(生产管理知识)生产任务三

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生产厂长岗位职责范文(三篇)

生产厂长岗位职责范文(三篇)

生产厂长岗位职责范文生产厂长是企业生产管理层中的关键角色之一,主要负责公司生产运作全过程的组织、协调和管理。

下面是一份生产厂长岗位职责范本,供参考:一、生产规划和组织管理1. 负责制定和实施公司的生产计划,确保生产任务按时完成。

2. 组织制定生产流程和工艺,并进行持续改进,提高生产效率和产品质量。

3. 负责生产物料和设备的调配和供应,确保生产所需资源的充足。

4. 协调生产车间各个环节的工作,确保生产过程的顺利进行,解决生产中的各种问题。

二、生产现场管理1. 确保生产现场的安全和环境卫生,制定并执行相应的标准和政策。

2. 监督和管理生产人员的操作行为,确保员工遵守工作纪律和安全规定。

3. 管理生产设备和工具的使用,确保设备正常运行和维护,降低故障率。

4. 根据生产需求,合理调配人力资源,确保生产线的平衡和产能的最大化。

三、生产成本管理1. 监控生产成本,制定并执行成本控制措施,降低生产成本,提高利润率。

2. 跟踪、分析和报告生产成本和效益,提出相应的改进建议和措施。

3. 推动资源的节约和效率的提升,降低废品率和能源消耗。

四、质量管理1. 确保产品质量符合相关标准和客户要求,建立并优化质量管理体系。

2. 负责检验和监控产品质量,及时发现和解决质量问题。

3. 推动质量改进和持续改进,提高产品质量和客户满意度。

五、团队管理1. 严格遵守公司制度和规章制度,建设高效、和谐的生产团队。

2. 招聘、培训和管理生产团队,提高员工的技能和工作表现。

3. 制定和执行员工绩效评估和激励机制,激发员工的积极性和工作动力。

六、与其他部门的协作1. 紧密合作和沟通销售、采购、仓储等部门,确保生产计划的实施顺利。

2. 提供生产数据和报告,为其他部门的决策提供支持和参考。

3. 参与制定公司的发展战略和目标,为公司整体发展提供建议和意见。

以上是一份生产厂长岗位职责范本,具体的岗位职责可能根据企业的实际情况而有所差异。

在实际工作中,生产厂长需要具备较强的组织协调能力、问题解决能力和团队管理能力,以及对生产管理和质量管理有深入的了解和经验,能够根据市场需求和公司发展战略,制定合理的生产策略和计划,确保公司的生产运作顺利进行,实现企业的目标和利润最大化。

公司安全生产委员会职责(三篇)

公司安全生产委员会职责(三篇)

公司安全生产委员会职责公司安全生产委员会的职责包括:1. 开展安全生产宣传教育工作,提高员工安全意识和安全素质,推动公司全员参与安全工作。

2. 制定和完善公司的安全生产制度、规章制度和安全管理制度,确保安全管理工作的规范化、科学化。

3. 负责组织公司的安全生产培训和应急演练,提高员工应对突发事故的能力和应急处置能力。

4. 监督落实国家、地方和公司的安全生产法律法规和标准,加强安全生产管理工作。

5. 定期或不定期检查公司安全设施设备的运行状况和安全管理措施的实施情况,发现问题及时整改。

6. 报告和分析公司的安全生产事故、隐患,提出改进措施,减少和避免类似事故的再次发生。

7. 组织开展安全风险评估和安全检查,确保生产过程中的安全风险得到有效控制。

8. 与相关部门合作,共同应对公司生产经营过程中的安全问题,保障员工的生命安全和财产安全。

9. 向上级主管部门、公司领导层及员工报告安全生产工作情况,接受监督并及时改进安全工作。

总之,公司安全生产委员会的职责是在公司内部负责安全生产工作的组织和协调工作,确保公司的生产经营过程中的安全。

公司安全生产委员会职责(二)公司安全生产委员会是企业安全生产管理体系的重要组成部分,负责制定安全生产政策、规划安全生产工作、组织协调安全生产工作和监督检查安全生产工作等职责。

其主要职责包括以下几个方面。

一、制定安全生产政策和规划公司安全生产委员会应负责制定和落实公司的安全生产政策和规划。

委员会需要根据国家、行业和公司的法律法规、标准和要求,结合企业的实际情况,制定相应的安全生产政策,确保安全生产工作符合国家和公司的要求。

同时,委员会还要制定长期、中期和短期的安全生产规划,明确安全生产目标、任务和措施,为公司的安全生产工作提供指导和支持。

二、组织协调安全生产工作公司安全生产委员会应组织并协调公司的安全生产工作。

委员会需要成立相应的安全生产小组或者专门的工作机构,负责具体的安全生产工作,包括安全生产培训、安全生产检查、安全事故调查等。

药厂生产部岗位职责(三篇)

药厂生产部岗位职责(三篇)

