syb早餐店创业计划书
syb创业培训计划书早餐店
syb创业培训计划书早餐店一、背景介绍随着生活节奏的加快和人们生活水平的提高，早餐市场逐渐成为了新的创业热点。
据统计，每天在中国都有数百万人需要购买早餐，而传统的早餐摊点和快餐店已经无法满足人们对早餐品质和多样性的需求。
因此，我计划开设一家以新鲜、健康、美味为主打的早餐店，为繁忙的上班族和学生提供一种便捷、营养的早餐选择。
二、项目名称SYB早餐店三、项目定位SYB早餐店主要定位为年轻人和上班族群体，产品以新鲜、健康、美味为主打，提供多样化的早餐选择，如各类米粉、粥品、包子、饼类、油条等。
同时，店内环境简洁干净，舒适宜人，满足顾客的用餐需求和休闲放松的心情。
四、创业目标1.在一年内建立品牌知名度，吸引并稳定一批忠实顾客；2.在两年内实现盈利，逐渐扩大店面规模和服务范围；3.在三年内开设连锁店，形成品牌连锁经营模式。
五、市场分析随着生活方式的改变和健康意识的提高，人们对早餐的要求越来越高。
传统的早餐摊点和快餐店虽然便宜快捷，但产品质量参差不齐，无法满足消费者对食品安全和健康的需求。
SYB早餐店通过引入新鲜食材和绿色健康的制作方式，致力于为消费者提供高品质的早餐体验，受到了年轻人和上班族的青睐。
六、竞争分析目前，市场上的早餐店大多集中在传统的早餐摊点和连锁快餐店，产品种类单一，口味味道一般。
SYB早餐店将以新鲜、健康、美味为卖点，通过特色菜品和精心制作的技术，使得产品更具有吸引力和竞争力。
七、营销策略1.开业推广：通过网络平台、口碑营销和线下宣传等多种途径，宣传SYB早餐店的特色和优势，吸引顾客前来体验；2.产品促销：推出限时特价套餐、会员优惠和终身免费加盟活动，增加顾客的粘性和忠诚度；3.服务优化：提供舒适的用餐环境和专业的服务团队，以高品质的服务赢得顾客口碑和信任。
八、创业团队SYB早餐店的创业团队由我担任经理，拥有多年餐饮行业的从业经验；同时配备专业的厨师团队和服务人员，保障产品的品质和服务的优质。
syb面馆的创业计划书
syb面馆的创业计划书一、创业项目简介SYB面馆是一家专门提供各种口味美味面食的餐饮店，致力于为顾客提供高品质、美味可口的面食体验。
我们的口号是“有机健康，源自自然”，所以我们会采用新鲜有机食材，搭配传统技艺烹制各种口味的面食，让顾客感受到健康美味的享受。
SYB面馆将开设多家门店，主要定位于商业街、写字楼周边以及居民区，方便顾客就餐。
我们将提供多样化的面食选择，包括拉面、炸酱面、汤面等，满足不同口味的顾客需求。
同时，我们还将提供一些小吃和饮料，让顾客有更多选择。
SYB面馆将以新鲜、美味、健康、快捷的服务吸引更多顾客，打造品牌口碑。
二、市场分析从市场调查数据来看，中国面食市场正在逐步崛起，面食成为了人们日常生活中不可或缺的食物。
尤其是在流行速食的当下，越来越多的人开始追求健康、美味的饮食方式，选择面食成为了一种新的趋势。
而SYB面馆所提供的口味多样、健康美味的面食正符合市场需求，具有巨大的发展潜力。
另外，餐饮行业的市场竞争激烈，但SYB面馆将以新颖的口味、优质的服务和竞争力的价格来吸引顾客，树立品牌形象，稳固市场份额。
SYB面馆将针对目标市场进行定位，并结合市场细分，制定合适的营销策略，提高品牌知名度和美誉度。
三、商业模式SYB面馆的商业模式主要分为线下门店和在线外卖两大部分。
线下门店是主要的盈利方式，提供顾客用餐、体验美味的服务。
而在线外卖将通过合作平台，将SYB面馆的美味送到更多消费者手中，提升销售额。
SYB面馆将注重产品研发和创新，不断推出新品，提升服务质量。
同时，我们还将加强人才培养和管理，打造高效团队，为顾客提供更好的用餐体验，增加顾客忠诚度。
四、推广策略为了吸引更多顾客，SYB面馆将采取多种推广策略。
首先，我们将通过线下广告、传单派发等方式宣传品牌，增加市场知名度。
其次，我们还将利用社交媒体平台，发布美食图片、招聘信息等，吸引更多潜在顾客和员工。
此外，我们还将与当地商家合作，举办美食节、品味会等活动，吸引更多顾客到店消费。
syb创业计划书早餐店
