“5S”稽核缺失整改通知单
5s现场管理检查检核及考核要点、评价项目与整改措施清单表(附：12种5S管理规范清单表格)
5s现场管理
检查检核及考核要点、评价项目与整改措施清单表（附：12种5S管理规范清单表格）
1、整理
2、整顿
3、清扫
4、清洁
五、素养
6、TQC和5S比较
7、12种的浪费及改善提示
8、5S上级巡回诊断表
9、清扫检查要点
10、5S活动红色单
未定
位 不清洁 未区
分 不安全 不合
理
不 要 改善期限： 日 备注：
11、5S 活动走廊
12、需要和不需要基准
类别
基 准 分 类
5S 活动走廊
本月活动重点
改善前后定点摄影
红牌作战记录
公 告 栏
改善对策一览表
制定“要”和“不要”的基准表，并召集相关部门开会讨论和决议准表，同时反省不要品产生的根源。
整改通知单怎么写
整改通知单怎么写整改通知单怎么写整改通知单怎么写?那么，下面请看小编给大家整理收集的整改通知单相关范文，供大家参考。
整改通知单1工程名称：编号：致：经检查发现，施工现场存在下列安全隐患：你司于年月日进场的'位于的材料(可燃物及易燃易爆危险品)，现场实际数量超过施工组织设计材料进场计划数量，违反《建设工程施工现场消防安全技术规范》xxxxx-xxx1中6.2.2的规定。
要求你司立即将超出计划的进场数量部分材料退场，并于年月日前以安全隐患整改通知回复单向我司提出复检申请，整改期间你司必须按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》对材料存放部位做好消防安全防护措施，不得在该批次材料存放部位周边进行动火作业。
若逾期未落实整改工作并提出复检申请，我司将根据合同中的条款对你司进行相应处罚。
项目监理机构(章)总监理工程师(签名)：年月日签收人：签收日期：附件：整改通知单2xx省xxx建设有限公司施工项目部：xxxx年x月x日在新区环路K0+xxx～K0+240段，工程施工现场发现存在回填材料含泥量过大、压实度不够质量缺陷，请你方立即停工进行整改，并将整改结果于xxxx年x月xx日报回我方，经复查合格后方可继续施工。
附件：质量缺陷具体情况(现场照片)监理项目部(章)：专业监理工程师：总监理工程师：日期：xxxx年x月xx日整改通知单3xx楼大包队：xxxx年x月x日由xx市住房和城乡建设局组织的执法检查组，对我项目部进行安全、质量综合大检查，经检查，你队施工的5#楼项目，因下列问题，必须于xxxx年x月x日前立即整改完毕，否则，将按有关规定进行停工处罚和经济制裁。
存在主要问题：模板：1、模板支撑系统没有扫地杆;2、楼梯踏步模板没有按留3槎支撑;3、模板支撑系统于外架连在一起;4、模板拼缝不严密。
5、楼梯踏步拆模太早。
钢筋：1、钢筋绑扎关键部位控制不严;2、保护层厚度不均匀、保护层垫块太少。
混凝土：1、标高控制失控;2、现浇板混凝土面、楼梯踏步不平整;3、漏浆严重、浪费极大。
整改通知单模板
整改通知单模板尊敬的各位员工：根据公司质量管理体系的要求，为了进一步提高公司的整体管理水平，保证产品质量和客户满意度，特制定本次整改通知单，希望各位员工认真执行，共同努力，确保整改工作的顺利进行。
一、整改的背景和意义。
近期公司在质量管理方面出现了一些问题，主要表现在生产过程中存在一些质量隐患，严重影响了产品的质量和客户的满意度。
这些问题一旦被客户发现，将会对公司形象和信誉造成严重的损害。
因此，为了保证公司的长远发展，必须对现有的问题进行全面整改，彻底消除质量隐患，提升产品质量。
二、整改的具体要求。
1. 生产部门，要加强对生产过程的监控，严格执行操作规程，确保每道工序都符合质量标准，杜绝次品流入市场。
2. 质检部门，要加强对产品质量的把控，严格执行质量检测标准，对不合格产品进行彻底处理，确保合格产品流入市场。
3. 销售部门，要加强对客户需求的了解，及时反馈客户意见，确保客户满意度达到100%。
4. 各部门，要加强内部沟通，建立健全的质量管理体系，形成全员参与、全员质量、全员控制的良好局面。
三、整改的时间节点。
本次整改工作将于即日起启动，各部门需在一个月内完成整改任务，并对整改情况进行全面总结和归档，以便日后的质量管理工作。
四、整改的监督与考核。
公司将成立专门的整改工作组，对各部门的整改工作进行全程监督和考核，对于整改不到位的部门将进行严肃处理，以倒逼各部门切实履行整改责任。
五、整改的期望与展望。
通过本次整改工作，我们期望能够彻底解决目前存在的质量问题，提升产品质量和客户满意度，使公司的整体管理水平得到进一步提高，为公司的可持续发展打下坚实的基础。
