项目部五大员岗位职责
项目经理、技术负责人及五大员岗位职责(岗位责任制)★

项目经理、技术负责人及五大员岗位职责(岗位责任制)★第一篇:项目经理、技术负责人及五大员岗位职责(岗位责任制) 项目经理岗位责任制项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者,是对施工管理全面负责的管理者,是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人,其职责主要有:1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责,在组织工程施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源合理配置,在施工中认真执行施工组织设计,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,协调工程所需人、财、物,对工程的质量负全面责任。
3、组织编制工程施工组织设计,包括工程计划和技术方案,制订安全生产和质量保证措施,并组织实施。
4、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,据此与有关部门签订供需承包和租赁合同,并严格履行,主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调施工队之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中出现的问题,保证履行与公司经理签订的承包合同,提高综合经济效益,圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往,定期向公司经理报告工作。
施工员岗位责任制1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程,技术标准,熟悉基本程序、施工程序和自然规律,并在施工过程中加以执行和运用。
2、熟悉施工图纸,参加图纸会审。
3、参与编制施工组织设计,并按施工组织计划组织综合施工,保证施工进度。
4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查,负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收,并做好记录。
施工单位五大员岗位职责

项目经理岗位职责1.项目经理是代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。
2.建立健全安全、质量保证体系,下达各项任务和目标。
3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制施工进度计划。
5.经常深入施工现场,处理矛盾,解决问题。
不断完善制度,正确处理工期、质量和效益的关系。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好施工安全,保障职工人身、财产的安全。
7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
8.完成公司交办的其他工作。
技术员岗位职责1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2.熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关施工人员进行交底。
4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5.参加项目部的安全、质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。
6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制施工进度计划。
8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。
10.完成领导交办的其他工作。
安全员岗位职责1.负责本项目部施工全过程和施工现场的安全文明监督管理工作。
2.贯彻执行安全生产的方针、政策、《安全生产操作规程》等规章和标准。
3.经常深入工地检查安全情况,督促、检查技术操作规程执行情况,随时纠正违章冒险作业。
4.负责本项目部员工的安全生产和安全意识教育,建立各级安全生产责任制。
5.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
6.负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。
最新版施工单位项目部五大员职责

工程经理岗位责任工程经理是现场施工过程中最高责任者与组织者,是对施工管理全面负责的管理者,是工程中人、财、物、技术、信息与管理等所有生产要素的组织管理人,其职责主要有:1、认真贯彻国家与上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业与职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责,在组织工程施工中,建立工程工程的质量保证体系,明确质量分工,确保资源合理配置。
在施工中认真执行施工组织设计,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量到达合同要求。
协调工程所需人、财、物,对工程的质量负全面责任。
3、组织编制工程施工组织设计,包括工程方案与技术方案,制订平安生产与质量保证措施,并组织实施。
4、根据公司年〔季〕度施工生产方案,组织编制季〔月〕度施工方案,包括劳动力、材料构件与机械设备的使用方案,据此与有关部门签订供需承包与租赁合同,并严格履行。
主持工程部的管理评审及改良措施的落实。
5、科学组织与管理进入工程工地的人、财、物资源,协调施工队之间的关系,做好人力、物力与机械设备的调配与供给,及时解决施工中出现的问题,提高综合经济效益,圆满完成任务。
6、组织制定工程经理部各类管理人员的职责权限与各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系与经济来往,定期向公司经理报告工作。
施工员岗位责任1、学习与贯彻国家与建立行政管理部门公布与制定的建立法规、规章与各种标准、规程,技术标准,熟悉根本程序、施工程序与自然规律,并在施工过程中加以执行与运用。
2、熟悉施工图纸,参加图纸会审。
3、参与编制施工组织设计,并按施工组织方案组织综合施工,保证施工进度。