syb创业计划书早餐店尊敬的投资人，感谢您抽出宝贵的时间阅读我们的创业计划书，我们诚挚地邀请您成为我们的合作伙伴。
一、项目概述本项目是一家致力于提供高品质早餐的早餐店，起名为“SYB早餐店”。
我们将为顾客提供新鲜、健康、美味的早餐选项，并提供舒适的用餐环境和优质的服务。
二、市场分析在现代快节奏的生活中，人们对早餐的需求逐渐增加。
然而，许多人由于时间紧张而选择跳过早餐或购买不健康的食品。
SYB早餐店的目标是满足这部分人群的需求，提供方便、健康的早餐选择。
三、竞争优势1. 健康食材：SYB早餐店将使用新鲜、优质、无添加的食材，确保每一份早餐的健康与美味。
2. 多样化菜单：我们将根据顾客的口味和需求，设计多样化的早餐菜单，包括西式早餐、中式早餐等多种选择，以满足不同人群的需求。
3. 迅速服务：我们将采用先进的点餐系统，简化点餐流程，提高服务效率，为顾客提供迅速的用餐体验。
4. 舒适环境：SYB早餐店将提供舒适、宽敞的用餐环境，让顾客享受愉悦的用餐体验。
四、经营计划1. 开店位置：我们计划在繁华商业区租赁一处面积约50平方米的店铺，位于写字楼附近或人流密集区域，以方便吸引顾客。
2. 菜单设计：我们将设计精致的早餐菜单，包括各类三明治、咖啡、早餐套餐等。
根据实际需求，适时更新菜品，保持新鲜感和吸引力。
3. 供应链管理：SYB早餐店将建立稳定的供应商渠道，保证食材的新鲜和质量，同时尽可能降低成本。
4. 员工培训：我们将对员工进行专业的培训，提高其工作效率和服务质量，并定期进行岗位技能的维护和提升。
5. 营销策略：我们将通过网络、平面广告、口碑营销等多种方式提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的顾客。
6. 合理定价：我们将根据市场需求和成本考虑，制定合理的价格策略，保证产品的性价比和盈利空间。
五、投资计划1. 设备投资：预计投入30万元购买炉灶、厨具、冷冻设备等基础设备。
2. 装修投资：预计投入10万元进行店面装修，打造简约舒适的用餐环境。
syb创业计划书早餐店文档
syb创业计划书早餐店文档一、创业背景随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重健康饮食，早餐作为一日三餐中的第一餐，对人们的健康起着至关重要的作用。
然而，现代人的生活节奏快，工作繁忙，很多人早晨匆忙出门，往往只能简单解决早餐问题，导致营养不均衡，容易引发健康问题。
因此，开一家专门经营健康早餐的早餐店，成为了一个非常有市场潜力的创业项目。
二、商业模式SYB早餐店采用线下线上相结合的商业模式，主要业务包括实体店铺销售和线上外卖配送。
实体店铺主要提供精心准备的健康早餐，供顾客堂食或外带；线上平台则提供便捷的在线订购和配送服务，方便顾客在家或办公室享用。
同时，SYB早餐店还会推出会员制服务，定期推出优惠活动和健康食谱分享，吸引更多顾客。
三、市场定位SYB早餐店的目标顾客主要是在城市中生活和工作的年轻人群，他们对健康饮食的需求比较高，但时间紧张，希望能在短时间内享受到美味的健康早餐。
此外，SYB早餐店也面向那些对健康饮食有要求的上班族、学生和健康养生人群。
四、市场调研经过对目标顾客的调查和分析，发现现有早餐店普遍缺乏健康、美味、方便的特点，有待开拓市场。
同时，随着外卖市场的迅速发展，线上外卖配送也成为了一种新的消费趋势，SYB早餐店的线上外卖服务将具有广阔的发展空间。
五、产品定位SYB早餐店的产品定位为健康、美味、新鲜、方便和实惠。
主要产品包括各种主食、汤品、酸奶、水果沙拉等，选用当季新鲜食材，采用低脂低糖低盐的烹饪方式，保证营养健康。
同时，SYB早餐店还将推出定制服务，根据顾客的口味和需求提供个性化的早餐选择。
六、运营规划1. 选址：SYB早餐店选择在商业区或学校周边开设实体店铺，交通便利，人流量大；同时，开设线上外卖平台，覆盖更广的消费群体。
2. 供应链管理：建立稳定的食材供应链，保证食材的新鲜和质量；掌握市场价格，降低成本，提高竞争力。
