电气项目五大员职责
变电站五大员责任
变电站五大员责任
五大员职责
一、安全督查员职责：
1、敦促本站各项反事端办法的施行施行；
2、帮忙掌管安全日活动与事端反常的查询剖析；
3、关于不遵从规程的人和事有权阻遏并提出赔偿安全办法；
4、担任站内安全用具及消防器材处理，守时进行实验。
二、技能处理员职责：
1、把握站内设备缺点和修补实验状况，发现疑问及时向站长陈说；
2、处理设备作业及修补台帐，担任处理悉数图表图纸资料的准确性；
3、参与设备评级、定级、各班人员技能查核，作业总结及有关报表；
4、敦促节省用电，下降站用电。
三、技能练习员职责：
1、拟定本站练习学习方案，并安排咱们准时学习；
2、安排签定师徒合同、规程准则、学习设备结构原理和徒
工技能查核；
3、帮忙安排本站反事端演习。
四、日子处理员职责：
1、安排站内员工学习政治、党的方针方针、政治思维作业、搞好联合协作作业；
2、教学全站遵从纪律、遵从规则，查看站内清洗分工担任准则，搞好站内精力文明发明，推动安全出产；
3、翻开比、学、赶、帮、超的劳作比赛活动，赞誉好人积德行善，翻开评比总结作业；
4、搞好站内员工文明文娱活动，准时发放员工劳保福利，报出站内考勤。
五、东西资料员职责：
1、担任编制资料核算；
2、领用发放保管站内出产资料东西、仪器等，严峻挂号手续；
3、担任厨灶具、清洗用具和事物用具的置办领发挂号保管。
五大员工作职责
五大员工作职责第一篇：五大员工作职责一、施工员1．在项目经理的领导下，负责现场的施工组织安排和施工管理工作。
2．按国家现行工程施工规范、规程和强制性标准负责做好现场的技术、测量、试验等各项工作。
3．作好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
负责对施工队伍进行技术指导。
4．随时掌握作业班组在施工过程中的操作方法和施工工艺，严格过程控制。
5．按工程施工规范、规程和工程质量评定验收标准，经常检查作业班组的施工质量，抓好“三检制”的落实，发现问题要及时纠正并向项目经理汇报。
6．负责现场的施工准备，保护好测量标志。
7．指导施工班组采用“新技术、新工艺、新设备、新材料”。
8．按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
9．积累原始资料，提供变更、索赔依据。
二、质量员1．在项目经理的领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划，并负责实施。
2．全面负责工程项目实施过程中的质量监督检查。
3．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
4．检查、指导现场试验人员的工作。
5．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
6．对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。
7．参加工程质量评定和资料的整理分析，按规定及时报送工程质量等统计报表。
8．参与不合格工程的评审和整改方案的编制，并监督整改措施落实情况。
9．加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验与质量检测工作。
三、安全员1．在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。
2．贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规和强制性标准及各项操作规程。
3．经常督促、检查技术操作规程和安全生产执行情况，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章指挥、违章作业行为。
发电厂班组五大员岗位职责
发电厂班组五大员岗位职责发电厂班组五大员岗位职责在当今社会生活中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编精心整理的发电厂班组五大员岗位职责，希望对大家有所帮助。
发电厂班组五大员岗位职责11、认真执行生产部及装置的各项规章制度。
2、要有坚定的.共产主义信念，坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，有较高的思想觉悟。
3、组织本班人员学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习公司的大政方针，制定学习计划和宣传计划。
4、宣传和学习先进人物事迹，增加主人翁精神。
5、在工作现场及活动室，利用黑板报、墙报、标语、稿件等做好宣传工作，促进两个文明建设。
6、布置和督促本班职工多写本班生产工作中的好人好事的稿件。
7、积极主动掌握本班职工思想动态，协助值（班）长开展灵活多样的思想工作，增强班组整体凝聚力。
8、认真完成领导交给的临时工作。
发电厂班组五大员岗位职责21.准备和保存小组成本管理记录2.组织开展“节能减排”活动3.按流程领取工具4.确保在小组活动板上成本的详细资料是最新的5.抓好民主管理，主持班组民主生活会，配合班组长搞好生产；6.了解班组成员思想情况，做好班组思想工作；7.协同班组长发动班组成员讨论生产、工作计划，组织班组劳动竞赛；8.组织班组政治学习，开好民主生活会；发电厂班组五大员岗位职责31.认真遵守各项规章制度，严格按安全操作规程和各项设备管理制度，搞好设备管理，落实与协调。
2.完成设备科日常设备管理的监督考核和每月各项设备物品的建账、登记、造册、挂牌工作。
3.日常要对全公司各项设备物品进行巡回监测。
