设备维修保养6篇
机械维护日常工作总结6篇
机械维护日常工作总结6篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我作为机械维护团队的一员，积极参与了公司的各项维护工作。
通过不断的努力和学习，我不仅提高了自己的业务水平，还为公司的发展做出了一定的贡献。
以下是我对这段时间机械维护工作的总结。
二、工作内容与成果1. 维护计划制定与执行在维护计划制定方面，我根据公司的实际情况和设备需求，制定了详细的维护计划，并确保了计划的合理性和可行性。
在执行过程中，我严格按照计划要求进行操作，并认真记录维护过程中的数据和情况，为后续的维护工作提供了有力的参考。
2. 设备巡检与故障处理在日常工作中，我定期对设备进行巡检，及时发现并处理潜在的安全隐患和故障。
在故障处理方面，我迅速响应，及时定位问题并采取有效的维修措施，确保了设备的正常运行和生产的安全。
3. 维护记录与报告我认真填写维护记录和报告，对维护过程中的数据和情况进行详细记录，为后续的维护工作提供了有力的依据。
同时，我也及时向领导汇报维护情况和存在的问题，为公司的决策提供了参考。
4. 培训与学习为了提高自己的业务水平，我积极参加公司组织的培训和学习活动，不断学习新知识、新技能。
通过培训和学习，我不仅提高了自己的业务水平，还为公司的发展做出了贡献。
三、遇到的问题及解决方案1. 维护过程中的安全问题在维护过程中，我严格遵守公司的安全规定和操作规程，确保了自身的安全和他人的安全。
同时，我也积极参与公司的安全培训和宣传活动，提高了自身的安全意识和应急处理能力。
2. 设备故障的及时处理在设备故障处理方面，我虽然能够及时响应并处理大部分故障，但仍有部分复杂故障需要借助外部资源解决。
因此，我需要进一步加强学习，提高自己的故障处理能力。
3. 维护记录的规范性问题在维护记录方面，我虽然能够认真填写记录并遵守公司的规范要求，但仍有部分记录存在不规范、不完整的问题。
因此，我需要进一步加强学习，提高自己的记录规范意识和能力。
四、总结与展望总的来说，我在机械维护工作中取得了一定的成绩和经验。
设备保养和维修工作计划最新(7篇)
设备保养和维修工作计划最新(7篇)设备保养和维修工作计划精选篇1（一）公共设备设施维修保养及管理1、加大对施工单位的协调力度，争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的维修（柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油）。
2、跟进公共设备设施保修遗留问题，提出解决方案及建议，协调相关施工单位继续维修整改。
3、对生活水池水位控制和报警的改良，加大安全系数，消除安全隐患，保障财产安全。
4、联系施工单位检修水泵监控系统，并对保安部值班员工和工程部员工进行水泵监控系统操作培训。
5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。
6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限，明确保修责任。
7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核，提出外委保养方案。
8、建立详尽的设备台账、设备清单。
9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准，要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养，使设备运行安全、可靠，延长其使用寿命，达到保值、增值的目的。
（二）营销工作的配合积极的配合销售部门的工作，保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作，给营销工作创造良好氛围与环境。
（三）户内维修服务1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作，确保设备处于良好的运行状态，同时重视户内维修服务工作，做到两手抓，两手都要硬。
结合目前人力不足的情况，每天日班、中班各安排1名户内维修技工向业主提供维修服务，主要解决影响业主正常生活的报修项目。
2、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围，属保修范围的，由客服部协调相关责任单位解决，减轻户内维修压力；3、建议公司确定几家特约维修单位，当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目，如业主要求，可向业主提供特约维修单位的相关信息，由业主联系上门服务维修。