3. 营销策略：利用社交媒体、微信公众号和线下宣传，宣传SYB早餐店的品牌和产品特色；定期举办各类活动，增加顾客粘性。
syb面馆创业计划书模板
syb面馆创业计划书模板一、创业项目概述1.1 项目名称：SYB面馆1.2 项目简介：SYB面馆是一家专注于提供健康美味的新鲜手工面食的餐厅。
我们致力于提供高品质、新鲜、健康的面食，并为顾客提供舒适愉悦的用餐环境和优质的服务体验。
1.3 项目背景：随着生活节奏的加快，人们对快餐的需求也越来越大。
而传统的快餐食品通常含有大量油脂和添加剂，对健康不利。
SYB面馆的出现，满足了人们对健康饮食的需求，打造了一种新的快餐选择。
1.4 项目定位：SYB面馆定位为高端健康快餐餐厅，主打新鲜手工面食，追求健康、美味、新鲜的食品，旨在为顾客提供优质的用餐体验。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的消费者开始重视健康饮食。
SYB面馆这种提供健康美味新鲜食品的餐厅在市场上具有很大的发展空间。
2.2 竞争分析：目前市场上有很多面食店，但大多数都是传统的快餐店，提供的食品质量参差不齐，没有特色。
SYB面馆通过提供新鲜手工面食，打造了独特的品牌特色，具有很强的竞争力。
2.3 市场规模：根据市场调研数据显示，健康快餐市场呈现出快速增长趋势，SYB面馆有望在市场中占据一席之地。
2.4 市场定位：SYB面馆主要针对年轻人和上班族群体，他们对健康饮食有较高的要求，愿意花更多的钱在质量更高的餐厅用餐。
三、经营模式3.1 产品优势：SYB面馆的产品以新鲜手工面食为主打，采用优质原料精心制作，健康美味。
同时，还提供多种配菜搭配，满足不同口味需求。
3.2 服务理念：SYB面馆以“顾客至上，品质第一”为服务理念，通过提供优质的用餐环境和服务体验，吸引顾客并留住顾客。
3.3 营销策略：SYB面馆将通过线上线下渠道的宣传推广，打造品牌形象，吸引更多的顾客。
同时，还将推出会员卡制度，保持顾客忠诚度。
四、资金需求4.1 初始投资：SYB面馆的初始投资主要用于店面装修、设备购置、原料采购等费用，预计需要50万人民币。
SYB创业计划书 早餐店(可打印版)
一、企业概况主要经营范围：主要经营早餐：米丝粥汤企业类型：□生产制造□零售□批发★服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景,所学习的相关课程（包括时间）：2020年参加了SYB创业培训创业十步骤三、市场评估目标顾客描述：主要顾客是周围居民市场容量或本企业预计市场占有率：经过调查,河源的早餐店一般都是环境不太优美、不卫生的店铺,严重影响了顾客的胃口,所以它的市场容量还不是很大,因本店环境舒适,早餐美味可口,预计我的市场占有率会达到15%。
市场容量的变化趋势：随着经济的发展,人们生活水平的提高,消费者对卫生的要求越来越高,对口味的期望也很高,人际间的交往会追求新异,时常徘徊在热闹的氛围里,有这么一家安静且很有情调的早餐店,给他们提供了暂时的歇息环境,带给心灵不一样的感觉,消费者的人数在可预见的未来会持续增长。
竞争对手的主要优势：1. 成立的时间早,经验丰富2. 有一定的规模和常客3. 口碑较好4. 地理位置较好5. 竞争对手的主要劣势：1. 市场反应缓慢2. 没有针对顾客的消费心理研究3. 卫生欠佳4. 服务意识差5. 本企业相对于竞争对手的主要优势：1.环境优美干净2.口味独特3.服务较好4.5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势：1. 缺少经营经验2. 规模还较小3.资金欠缺4.四、市场营销计划1. 产品2.价格3.地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：附近住宅区和小楼房也多,消费者比较多,早餐店比较少,企业很快可以进入市场（3）销售方式（选择一项并打∨）：将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：直接面对顾客,资金回笼快,可以更快来了解信息和反馈意见,让企业在经营中不断地改善和提高,更好的满足顾客需求和提高营业额,打响企业的名号。