最后，希望各位员工能够高度重视本次整改工作，切实履行好各自的整改责任，共同为公司的发展贡献自己的力量，让我们携手并进，共同创造美好的未来！特此通知。
公司质量管理部。
日期，XXXX年XX月XX日。
5S稽核制度范文
5S稽核制度范文5S稽核制度是一种管理工具，用于评估和监控组织中5S实施的情况。
5S是一种管理方法，旨在创建和维持一个干净、整洁、有序、标准化和安全的工作环境。
这种管理方法可以提高工作效率、降低成本、改善员工的工作环境和健康状况。
通过实施5S稽核制度，可以确保组织在5S实施方面达到预期目标。
1.稽核计划：制定稽核计划，明确稽核的时间、频率和范围。
例如，每月进行一次全面的5S稽核，每周进行一次部分稽核等。
2.稽核标准：制定稽核标准，明确每个5S步骤的要求和评分细则。
例如，清洁度、整齐度、标准化程度、安全性等方面的要求。
3.稽核工具：准备适当的稽核工具，例如稽核表格、检查清单等。
稽核工具应涵盖所有5S步骤的要求，并提供一个评分系统，评估每个步骤的达标程度。
4.稽核培训：培训稽核人员，使其熟悉稽核标准、评分系统和稽核程序。
他们需要了解如何正确地进行稽核，并提供准确和客观的评估。
5.稽核执行：按照稽核计划进行稽核，并记录和汇总结果。
稽核人员需要在实地观察的基础上，根据稽核标准进行评估，并记录相关的问题和建议。
6.稽核结果分析：分析稽核结果，以确定5S实施的优势和不足之处。
通过分析结果，可以识别问题的根本原因，并提出改善措施。
7.改善措施制定：根据稽核结果，制定改善措施和行动计划。
改善措施应针对问题的根本原因，并明确责任人和时间表。
8.改善措施执行：执行改善措施，并监测其实施的效果。
确保改善措施能够解决问题，并改进5S实施的效果。
9.稽核跟进：定期跟进稽核结果和改善措施的执行情况。
如果发现问题未得到解决，需要重新制定改善措施并重新稽核。
10.稽核总结：定期总结稽核结果和改善措施的效果。
评估5S实施的进展和效果，并提出进一步的改进建议。
通过5S稽核制度，可以确保5S实施的持续性和有效性。
这种稽核制度可以提供一个标准化的评估方法，帮助组织识别问题、改进过程，并向员工传达管理的重要性。
同时，通过稽核制度，组织可以监控5S实施的效果，识别问题并及时采取纠正措施，以保持良好的工作环境和工作效率。
5S稽核检查表(通用版)
合计：
配分
4 3 3 2 2 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 4 3 3 3 2 3 3 3 4 3 4 4 4 4 100
4
22
各安全出口的前面是否有物品堆积？
4
23
灭火器是否放在易取位置？是否按时点检？
4
清扫 24
所有消防设施设备是否处于正常动作状态？
4
25
对易倾倒物品是否采取防倒措施？
3
26
消防设施是否被堵塞，灭火器是否按照要求放置？
3
29
30
33
100
XXXXXXXX有限公司
受检部门：
5S稽核表(生产现场)
时间：
4
15
使用公物时是否能确实归位，并保持清洁？
4
16
所有人员是否穿着工衣？是否佩戴厂牌？
4
17
工作时间有无迟到、窜刚等现象？
3
18
人员在离开工作台后是否将椅子归位？
3
19
工作时间是否有谈天、说笑、打瞌睡、吃东西等现象？
3
清洁
下班时是否所有电器是否及时关闭？
4
20
是否遵守员工手册？
2
21
是否对危险品应有明显的标识？
20 21 22 23 24 25 26 27
素养
28 29 30 31 32 33
XXXXXXXXXXX有限公司
5S稽核表(办公室)
时 间：
检查人：
稽核项目
区域是否划分、标示？ 是否有5S区域责任人？ 是否将不要的物品及时清理？ 人员离开后，座椅是否有归位？ 区域内地面、桌面是否整洁？ 垃圾桶超过三分之二是否及时清理？ 文件柜、办公桌、电脑等物品摆放是否有序？ 办公桌面是否放有与工作不符的物品？（除茶杯外） 办公设备是否干净整洁？ 所用文件柜是否干净，整洁？是否有责任人？ 文件柜及柜内的资料标示是否标示、清楚？ 文件柜顶是否放有物品？ 公告栏里过期的公告是否及时清除？ 所有文件资料是否按要求进行归档？ 归档资料标示是否清晰？能否60秒内找出需要的文件？ 办公室墙角上是否有蜘蛛网？ 办公区域内通道是否顺畅？ 饮水机、空调、风扇等物品是否干净？ 办公区域抽屉是否整齐？ 所有人员是否穿着工衣？是否佩戴厂牌？ 工作时间有无迟到、窜刚等现象？ 人员在离开办公桌后是否将椅子归位？ 工作时间是否有谈天、说笑、打瞌睡、吃东西等现象？ 区域内人员是否有大声喧哗？ 使用公物时是否能确实归位，并保持清洁？ 垃圾是否放在垃圾桶内、无随手乱丢现象？ 办公的垃圾是否有按照要求进行分类？ 人离开工作岗位，是否有告知相关人员？
