护士长述职报告ppt
护士长的述职报告PPT

强化护士培训
针对护士的培训和发展,制定更系统的培 训计划,提高护士的专业技能和综合素质 。
增强护士团队凝聚力
组织更多的团队活动,增进团队成员之间 的了解和信任,构建更和谐、高效的护士 团队。
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THANKS
协调与沟通
与医生、其他医疗团队成 员、患者及其家属进行有 效沟通,确保患者获得全 面的医疗护理。
工作背景及环境描述
医疗行业变革
在医疗行业的不断发展和变革中 ,护士长需要紧跟行业趋势,持
续更新专业知识和技能。
工作压力与挑战
护理工作高强度、高压力,护士长 需要在管理团队、保障护理质量的 同时,关注护士的职业健康和心理 健康。
效率和协作精神。我们引入了新的培训机制,确保了团队成员的技能水
平得到持续提升。
02
人员培训与发展
我们制定了全面的培训计划,包括新入职员工的入职培训、技能提升培
训以及领导力培训。90%的员工参与了至少一次培训,并获得了相关证
书。
03
团队士气与激励
通过举办团队建设活动和设立员工激励计划,我们成功地提高了团队士
多方合作关系
与医生、医疗技术团队、行政管理 部门等多方紧密合作,共同为患者 提供优质、高效的医疗服务。
工作目标及期望成果
提高护理质量
营造健康工作环境
通过持续优化护理流程和提升护士团队的 专业技能,提高护理服务的质量和患者满 意度。
关注护士的职业健康和心理健康,营造积 极向上、和谐的工作氛围。
推动护理科研发展
未来工作改进方向与目标
人员招聘与培训
加大招聘力度,优化培训流程 ,确保护士团队的稳定和技能
提升。
减压与心理健康
组织心理健康培训,提供心理 咨询服务,帮助护士团队更好 地应对工作压力。
急诊护士长述职报告PPT课件

的护理技能和知识。
定期开展专业技能培训
02
针对急诊科的特点,定期组织护理人员参加专业技能培训,提
高护理质量。
加强护理人员继续教育
03
鼓励护理人员参加各类继续教育课程,不断更新知识和技能,
提升专业素养。
加强与其他科室的协作与沟通
建立有效的沟通机制
加强与其他科室的沟通与协作,确保信息畅通,提高工作效率。
增加护士的配备数量,合理排班,减轻单个护士的工作压力。加强护士 的培训和管理,提高工作效率和工作质量。同时,关注护士的身心健康 ,提供必要的支持和帮助。
护理人员技能提升
总结词
护理人员的技能水平对于提高急诊科的整体服务水平至关重要。
详细描述
目前急诊科护理人员技能水平参差不齐,部分护士缺乏必要的技能和经验,导致在紧急情 况下无法迅速、准确地应对。这不仅影响了患者的救治效果,也给整个急诊科的工作带来 了一定的风险。
04
下一步工作计划与目标
优化排班制度
总结词
提高工作效率
详细描述
根据急诊科的工作特点,合理安排护士的排班,确保高峰时段有足够的护理人 员应对紧急情况。同时,优化排班制度,减轻护士的工作压力,提高工作效率 。
提升护理团队凝聚力
总结词
增强团队协作
详细描述
通过组织团队建设活动、加强沟通与交流,提升护理团队的凝聚力。鼓励团队成 员相互支持、协作,共同应对工作中的挑战,提高护理质量。
人员的归属感。
建立激励机制
设立优秀护理人员奖励制度,对 表现突出的护理人员进行表彰和
奖励。
THANKS
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02
工作亮点与成绩
创新护理流程
优化急诊分诊制度
产房护士长述职报告PPT

确保在紧急情况下与麻醉科、新生儿科保持高效协同,保障母婴安全。
与医院管理部门沟通
定期向医院管理部门汇报产房护理工作情况,争取更多支持和资源。
06
未来工作计划与展望
未来工作计划与目标
提高护理质量
通过加强培训、优化护理流程 、引入先进技术等方式,提高
护理质量,确保母婴安全。
数据收集与整理困难
产房护理工作繁忙,数据收集与整理工作量大,难以实现实时监控 和有效反馈。
持续改进动力不足
部分护士对护理质量监控缺乏正确认识,参与改进的积极性不高。
与其他部门协作中的问题
沟通不畅
