；5. 具有合理的价格和良好的售后服务。
第五条公司应定期对潜在的外协加工单位进行实地考察，了解其生产能力、质量管理体系、生产环境等，确保其符合要求。
第三章合同签订与管理第六条公司与外协加工单位签订合同，应明确以下内容：1. 加工产品规格、质量要求；2. 交货时间、数量；3. 价格及支付方式；4. 违约责任；5. 保密条款；6. 争议解决方式。
第七条公司应严格按照合同约定进行生产监督，确保加工单位按照要求生产，并对加工过程中出现的问题及时沟通、协调解决。
第四章生产过程管理第八条公司应建立健全对外协加工单位的生产过程管理制度，包括：1. 质量控制：对加工过程进行监控，确保产品质量符合要求；2. 进度管理：对加工进度进行跟踪，确保按时完成生产任务；3. 安全管理：加强对外协加工单位的安全教育，确保生产安全；4. 节能减排：督促加工单位采取措施降低能耗，减少污染。
第五章质量管理第九条公司应建立对外协加工单位的质量管理体系，包括：1. 质量标准：明确加工产品的质量要求；2. 质量检验：对加工产品进行抽检，确保产品质量；3. 质量反馈：对不合格产品进行追责，并对加工单位进行质量改进；4. 质量培训：对加工单位进行质量培训，提高其质量意识。
外协单位安全管理制度
一、总则为加强我公司外协单位的安全管理，保障公司安全生产，预防安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有外协单位，包括但不限于工程、维修、保洁、保安等。
三、外协单位安全管理要求1. 外协单位必须具备合法的营业执照和安全生产许可证，并按照相关法律法规要求进行资质审查。
2. 外协单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产工作的落实。
3. 外协单位应制定安全生产规章制度，明确安全生产操作规程，确保安全生产工作的规范化。
4. 外协单位应定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
5. 外协单位应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产。
6. 外协单位应配备必要的安全防护设施和应急救援设备，确保员工的人身安全。
7. 外协单位应建立健全安全事故报告和处理制度，发生安全事故时，应立即报告并采取措施，防止事故扩大。
四、外协单位安全管理措施1. 公司安全管理部门对外协单位进行资质审查，确保其具备合法资质。
2. 公司与外协单位签订安全生产责任书，明确双方安全生产责任。
3. 公司定期对外协单位进行安全生产检查，发现问题及时通报，要求外协单位整改。
4. 公司对外协单位进行安全生产教育培训，提高其安全生产意识。
5. 公司对外协单位的安全防护设施和应急救援设备进行检查，确保其符合要求。
6. 公司建立安全事故报告和处理制度，对外协单位发生的事故进行调查处理。
五、监督检查1. 公司安全管理部门对外协单位的安全管理工作进行监督检查，发现问题及时通报并督促整改。
2. 公司对监督检查中发现的外协单位安全生产违法行为，依法进行查处。
六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
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外协单位管理制度
外协单位管理制度
第一章总则
为了进一步加强我部对外协单位管理工作，防止和减少生产事故发生，保障从业人员生命和财产的安全，保障工程项目的安全、稳定发展，特制定外协单位管理制度。
本制度适应于本工程项目部及参与该工程施工的外协单位与劳务人员。
第二章外协单位资质审查
项目部对外协单位与劳务人员的施工负有监督和指导的任务和对分包工程范围内的危险源交底的义务，必须将外协单位与劳务人员的安全施工列入项目部统一管理范畴，严禁以“包”代“管”。
项目部对外协单位的员工、劳务人员应按正式职工一样实施管理。
外协单位进场施工前，必须由项目部合同管理部严格审查协作单位的施工资质及安全生产许可证，未经资质审查或审查不合格的外协单位，严禁与项目部签订施工合同及进场施工。
资质审查的相关资料复印件存档安全管理部。
资质审查不得自行降低标准，不得简化程序，不得逾期不办。
对于管理混乱或出过重大伤亡事故的外协单位，不得继续使用。
对安全施工资质不合格的协作单位，安全管理部具有一票否决权。
外协单位资质审查内容包括：有关部门颁发的、有效的营业执照和施工资质证书，经过公证的法人代表资格证书或法人授权委托书，由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”、施工简历和近期三年安全施工记录，安全施工的技术素质（包括负责人、质检员、安全员、工程技术人员和工人）及特种作业人员证件，质量、安全管理机构及人员配置，外协单位必须配备专职质检员、安全员，保证质量、安全施工的机械、工器
具及安全防护设施、用具的配备，质量、安全管理制度等相关资料。
第三章协作单位生产监督管理
项目部必须监督外协单位定期组织员工体检，体检不合格或患有职业禁忌症者，以及老、弱、病、残、童工，应坚决辞退，严禁录用。
凡已注册的人员不得随意更换，不得冒名顶替。
单项工程开工前，外协单位必须组织全体人员分工种进行安全教育和考试，受教育人员名单和考试成绩必须报项目部安全管理部备案，经考试合格后，方可进入施工现场施工。
凡增补或调整人员，更换工种，在上岗前必须进行安全教育和考试，并报项目部安全管理部备案。
外协单位进入施工现场的全部手续审查合格后，项目部应给外协单位员工办理标识卡或带有本人照片的“工作证”，工员工上岗时佩带。
标识卡和工作证严禁转借他人。
第十二条规定了外协单位必须编制安全施工措施的要求，并且大型独立施工项目还需要编制施工组织设计，经过相关部门审查后执行，作为分包合同的附件。
第十三条要求外协单位必须认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和电力建设安全工作规程、规定，服从项目部在质量、安全方面的管理、监督和指导。
第十四条规定了对不服从项目部管理或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、事故不断的外协单位，必须立即终止合同，并严禁参与其他项目施工。
第十五条明确了外协单位的行政主管是该单位质量、安全第一责任者，对本单位的质量、安全施工负全责。
外协单位的专（兼）职质检员、安全员应有明显标志，并且班组名单应报安全管理部备案。
第十六条要求项目部质量管理部、安全管理部应组织外协单位参加定期或不定期的质量、安全检查活动和质量、安全工
作例会，及时向外协单位传达上级有关质量、安全工作的文件及通报等，并监督研究与贯彻执行。
第十七条规定了对特殊作业、危险作业的施工项目，项目部工程技术部、安全管理部应监督外协单位编制安全施工措施，并监督其实施。
第十八条要求在与外协单位签订合同时，同时签订相关安全生产责任协议书，明确各自的安全施工责任。
凡由外协单位责任造成的伤亡事故，应由外协单位与劳务人员承担全部责任。
第十九条要求在与外协单位签订合同时，必须明确规定外协单位对自己的人员、设备及第三者进行保险。
第二十条规定了对外协单位实行质量、安全与经济挂钩管理办法，根据工程量预留部分合同价款作为质量、安全施工保证金，并根据事故等级及性质相应扣除保证金。
第二十一条规定了对外协单位实行质量、安全投入带管，根据工程量、工程危险程度预留部分合同价款作为质量、安全施工投入，并实行专款专用。
第二十二条要求外协单位按国家规定为施工人员配备劳动保护用品、用具，并根据项目部规定统一穿着工作服装。
项目部安全管理部应对其进行监督。
第二十三条规定了外协单位宿舍级食堂应纳入项目部统一管理，由项目部安全管理部及办公室定期组织安全检查，督促隐患整改落实。
第二十四条要求外协单位在本劳务人员进场后一周内将本单位劳务人员工资发放XXX及财务管理部，由项目部对劳务人员统一发放工资。
第二十五条严禁外协单位对所承担工程项目进行转包。