五、企业组织结构企业将登记注册成□个体工商户□有限责任公司★个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务预计费用业主或经理月薪金1 2500元/月员工 2 月薪金 3000元/ 月企业将获得的营业执照、许可证：预计费用类型工商营业获得的营业执照0元卫生许可证0元企业的法律责任（保险、纳税）：种类预计费用社保 900元六、固定资产1. 工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备：2. 交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具：3. 办公家具和设备办公室需要以下设备：4. 固定资产和折旧概要七、流动资金（月）1. 原材料和包装2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）精品文档在线编辑八、销售收入预测（12个月）知识改变生活九、销售和成本计划知识改变生活知识改变生活。
syb创业计划书模板 早餐店
syb创业计划书模板早餐店一、项目名称：Syb早餐店二、创业背景随着人们生活水平的提高，越来越多的人注重健康饮食和便捷化生活，早餐作为一天中最重要的一餐，受到了越来越多人的关注。
然而，传统的早餐店多以油腻、不健康的食品为主，无法满足人们对健康、美味早餐的需求。
因此，我们决定创立Syb早餐店，以健康、新鲜、美味的早餐为特色，满足人们对优质早餐的需求。
三、市场分析1.市场需求随着社会的快节奏和生活压力的增加，人们对早餐的需求日益增加。
一份美味、健康的早餐可以给人带来充足的能量和愉悦的心情，因此受到了越来越多人的青睐。
2.竞争分析目前市场上的早餐店大多以传统的早餐为主，缺乏创新性和健康性。
而Syb早餐店将以健康、新鲜、美味的早餐为特色，有较强的竞争优势。
3.市场潜力随着人们生活水平的提高和生活方式的改变，健康、美味的早餐市场具有较大的潜力。
Syb早餐店将满足人们对健康、美味早餐的需求，有望获得良好的市场反响。
四、经营方式1.产品特色Syb早餐店将以健康、新鲜、美味的早餐为特色，主打精致、营养、美味的早餐菜单，包括各种谷物、酸奶、水果、鸡蛋、面包等。
同时，Syb早餐店还提供各种口味的咖啡和茶等饮品，让顾客享受一份温馨的早餐时光。
2.经营模式Syb早餐店将采用门店直营的经营模式，每个门店均配备专业的厨师和服务人员，确保菜品的新鲜、美味。
同时，Syb早餐店还将推出线上订餐服务，方便顾客随时随地享用美味早餐。
五、市场营销1.宣传推广Syb早餐店将通过社交媒体、线下推广活动、合作伙伴等多种方式进行宣传推广，吸引更多顾客前来消费。
2.会员服务Syb早餐店将推出会员制度，为经常光顾的顾客提供积分、折扣等特殊优惠，增加顾客忠诚度。
3.特色活动Syb早餐店将定期举办各种特色活动，如周年庆典、节日促销等，吸引更多顾客前来消费。
六、盈利模式1.产品销售Syb早餐店将通过销售早餐和饮品等产品获取收入。
2.会员服务Syb早餐店将通过会员制度吸引更多顾客，并提高企业的盈利能力。
syb创业计划书早餐店市场营销计划
syb创业计划书早餐店市场营销计划随着生活节奏的加快和人们对健康饮食的追求，早餐店已经成为了市场上备受关注的行业。
SYB早餐店作为一家新兴的企业，将在这个竞争激烈的市场中寻找到自己的空间。
SYB早餐店以“新鲜、健康、美味”为宗旨，致力于为顾客提供高品质的早餐产品和优质的服务，打造成为消费者心中的早餐首选店。
二、市场分析1. 市场需求分析随着工作压力和城市生活节奏的加快，越来越多的人选择外出解决早餐问题。
而早餐店由于其便捷、快速的特点，受到了越来越多人的青睐。
根据市场调研数据显示，目前大部分的早餐店还存在着产品种类单一、服务不到位、环境不卫生等问题，SYB早餐店将立足于此，为顾客提供更加优质的早餐产品和服务。