与其他部门(如手术室、儿科等 )之间沟通不畅,导致工作衔接
不顺畅。
责任推诿
在涉及跨部门合作的任务中,容 易出现责任推诿现象,影响工作
感谢观看
评估产房护理风险, 制定相应措施,保障 母婴安全。
制定和执行产房护理 工作流程、规范和标 准,提高护理质量。
护士团队管理
负责护士团队的招聘、培训、考 核和激励等工作,提高团队整体
素质。
搭建良好的团队沟通平台,促进 团队协作和信息共享。
关注护士团队成员的个人发展和 职业规划,提供支持和指导。
护理质量监控与提升
理工作的满意度。
与其他部门协作成果
01
与产科医生紧密合作
我们与产科医生保持紧密沟通与合作,共同为产妇提供优质的医疗服务
。
02
与新生儿科、麻醉科等部门协同工作
在新生儿抢救、无痛分娩等方面,我们与新生儿科、麻醉科等部门协同
工作,确保母婴安全。
03
与医院其他部门保持良好沟通
我们积极与其他部门保持良好沟通,确保产房工作的顺利进行。
护士长述职报告ppt

护理人员继续教育与成长
提供护理继续教育资源
• 收集护理继续教育资料
• 提供护理继续教育课程
• 保证护理人员继续教育需求得到满足
鼓励护理人员参加继续教育
• 制定护理继续教育激励政策
• 鼓励护理人员参加继续教育活动
• 提高护理人员继续教育积极性
关注护理人员职业发展
• 了解护理人员职业发展规划
• 提供护理职业发展指导
• 建立护理风险评估机制
• 提高护理风险防范意识
制定护理风险应对措施
• 制定护理风险防范措施
• 制定护理风险应急处理预案
• 提高护理风险应对能力
⌛️
实施护理风险应急处理
• 及时发现和处理护理风险
• 启动护理风险应急处理预案
• 保障患者安全
04
护理培训与教育工作
护理人员培训计划与实施
制定护理人员培训计划
• 帮助护理人员实现职业目标
05
护理创新与业务发展
护理技术创新与实践
关注护理技术发展动态
• 收集护理技术资料
• 分析护理技术发展趋势
• 提高护理技术创新意识
开展护理技术创新实践
• 探索护理技术新方法
• 改进护理技术操作流程
• 提高护理技术效果和效率
推广护理技术创新成果
• 将护理技术创新成果应用于护理工作
• 提高护理科研能力
06
个人述职与未来规划
个人年度工作亮点与成果
回顾个人年度工作
• 总结个人年度工作亮点
• 分析个人年度工作成果
• 提高个人工作满意度
展示个人工作成果
• 制作个人工作成果展示
• 分享个人工作经验和体会
ICU护士长述职报告PPT

岗位职责履行 生活与工作态度 专业技能与知识提升 团队建设与科室发展
岗位职责履行
忠诚伟大事业
忠诚职责
作为军人护士,我始终牢记神圣 职责,忠诚伟大事业,即使生活 艰辛,也感到荣耀。
学习创新理论
我坚持跟进学习党的创新理论, 立足岗位实际,充分发挥党员先 锋模范作用。
担当家庭工作两副重 担
我作为军嫂,勇敢挑工作、家庭 两副重担,让丈夫一门心思保家 卫国。
真情护理,率先垂范
始终牢记神圣职责
作为军人,我在家庭和工作之间承 担双重责任,尽管生活艰辛,但我 始终忠诚于自己的事业。
以病人为中心
我视患者为亲人,始终微笑服务, 恪守“病人无错”原则,努力让患 者安心、家属放心。
勇于担当,不断学习
通过参与科室活动,增强了整个ICU团队的凝聚力,使大家更有动力为病人提供优质的服 务。
感谢观看
善于沟通,勤学善用
我严格遵守医院及科室的各项规 章制度,努力学习新知识,提高 自己的业务水平。
作为军嫂,发挥党员先锋模范作用
01
忠诚于职责,坚守岗位
作为军嫂,我始终牢记神圣职责和伟大事 业,忠诚于工作,从未迟到早退或病假, 尽力完成岗位职责。
02
发挥党员先锋模范作用
我积极学习党的创新理论,立足岗位实际 ,充分发挥党员先锋模范作用,为病人提 供优质护理服务。
03
勇挑工作家庭两副重担
作为军嫂,我勇敢承担起工作和家庭的重 担,让丈夫一门心思保家卫国,虽然生活 艰辛,但更感荣耀。
学习创新理论,提高专业能力
学习党的创新理论
根据文章内容,ICU护士长述职报告 中提到“及时跟进学习党的创新理论 ”,这表明她在工作中注重学习党的 创新理论,并将其应用于实际工作中 。
门诊部护士长述职报告PPT

与医生、技师等沟通协调机制建立情况
