员工职业生涯规划案例分析.doc

员工职业生涯规划案例分析

员工职业生涯规划课程背景案例分析现代企业中的雇佣关系有两个特点:第一，员工对职业的追求取代了他们对企业的传统忠诚。

这意味着，如果一个企业不能帮助其员工成长，他们会找到另一种方法。第二，劳动力市场决定了员工的行为。当劳动力市场供大于求时，员工对企业有很高的忠诚度，管理员工非常简单。相反，当需求超过供给时，企业对员工的限制将会减少，对员工的投资将会增加，员工的管理将不再像过去那样简单，人力资源管理的职能变得越来越重要，人力资源管理必须走出人力资源部门，成为从公司总经理到部门主管的所有管理者的责任。对于一个企业来说，如何吸引和留住优秀的员工，如何满足企业发展对人才的需求，如何实现人与岗位的最佳匹配，如何开发员工的职业潜能，如何有效激励员工，提高员工满意度？对于员工来说，如何正确认识自己，不断完善自己，提升自己的职业竞争力，如何准确定位自己的职业发展目标，如何在现有的企业平台上寻求更好的发展，实现职业成功？面对激烈的人才竞争，企业和员工都迫切需要通过职业生涯规划来迎接挑战。

本课程讲师宁非先生将根据其在XXXX多年的人力资源管理实际经验和近期在许多企业的培训和咨询经验，对上述问题进行咨询培训，以帮助人力资源和企业管理者提高职业生涯规划技能。本课程将采用“体验、反思、学习和应用”的行动学习模式。培训方法包括案例分析、小组讨论、模拟练习、提问、现场回答，并提供样本表格和