（四）制度建设1、根据小区设备状况和服务特点，制定物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册，完善工程部的规章制度。
设备维护保养计划通用5篇
设备维护保养计划通用5篇在现代不断变化和更新的时代，层出不穷的设备，是否让你在使用之余为设备保养的问题产生纠结呢？一个好的生产产家，一定会有专门的保养计划来让自家设备保持设备性能，下面讲为您带来设备维护与保养的计划书，一起来看看吧！设备维护保养计划篇1一、系统要求一个稳定，科学，可操作性强，灵活方便，可塑性强的的小区安全防范系统，才是一个完美的安防监控系统，才是视频图像监测系统和报警探测系统的完美结合。
如何将这两个系统的联动功能发挥到最大化，是决定该防范系统是否完善、先进、可靠的重要指标，也是衡量安防监控系统性能高低的关键。
由此，根据多年行业经验，住宅小区安全防范系统的设计和建立应满足以下要求：1)稳定性：系统能够常年连续地稳定运行，保证监控系统的实时性和可靠性要求。
各种信号传输顺畅无干扰，常年使用无衰减。
2)适用性：设备性能精良，适应西部多边的自然环境气候。
3)科学性：方案设计周密、科学、合理，便于实施。
选用设备技术先进，功能完善，能够完全满足用户实际要求。
4)易用性：用户界面友好，易于操作和维护，用户可自行组态。
5)灵活性：报警侦测灵敏，报警信号传输实时性高;监控图像质量清晰自然，无延时和抖动。
6)可塑性：系统具有良好的兼容性、扩充性和升级能力。
可与本单位的其他监控系统实现网络连接，并可成功纳入统一的数字化监控网络。
二、方案构成：居民小区监控系统结构前端采集部分：前端采集设备由摄像机，镜头，防护罩，安装支架，译码器等组成.经过对某居民小区整个环境现场勘察，确定各个重要监控点位置，共设计了30台监控摄像机，尽可能全面地对居民小区进行安全监测。
小区作为人口聚集地，有以下几个特点：1.人员较多，背景纷杂，不易管理;2.日常进出人员混乱，且住户间较生疏，易造成漏洞;3.公共活动面积较大较集中，突发性事件难以预料;根据以上特点，充分把握人员进出的各大门、通道，财物较集中的停车场等基础性设施，具体为：1)在“____小区”小区主要道路、路口、广场、地上停车场等位置安装台彩色带云台低照度一体化摄像机。
设备维修管理工作总结(6篇)
设备维修管理工作总结今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的设备管理工作有了较大的起色，设备管理水平跃上了一新的台阶。
现就一年来的工作情况总结如下：一、主要经济技术指标达到和超过公司下达的目标计划1、设备管理主要技术经济指标完成情况：2、设备事故情况：二、一年来所做的主要设备管理工作：首先，我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修：1、按点检定修管理模式，完善点检管理体系，各主体生产单位设立点检站，确立了点检站长为二级主管的管理职责，对各二级主体单位的点检体系重新进行了确认，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。
2、逐步推行点检作业规范化，建立维修作业标准，对检修（隐患整改）的工时工序进行了跟踪管理，工时工序表已成为点检作业的一项基本记录。
3、逐步建立了各主要设备定修模型，按模型组织实施，初步确立了大高炉等设备的定修周期。
第二，积极开展TPM全员设备管理活动，在全公司推行六位一体的TPM管理模式：1、组建维修工程师协会、技师协会，完善运作机制，充分发挥其在全员设备管理工作中的作用。
2、上半年，机动部组织有关人员收集编写，并印制了《设备管理常识》宣传册共____份，并于____月____日前下发到公司各单位，做到了设备管理（技术）人员人手一册，各生产和维修班组每班一册;____、____月份，机动设备部组织对各单位上半年的设备管理工作进行了检查，并从中评选取以下____个单项先进单位：点检管理先进：转炉炼钢厂、润滑管理先进：棒材二厂、现场管理先进：型材厂、定修管理先进：制氧厂、培训管理先进：检修厂。
____、____月中旬至____月下旬，每晚在____电视台黄金时间段（“今日新闻”后）播出设备管理知识问，积极向公司职工宣传设备管理知识;____月份，在____电视台推出“创新设备管理”栏目，向广大职工宣传报道公司设备管理方面的最新动态;____、____月下旬至____月下旬，与____电视台合作，推出设备管理知识有奖问答活动，公司共有____余人次积极参与了此项活动，并通过抽奖的形式从中抽出了____名幸运的参与者，每位参与者均获得了一份奖品，许多二级单位认真组织，积极参与了此次活动，其中：带钢厂、烧结厂、制氧厂等三个单位分别获得此次活动的一、二、三等奖。
设备维修工作总结范文6篇
