建筑工程施工五大员岗位职责
建筑五大员职责

施工员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负重要责任;二、读通施工图,参与施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划规定组织施工。
三、编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实行。
四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检查与督促。
五、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检查和整顿。
七、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
安全员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负重要责任;二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第一,防止为主”的方针;三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的贯彻,四、参与施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实行,负责安全措施标记的管理和使用,及时记录好安全台帐。
五、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助贯彻奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出解决和记录。
六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及平常生产的安全教育工作。
七、参与对工伤事故的调查,分析解决总结、上报等工作。
八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
质量员岗位职责一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负重要责任;二、以有关工程质量缉拿眼评估标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。
三、负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目的的完毕。
施工单位五大员岗位职责

项目经理岗位职责1.项目经理是代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。
2.建立健全安全、质量保证体系,下达各项任务和目标。
3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制施工进度计划。
5.经常深入施工现场,处理矛盾,解决问题。
不断完善制度,正确处理工期、质量和效益的关系。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好施工安全,保障职工人身、财产的安全。
7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
8.完成公司交办的其他工作。
技术员岗位职责1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2.熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关施工人员进行交底。
4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5.参加项目部的安全、质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。
6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制施工进度计划。
8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。
10.完成领导交办的其他工作。
安全员岗位职责1.负责本项目部施工全过程和施工现场的安全文明监督管理工作。
2.贯彻执行安全生产的方针、政策、《安全生产操作规程》等规章和标准。
3.经常深入工地检查安全情况,督促、检查技术操作规程执行情况,随时纠正违章冒险作业。
4.负责本项目部员工的安全生产和安全意识教育,建立各级安全生产责任制。
5.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
6.负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。
工程施工五员(3篇)

第1篇一、施工员施工员是施工现场的组织者和指挥者,主要负责施工现场的全面管理工作。
其主要职责包括:1. 编制施工组织设计和施工方案,确保施工方案的合理性和可行性。
2. 组织施工队伍,安排施工任务,协调各方关系,确保施工进度。
3. 监督施工现场的安全、质量、环保等工作,确保工程项目的顺利进行。
4. 及时解决施工过程中遇到的问题,确保工程质量和进度。
二、技术员技术员是工程施工的技术保障,主要负责以下工作:1. 负责施工图纸的审核和会审,确保图纸的准确性和完整性。
2. 指导施工队伍进行技术交底,使施工人员了解施工图纸和技术要求。
3. 对施工过程中的技术问题进行解答和指导,确保施工质量。
4. 监督施工过程中的技术操作,确保施工工艺的正确性。
三、质量员质量员是工程质量的重要把关者,其主要职责包括:1. 负责编制工程质量计划,制定质量控制措施。
2. 监督施工过程中的质量检查,确保工程质量符合标准。
3. 对不合格的工程进行整改,跟踪整改效果。
4. 对工程质量事故进行调查分析,提出预防措施。
四、安全员安全员是施工现场的安全守护者,其主要职责包括:1. 制定和实施施工现场安全管理制度,确保施工现场安全。
2. 监督施工现场的安全防护设施,确保其符合规定。
3. 对施工现场进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
4. 组织安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
五、材料员材料员是施工现场的材料管理专家,其主要职责包括:1. 负责编制材料计划,确保材料供应充足。
2. 对进场材料进行验收,确保材料质量。
3. 负责材料的使用和保管,防止材料浪费和损坏。
4. 对材料成本进行核算,确保材料成本合理。
总之,工程施工五员在工程建设过程中扮演着重要角色。
他们相互协作,共同确保工程项目的顺利进行。
只有五员各司其职,才能保证工程质量、安全、进度和成本的有效控制,为我国建筑事业的发展贡献力量。
第2篇一、项目经理项目经理是工程项目的核心领导者,负责整个项目的规划、组织、协调和控制。
五大员岗位责任制范例(五篇)