4、对质量平安等方面措施的实施进展监视检查,负责组织班组开展质量自检、互检及分局部项工程质量检验评定与隐蔽工程验收,并做好记录。
5、计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进展。
6、选择科学合理的施工方法与施工程序,组织各施工班组完成日常生产任务,施工前要向班组进展技术交底、质量交底,并组织实施。
五大员岗位职责牌

五大员岗位职责牌【篇一: 五大员岗位职责(制板)】【篇二: 】【五大员岗位职责】施工员岗位职责1.参与施工方案旳编制, 并编制详细旳施工计划, 报项目经理综合评估后实行。
2.熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量原则和施工工艺。
向班组进行技术交底, 监督指导实际操作。
3.按施工方案、技术规定和施工组织设计组织施工。
4.合理使用劳动力, 掌握工作中旳质量动态状况, 组织操作人员进行质量旳自检、互检。
5.检查班组旳施工质量, 制止违反施工程序和规范旳行为。
6、参与上级组织旳质量检查评估工作, 并办理签证手续。
7、对因施工质量导致旳损失, 要及时调查, 分析原因, 评估损失, 制定纠正措施, 经项目工程师同意后及时处理。
8、负责现场文明施工及安全交底。
9、根据工程实际施工进度状况, 向材料部门提供材料需用量计划。
9、参与安全事故调查和处理, 做好工伤(交通)事故旳记录、分析和上报工作, 会同有关人员提出防止事故旳措施, 并监督检查实行。
10、会同有关人员做好防腐、防霉、防暑降温和女工保护工作, 监督有关部门及时发放和合理使用俱保护用品, 保健食品和凉爽饮料。
11、搞好工伤月报, 建立工伤台帐, 做好安全检查旳原始记录和安全资料档案旳管理。
12.做好每日巡回安全记录。
陕西绿宇园林景观工程有限企业第三项目部1.工程动工前, 列出项目所需旳技术资料清单并备齐所需旳有关表格, 并下发给对应关部门和有关人员。
2.负责管理项目所有设计图纸、规范、原则及施工过程中旳多种技术资料、工程档案。
3、负责所有资料及文献旳发放, 并按贯标文献旳规定对文献进行有效控制。
4.协助有关部门和人员填写多种表格和资料。
5.对所有质量记录进行定期旳搜集和管理。
6.负责外来资料和文献旳收文登记工作。
7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面旳搜集、整顿汇总工作, 保证所有工程资料完整、查问以便。
8、参与每天旳碰头会, 并对会议内容进行完整记录。
项目经理以及五大员岗位职责

项目经理岗位职责一、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工以及签证结算旳全过程施工管理工作。
二、严格执行企业旳各项规章制度, 编制工程周、月及年度施工计划, 对项目实行旳进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目旳旳最终实现负责。
三、制定安全技术生产措施, 负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等旳使用计划, 并组织实行。
四、组织施工现场布置规划, 包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作, 处理工地一切协调问题。
五、组织项目实行人员进行施工图纸自审、会审, 施工组织设计、施工方案交底技术解答。
在施工中进行各工序书面技术交底, 参与各工序旳检查和工程验收, 对工程旳分部分项工程进行质量检查和评估工作。
六、建立健全工作联络有关制度, 与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好旳协调关系, 积极配合完毕监理、质量监督和消防局等单位旳检查验收工作。
七、严格执行企业财务制度, 加强项目预算、成本管理。
审定月度成本分析报表, 对各项工程资金旳回收、开支进行有效控制。
重视成本信息反馈, 及时采用纠偏措施。
八、负责向监理、建设单位及时办理多种现场签证、工程款项结算, 以及作好现场原始签证记录, 充足完毕工程索赔事宜。
九、负责做好工程半产品和成品旳防护及交付过程中旳防护。
十、负责项目实行过程所有技术性文献和资料旳完善、报验和移交等工作。
十一、负责工程竣工验收申请书旳制作和报审, 参与竣工验收至合格, 完善竣工后旳工程保修和项目管理工作旳经验总结。
十二、完毕企业领导交办旳其他工作。
一、认真贯彻执行国家安全生产方针, 政策及有关安全生产法规, 及时上传上级旳有关安全文献。
二、负责筹划、组织项目安全规章制度旳制定、修改和完善。
三、协助主管领导负责项目平常安全管理工作, 严格控制施工过程旳安全工作。
四、建立有关安全面旳信息台账, 加强调查研究, 做好安全信息旳搜集反馈等综合处理工作。
五大员岗位职责更详细

五大员岗位职责更详细五大员岗位是指企业中的五个高级管理职位,包括总经理、总工程师、总会计师、市场总监和人力资源总监。
他们在企业中担任关键的决策职位,负责领导和组织不同部门的工作,推动企业的发展。
下面将详细介绍五大员岗位的职责。
总经理是企业的最高决策者和执行者,负责制定企业的总体经营策略和目标。
他们需要监督和指导不同部门的工作,协调资源的分配,确保企业的运营和发展顺利进行。
总经理还需要与外部利益相关者保持良好的沟通,代表企业参与行业交流和合作。
总工程师是企业技术研发和创新的主要负责人,负责制定和实施企业的技术发展战略。
他们需要与不同部门的技术人员合作,推动产品和技术的研发工作。
总工程师还要定期与业界专家和学术界保持接触,了解最新的技术趋势和市场动态,为企业提供技术创新的方向和支持。
总会计师是企业的财务管理专家,负责制定和实施企业的财务战略和政策。
他们需要监督企业的财务管理和会计工作,确保企业的财务报表准确和合规。
总会计师还要与审计机构和税务部门保持良好的合作关系,及时处理财务审计和税务事务。
市场总监是企业市场营销和销售的主要负责人,负责制定和实施企业的市场营销战略。
他们需要进行市场调研和竞争分析,了解消费者需求和市场趋势。
市场总监还要与营销团队合作,制定促销和广告策略,推动产品销售和品牌建设。
人力资源总监是企业人力资源管理的主要负责人,负责制定和实施企业的人力资源战略和政策。
他们需要招聘、培训和发展人才,激励和维护员工的积极性和忠诚度。
人力资源总监还需要处理员工关系和劳动纠纷,确保企业的人力资源管理合法合规。
除了以上五大员岗位的基本职责,他们还要履行其他重要的职责,包括协调和管理不同部门的合作,解决重大决策和问题,代表企业与各方利益相关者进行沟通和合作。
他们需要保持对市场和行业的敏感性,不断学习和更新自己的知识和技能,适应和引领企业发展的要求。
总之,五大员岗位是企业中的高级管理职位,他们在企业中扮演着重要的角色。