设备维修工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，设备维修工作取得了显著的成绩。
本文将对这些成绩进行总结，并分析其中的经验和教训，以便在未来的工作中取得更好的进展。
1. 维修任务完成情况在过去的一年中，设备维修部门共完成了XX项维修任务，涉及设备类型包括生产设备、测试设备、研发设备等。
其中，生产设备维修任务占比最大，达到XX%，测试设备和研发设备的维修任务分别占比XX%和XX%。
在维修任务完成情况方面，整体表现良好，按时完成率达到XX%，但仍有部分任务因各种原因出现延期。
2. 维修质量问题在维修质量方面，设备维修部门始终坚持“质量第一”的原则，严格执行维修标准，确保每一项维修任务都能够达到预期的质量目标。
在过去的一年中，维修质量得到了客户的高度评价，客户满意度达到XX%。
同时，设备维修部门还积极采用新技术、新方法提高维修质量，如引入自动化检测设备、优化维修流程等。
3. 维修效率提升情况在维修效率方面，设备维修部门通过优化维修流程、提高维修人员的技能水平、引入自动化维修设备等多种方式，实现了维修效率的显著提升。
与去年同期相比，维修周期缩短了XX%，维修人员的工作效率提高了XX%。
这些措施不仅提高了设备的运行效率，还为客户节约了大量的时间和成本。
4. 维修成本控制情况在维修成本控制方面，设备维修部门始终坚持“节约成本、提高效益”的理念，通过优化维修方案、采用低成本材料、推行精益维修等方式，实现了维修成本的有效控制。
与去年同期相比，维修成本降低了XX%，为客户创造了可观的经济效益。
三、经验教训总结1. 人员技能水平亟待提高在维修工作中，人员技能水平对维修质量和效率具有重要影响。
虽然设备维修部门已经通过培训、考核等方式提高了维修人员的技能水平，但仍有部分人员的技能水平未能完全满足工作需求。
因此，在未来的工作中，设备维修部门应继续加强人员培训工作，提高整体技能水平。
2. 自动化维修设备需进一步推广自动化维修设备在提高维修效率和准确性方面具有显著优势。
设备维护保养制度(5篇)
设备维护保养制度设备的使用和维护是设备管理的重要环节，它的寿命长短，生产效率的高低，在很大程度上是取决于设备的使用与维护的情况。
因此，只有精心维护和保养，才能使设备达到它应有的寿命，发挥其最大的生产力，达到最大的经济效益。
一、正确的使用设备。
设备在使用前要认真查看它的性能和使用说明，并经培训后方可操作，操作员负有管好、用好、维护好的直接责任，并要做到“三懂四会”。
二、认真检查设备。
严格执行巡回检查制度，通过听、看、摸等措施监察设备运行情况和安全条件的可靠性，并做好运行记录。
三、用心维护保养设备。
对本岗位的操作设备，要严格执行维护保养制度，特别是搞好设备润滑定时、定点、定位、定量、定期清洗换油，安全条件定期检验。
四、对设备和岗位环境要认真清扫做好卫生和文明生产，达到无油垢、无积尘、轴见光、沟见底、设备见本色、防腐保温完整完好。
五、认真填写设备运行记录，缺陷记录，事故记录及操作日记，做好交接班手续。
设备维护保养制度（2）是为了保障设备正常运行和延长设备使用寿命，提高设备运行效率而制定的一系列规章制度。
该制度包括以下内容：1. 维护保养计划：制定维护保养计划，明确维护保养任务、频次和责任人，确保设备按时进行维护保养。
2. 维护保养记录：建立设备维护保养记录，详细记录设备的维护保养情况，包括维护保养日期、内容、耗材使用情况等，便于及时了解设备状况。
3. 维护保养标准：制定设备维护保养的标准和操作规程，明确各项维护保养工作的要求和操作步骤，确保维护保养工作的规范性和标准化。
4. 保养材料管理：建立保养材料的库存管理制度，确保保养材料的及时供应和合理使用，避免设备因缺乏关键配件而导致故障。
5. 故障排除和维修：规定设备故障发生时的应急处理和维修流程，明确责任人和处理时限，确保设备故障及时排除。
6. 设备巡检：制定设备巡检制度，定期对设备进行巡检，检查设备运行状况，发现问题及时处理。
7. 定期保养：制定设备定期保养制度，按照设备使用情况和设备生产周期，进行定期保养，保证设备始终处于良好的工作状态。
设备工作总结6篇
设备工作总结6篇第1篇示例：设备工作总结一、设备运行情况分析本期设备运行情况总体稳定。
根据监测数据显示，各项关键指标基本维持在正常范围内，未出现异常波动。
设备在运行过程中出现了少量故障，但均能及时修复，未对生产造成重大影响。
在设备日常保养维护工作中，维修人员发现了一些设备存在的潜在问题，并已做好记录并加以处理。
本期设备的运行状况是可圈可点的。
二、设备维护保养情况设备维护保养工作是设备正常运行的基础。
