水电项目赶工费用计算

水电项目赶工费用计算探讨

摘要：由于水电站建设周期长、受干扰和影响的因素多，致使原定的投产发电目标不能保证。而业主往往要求投产发电目标按时甚至提前实现，就要求施工单位修订施工进度计划，采取各项赶工措施，由此增加施工单位投入。为了保证施工单位成本顺利回收，更好的完成赶工费用的索赔工作，本文以“**水电站引水系统压力钢管制造合同”的计算实例对赶工费用进行探讨。

关键词：水电项目费用计算合同

1、引言

通常索赔费用计算方法有实际费用法和修正总费用法，其中实际费用法是按照每索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值，然后将各费用项目的索赔值汇总，即可得到总索赔费用值。目前我们没有赶工费用的项目构成和统一的计算标准，笔者希望通过一些计算实例，总结各种施工情况下赶工费用计算的共性，统一项目构成和计算标准，以规范水电项目赶工费用的计算。

本文根据某一单项工程的赶工费用编制实例，主要介绍“实际费用法”中赶工立项、关键资料收集、费用计算方法等。

2、合同概况

**水电站“引水系统压力钢管制造合同”施工范围是9条引水隧洞压力钢管及其附件的制造。钢管制造所需的主要材料全部由发包人提供。合同要求2002年10月1日开工，2003年8月首批成型钢管出厂，2006年8月底完成全部钢管制造，钢管制造总工期37个