五大员岗位职责
五大员岗位职责关键信息项:1、施工员岗位职责2、质量员岗位职责3、安全员岗位职责4、材料员岗位职责5、资料员岗位职责1、施工员岗位职责11 施工员是施工现场生产一线的组织者和管理者,在建筑施工过程中具有极其重要的地位。
111 负责施工现场的总体布署、总平面布置。
112 协调劳务层的施工进度、质量、安全。
执行总的施工方案。
113 对劳务层进行考核、评价。
114 监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。
全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效。
115 提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
116 督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
117 参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
118 按时准确记录施工日志。
119 合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
1110 组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
2、质量员岗位职责21 质量员应熟悉掌握质量检测方法和相关标准规范,对施工过程中的质量进行严格把控。
211 参与施工质量策划。
212 参与制定质量管理制度。
213 负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验。
214 负责监督、跟踪施工试验,负责计量器具的符合性审查。
215 参与施工图会审和施工方案审查。
216 参与制定工序质量控制措施。
217 负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查,参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
218 负责检验批和分项工程的质量验收、评定,参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
219 负责质量检查的记录,编制质量资料。
2110 负责汇总、整理、移交质量资料。
3、安全员岗位职责31 安全员是施工现场安全管理的重要责任人,负责保障施工过程中的人员和设备安全。
311 参与制定施工项目安全生产管理计划。
312 参与建立安全生产责任制度。
313 参与制定施工现场安全事故应急救援预案。
314 参与开工前安全条件检查。
五大员工作职责
一、施工员1.在项目经理的领导下,负责现场的施工组织安排和施工管理工作。
2.按国家现行工程施工规范、规程和强制性标准负责做好现场的技术、测量、试验等各项工作。
3.作好现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。
负责对施工队伍进行技术指导。
4.随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法和施工工艺,严格过程控制。
5.按工程施工规范、规程和工程质量评定验收标准,经常检查作业班组的施工质量,抓好“三检制”的落实,发现问题要及时纠正并向项目经理汇报。
6.负责现场的施工准备,保护好测量标志。
7.指导施工班组采用“新技术、新工艺、新设备、新材料”。
8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。
9.积累原始资料,提供变更、索赔依据。
二、质量员1.在项目经理的领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划,并负责实施。
2.全面负责工程项目实施过程中的质量监督检查。
3.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
4.检查、指导现场试验人员的工作。
5.认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
6.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。
7.参加工程质量评定和资料的整理分析,按规定及时报送工程质量等统计报表。
8.参与不合格工程的评审和整改方案的编制,并监督整改措施落实情况。
9.加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。
三、安全员1.在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。
2.贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规和强制性标准及各项操作规程。
3.经常督促、检查技术操作规程和安全生产执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章指挥、违章作业行为。
4.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。
五大员岗位责任制范文(5篇)
五大员岗位责任制范文一、执行安全生产管理有关规定、制定掌握施工现场安全技术知识,熟悉安全管理工作程序,针对工种施工特点开展安全管理工作。
二、负责对各工种、工序进行安全技术交底,对施工现场加强常规性安全检查,把住安全关。
三、对不符合安全规范的违章操作行为和存在安全隐患的现状应及时制止、纠正、提出整改,达到安全目的,提示督促项目经理安全生产,全面落实安全施工防范措施。
四、各级协助主动配合做好开工前安全验收,施工中安全专项检查验收和施工安全等级核定申报工作。
五、负责整理施工安全监督档案资料。
内蒙古欣泰建筑安装有限责任公司资料员岗位责任一、负责搜集整理施工技术资料和工程质量保证资料,检验评定资料,施工管理资料。
二、负责搜集整理安全生产管理资料,安全教育培训资料,安全检查文明施工等材料。
三、负责搜集机械设备使用运行资料。
四、负责搜集劳动用工记录资料。
五、保持各种资料的真实性、完善性。
六、资料具备齐全,实现原始记录和台帐表格规范化,分类编目归档管理,并随时接受专业管理部门的检查和安排。
内蒙古欣泰建筑安装有限责任公司预算员岗位责任一、熟悉图纸,配合施工人员会同设计,建设单位搞好图纸会审,并整理好评审记录。
二、搜集各项原始变更,隐蔽记录资料。
三、认真编制工程预算,施工预算及工程结算工作。