本期设备维护保养工作经过全体维护人员的努力，各项保养工作均得到及时落实。
定期保养、日常巡检等工作做到了位。
设备维修保养人员还加强了设备的预防性检修工作，确保了设备的长时间稳定运行。
在设备维护保养工作中，发现了一些潜在问题并及时处理，保障了设备的正常运行。
三、设备运行中的改进措施在本期设备运行中，为了进一步提高设备运行效率，减少维修成本，我们采取了一些改进措施。
加强设备运行人员的培训，提高其操作技能，降低操作错误率。
优化设备运行方案，根据实际情况调整运行参数，提高设备的生产效率。
增加设备的定期检修频率，保障设备长期正常运行。
这些改进措施有效提高了设备的运行效率。
在设备运行中，安全永远是第一位的。
我们始终将设备安全放在首位，严格执行安全操作规程，加强巡检力度，做到发现问题立即处理。
设备运行人员加强了安全意识教育，定期组织安全培训，提高了员工的安全意识。
在设备运行中，未出现安全事故的发生，设备安全运行得到了有效保障。
通过本次设备工作总结，我们对设备的运行情况、维护保养情况、改进措施和安全措施进行了全面总结。
虽然设备运行过程中存在少量故障，但我们通过及时维修，成功处理了问题。
设备的稳定运行离不开每位维修人员的辛勤付出和团队协作。
我们相信，在全体员工的共同努力下，未来设备工作一定会进一步优化，为企业的生产带来更大效益。
愿我们继续保持团结合作的精神，共同打造更加安全、高效的设备工作环境。
第2篇示例：设备工作总结随着科技的不断发展，设备已经成为我们生活中不可或缺的一部分。
设备检修工作总结模板6篇
设备检修工作总结模板6篇第1篇示例：设备检修工作总结模板一、工作总结经过一段时间的设备检修工作，我对于设备的运行情况、故障原因及解决方法有了更深入的了解。
本次设备检修工作取得了一定的成果，但在过程中也遇到了一些困难和挑战。
1. 工作内容在此次设备检修工作中，主要的工作内容包括设备维护、故障排查、更换损坏零件等。
通过对设备进行全面的检修，发现了一些潜在的问题，并及时进行了维护和修复，有效地提高了设备的稳定性和运行效率。
2. 工作收获在工作中，我积累了一定的实践经验，熟悉了设备的操作原理和维护方法，提高了自己的技能水平。
通过和同事的合作，不断地交流和学习，我对设备检修工作有了更深入的了解，为今后的工作积累了宝贵的经验。
3. 工作不足在工作中也存在一些不足之处，如处理设备故障时不够及时、有效，对于一些复杂故障的处理方法不够熟练等。
在未来的工作中，我会更加努力地学习和提高自己的技能，以更好地应对各种挑战和困难。
二、工作建议1. 提高技能水平在今后的工作中，我将继续不断地学习和提高自己的技能水平，积极参加培训和学习活动，学习先进的技术和方法，以更好地适应工作的需求。
2. 加强团队合作在设备检修工作中，合作是非常重要的。
今后我将更加注重团队合作，和同事们共同努力，解决设备故障，提高工作效率。
3. 注重细节设备检修工作需要细心和耐心，每一个细节都可能关系到设备的运行情况。
今后我会更加细心地对待工作，确保检修工作的质量和效果。
三、总结通过这次设备检修工作，我收获了不少，也发现了一些自己的不足之处。
在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提高自己，为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，能够取得更好的成绩，不辜负公司的期望。
以上是我这段时间设备检修工作的总结，希望能够给大家一些启示和帮助。
谢谢！第2篇示例：设备检修工作总结模板一、工作总结本次设备检修工作总结分为以下几个方面进行概括：1. 工作概述2. 问题分析3. 处理过程4. 解决方案5. 工作收获二、工作概述在本次设备检修工作中，我们主要针对公司生产线上的设备进行检修和维护工作。
设备维护保养制度(精选21篇)
设备维护保养制度（精选21篇）设备维护保养制度篇1一、目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。
三、职责(一)操作人员1、培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。
2、设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。
3、认真做好设备润滑、维护保养工作。
4、严格执行交接班制度。
5、保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。
(二)维修人员1、定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。
2、发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。