五大员岗位责任制范例项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者,是对施工管理全面负责的管理者,是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人,其职责主要有:1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责,在组织工程施工中,明确质量分工,确保资源合理配置,在施工中认真执行施工设计,并制定相应措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,协调工程所需人、财、物,对工程的质量负全面责任。
3、认真对施工图纸进行审核,并组织各施工人员进行图纸,技术交底。
4、根据工程的施工生产计划,组织编制季(月,周)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,据此计划严格安排人员,材料的调配并严格履行,主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调施工队之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中出现各种的问题,控制施工,材料成本,提高综合经济效益,圆满完成任务。
6、搞好与公司各部门的业务联系,协调与甲方,监理及各方面的关系,根据施工现场的实际情况,做好各种施工资料的留底,在施工中有无法解决的问题及时汇报并定期向公司经理报告工作。
技术负责人岗位责任制1、认真贯彻执行国家有关法律法规、规范标准,积极进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。
2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。
3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作、技术核定工作。
4、检查、督促项目部技术人员对相关资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
建筑工地五大员岗位职责

技术员岗位职责:1 技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。
2 配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表,向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付,参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
3 负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。
4 掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。
5 负责现场协调,设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。
6 参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作,及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
7 核签有关工程进度、质量、工程量的资料,并报总工程师及部门经理,审核整理工程竣工资料,并报资料员存档备案。
8 及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报总工程师。
9对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。
施工员岗位职责:一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
建筑五大员制度

建筑五大员制度是指建筑行业中的项目经理、施工员、质检员、安全员和材料员五个职位。
这五个职位在建筑项目中起到了至关重要的作用,相互协作,共同推动着项目的顺利进行。
下面将分别介绍这五个职位的职责和作用。
一、项目经理项目经理是建筑项目中的总指挥,是项目的核心和决策者。
他需要具备丰富的项目管理经验和专业知识,负责项目的全过程管理和控制。
主要职责和作用如下:1.项目计划和控制:制定项目计划,明确工期、目标和任务,同时监控和控制项目进展,确保项目按时按质完成。
2.资源协调和管理:负责项目资源的分配和协调,包括人力、物力、财力等,以保证项目的正常运转。
3.合同管理:与业主建立合同并进行有效的合同管理,监督合同的履行情况,确保项目合同的顺利执行。
4.团队管理:组建、培养和管理项目团队,确保团队的协作和配合,实现项目目标。
5.风险控制:分析和评估项目风险,制定相应的风险管理策略,确保项目的顺利进行。
6.质量管理:负责项目的质量管理,制定相应的质量控制策略,确保施工质量符合相关标准和要求。
二、施工员施工员是项目经理的得力助手,主要负责项目施工过程中的组织、协调和管理工作。
主要职责和作用如下:1.施工准备:准备施工方案、计划和资源,协助项目经理进行施工前的准备工作。
2.施工现场管理:负责施工现场的组织和管理,确保施工过程的顺利进行。
3.施工进度控制:协助项目经理进行施工进度的控制和调整,确保工期的完成。
4.施工质量控制:协助项目经理进行施工质量的控制和评估,确保施工质量的符合要求。
5.施工安全管理:负责施工安全的管理和监督,及时发现和解决施工安全隐患。
三、质检员质检员是项目中负责施工质量的专业技术人员,主要负责施工过程中的质量检查和评估。
主要职责和作用如下:1.施工质量检查:负责对施工过程中的各项工作进行检查,确保施工质量符合相关标准和要求。
2.质量问题处理:发现施工过程中存在的质量问题和隐患,提出并跟踪解决方案,确保问题得到及时解决。
建筑工程五大员的职责

建筑工程五大员的职责一、总工程师:总工程师是建筑工程项目中最高负责人,其主要职责包括:1.组织编制工程项目施工组织设计和施工方案,确保施工过程中安全、高效、质量可控。
2.负责工程项目的施工进度计划制定和调整,监督施工进度的执行以及项目的总体管理。
3.监督施工现场安全生产工作,确保施工过程中的安全可靠,并及时处理施工中遇到的问题和事故。
4.负责工程质量控制,监督工程施工过程中的质量验收和质量问题的整改,确保质量达到设计要求。
二、经济员:经济员是负责工程项目的经济管理和成本控制的专业人员,其主要职责包括:1.负责工程项目的经济测算和成本预算工作,按照施工合同和预算控制施工成本。
2.组织编制工程项目的资金计划和资金支付计划,监督项目的资金使用情况。
3.监督和控制工程项目中的采购和招投标工作,确保采购过程合法、公正、透明。
4.参与工程项目的结算工作,负责与建筑单位、监理单位等进行结算。
三、质量员:质量员是负责工程项目质量管理和验收的专业人员,其职责主要包括:1.组织编制工程项目的质量管理计划和质量验收标准,负责定期检查建筑工程施工质量。
2.监督施工现场的施工质量控制,及时发现并解决施工中的质量问题。
3.组织和参与工程项目的质量验收工作,对施工过程中各项工程进行检查和鉴定。
4.负责工程项目的建设工程质量档案的管理和归档工作,并提供相关的技术支持和服务。
四、安全员:安全员是负责工程项目安全管理和施工现场安全的专业人员,其主要职责包括:1.组织制定工程项目的安全生产管理规定和施工现场安全操作规程,加强安全教育培训。
2.监督施工现场的安全生产工作,制定并执行应急救援预案。
3.安排并指导施工现场的安全检查和隐患整改,及时发现并处理安全事故隐患。
4.负责处理工程项目施工现场的安全事故和争议,协调相关部门和单位的工作。
五、材料员:材料员是负责工程项目材料管理和供应的专业人员,其主要职责包括:1.组织材料供应商的选择和评审,协调材料供应计划和进度安排。
建筑五大员制度范文(4篇)