四、准确及时地提供各项计算数据,协助公司的统计,财务部门考核工程成本。
五、本着实事求是原则,正确合理反映工程造价,尽量减少漏算和错算等失误。
六、协助施工管理人员编制施工作业计划和原材料供应计划。
内蒙古欣泰建筑安装有限责任公司材料员岗位责任一、对进场的各种材料必须认真进行验收、点数、量方、检尺、过磅签证入库手续等,并及时索取材料质量证明,发现问题及时向采购员或供货方索赔退货,否则由材料员承担经济损失责任。
二、按实登记单位工程消耗材料台帐,定期每月向工地统计人员报送栋号材料实耗数额。
三、保管和清理好,坚持使用材料收料、领料和退料单,定期清仓盘点,核定库存量,并做出上报报表。
项目部五大员职责
项目经理岗位职责一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对公司总经理负责。
二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。
三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。
四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。
督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。
五、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。
1、每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。
2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。
3、每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。
六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。
七、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。
技术负责人岗位职责一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。
参与调查处理质量事故和安全事故。
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项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家、行业有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针。 二、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对本工程项目全面负责,为本工程项目第一责任人。 三、全面负责在本项目内贯彻落实安全、质量、进度、成本、环境和职业健康的方针和总体目标。 四、负责组织编制项目的施工组织设计方案和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和月度施工进度计划。 五、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织项目部成员按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 六、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 七、按单项和分部分项组织好成本核算,并根据核算结果改进施工计划及方案,增创更高效益。 八、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 九.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 十、深入实际了解项目部人员的生活、工作和学习情况,采纳合理化建议,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。 项目副经理岗位职责 一、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司安全、质量、进度、成本、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各施工质量、工期、安全负直接领导责任。 二、负责落实施工总体进度计划和月度施工进度计划,主持每月的工程协调会议,项目经理外出时,代理负责项目部各项工作。 三、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向和施工班组进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。 四、负责协调各施工班组工作的配合,定期检查与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。 五、坚持安全教育制度,做好工人的入场教育、技能教育、安全意识教育及法制观念教育,做好安全文化宣传,教育员工不违章作业,遵守安全操作规程,不违反劳动纪律,增强法制观念。 六、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 七、协助项目经理对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。 八、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。 项目总工岗位职责 一、在项目经理领导下,主持项目技术管理、质量管理工作。 二、全面负责施工项目的技术工作,组织编制单位工程施工组织设计,负责编制分部分项工程、重点工序、关键技术部位的施工方案或施工工艺。 三、熟悉施工图纸,了解设计意图,参加图纸会审及交底,根据工程结构特点和施工技术措施,向有关作业人员进行质量技术、安全交底,确保工程安全生产和工程质量。 四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术。 五、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。 六、编制或审核施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向公司技术管理部门报审。 七、组织编制安全、质量、进度、成本、环境、职业健康保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。 