3、认真做好设备维护保养工作。
(三)车间领导、设备管理人员1、对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。
2、总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。
四、主要内容(一)设备的使用为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
（1）严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执行。
（2）设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见《设备安全操作规程》。
（3）设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。
（4）设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》。
(二)设备的三级维护保养管理1、三级维护保养的内容：（1）日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，（安全生产详见《安全生产管理制度》）及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。
（2）一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。
按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。
设备维修工作计划(精选6篇)
设备维修工作计划（精选6篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备维修保养6篇设备维修与保养制度篇一一、目的保证设备的正常维修保养，提高设备检修过程的管理水平，保障设备的检修质量和检修期间的人身安全，确保设备长周期平稳运行。
二、适用范围本规定适用于各生产装置的各类机泵设备的检修，规定了各类机泵设备检修时必须执行的规程，检修前应做的准备工作，检修过程中检修现场的技术规范要求及安全注意事项，检修时间及检修后的试运验收等。
三、内容1、设备检修的项目内容、检修周期、技术标准及维修操作程序等内容必须严格执行机动科下发的《设备检修规程》和《设备维修操作规程》。
2、设备检修前的准备工作：设备检修前首先必须安排好主修、副修、技术质量及安全监督人员，做到责任明确。
准备好设备检修时所需的工具、量具、工装、配件、润滑脂、石棉垫及检修现场所需的其它必备材料。
对于输送天然气和轻烃等易燃易爆介质及使用氨和甲醇等有毒介质的设备，检修时如需拆卸介质过流部件，修理前还必须在各进出口加盲板，并通知安全员进行安全检查，检查合格后方可进行拆卸。
检修设备前，在设备检修现场必须明确划分出设备检修区域，设立出明显标志。
3、在检修过程中，必须严格执行以下设备检修现场标准：做到“两不见天”,既，机件不见天，铅粉、黄油不见天；做到“三不落地”,即，零配件不落地，工、量具不落地，油物、油污不落地；做到“三条线”,即，工具摆放一条线，零配件摆放一条线，材料摆放一条线。
4、在设备检修过程中，对于各种轴、机械密封、轴瓦及叶轮等精密、贵重配件，维修时要小心谨慎，严禁野蛮拆装。
5、设备检修过程中必须严格执行检修技术标准，保证检修质量，达到一次试运成功，避免无谓返修。
6、在设备检修过程中，如需使用天吊等吊装设备或器具进行吊装设备或部件等重物时，天吊的操作必须由有操作证的操作人员进行操作，使用时必须严格遵守天吊操作规程，在吊装过程中始终要有专人指挥，吊装时要缓慢平稳，以确保在吊装过程中部件不受损坏和人身安全。
7、在设备检修过程中，如需进行盘车，必须有专人指挥，专人操作，在盘车过程中严禁对设备进行其它作业。
8、在有易燃易爆介质泄漏的情况下抢修设备时，必须使用防爆工具。
在压缩厂房、轻烃泵房及原油泵房检修设备时，必须采取必要的防爆措施。
在有氨泄漏的情况下抢修设备时，抢修人员必须戴防毒面具。
9、在设备检修过程中，使用大锤时，首先要检查锤头是否牢固，同时，要注意周围人员的人身安全。
在高空作业时，必须佩带安全带。
检修时禁止进行交叉作业。
在有蓖子板楼上进行检修设备时，要保障蓖子板接缝牢固，同时，下面过往人员要注意安全。
10、在设备检修停工或完工时，必须清理好设备检修现场，搞好设备卫生，做到工完、料净、场地清。
11、设备检修完毕后，主修人员必须按照设备管理程序的要求详细地填好设备维修记录，包括设备维修项目，更换配件及各项技术数据等内容。