定期召开医护沟通会议
互相学习与培训
每月组织医生、技师等共同参加沟通 会议,讨论工作中遇到的问题,共同 制定解决方案。
鼓励医生、技师之间互相学习,共享 专业知识,提升团队协作能力。
建立紧急情况下沟通渠道
在紧急情况下,通过内部电话、微信 群等方式,确保信息及时传递,提高 救治效率。
护理质量管理
监控护理质量,定期评估,确保患者安全。
沟通协调与团队建设
加强与医生、患者及其他部门的沟通,促进 团队协作。
本年度工作成果与亮点
02
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护理质量提升
通过持续质量改进,门诊部护 理质量得到显著提升。
患者满意度提高
优化服务流程,提高患者满意 度,收到大量好评。
护士团队壮大
积极招聘和培训,护士团队规 模扩大,专业水平提升。
护理质量监控
定期检查护理质量,确保患者 安全,提高满意度。
健康教育与宣传
开展健康教育和宣传活动,提 高患者健康意识。
护士团队培训与管理
定期组织培训,提升团队专业 技能和服务水平。
护士长工作职责
制定工作计划
根据门诊部实际情况,制定合理的工作计划 和目标。
人员调配与安排
根据护士团队特长和门诊需求,合理调配人 力资源。
与其他部门协作配合案例分享
01
02
03
与药房协作
确保患者用药安全,定期 与药房沟通,及时更新药 品信息,确保药品供应。
与检验科协作
优化患者检查流程,与检 验科配合,确保检查项目 及时完成并准确出具报告 。
与后勤部门协作
保障门诊部环境整洁,与 后勤部门配合,及时处理 设施维修、保洁等问题。
护士长年终述职报告PPT课件
自我提升
学习新知识:关注护理领域的最新动态,学 习新技术和方法
提高沟通能力:加强与同事、患者及家属的 沟通,提高工作效率
提升管理能力:学习管理知识,提高团队协 作能力和工作效率
增强心理素质:提高心理承受能力,更好地 应对工作压力和挑战
感谢您的观看
汇报人:XXX
05
创新护理管理:引入先进的护理管
提高患者满意度
理理念和方法,提高护理管理水平
工作挑战
2018
提高护理质量: 加强培训,提
高护理技能
2020
加强团队建设: 提高团队凝聚力,
促进沟通协作
2022
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04
05
应对新冠疫情: 积极应对,确
保患者安全
2019
优化工作流程: 提高工作效率,
减少差错
2021
应对患者投诉: 及时处理,提 高患者满意度
团队管理
团队建设
01
选拔优秀人才:选拔具备专业素质、沟通能力和团队精神的员工
02
培训与发展:提供培训机会,提高员工技能和素质
03
激励与奖励:设立奖励机制,激励员工提高工作积极性
04
团队文化建设:营造良好的团队氛围,增强团队凝聚力
培训与发展
定期组织团队培训, 提高护士长管理能
平和服务质量
04
负责协调与其他 部门的工作关系, 确保科室工作的
顺利进行
05
负责对科室的安 全管理工作,确 保科室人员的安 全和患者的安全
工作亮点
01
提高护理服务质量:加强护理技能
培训,提高护士专业素质
02
优化护理流程:简化护理流程,提
手术室护士长年度述职报告PPT
80%
团队发展
我们的团队在专业技能和团队协 作能力方面都有了显著的提升。
工作中的不足与挑战
01
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03
04
$item1_c工作压力:手术室的 工作强度大,工作压力高,如 何更好地疏解护士的工作压力 ,提高工作满意度,是我需要 面对和解决的问题。
$item1_c工作压力:手术室的 工作强度大,工作压力高,如 何更好地疏解护士的工作压力 ,提高工作满意度,是我需要 面对和解决的问题。
安全制度执行
我们严格执行了手术室的安全制 度,包括手术器械的清点、防止 手术部位错误等,确保了手术的 安全进行。
感染控制措施
我们强化了手术室的感染控制措 施,包括手术人员的无菌操作、 手术器械和手术环境的消毒等, 有效降低了手手术流程优化:我们对手术流程进行了深入研究, 去除了不必要的环节,提高了手术效率。