监督和教育各单位岗位操作工，自觉爱护设备，精心保养设备，贯彻设备安全操作规程和有关设备维修保养制度。
4.按期执行好设备科下达的各项大修、检修、安装、调试、保养计划。
当生产与保养发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则，正确处理生产与维修的关系。
电力项目各种人员工作职责
电力项目各种人员工作职责在电力项目中，涉及到了很多不同的人员，每个人员都有其不同的工作职责。
下面将会详细介绍电力项目常见人员工作职责。
1. 总工程师总工程师是电力项目的重要岗位，主要负责项目的总体规划和管理。
总工程师需要掌握电力项目的整体情况，从中确定项目各项技术参数、投资及规划方案等，制定出项目实施计划，协调和监督项目各项工作的进展状况，确保项目最终能够按时、高质量的完成。
2. 工程设计师工程设计师是电力项目的设计负责人员，主要负责电力项目的方案和设计图纸的制定和审查。
工程设计师需要具备高强度的技术能力和创新能力，能够从理论分析到实际应用，及时解决项目相关的技术问题，同时也需要负责电力工程的施工过程中的工艺、材料和人员的协调等。
3. 施工经理施工经理负责电力项目的现场管理，包括项目的进度安排、施工工序安排、施工过程的质量控制等。
施工经理需要有极强的组织能力和管理能力，同时熟悉电力工程施工流程和技术要求，能够协调各方面关系，确保施工过程顺利进行。
4. 安全监理安全监理负责电力项目的安全管理工作。
安全监理需要懂得各种电力设备的操作安全规程，能够发现并及时处理施工现场的各种安全隐患，确保施工人员在项目实施过程中得到充分保护，同时做好各种事故预防工作。
5. 质量监理质量监理负责对电力项目的各个环节进行质量检查，监督施工过程中各项工作符合国家质量标准和技术标准。
质量监理还要担负维护承包人和业主双方的权益，确保工程项目的质量达到预期。
6. 项目经理项目经理负责督导整个电力项目的执行和监督，负责项目处的工作协调和进度控制。
他们需要管理团队规划、预算和协调合同管理以及其他业务和支持组合，同时需要掌握工程项目实际进展情况，能够做出及时的决策并加以实施。
7. 商务经理商务经理负责电力项目中的各种商务工作，包括项目投标工作、合同的签署和执行、项目变更管理、供应商关系的维护等。
商务经理需要具备较好的市场洞察力和市场胆略，能够根据市场需求做出合适的商业决策。
电气项目五大员职责
电力质量员职责1、认真执行各项质量管理规定及质量标准,落实公司质量管理体系的实施;搞好新工艺,新产品的推广实施,全面监督各分部分项工程的施工质量及全过程;2、严格按施工图纸要求和国家现行验收规范的规定鉴定原材料、成品和半成品,负责施工过程中质量的检验与审核,做出合格或不合格分项工程的结论;对因不负责任造成的工程质量问题负主要责任;3、开工前,对重要的分部分项工程,要编制专项施工方案,报监理工程师审批后方可实施;对质量通病要采取预防和控制措施,对分部分项工程及工种进行质量技术交底;4、认真贯彻执行国家建筑行业的现行技术规范和操作规范,执行合同和项目部的有关规定,组织质量检查、评定、参与事故处理,及时向项目经理汇报工程质量及检查情况;5、严格执行施工过程中的三检制度,坚持按施工工序施工,做到每道工序开工前有技术交底;每道工序、部位有检评,上一道工序不合格,不进行下一道工序的施工,并追查责任班组的责任;6、及时进行隐蔽验收和复核,对不合规格产品按不同程度进行标识,及时填写不合格品通知单,及时指导返工补修;做到不漏检,不合格部位不隐蔽,做好原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据负责;7、依据质量检查结果,严格按公司及项目部质量管理细则进行奖罚;8、成品验收,每道工序验收,质检员对各分项负有绝对表决权,实行评比打分制,其结果与经济挂钩,确保工程质量;电力安全员职责1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度;2、提出本所安全生产工作计划和工作目标；监督本所各岗位安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实;3、严格执行“两票”、“三制”;协助所长定期或不定期地召开安全工作例会,分析安全形势,研究安全工作；制定并落实安全管理办法,认真开展安全考核;4、组织对辖区内的电力设施进行定期安全巡视检查,并认真组织开展安全性评价活动;5、按“四不放过”的原则,严格查处违章行为,并参与事故调查,做好调查统计和上报工作;6、协助所长组织季节性安全检查,对检查中发现的问题与安全隐患,应及时提出整改意见,详细做好记录,向领导汇报;7、依法保护供电区域内的电力设施,负责做好交通、防火、防盗等安全工作;8、负责全所人员的安全培训、安全规程学习与考试工作,按时、准确填报有关安全报表;9、负责编制本所安全措施计划并组织落实,搞好劳动保护和安全工器具的管理;10、负责提出全所安全管理考核意见;11、完成所长安排的临时任务;电力技术员职责1、在队长领导下,负责生产、安全、技术、设备等管理工作;2、负责贯彻执行上级有关生产、安全技术标准、工作标准和管理标准及规章制度;3、根据公司下达的生产综合作业计划,编制本队施工组织设计、QHSE作业指导书,并组织实施;4、坚持安全第一的思想,运用全面质量管理观点和方法,按照标准完成生产建设计划;5、协助主管队长负责队所承担施工任务的组织、协调和现场指挥工作,保证检修任务按上级要求保质、保量、保安全地按期完工,做到施工现场工完、料净、场地清、安全文明生产;6、负责组织各生产班组文化、技术学习和技术演练,提高员工技术素质,使员工达到规定的技术标准;7、负责开展技术革新,合理化建议活动