建筑五大员制度范文一、什么是建筑五大员。
建筑五大员是指资料员、施工员、质检员、安全员、材料员。
二、建筑五大员职责五大员的认证,国家劳动部和建设部都在颁发资格证书。
1资料员(1)做好项目体的日常事务工作(2)做好文件收,发工作。
(3)对文件进行编日,编号。
(4)做好文件的归档发放工作(5)资料齐全,整齐(6)统计数据正确,不弄虚作假。
(7)能及时提供各类文件资料。
2.施工员1施工员作为长驻工地代表,直接对基建项目经理负责,在保证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责;2在基建经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题3遵守施工材料质量制度,严格监督控制进场材料的质量、型号和规格,坚决杜绝不合格材料进入施工现场,对材料管理引起的质量问题负责,对材料质量做好记录定期上报。
严格进场材料的质量。
监督班组操作是否符合规范。
4参与图纸会审和技术交底,配合基建工程部经理安排好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底5按规范及标准____施工,保证进度及施工质量和施工安全6配合基建工程部经理____工程验收和分项工程质量评定。
对因设计或其它变更引起的工7每周填写上报各种报表,并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志8____好施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
9填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、准确性和可追溯性。
10完成建筑公司总经理交办的其他任务3.质检员(1)执行国家颁发的____工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。
(2)负责专业检,随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。
(3)负责分项工程质量的评定,建立质量档案,定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。
(4)负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。
(5)对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报,监督各专业工程师制定纠正措施,并协助进行质量损失的评估。
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施工现场八牌一图
作者: 昱儿时间: 2009-05-25 点击: 15
一、不戴安全帽,不准进现场。
二、酒后和带小孩不准进现场。
三、井架等垂直运输不准乘人。
四、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。
五、模板又易腐材料不准作脚手板使用,作业时不准打闹。
六、电源开关不能一闸多用。
未经训练的职工,不准操作机械。
七、无防护措施不准高空作业。
八、吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装,下面不准站人。
九、木工场地和防火禁区不准吸烟。
十、施工现场备种材料应类堆放整齐,做到文明施工。
施工现场“十不准”
1、不准从正在起吊、运吊中的物件下通过。
2、不准从高处往下跳或奔跑作业。
3、不准在没有防护的外墙和外壁板等建筑物上行走。
4、不准站在小推车等不稳定的物体上操作。
5、不得攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架、龙门架和随同运料的吊盘及吊装物上下。
6、不准进入挂有“禁止出入”或设有危险警示标志的区域、场所。
7、不准在重要的运输通道或上下行走通道上逗留。
8、未经允许不准私自进入非本单位作业区域或管理区域,尤其是存有易燃易爆物品的场所。
9、严禁在无照明设施无足够采光条件的区域、场所内行走、逗留。
10、不准无关人员进入施工现场
安全生产牌
坚持“安全第一,预防为主”的方针和管生产必须管安全的原则。
项目经理是本工程项目安全生产第一责任人,项目部要建立各级,各部门安全生产责任制,实行安全目标管理分解到人责任到人,考核到人。
项目部管理人员和施工人员要认真学习,严格执行建筑施工安全技术规范及建筑施工安全检查标准。
项目部应严格执行检查制度,按照“三定”原则,认真整改,确保安全施工。
新工人进场前必须进行三级安全教育,特种作业人员必须持证上岗。
遵守各项安全技术操作规程,管理人员不得违章指挥,施工人员不得违章作业。