5S整改报告
5S整改报告5S整改报告5s是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等5个项目。
关于5S的整改报告要怎么写呢?下面是爱汇网店铺为大家整理的5S整改报告,供大家阅读!5S整改报告篇1按照2004年全厂工作计划，为保证5S活动的顺利有效实施，结合实际，特制定本方案。
一、5S推行的方针目标：(一)叫响三句话：1、把最简单做的事情做好就不简单，把最容易做的事情做好就不容易;2、每天的事情每天做，自己的事情自己做;3、做正确的事，正确地做事。
(二)实现一个目标：强化基础管理，提升全员品质。
二、5S推行的准备阶段(一) 召开动员大会，表达推行5S活动的决心，统一员工思想。
(二) 成立5S管理活动推行领导小组，负责5S管理活动的组织、策划、实施、检查、考评等。
(三) 宣传造势，教育训练1、通过张贴标语、宣传5S的基本知识，营造起动5S的良好氛围;2、组织全公司员工系统学习5S的VCD教材，进一步领会推行5S活动的目的、意义和作用，营造全员参与的浓厚氛围;3、开展征文、知识竞赛、“5S日”等形式多样活动，进一步提升5S活动的影响力。
三、5S的实施评价阶段(一) 整理阶段(3月1日至3月31日为实施阶段，以后为保持和循环改善阶段)1、整理的推行要领(1)对工作场所(范围)进行全面检查，包括看得到和看不到的地方;(2)制定“要”和“不要”的判别基准;(3)按照基准清除不要的物品;(4)制定非必需品的处理方法，并按此方法清理非必需品;(5)每日自我检查，循环整理。
2、整理的范围：(1)办公桌椅、橱柜、文件夹柜、抽屉等的整理;(2)电子文件夹的整理(3)工具箱、仓库、货架、储物间等的整理(4)工作流程、工作行为的整理3、整理的检查考核表(二) 整顿阶段(4月1日至4月31日为实施阶段，以后为保持和持续改善阶段)1、整顿的推行要领(1)彻底地进行整理(2)确定放置场所(3)规定摆放方法(4)进行标识(5)大量使用“目视管理”2、整顿的要求一目了然，取用快捷。
稽核整改意见书五篇
稽核整改意见书五篇第一篇：稽核整改意见书社会保险事业管理局稽核整改意见书社险稽改[ ] 号：我局于年月日至月日对你单位缴费年度有关社会保险参保缴费情况实施了实地稽核检查。
根据《社会保险稽核办法》（原劳动和社会保障部令第16号）第十条第五款规定，现提出如下意见：针对上述整改意见，请你单位于十日内纠正违规行为，否则将根据《社会保险稽核办法》第十一条规定，提请人力资源和社会保障行政部门依法处罚。
二〇一〇年八月十二日送达人：接收人：年月日年月日（一式二份：市社会保险事业管理局和被稽核单位各留存一份）第二篇：稽核整改意见书社会保险事业管理局稽核整改意见书社险稽改[]号：我局于年月日至月日对你单位缴费有关社会保险参保缴费情况实施了实地稽核检查。
根据《社会保险稽核办法》（原劳动和社会保障部令第16号）第十条第五款规定，现提出如下意见：针对上述整改意见，请你单位于十日内纠正违规行为，否则将根据《社会保险稽核办法》第十一条规定，提请人力资源和社会保障行政部门依法处罚。
二〇一〇年八月十二日送达人：接收人：年月日年月日（一式二份：市社会保险事业管理局和被稽核单位各留存一份）第三篇：稽核意见书山西省农村信用社稽核意见书稽意（2011）842 号关于柏板信用社2011年5月份序时性合规检查稽核意见书柏板信用社：一、基本范围2011年4月份序时性合规稽核检查。
二、稽核评价通过开展合规性稽核检查，我检查组认为，你社在业务经营上基本做到了合规经营，员工基本能够按业务流程操作。
三、稽核发现问题1、现金库（柜）管理方面：该社营业室金库或保险柜钥匙不能平行交接：大库与储蓄专柜为一个库存，由于人员少，设2人岗,不能做到平行交接。
（上次检查已提出）2、安全保卫方面：安防设施不达标：营业室为临时租赁场所，无卫生间。
（上次检查已提出）四、稽核意见和建议1、进一步加强信用社内部管理工作，完善约束机制，把制度落实在细节上。
2、继续加强员工业务技能培训，提高员工综合业务素质。
5S整改报告
篇一：5s管理整改计划-报告“5s”包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。