,使员工树立效益观念,增产节约,增收节支的思想;8、负责所管理班组、岗位的安全、质量及标准化水平等管理基础工作的检查与考核,做到奖惩严明;9、参加本队扩建工程设计审查,保证上述工作必须符合安全技术标准;10、参加本队有关安全生产的管理标准及安全技术操作规程的制定、修订工作;11、协助队领导贯彻上级规定和指示,并督促检查执行情况,做到准确无误、检查认真、反映情况真实;12、协助队领导落实好各项安全措施,达到及时有效;电力施工员职责1、协助项目经理做好工程开工的准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案;2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;3、认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关;4、对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;5、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底;6、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行;7、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录;8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;9、审核各专业土建、水电、空调等工程预付款,并呈报造价管理部;10、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作;11、负责整理各项工程土建、水电、园林绿化的竣工资料及交接工作;12、参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;13、参加工程竣工交验,负责工程完好保护;14、负责与外协单位传递信息与资料;15、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作;施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人;电力项目经理职责1、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度;贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全;2、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工;3、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务;4、认真履行建设工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益;5、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地;要求布局合理、经济;6、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;7、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;8、安排、搞好分项总承包的成本核算按单项和分部分项单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益;9、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账;10、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
电力工程施工几大员
一、施工员施工员是电力工程施工现场的核心人员，主要负责以下工作：1. 负责组织、协调施工现场的各项施工活动，确保施工进度按计划进行；2. 指导、监督施工队伍进行施工，确保施工质量符合要求；3. 负责编制施工方案、施工组织设计，对施工过程进行全程跟踪、检查和验收；4. 及时解决施工现场出现的问题，确保施工顺利进行；5. 负责施工资料的整理、归档工作。
二、技术员技术员在电力工程施工中扮演着技术指导者的角色，主要负责以下工作：1. 参与施工方案的编制，对施工过程中的技术问题进行解答和指导；2. 对施工图纸进行审核，确保施工图纸的准确性和可行性；3. 对施工现场的技术问题进行现场解决，确保施工质量；4. 负责施工过程中的技术培训，提高施工队伍的技术水平；5. 负责技术资料的整理、归档工作。
三、安全员安全员在电力工程施工中肩负着安全生产的重任，主要负责以下工作：1. 制定、落实安全生产规章制度，确保施工现场的安全生产；2. 对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改；3. 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识；4. 监督施工现场的安全生产措施落实，确保施工安全；5. 负责安全生产事故的调查和处理。
四、质量员质量员在电力工程施工中负责质量管理工作，主要负责以下工作：1. 负责施工质量的监督检查，确保施工质量符合设计要求；2. 对施工过程中的质量问题进行整改，确保施工质量；3. 负责施工质量资料的整理、归档工作；4. 参与施工质量事故的调查和处理。
