后勤主管绩效考核表
后勤部主管月绩效考核表
被考核人：被考核时间：年月至年月单位：元
类型序号考核项目考核要素奖罚标准考核
金额
奖罚
金额
获得
金额
参与考评人员
KPI 70% 1 食堂管理
1．认真贯彻执行《公司食堂管理制度》，确保食品安全和食堂
卫生达标；
2．员工满意率达80%以上；
3．严格控制餐费成本不超标。
1．食堂卫生不达标1次扣5元；
2．因管理不善，发生食堂不能按时开饭，1次扣10元；
3．70%≤满意率＜80%扣5元，60%≤满意率＜70%扣10元，满意率
＜60%扣15元；餐费成本每超过0.1元扣1元。
80
财务部仓库
人力资源部车间主任2 宿舍管理
严格执行《卫生管理制度》，定期（每月至少2次）对宿舍卫生
检查评比，确保宿舍卫生干净整洁。
少检查1次，扣10元。50 人力资源部车间主任3 环境卫生
做好环境卫生管理工作；定期或不定期对公司清洁工作进行检查，
发现问题及时解决，保证良好的工作环境。
环境卫生不达标1次扣5元。60
人力资源部生产部
仓库
4 安全事故
做好食堂、宿舍安全管理工作和消防安全工作，督促指导相关部门做好安
全工作，确保无安全事故发生。
1．发生一般安全事故扣10元；发生重大安全事故另行处理，并取消当月绩效工资
（单项否决）。2．在上级安全检查或专项检查中受到表扬的，另外奖励50元；受到表彰
的，公司另外颁发单项奖。
80
人力资源部仓库
设备部生产部
5 巡查检查
日常巡查每天至少一次，巡查发现问题应及时报修并做好记录；完成
月度和节假日前检查并做好记录。
未巡查每次扣10元；巡查后未做记录的每次扣5元；巡查发现问题
未及时报修的每次扣15元。
50 同上
6 员工投诉
及时妥善处理员工对食堂、宿舍、环境卫生及服务质量问题的投
诉。
不及时处理员工对食堂、宿舍、环境卫生及服务质量问题的投诉1次
扣5元。
30 人力资源部生产部
工作态度和执行力30%
7 遵章守纪严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律。出现1次违章违纪行为，扣10元。50 人力资源部公司领导
8 工作状态服从工作安排，积极努力工作，团结协作互助，完成各项任务。对领导安排的工作推诿、扯皮，没按时完成的，扣20元。50 公司各部门公司领导
9 学习态度积极主动学习专业技能和管理知识，提高本人综合素质。因不熟悉后勤安全知识和工作程序而影响工作的，扣20元。50 人力资源部公司领导合计500
总经理签字：