2017幼儿园年会活动总结

2017幼儿园年会活动总结

2017幼儿园年会活动的进行能帮助幼儿园教师在欢

乐中反思自己的工作，下面2017幼儿园年会活动总结是为大家带来的，希望对大家有所帮助。

篇一：2017幼儿园年会活动总结

本年度公司的年会是我一手操办的，中间有二处环

节受到了提醒与批评。以此为戒，日后在工作中再不可犯：

1、阳光普照奖的跟踪：本年度阳光普照奖由厂家提供，一共13样产品，厂家先送货到仓库，仓库清点后就理应由我人资部接手，何时运送，何时分拆，何时包装，包装袋如何安排。。。可我没有考虑周全，没有做到牵

头跟踪的作用。以至营运和品牌互相推来推去，幸好销

售总监善意提醒，我第二天紧急跟踪，仅用一天时间，

从奖品的运输到分拣配货，到包装一系列问题全部搞定，阳光普照OK。

2、年会通知的正式发放：我们基本做好了年会整个流程，环节，细节的一系列工作，甚至游戏的小小道具，环节的配乐都力求做到完美极致，但恰恰忘记了发放正

式的年会通知，我本以为12月31日，每年的最后一天晚上是公司历年的惯例要吃年夜饭，大家早早就再惦记着，

我们人资部也是最忙的时候，但是，我忽略了不在办公

室工作的人员，比如理货员，他们是在市外做督导工作的，没有正式的办公室，我只通知了在外的仓储部，但

却忘记了理货员一组人，导致昨天他们主动问年会在哪里，怎么去。。。这明显是我的失职所在，导致总经理

亲自给我电话，较客气的训了我一顿。我接受!

在日常的工作中，真的不能忽视每一个细节，哪怕

貌似所有人都应该知道的事情，我们必走的流程，还是

要正式去走一遍，一是为了正规;二是为了负责。真的落下一个人，都是我的失职所在!从头到尾，从上到下，从点到面，都应该考虑全面!这就是工作的作风!

感谢批评我的人，批评我，是为了我的进步，甚至

是一种关爱!

知错就改，坚强的挺过来，没问题!

路在脚下，路在前方!

篇二：2017幼儿园年会活动总结

精彩纷呈的感恩20xx，腾飞20xx年会终于在1月14日落下了帷幕。这次年会中，我有幸担任了统筹全局，

组织大家的角色，既有经验、也有教训，在此逐一分享：

1. 关于时间安排

筹备宜早不宜迟。接到年会提前到14日的通知后，xx在7日上午、下午分别召开了内容策划会和全体动员

会，构建了节目框架、调动了全员积极性，并在8日~13日都安排了演员排练，并同步进行了道具和服装的准备

工作。

总体而言，日程安排还算比较紧凑。但是也有两点

没有做好。一是会前准备不够充分：由于与会人数众多，意见难以统一而导致频繁跑题，拖长时间;二是时间规划没做好：预订会议室不及时，导致大家排练要去到边远

的凯撒而不是维纳斯。

2. 关于人员配置

人尽其才是王道。在组织活动之前，必须对年会性

质和受众需求有深入了解，在此基础上合理分配任务。

l 年会主题：神曲串烧。注定了这不是一场正常的

晚会，必然包含各种搞笑和雷人的元素，因此对演员性

格要求务必放得下身段，经得起调侃，积极性高。

l 主要受众：谢总以及其他部门同事(主要是销售)。谢总在演出前明确要求，利用《桃花源》曲目特点，颠覆主编工作中建立的严肃形象，因此在道具选择上和舞蹈

动作上都融入搞笑性元素;另据了解，各位销售非常眼馋本部门的美女，因此考虑在舞台大小允许的情况下，尽

量多上女生。

在此特别指出，在选择人员时，必要时软硬兼施，

表扬和威逼结合，在充分尊重个人意愿的前提下，强调

集体利益优先的地位。

3. 关于紧急事件处理

讨价还价、暗度陈仓。在和国德酒店沟通的过程中，有出现许多突发情况。比如对方不愿免费提供灯光、地毯、更衣室、麦架，要求额外收费，这个时候就要充分

发挥软磨硬泡的功夫，摆出一副我们是金主、以后有合

作机会、外面市场价更便宜三大妥协条件，争取达成妥

协(这方面颢馨和孝飞具备丰富的说客经验，值得借鉴)。另外，也要发挥主观能动性，积极调动可利用的外部资源，暗中想法自筹，作为后备选择。

在此，特别感谢全体演职人员的无私奉献和后台莫莫、孝飞、韵蕊、颢馨等人在布场、灯光、策划、服装/化妆的默默付出，正是因为你们才成就了桃花源最佳节

目大奖的殊荣。

篇三：2017幼儿园年会活动总结

年会结束了，和我想的有一些差别，但是总体来说，效果还算不错，真亏了我们的努力。

值得表扬的地方是我们每一个人都竟我们最大的努

力去把这件事情做好，而且结果也还不错，至少没有出

多大的乱子至少每一个到场的嘉宾都宾至如归，也享受

了美味可口的晚宴，现在就把一些细节说出来。

首先是人数确定。预订是300人结果到最后也只去

了170多人(用餐人数)，有一些人没有到用餐时间已经

离开了，而也有极少人来凑饭吃的。没有发邀请函是我

们的一个最大的失误，所以统计人数上面遇到了极大的

困难，到最后统计吃饭的人数也不很准确。现在还在与

酒店沟通当中，小杨在这其中是最辛苦的，这就给我们

一个经验教训，所有的事情都要考虑到。吃饭来多少人，有多少人吃饭，如何统计人数等等，不过现场发餐圈真

是一个好的方法。

然后就是现场执行了。由于没有和张总沟通好，有

一些事情是我们费心了公司年会活动总结范文公司年会

活动总结范文。现场有很多的舞台音响专业人员，根本

不需要我们去管背景舞台灯光等，但是我们也应该提供

一下我们自己的东西，毕竟他们对我们项目不是太了解。

还有就是整个节目流程，完全混乱，从四点到五点

半一直是《婚庆实用大全》的宣讲会，也不考虑一下到底观众喜欢不喜欢，最后到公司年会的时候时间已经不够了，只能草草地了解。我们也不清楚哪些是我们的客人，这样的话对于那些紫金成的客人真是一种煎熬。至于节

目表演，一开始还有一个类似于成人礼的表演，到后来

就全部是广告时间。

下面说一下现场执行，就是我们的问题。人员没有

想象的团结，应该工作的时候帮忙的人员都到了，而我