2. 竞争分析当前市场上已经存在着众多的早餐店，竞争非常激烈。
但是大部分的早餐店存在着产品质量不稳定、服务态度不好、价格不实惠等问题。
SYB早餐店将通过提供高品质的早餐产品、良好的服务以及合理的价格，来打破传统早餐店的壁垒，获得更多的市场份额。
三、竞争优势1. 产品优势：SYB早餐店将以新鲜、健康、美味为核心理念，在食材的选择和制作过程中严格把控，确保产品的品质。
2. 服务优势：SYB早餐店将建立完善的客户服务体系，倡导“顾客至上”的理念，努力为顾客提供更好的服务体验。
3. 价格优势：SYB早餐店将制定合理的价格策略，以优质的产品和服务为支撑，争取更多的顾客。
四、市场营销计划1. 定位：SYB早餐店的目标顾客群体为年轻上班族和学生群体，他们对健康饮食有着较高的追求，更加注重早餐的品质和口感。
SYB早餐店将在产品的品质和口感上下足功夫，获得目标顾客的青睐。
2. 推广策略：SYB早餐店将通过线上线下多渠道推广，开展线上活动、社交媒体推广、广告宣传等方式，提升品牌知名度和美誉度。
同时还将举办各类促销活动，吸引更多的消费者。
3. 联合营销：SYB早餐店将积极与周边商家进行合作，开展联合营销活动，共同吸引更多潜在客户。
syb企业创业计划书早餐店
syb企业创业计划书早餐店一、项目背景早餐是一天中最重要的一餐，能够为身体提供足够的能量和营养，使人精力充沛。
随着现代都市生活节奏的加快，人们的早餐时间日益紧迫，传统的早餐方式已经无法满足人们的需求。
因此，开设一家专门提供健康、多样化早餐的店铺成为了一个创业的好机会。
二、市场分析1.市场需求随着生活水平的提高，人们对于早餐的要求也越来越高。
他们希望能够在短时间内享受到美味、健康、营养丰富的早餐。
因此，开一家早餐店，提供各种口味的早餐选择，将能够满足顾客的需求。
2.竞争分析目前，市场上的早餐店种类繁多，竞争激烈。
但大多数早餐店提供的是传统的早餐菜品，缺乏创新和多样化。
SYB早餐店将以种类繁多、口味新颖的特色早餐为卖点，吸引更多顾客。
三、经营模式1.产品SYB早餐店将提供各种各样的早餐选择，包括传统的汤粥、馄饨面、包子等，也有创新口味的三明治、沙拉、早餐饼等。
所有菜品都将严格按照健康营养的标准制作，保证食材新鲜、口感美味。
2.服务SYB早餐店将提供舒适的用餐环境和优质的服务，让顾客能够在短时间内享受到美味的早餐。
另外，店内还将设置方便快捷的外卖服务，方便那些没有时间在店内用餐的顾客。
3.营销SYB早餐店将通过线上线下相结合的方式进行营销推广。
在社交媒体上发布精美的图片和优惠信息，吸引更多顾客到店消费。
同时，还将与周边企业合作，推出企业订餐服务，吸引更多固定客户。
四、投资规划1.场地租金SYB早餐店选址在人流量大、交通便利的商业街或写字楼附近，以吸引更多上班族和学生。
根据当地市场行情，每月场地租金将在5000-10000元之间。
2.装修费用为了吸引更多顾客，SYB早餐店将采用现代简约的装修风格，投入约20000-30000元的装修费用，使店铺显得干净整洁、明亮舒适。
3.设备采购SYB早餐店需要购买制作早餐所需的灶具、厨房用具、食材等设备，预计投入约20000-30000元。
4.人力成本SYB早餐店将同时招聘厨师、服务员等员工，保证店铺的正常运营。
创业计划书模板syb早餐店
创业计划书模板syb早餐店一、简介1.1 项目名称：SYB 早餐店1.2 项目介绍：SYB 早餐店是一家专注于提供健康美味早餐的连锁店铺，致力于为忙碌的白领人群提供方便、营养的早餐选择。
1.3 项目创始人：XX（应该具备相关背景和经验）1.4 项目目标：打造成为消费者第一选择的早餐品牌，实现在市场的领先地位。
二、商业模式2.1 产品定位：主打健康美味的早餐产品，包括各类麦片、牛奶、果汁、沙拉、三明治、煎饼等。
2.2 服务理念：提供快捷、高效的订购和外卖服务，让消费者在忙碌的早晨也能享受美味早餐。
2.3 连锁经营：通过连锁模式快速扩展业务，提升品牌知名度和市场占有率。