5s是现场管理的基础，是一种行之有效的现场管理方法。
高职教育培养的是生产（服务）第一线需要的高等技术应用性人才。
这就要求学生具备现场生产的基本职业素质。
下面结合课程和实训基地建设阐述实施方案。
一、实施理论一个宗旨：课程目标与社会企业需求“零距离”的宗旨二个转变：1、素质教育贯穿课程教学过程的内涵转变，将“5s”活动融入课程教学之中；2、以实践能力培养为核心的过程重点转变。
三个层面：学生作为主体的层面、教师作为主导的层面、资源充分利用的层面。
四个合一：车间与教室合一、学生与学徒合一、理论与实践合一、竞赛与考试合一。
（一）“一个宗旨”—课程目标与社会企业需求“零距离”的宗旨1、整合课程是企业岗位的需求2、教师与企业工程师“零距离”教师计划到机械厂和化工厂下厂实践，参加压力管道设计人员培训，提高实践能力，要承担实训室的设计、安装、调试等任务。
3、实训室建设要与企业“零距离”实训室的所有设备仪表均要与企业一致，装置及控制系统紧跟现代企业要求，如流体输送运行，要用触摸屏、内部用plc，可进行自动调节液位等。
实训室布置要结合现代企业要求。
如管路拆实训室建设时区间要划分为：实训室的仓储区（货架四层）→企业的备品备件仓库实训室的工作区→企业的预制车间或安装现场实训室的教学区（含钳工桌）→企业的培训场所或休息场所或维修场所实训室的低位槽高位槽（含操作平台）→企业的物料储罐区实训室的控制装置→企业的控制房（二）“两个转变”——素质教育贯穿课程教学过程的内函转变，将“5s”活动融入课程教学之中——“以实践能力培养为核心的过程重点转变”1、“素质教育贯穿整个课程教学过程的内涵转变”素质教育融于课堂教学，原先主要停留在教师口头教育，而真正有效地付诸于课堂教学过程中做得还不够。
结合企业需求和高等职业教育目标要求，必须从内涵上，真正做到职业素质的贯穿。
如，《配管及阀门技术》模块课程共有八个子模块再加一个下厂实习共九个子模块，每个子模块均要有职业素质的考核，作为考核成绩之一，占本门课程的10%。
5S罚款通知单.附件四
NO：管字第号
开立日期
时间
地点
第一联：
存根
第二联
：
当事人
罚款单位
罚款事由
违反公司规定
罚款金额￥大写
签收人
管理部（章）
备注
1、一式两联，第一联存根，第二联交当事人。
2、当事人凭罚单于次日上午12点以前主动到5S组织委员会内部财务处缴纳罚款，并执回联到管理部登记注销。
3、逾期不交或拒交者，管理部将直接从工资中按双倍罚款金额扣除，并记小过一次。
兴桥公司违规罚款通知单
NO：管字第号
开立日期
时间
地点
第一联：
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ存根
第二联
：
当事人
罚款单位
罚款事由
违反公司规定
罚款金额￥大写
签收人
管理部（章）
备注
1、一式两联，第一联存根，第二联交当事人。
2、当事人凭罚单于次日上午12点以前主动到5S组织委员会内部财务处缴纳罚款，并执回联到管理部登记注销。
3、逾期不交或拒交者，管理部将直接从工资中按双倍罚款金额扣除，并记小过一次。
内部稽核缺失报告参考模板
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内审不合格报告
日期：2009-09-03
A0
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内审不合格报告
日期：2009-09-03
XL-Q/E-066
A0
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内审不合格报告
日期：2009-09-03
XL-Q/E-066 A0
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日期：2009-09-02
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日期： 2009-09-02 编
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日期： 2009-09-02 编号：009
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日期：2009-09-02
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