八、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展QC活动,组织技术攻关。结合工程实际,做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。 九、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。 十、完成领导交办的其它工作。 安全员岗位职责 一、 在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。 二、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人,严格贯彻公司体系要求,严格执行相关规章、规程是安全员的责任。 三、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。 四、组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全施行控制,并做好记录。 五、负责监督、检查施工场所的安全施工、文明施工情况,对查出的事故隐患,应立即督促整改。充分详细对施工项目各分部工程的危险源进行辨识,评价其风险等级,制定相应的措施计划清单,针对不可容许的风险要制定管理方案,且协助项目组织贯彻落实。 六、 控制安全动态,发现事故苗头并及时采取预防措施,组织班组展开安全活动,提供安全技术培训。 七、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理,以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。 八、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。 九、负责每日班前站班会,落实站班会的各项安全措施。 十、担任普通事故的调查、剖析,提出处置意见,辅佐处置严重工伤事故、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,避免事故再发作。 十一、完成领导交办的其他工作。 施工员岗位职责 一、 在项目经理的领导下开展工作,贯彻安全生产、预防为主的方针,负责施工现场的技术组织工作。 二、 认真熟悉施工图纸,了解工程项目的特点,掌握各项施工规范、操作规程和验收标准,对设计要求、质量要求、具体作业方法要有清楚的了解和掌握,组织班组认真按图施工。 三、 协助项目经理、总工组织指挥对各专业施工班组按施工进度计划、图纸要求进行技术交底,编制详细的月、周施工进度计划及人力、物力计划和机具设备计划并组织实施。 四、 对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。 五、 根据工程进度要求,合理调配各工种,优化劳动力资源,帮助班组长做好现场协调施工。 六、 填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的技术检查。 七、 按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。 八、 认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。 九、 绝对服从上级领导的指挥,及时完成上级领导交办的其它工作。 质检员岗位职责 一、在项目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作。 二、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。 三、熟悉和掌握设计施工图纸,掌握各工序施工规范和技术要求,对各工序严格把好质量关。 四、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查。 五、负责项目工程的施工质量验收评定范围划分。主持项目部级验收项目的检查验收。督促工地、班组及时做好自检和复检工作。 六、负责对工程的特殊、关键工序进行监控、检验,做好预防纠正措施的实施,重要工序和隐蔽工序,必须全过程进行旁站检查。 七、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。 八、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划,及时申报优质工程。 九、完成领导交办的其它工作。 材料员岗位职责 一、在项目经理领导下,负责项目部物资管理工作。 二、制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明。 三、负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放的管理。 四、及时准确掌握项目部材料设备库存、消耗、调动状况,建立健全材料设备管理台账。根据施工生产进度的要求,合理的组织材料、设备供应,杜绝工地停工待料现象发生。 五、负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记,易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。 六、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作。 七、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作。 八、协助项目经理做好工程竣工工作,余料及时整理退库或转移。 九、完成领导交办的其它工作。 资料员岗位职责 一、在项目经理领导下,负责项目部资料管理工作。 二、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目工程档案。负责资料收发、借阅,并办理签收手续。 三、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录。对资料、文件往来做好登记和归档。 四、按《资料管理规定》做好各类文件资料的及时编制、收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。 五、及时收集资料与工程施工的每一道工序密切相关,必须与工程的施工同步进行,以保证文件资源的准确性和时效性。 八、参加有关工程会议并做好记录工作。 九、定期检查,每月25日检查当月所完成工程的施工资料。 十、及时组卷、保管、移交、归档,整理后的文件应及时组卷,按照合同和有关规定,及时把需要向建设单位、监理单位、城建档案馆保存的竣工资料,分别进行移交,完好归档。 十一、完成项目部领导交办的其他工作。