三、市场分析3.1 市场需求：随着生活节奏加快，人们对早餐品质和服务体验的要求越来越高，市场潜力巨大。
3.2 竞争分析：早餐店市场竞争激烈，主要竞争对手有顺丰、三顾等传统早餐商铺以及外卖平台。
3.3 消费人群：主要以白领人群和上班族为主要消费对象，他们注重健康、便捷的生活方式。
四、营销策略4.1 品牌推广：通过线上线下的广告宣传、社交媒体营销等方式，提升品牌知名度和美誉度。
4.2 会员营销：推出会员制度，吸引忠实消费者，增加复购率和品牌忠诚度。
4.3 优惠活动：定期推出节假日促销活动、折扣优惠等，吸引更多消费者。
五、运营管理5.1 供应链管理：建立稳定的供应渠道，确保原材料的新鲜和质量。
5.2 人力资源：招募优秀的厨师和服务员，提升服务水平和产品质量。
5.3 成本控制：严格控制成本，提高利润率，提升企业盈利能力。
六、财务计划6.1 开店投资：启动资金包括店面租金、装修、设备采购、原材料采购等。
6.2 销售预测：根据市场需求和竞争情况，制定销售目标和预期收入。
6.3 盈利模式：提高销售额、控制成本，实现企业盈利和资金回笼。
以上仅为创业计划书的模板，实际操作需要根据具体情况进行调整和完善。
祝您创业顺利，事业蒸蒸日上！。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除syb早餐店创业计划书篇一：创业计划书样本-早餐店创业计划书企业名称：懒洋洋早餐店创业者姓名：灰太狼日期：20XX-1-1通信地址：羊羊市青青草原区。
e-mail:喵电话:43420XX442043420XX2302传真:一、企业概况主要经营范围：经营范围：早餐、粉面、粥服务内容：突出口味，保证服务质量。
经营上力求做到满足顾客的不同需求，留住顾客，并吸引更多的顾客。
□生产制造□零售□批发服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）本人1997年在深圳从事印刷业务七年，20XX年在酒店工作，20XX年在亲戚早餐店帮忙，已做了近两年，所以程序与技术已经基本学习成熟。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）1993年于韶关曲江四中初中毕业，1995年在曲江二中短期旅游班毕业。
20XX年3月参加了韶关市曲江区就业服务中心举办的sYb创业培训，学习了如何评估市场，制定市场营销计划，销售预测，成本计划及现金流量计划等。
三、市场评估目标顾客描述：住宅区、市场、商场集于一带，人流量大，上班、上课一族的人必须每天吃早餐。
本人主要是真对这一群在外吃早餐的人。
市场的容量或本企业预计市场占有率这一片住宅区已住有五万人左右，加上市场、商场的人流量，这些群体也有能力和消费欲望，虽然消费低，但数目可观，预计我们的市场占有率为2%。
市场容量的变化趋势：市场不是一成不变的，随着城区建设不断扩建，将来附近还会有更多新的住宅区竣工，潜在的消费群体更大。
竞争对手的主要优势：1、2、3、4、5、竞争对手的主要劣势：1、2、3、4、环境不是很新，看上去不太干净、卫生；味精特多，我自己去吃一碗面一整天都觉得口干；做生意不太诚实，一元4个云吞，我买四元才给12个；台面放的配料及辣椒酱不卫生，经常看到有苍蝇爬；经济实力强，规模大；经营时间长，老顾客多；原材料进货价相对较便宜，成本较低。
5、有时吃到隔夜的食品，服务也不够周到。
本企业相对于竞争对手的主要优势：1、2、3、4、5、新装修、高档、干净卫生，给人第一印象良好；做自己的招牌粥和白云猪手面；亲戚有多年的经营早餐经验，可以给自己提供很好的营销策略；价格跟同行相等，分量较大，味道好，实惠；不放味精，不做隔夜配料，服务周到，热情待客。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、2、3、4、起步晚，需要一定时间招揽客源；由于资金的限制，广告宣传上不可能投入太大。