五、材料员材料员在电力工程施工中负责材料管理工作，主要负责以下工作：1. 负责材料的采购、验收、保管、发放等工作；2. 编制材料计划，确保施工过程中材料供应充足；3. 负责材料成本的核算和控制；4. 负责材料资料的整理、归档工作。
总之，电力工程施工几大员在施工现场发挥着各自的作用，相互协作，共同确保电力工程施工的顺利进行。
只有充分调动几大员的工作积极性，才能保证电力工程的高质量、高效率建设。
电气工程施工人员配备
电气工程施工人员配备在电气工程施工中，电气工程施工人员的职责主要包括：根据设计图纸和施工方案进行电气工程的布线和安装工作；负责电气设备的安装和调试工作；负责电缆的接线和敷设工作；负责电气设备的保养和维修工作；负责电气设备的运行监控工作等。
电气工程施工人员在电气工程施工中起着至关重要的作用，他们的工作质量和工作效率直接影响到电气工程的施工进度和质量。
因此，科学合理地安排电气工程施工人员的配备，对于保证电气工程的顺利进行至关重要。
电气工程施工人员的配备应该根据电气工程的施工规模和工程的复杂程度来确定。
一般来说，电气工程施工人员的配备应该包括电气工程施工负责人、电气工程施工组长、电气工程施工班组长、电气工程施工班组员等。
电气工程施工负责人主要负责电气工程的整体策划和管理工作，负责协调各个班组之间的施工进度和质量；电气工程施工组长主要负责电气工程施工组的日常工作，负责指导和监督电气工程施工组员的工作；电气工程施工班组长主要负责电气工程施工班组的日常工作，负责指导和监督电气工程施工班组员的工作；电气工程施工班组员主要负责电气工程施工的具体工作，例如电缆的敷设、设备的安装和调试等。
电气工程施工人员的配备还应该根据电气工程的施工周期和施工进度来确定。
在电气工程的初期阶段，需要加大电气工程施工人员的配备，以保证电气工程的顺利进行；在电气工程的中后期阶段，可以适当减少电气工程施工人员的配备，以节约成本。
在电气工程的施工过程中，应该根据实际情况及时调整电气工程施工人员的配备，以保证电气工程的施工进度和质量。
电气工程施工人员的配备还应该考虑到电气工程施工所需的技能和经验。
一般来说，电气工程施工人员应该具备一定的电气技术和电气施工经验，能够独立完成电气工程施工中的各项工作。
为了保证电气工程的施工质量和安全，电气工程施工人员的配备应该严格按照电气工程施工的要求来确定，不应该随意调整。
在电气工程施工人员的配备中，还应该考虑到电气工程施工的安全和劳动保护。
电气项目五大员职责
电气项目五大员职责作为电气项目的五大员，他们分别承担着不同的职责和角色。
以下是对五大员职责的解析：1. 总工程师 (Chief Engineer)总工程师在电气项目中扮演着重要的角色，其职责主要包括项目的策划与实施、技术监督、质量控制、成本管控等。
为此，总工程师需要具备全面的专业技能和项目管理经验，以保证项目的顺利实施，同时满足客户的需求。
总工程师的工作内容包括：1.1 制定项目计划和技术方案1.2 对项目进行跟踪和监督1.3 制定项目的质量控制标准1.4 确定项目的成本控制目标2. 工程师 (Engineer)工程师在电气项目中扮演着设计和开发的角色，其职责包括对电气系统的设计和功能实现，以及项目中的技术支持和问题解决。
工程师需要熟练掌握电子电路、机械结构和编程等多个方面的知识，以保证项目的设计和实施的质量。
工程师的工作内容包括：2.1 设计电气系统2.2 开发电气系统2.3 编写软件程序2.4 协调项目的技术支持和问题解决3. 项目经理 (Project Manager)项目经理在电气项目中扮演着协调和管理的角色，其职责主要包括项目的规划和组织、进度控制、人员管理和资金控制等。
项目经理需要具备优秀的管理技能和团队合作能力，以确保项目能够按时完成，同时达到客户的要求。
项目经理的工作内容包括：3.1 制定项目计划和进度表3.2 协调项目团队成员3.3 管理项目的人员和资金3.4 确保项目顺利的实施4. 施工员 (Construction Supervisor)施工员在电气项目中扮演着现场施工的角色，其职责包括现场施工监督和协助施工工人完成施工任务。
施工员需要熟悉建筑和电气系统工程，以确保现场施工的顺利进行。
施工员的工作内容包括：4.1 监督现场施工4.2 协调现场施工人员4.3 安排现场施工计划和进度表4.4 检查现场施工质量和安全5. 联络员 (Liaison Officer)联络员在电气项目中扮演着联系和沟通的角色，其职责包括与项目成员、客户、供应商等各方沟通，统筹协调各方之间的合作，确保项目的顺利进行。
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电力质量员职责
1、认真执行各项质量管理规定及质量标准，落实公司质量管理体系的实施。
搞好新工艺，新产品的推广实施，全面监督各分部分项工程的施工质量及全过程。
2、严格按施工图纸要求和国家现行验收规的规定鉴定原材料、成品和半成品，负责施工过程中质量的检验与审核，做出合格或不合格分项工程的结论。
对因不负责任造成的工程质量问题负主要责任。
3、开工前，对重要的分部分项工程，要编制专项施工方案，报监理工程师审批后方可实施。
对质量通病要采取预防和控制措施，对分部分项工程及工种进行质量技术交底。
4、认真贯彻执行国家建筑行业的现行技术规和操作规，执行合同和项目部的有关规定，组织质量检查、评定、参与事故处理，及时向项目经理汇报工程质量及检查情况。
5、严格执行施工过程中的三检制度，坚持按施工工序施工，做到每道工序开工前有技术交底。
每道工序、部位有检评，上一道工序不合格，不进行下一道工序的施工，并追查责任班组的责任。
6、及时进行隐蔽验收和复核，对不合规格产品按不同程度进行标识，及时填写不合格品通知单，及时指导返工补修。