12、设备检修完毕后必须严格按照检修规程要求的试运验收程序进行试运验收，试运时由设备技术人员组织设备主修人员及设备使用岗位的班岗长及操作人员进行(各类设备的大修及关键重要设备的二级项修须由分公司设备专业人员及站队主管生产的副站长一起组织上述人员进行),在规定的试运时间内试运合格后方可交工，并在设备维修记录上严格进行设备维修签证手续。
13、设备检修后的试运验收程序及试运时间规定如下：各类设备的外协检修完毕后，必须经过72小时试运行，试运完后，修理单位必须将存在的问题处理完后方可交工。
各类主压缩机及氨压机内部检修后的验收采取油运模拟及试漏方式，但正式启机时维修人员应到现场进行半小时试运监护，出现问题当时处理，运行正常后方可交工。
不凝气压缩机、空压机及其它泵类内部检修后的验收修理完毕后即可进行，试运时间为半小时，试运过程出现问题当时即进行处理，各参数正常后方可交工，试运完的设备可继续投入正常运行，也可停运备用。
14、各类设备的各级计划项修必须在规定时间内按质完成，在规定时间内修完的各种项修设备，在计算完好率时按完好计算，超过规定时间未修完的设备，视该设备为不完好设备。
大修的设备及计划外的项修设备按不完好计算。
设备在修理期间，设备操作岗必须在设备巡检记录上认真做好记录。
15、各类设备的各级检修规定完成时间见下表：略设备维修与保养制度篇二(一)总则第一条为加强本公司内部生产、运输、吊装、办公设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。
第二条设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用以指导正确操作使用和维护设备的制度。
公司各部门都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。
(二)规程的制定与修改第三条各部门首先要按照本制度规定的原则，正确划分设备类型，并按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。
第四条凡是安装在用设备，必须做到台台都有完整的使用、维护规程。
第五条对新投产的设备，技术装备部应在在设备投产前30天制订出使用、维护规程，并下发执行。
第六条当生产准备采用新工艺、新技术时，在改变工艺前10天，技术装备部应根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改，以保证规程的有效性。
第七条岗位在执行规程中，发现规程内容不完善或有缺陷时，要逐级及时反映。
规程管理专业人员应立即到现场核实情况，并对规程内容进行增补或修改。
第八条新编写或修改后的规程，都要按专业管理的有关规定分别报送分管副总经理审批。
第九条当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由分管副总经理批准执行。
缺陷消除后临时规程作废。
(三)规程的内容第十条设备使用规程必须包括的内容：1、设备技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、转速、电压、电流等；2、设备交接使用的规定，两班或三班连续运转的设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转的异常情况，润滑情况，原有缺陷变化，运行参数的变化，故障及处理情况等；3、操作设备的步骤，包括操作前的准备工作和操作顺序；4、紧急情况处理的规定；5、设备使用中的安全注意事项，非本岗位操作人员未经批准不得操作本机，任何人不随意拆掉或放宽安全保护装置等；6、设备运行中故障查询及排除。
第十一条设备维护规程应包括的内容：1、设备传动示意图、液压原理图、气动原理图、蒸汽原理图、电气原理图主要零部件图；2、设备润滑“五定”图表和要求；3、定时清扫的规定；4、设备使用过程中的各项检查要求，包括路线、部位、内容、标准状况参数、周期(时间)、检查人等；5、运行中常见故障的排除方法；6、设备主要易损件的报废标准；7、安全注意事项。
(四)规程的贯彻执行第十二条新设备投入使用前，要由主管技术装备部的副总经理布置贯彻执行设备使用、维护规程。
规程要发入到有关专业、岗位操作人员以及维修人员手里，并做到人不离岗。
第十三条生产部门要组织设备操作人员认真学习规程，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。
第十四条设备操作人员须经公司组织的规程考试及实际操作考核，合格后方能上岗。
第十五条生产部门每月都要组织班组学习规程，车间主管及设备管理人员，每年要对生产班组规程学习情况进行定期或随机抽查，发现问题及时解决，抽查情况纳入考核。