四、市场营销计划1、产品：2、价格3、地点（1）选址细节：篇二：sYb创业计划书样本[小吃]创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件国际劳工局Internationallabororganization目录一、企业概况................................................. ................................................... (2)二、创业计划作者的个人情况................................................. .. (2)三、市场评估................................................. ................................................... (3)四、市场营销计................................................... . (5)五、企业组织结构................................................. ................................................... . (6)六、固定资产................................................. ................................................... (8)七、流动资金（月）............................................. ................................................... .. (10)八、销售收入预测（12个月）............................................... ..............错误！未定义书签。
九、销售和成本计划................................................. .............................错误！未定义书签。
十、现金流量计.................................错误！未定义书签。
一、企业概况主要经营范围：服务内容突出口味，保证服务质量。
经营上力求做到满足顾客的不同需求，留住顾客，并吸引更多的顾客。
企业类型：□生产制造□零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：本人1997年在深圳从事印刷业务七年，20XX年在酒店工作，20XX年在亲戚早餐店帮忙，已做了近两年，所以程序与技术已经基本学习成熟。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：1993年于韶关曲江四中初中毕业，1995年在曲江二中短期旅游班毕业。
20XX年3月参加了平邑县劳动局举办的sYb创业培训。
三、市场评估目标顾客描述：住宅区、市场、商场集于一带，人流量大，上班、上课一族的人必须每天吃早餐。
本人主要是真对这一群在外吃早餐的人。
市场容量或本企业预计市场占有率：这一片住宅区已住有五万人左右，加上市场、商场的人流量，这些群体也有能力和消费欲望，虽然消费低，但数目可观，预计我们的市场占有率为2%。
市场容量的变化趋势：市场不是一成不变的，随着城区建设不断扩建，将来附近还会有更多新的住宅区竣工，潜在的消费群体更大。
竞争对手的主要优势：1、经济实力强，规模大；2、经营时间长，老顾客多；3、原材料进货价相对较便宜，成本较低。
竞争对手的主要劣势：1、环境不是很新，看上去不太干净、卫生；2、味精特多，我自己去吃一碗面一整天都觉得口干；3、做生意不太诚实，一元4个云吞，我买四元才给12个；4、台面放的配料及辣椒酱不卫生，经常看到有苍蝇爬；5、有时吃到隔夜的食品，服务也不够周到。