做到不漏检，不合格部位不隐蔽，做好原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据负责。
7、依据质量检查结果，严格按公司及项目部质量管理细则进行奖罚。
8、成品验收，每道工序验收，质检员对各分项负有绝对表决权，实行评比
打分制，其结果与经济挂钩，确保工程质量。
电力安全员职责
1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、
政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。
2、提出本所安全生产工作计划和工作目标；监督本所各岗位安全责任制的落
实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。
3、严格执行“两票”、“三制”。
协助所长定期或不定期地召开安全工作例会，分析安全形势，研究安全工作；制定并落实安全管理办法，认真开展安全考
核。
4、组织对辖区的电力设施进行定期安全巡视检查，并认真组织开展安全性评
价活动。
5、按“四不放过”的原则，严格查处违章行为，并参与事故调查，做好调查
统计和上报工作。
6、协助所长组织季节性安全检查，对检查中发现的问题与安全隐患，应及时
提出整改意见，详细做好记录，向领导汇报。
7、依法保护供电区域的电力设施,负责做好交通、防火、防盗等安全工作。
8、负责全所人员的安全培训、安全规程学习与考试工作，按时、准确填报有
关安全报表。
9、负责编制本所安全措施计划并组织落实，搞好劳动保护和安全工器具的管
理。
10、负责提出全所安全管理考核意见。
11、完成所长安排的临时任务。
电力技术员职责
1、在队长领导下，负责生产、安全、技术、设备等管理工作。
2、负责贯彻执行上级有关生产、安全技术标准、工作标准和管理标
准及规章制度。
3、根据公司下达的生产综合作业计划，编制本队施工组织设
计、 QHSE 作业指导书，并组织实施。
4、坚持安全第一的思想，运用全面质量管理观点和方法，按照标准
完成生产建设计划。
5、协助主管队长负责队所承担施工任务的组织、协调和现场指挥工
作，保证检修任务按上级要求保质、保量、保安全地按期完工，做到施工现场工完、料净、场地清、安全文明生产。
6、负责组织各生产班组文化、技术学习和技术演练，提高员工技术
素质，使员工达到规定的技术标准。
7、负责开展技术革新，合理化建议活动，使员工树立效益观念，增
产节约，增收节支的思想。
8、负责所管理班组、岗位的安全、质量及标准化水平等管理基础工
作的检查与考核，做到奖惩严明。
9、参加本队扩建工程设计审查，保证上述工作必须符合安全技术标
准。
10、参加本队有关安全生产的管理标准及安全技术操作规程的制定、
修订工作。
11、协助队领导贯彻上级规定和指示，并督促检查执行情况，做到准
确无误、检查认真、反映情况真实。
12、协助队领导落实好各项安全措施，达到及时有效。
电力施工员职责
1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。
2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。
4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
5、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
7、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。
8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
9、审核各专业（土建、水电、空调等）工程预付款，并呈报造价管理部。
10、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作。
11、负责整理各项工程（土建、水电、园林绿化）的竣工资料及交接工作。
12、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
13、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
14、负责与外协单位传递信息与资料。
15、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
施工员的
工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。
电力项目经理职责
1、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。
贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
3、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信
誉和经济利益。
5、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
要求布局合理、经济。
6、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
8、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。
9、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。
10、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。