(五)设备技术状况的管理第十六条对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。
第十七条各部门的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。
专业部门要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。
(六)设备润滑管理第十八条对设备润滑管理工作的要求1、各部门设专职润滑员负责设备润滑工作。
2、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。
3、各部门要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵塞。
4、对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。
5、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
6、认真做到废油的回收管理工作。
第十九条润滑“五定”图表的制订、执行和修改1、各部门的生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订，并和使用维护规程同时发至岗位。
2、设备润滑“五定”图表的内容是：(1)定点：规定润滑部位、名称及加油点数。
(2)定质：规定每个加油点润滑油脂牌号。
(3)定时：规定加、换油时间。
(4)定量：规定每次加、换油数量。
(5)定人：规定每个加、换油点的负责人。
3、岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好支行记录。
4、润滑专业人员要定期和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况，发现问题及时处理。
5、岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部位润滑状况，发现问题及时报告和处理。
第二十条润滑油脂的分析化验管理设备运转过程中，由于受到机件本身及外界灰尘、水分、温度等因素的'影响，易使润滑油脂变质，为保证润滑油的质量，需定期进行过滤分析的化验工作，对不同设备规定不同的取样化验时间。
经化验后的油品不符合使用要求时，要及时更换润滑油脂。
第二十一条设备润滑新技术的应用与油品更新管理1、各部门对生产设备润滑油跑、冒、漏情况，要组织研究攻关，逐步解决。
2、油品的更新换代要列入公司年度设备工作计划中，并经过试验，保证安全方可加以实施。
油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。
(七)设备缺陷的处理第二十二条设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。
第二十三条岗位操作人员无力排除的设备缺陷，要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。
第二十四条未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。
第二十五条在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。
(八)设备运行动态管理第二十六条设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。
第二十七条建立健全系统的设备巡检标准各部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位(检查点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值)，并针对设备的具体运行特点，对设备的每个检查点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月、季、年检查点。
第二十八条建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有检查点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。
各部门都要根据设备的多少和复杂程度，确定设置专职巡检工员的人数和人选，专职巡检员负责承包重要的检查点之外，要全面掌握设备运行动态。
第二十九条信息传递与反馈生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知值班主任，由值班主任组织处理。