护理工作流程优化
流程梳理
我们对手术室护理工作流程进 行了全面梳理,去除了冗余环 节,提高了工作效率。
信息化建设
引入了先进的护理管理信息系 统,实现了护理工作的电子化 、信息化,减轻了护士的工作 负担,提高了工作准确性。
前瞻性管理
通过对手术室护理工作数据的 分析,预测可能出现的问题, 提前采取干预措施,确保手术 室护理工作的顺利进行。
提升。
03
手术室管理
手术室设备与设施管理
设备维护与更新
本年度,我们确保了所有手术设备的定期维护,保证了其正常运 行,同时更新了部分老旧设备,引进了新技术设备,提高了手术 效率。
设施完善与改造
我们针对手术室设施进行了系列改造,如改善照明系统、优化空 气流通等,以提供更舒适的手术环境。
手术室安全与感染控制
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护士长述职报告ppt一年来,在院领导的正确指引下,在全体科室成员的努力下本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划,,现将工作情况如下一、认真落实各项规章制度严格执行护理流程,提高护理质量、确保医疗护理安全。
1、认真执行查对制度医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时三查八对,查对发现的问题及时处理补救,分析原因提出警示,改进流程,责任落实到人。
严格输血查对制度要求护士熟练掌握输血制度,输血可能出现的不良反应;至少两名护士查对无误后执行输血,输血过程中高度关注患者的反应,出现情况及时处理和报告。
全年输血事故及差错发生率为0。
2、认真落实老年科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本;坚持以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务;开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,对存在的问题提出合理的整改措施,每月召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。
3、加强床头交接-班制度、危重病人护理管理制度、病室安全管理制度、医嘱执行制度等核心制度防范了护理差错事故的发生;认真落实晨晚间护理、压疮护理等基础护理措施。
预防了并发症的发生。
4、落实护士行为规范、职业道德教育、规章制度、护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,每月考试考核,结果与绩效挂钩。
每月汇总护理督查发现的缺陷和风险,每月召护士会一次,反馈质量提出整改措施;促进了各项制度的执行,提高了护理质量。
5、坚持护理业务查房,没有其他特殊事务时,每日两次参加病房基础护理,组织有重点的护理查房,对急危重症、卧床、及其他特殊病患者进行重点管理和指导,对每个患者的情况了如指掌。
在护理诊断、护理措施上进行深入探讨,指导科内护士工作,达到提高护理水平,提升护理业务素质的目的。
6、严格执行消毒隔离制度,加强院内感染管理。
科室每日对治疗室、处置室进行紫外线消毒,每月对紫外线强度进行监测。
一次性用品使用后及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试。
病区地面、墙面消毒液定期消毒液擦洗。
规范护理操作程序,防止不良事件发生。
7、保姆管理在去年的基础上有所加强。
实行科主任和护士长督查,医师和护士负责的模式,制定比较全面的保姆工作管理措施,全科人员齐抓共管,质量有所上升;加强保姆行为规范和道德教育,提高服务水平;在增加工作任务的基础上适当提高待遇;调动其服务意识和工作积极性,保姆队伍基本趋向稳定。
8、严格执行安全管理制度。
护理安全、消防安全两手抓;定期组织培训和考核,提高安全意识及风险防范能力;定期和不定期检查督促,发现问题及时指出和整改,防止事故发生。