本企业相对于竞争对手的主要优势：1、新装修、高档、干净卫生，给人第一印象良好；2、做自己的招牌粥和白云猪手面；3、亲戚有多年的经营早餐经验，可以给自己提供很好的营销策略；4、价格跟同行相等，分量较大，味道好，实惠；5、不放味精，不做隔夜配料，服务周到，热情待客。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、起步晚，需要一定时间招揽客源；2、由于资金的限制，广告宣传上不可能投入太大。
篇三：早餐店创业计划书创业计划书系别：经济管理系专业班级：工商103班学号：姓名：时间：20XX.05.20早餐店创业计划书一．竞争中生存我们这个创业计划主要经营的是早餐配送，而重要的服务对象是学生和各家公司，以及其他有意向订购早餐的人群。
又根据市场调查，大部分人是选择出去吃早餐，或在家自己做的。
所以我们的竞争对手应是食堂、各早餐店以及顾客本身。
首先是食堂，学生们已经习惯在食堂就餐，而且食堂既经济有卫生，所以我们面对这个竞争对手时，应从两方面入手：一是食品本身，二是服务质量及时间。
食品方面，我们必须做到物廉价美及品种丰富，而服务方面我们必须是随叫随到。
其次是各家早餐店，他们既是我们的竞争对手，同时也可成为合作伙伴，我们可以与他们建立合作关系，这样既可以减少竞争压力，同时也可以丰富我们的食物种类，从而达到共赢。
再次是顾客本身，就是自己在家做早餐的人群。
自己在家做早餐虽然卫生、经济且合乎个人口味，但费时费力。
我们的计划可以使他们减少在早餐上时间和精力的花费，并可使他们在早餐的品种上有更多的选择余地。
总之，竞争就是一种动力，只要我们处理好我们与竞争对手的关系，善于借鉴与学习，相信我们的计划会有较大的前途。
二.发展的前景良好的同时也有经营的风险。
公司持有的风险有经营风险和财务风险。
市场对公司产品的需求越稳定，经营风险就越小。
我们的这个计划是适合大多数学生，上班族，和一部分的家庭。
同时在假日会有比较好的销售。
所以需求量相对而言是比较稳定的。
而我们的售价变化不大，原料的采购价格，工人的工资变动也不大，经营的风险也就不会太大。
而且我们也可以通过很多的方法防范财务风险：(1)及时足额筹集企业发展所需要的资金。
(2)合理调动货币资金，严格执行防范财务风险的有关规定。
(3)保持资产的流动性。
公司偿债能力的大小直接取决于其债务资金总额和资产的流动性。
公司可以通过提高其资产总额中流动资产的比重，流动资产中速动资产的比重等保持资产的流动性。
(4)选择最佳资本结构和确定合理的债务规模。
(5)建立风险基金和偿债基金(6)获得政府对公司的帮助和支持。
(7)创业者加强自身素质的培养三．市场调查报告根据我们做的调查问卷显示，90%都有吃早餐的习惯，这就为我们的计划提供了一个良好的契机。
首先，确定我们的消费主体，以及消费水平。
根据调查，70%的早餐消费水平都在2-3元，他们不会在早餐上花过多的钱。
所以我们的合作伙伴应寻找中低档次的早餐店或小吃店。
我们必须为他们提供物美价廉的食品，我们的服务费不应过高。
其次，送餐时间。
根据调查，80%的早餐时间都在7点左右，所以我们不仅要提早进行准备工作，还要与合作伙伴作好沟通工作，因此保证为顾客送去新鲜保温的食物。
再次，早餐的内容也是一个重要的问题，90%还是会选择比较普通的、低价格的传统食物，如：粥，牛奶、包子、豆浆、混沌、面包、油条、煎饺等。
这样，我们即可以确定我们的合作对象，有可以制定比较有规律的早餐表。
当然其余的食物可以根据个人喜好来定，如果有必要，我们会额外增加其他的早餐品种。
据调查，人们现在比较愿意自己或同家人一起去外面的各种早餐店或小卖部吃早餐，还有一部分人选择自己花时间在家里做。
但是调查表明，有很多的学生和上班族，吃早餐的时间非常的少，甚至是没有时间的。
所以他们就常常会饿着肚子上课或者开始一天的工作。
有的消费者不选择叫外卖是有原因的，例如：担心外卖费太高，食物不卫生不新鲜，不能及时吃到早餐等。
所以，我们首先必须要客户们对我们产生足够的信任感，比如事先说明我们的服务质量，保鲜、卫生技术，派送速率及合理的服务费等。