9、严格护理考核制度,结果与绩效挂钩;做到多劳多得,奖优罚劣;充分调动科室护理人员的主人翁精神和工作积极性,利于更好的开展护理服务。
二、存在问题1、优质护理尚处于探索阶段,诸多事务须规范。
病房管理尚不尽人意,还有很多需要改进的地方。
2、由于护理人员休产假多,护理人力相对不足,存在基础护理落实不到位的现象;而且本年度出现一例压疮纠纷,影响较大。
3、核心制度的学习掌握和落实情况要进一步加强。
4、陪护的技术培训和职业道德培训待继续加强,督促监管仍需改进和加强。
5、自身学识和管理经验有局限,须加强学习和进修,提高专业技能和护理管理水平。
三、2022年护理工作计划[护士长述职报告范文ppt]儿科护士长述职报告儿科在院党委和护理部的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、率先垂范,以院为家,奋力进取,积极响应院及护理部对各项工作要求,认真完成各项工作,努力提高护理技术水平,开展优质护理服务,圆满的完成了组织交待的各项工作任务,使我院成功晋升三级乙等综合医院。
这标志着我院在医院管理、技术服务水平和综合实力的质的飞跃。
为了更好地做好明年儿科的护理工作,我按照护士长工作职责,作如下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。
一、严抓核心制度的落实,确保护理安全核心制度是保证护理安全的最重要的保障,尤其在人手少工作繁忙的时期,更要加强核心制度的掌握及执行。
严格交接班制度和查对制度,确保抢救设备的完好,抢救药物无过期,账物相符。
坚持执行医嘱班班查对,每周护士长大查对1-2次,并有日查、周查的记录,保证用药的准确性。
护理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重。
在检查中及时发现工作中的薄弱环节,通过检查,提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。
二、完善各项工作,加强护理质量管理按三级医院要求认真完成各阶段工作,严格执行各项工作制度,明确岗位职责,规范操作流程。
严格按照操作规范,合理排班,培养护理人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职工作,积极组织科室护理人员学习基础护理技能,并在实际工作中应用,发挥了积极作用,牢固树立服务意识,始终坚持以病人为中心,为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。
护士长每天深入病房,检查指导护理工作,了解病人对护理工作满意度及不足,对存在的问题及时给予纠正。
三、以身作则,恪尽职守,样样工作走在前一年来,在工作当中,我时刻按照护士长职责,严以律己,勤恳做事,爱岗敬业,乐于奉献,坚持以科室为家,要求护士们做到的自己首先做到,要求护士不做的自己首先不做,每天早来晚走,尤其在三级医院晋升过程中,护士长带领护理人员,加班加点的工作,从三月底至五月初完善病历期间,平均每天加班2-3小时,积极配合护理部工作,工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。
一个一个到护士长跟前背诵直到背完今天任务才能回家。
在大家共同努力下,今年八月份顺利完成三级医院晋升工作。
四、坚持经常不断的业务知识学习,严格进行“三基”培训。
按要求进行基础知识、专业知识的不间断学习,强化素质,提高业务能力。
适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训,手把手地对新进科人员进行业务知识和技能培训,做好传、帮、带工作。
虽然护理工作很忙,还是能按时组织业务学习及培训,在“12”护士节开展的技能竞赛中,参赛的4名护士,获得第一名1人、第二名1人、第三名2人,并获得团体第一名的好成绩。
1、在实际工作当中,还存在管理不到位现象,如健康宣教和患儿沟通方面,这是我们今后该加强的地方。
2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作,创新精神和争先意识不够。
四、下一步工作打算1、进一步加强业务知识的和人员进培训,进一步熟练专业技能。
由于儿科的特殊工作性质,对护理技术水平要求高,儿科年轻护士多,因此加强学习和培训很重要。
2、进一步加大科室管理力度,抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工作,为晋升“三级甲等医院”做好准备。
总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素质,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿提供优质的护理服务,做出巨大努力。
在今后的工作中,我将继续努力,奋发进取,更好地为患者服务,为医院早日争创“三级甲等医院”做出自己的贡献。
[护士长述职报告范文ppt]儿科护士长述职报告本科在2022年紧紧围绕医院的中心工作,自护理部领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,急诊科全体护理人员协调一致,在工作上积极主动,结合本科的工作性质,较好地完成了本科各项护理工作任务,保证了科室护理工作的正常进行。
一、思想道德方面积极参加各类的学习,努力把理论融入实际工作之中,提升道德水平和专业素质。
不断提高理论水平,提高知识层次,提高工作能力,进一步增强为人民服务的本领。
尽职尽责地完成各项工作,工作中都能摆正自己同集体、同事之间的关系,服从上级领导的安排工作,能顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,在思想上、业务上不断地完善自己,更新自己。
努力从本职工作做起,不断加强学习,有较强的事业心和责任感,有理想和追求,今年上半年完成了执业主管营养师职称的考试。
工作中发扬能拼、能打、能抢、能战的精神。
严格要求自己,以身作则,带领全体护理人员,为患者提供更好更优质的护理服务。
二、工作能力方面护士长在医院里是处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,能够利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护患间的矛盾。
只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。
在科内凝心聚力,以人为本,调动科内护理人员的积极性,在护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。
为了当好科室的带头人,努力提高自己的业务水平不断加强学习,阅读护理杂志和书刊,并做好笔记,丰富了护理知识应用于临床。
参加科内急、危、重的病人抢救。
今年发表护理论文一篇,题目三、管理能力方面完善科内护理质量管理工作,每月召开护理质量分析会,应用分析结果改进相关的工作流程,持续改进护理质量。
接受市、区质量督查,对发现的问题及时整改。
根据国家中管局制定的《33个病种中医护理方案》的要求,推进中医护理方案的实施及效果评价的完成。
本科开展了2个病种中医护理方案并进行了方案的优化、学习,5-12月共计胸痹38例、中风急性期22例。
积极开展中医护理技术5项,其中中医护理指南规定的八项操作在临床开展4项,5-12月共计耳穴贴压3286人次、手指点穴3284人次、中药涂擦4877人次、穴位敷贴3524人次、中药热奄包287人次。
教学方面,今年带教实习学生9名,带教轮转生5名,按时完成业务学习、护理查房、晨间提问、危重病例的讨论,参加院内护理讲课3人。
严格执行消毒隔离制度,护理部的质控成绩为,完成院感科布置的各项工作。
今年我科上报护理差错1例,科内进行原因分析,并落实整改措施。
无院内压疮的发生。
护理骨干,本科今年护理本科毕业2名,去三甲医院进修1名。
具有中医护理专业技能适任证2人,急诊适任证4人,参加院中医护理小组1名。
四、工作业绩配合护理部做好“12”护士节的活动,组织实施护理管理工具的使用,开展品管圈活动,题目是“”。
五、廉洁自律。