药厂生产部岗位职责药厂生产部是一个非常重要的部门,负责药品的生产工作。

下面是药厂生产部岗位职责的详细介绍,以供参考:1. 生产计划制定:负责根据市场需求、销售预测等信息,制定药品的生产计划。

需要与市场部、销售部等部门进行沟通协调,确保生产计划的准确性和及时性。

2. 生产流程管理:负责管理药品生产的整个流程,包括原材料采购、生产设备准备、生产过程监控等。

需要制定并执行相应的管理制度,确保生产过程的顺利进行。

3. 生产设备维护:负责生产设备的日常维护和保养工作,确保生产设备的正常运转。

需要定期进行设备巡检、故障排查和维修,以减少设备故障对生产工作的影响。

4. 原材料采购管理:负责药品生产所需原材料的采购工作。

需要与供应商保持良好的合作关系,及时了解市场价格和供货情况,确保原材料的质量和供应的稳定性。

5. 生产安全管理:负责制定并执行生产安全管理制度,确保生产过程的安全性。

需要进行生产现场的安全巡查和隐患排查,及时采取措施消除安全隐患,确保员工的生命财产安全。

6. 生产数据分析:负责对药品生产过程中的数据进行分析,以提高生产效率和质量。

需要制定并执行相应的数据采集和分析方案,及时发现问题并提出改进措施。

7. 生产人员培训:负责对生产部门的员工进行培训和技能提升。

需要根据员工的实际情况,制定培训计划和培训内容,提高员工的专业素养和技术能力。

8. 生产成本控制:负责生产成本的控制和降低工作。

需要制定相应的成本控制目标和措施,优化生产流程,减少浪费和成本支出,提高企业的经济效益。

9. 新产品开发跟踪:负责新产品的试制和跟踪工作。

需要与研发部门、质量部门等部门紧密合作,确保新产品的生产顺利进行,并及时解决可能出现的问题。

10. 质量管理:负责生产过程中的质量管理工作。

需要制定并执行质量管理制度,确保生产出的药品符合国家相关标准和企业质量要求。

11. 协调与沟通:负责与其他部门进行协调和沟通,解决生产过程中的问题。

车间组长岗位职责(三篇)

车间组长岗位职责(三篇)

车间组长岗位职责车间组长是车间管理层的一员,担负着以下职责:1. 生产管理:负责协调和组织车间的生产活动,确保生产计划的顺利执行,完成生产任务。

2. 生产安全管理:负责车间的安全生产管理,制定并执行安全操作规程,保证员工的安全与健康。

3. 质量管理:负责组织车间的质量管理工作,监控生产过程中的质量控制,确保产品质量达到要求。

4. 人员管理:负责车间员工的招聘、培训、考核和调度,协调处理员工之间的关系,营造良好的工作氛围。

5. 设备维护:负责车间设备的维护保养工作,定期检查设备的运行状况,及时处理设备故障。

6. 生产效率改进:负责车间生产流程的优化和改进,提高生产效率和产能,降低生产成本。

7. 安排生产进度:根据生产计划和订单要求,安排生产的进度和工作内容,确保按时完成生产任务。

8. 协调沟通:与其他部门和车间的相关负责人进行协调沟通,解决工作中的问题和矛盾。

9. 数据分析和报告:对车间的生产数据进行统计和分析,编制和提交相关报表,为决策提供依据。

10. 费用控制:负责车间的成本控制,合理安排材料和人力资源的使用,降低生产成本。

车间组长岗位职责(二)车间组长是企业中重要的管理岗位之一,负责管理和领导车间的日常生产运营工作。

车间组长的主要职责包括以下几个方面:1. 生产计划执行:车间组长需要根据公司的生产计划,制定车间的日常生产计划,并组织下属员工按照计划完成各项生产任务。

他需要确保生产计划的准时、高效执行,并及时调整计划以适应生产需求的变化,确保生产进度和质量达到公司的要求。

2. 生产设备维护:车间组长需要负责车间生产设备的维护管理工作,包括设备的定期保养、维修和更换等。

他需要与设备维修部门紧密配合,及时处理设备故障和异常情况,确保设备的正常运行和生产的连续进行。

3. 生产现场管理:车间组长需要对车间的生产现场进行有效的管理,包括生产工艺流程的优化、生产现场的布置和整理、生产作业的协调和监督等。

他需要确保生产现场的安全和环境卫生,并提供必要的培训和指导,使生产现场员工能够按照标准流程进行生产作业。

安全生产管理人员的职责和任职条件有哪些

安全生产管理人员的职责和任职条件有哪些

安全生产管理人员的职责和任职条件有哪些在现代企业的运营和生产过程中,安全生产管理人员扮演着至关重要的角色。

他们的工作直接关系到员工的生命安全、企业的正常运转以及社会的稳定。

那么,安全生产管理人员究竟承担着哪些职责,又需要具备怎样的任职条件呢?一、安全生产管理人员的职责1、建立和完善安全生产制度安全生产管理人员要根据国家法律法规和企业实际情况,制定并完善安全生产规章制度。

这些制度应涵盖安全生产的各个方面,如安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等,确保企业的安全生产工作有章可循。

2、安全教育与培训对企业员工进行安全教育和培训是安全生产管理人员的重要职责之一。

他们需要组织新员工入职的安全培训,让新员工了解企业的安全规定和操作流程。

同时,还要定期对在职员工进行安全生产知识的更新培训,提高员工的安全意识和技能,使员工能够正确地执行安全操作规程,避免事故的发生。

3、安全检查与隐患排查安全生产管理人员要定期对生产现场进行安全检查,排查安全隐患。

检查的内容包括设备的运行状况、安全设施的完好性、作业环境的安全性等。

对于发现的安全隐患,要及时记录并制定整改措施,督促相关部门和人员进行整改,确保将隐患消灭在萌芽状态。

4、事故预防与处理预防事故是安全生产管理的核心目标之一。

管理人员要通过分析事故案例、总结经验教训,制定相应的预防措施,降低事故发生的概率。

一旦发生事故,要迅速启动应急预案,组织救援工作,减少人员伤亡和财产损失。

同时,要按照规定及时报告事故情况,并配合有关部门进行事故调查处理,分析事故原因,总结经验教训,防止类似事故的再次发生。

5、安全档案管理安全生产管理人员要负责建立和管理企业的安全档案。

档案内容包括安全生产规章制度、安全检查记录、隐患整改记录、事故报告及处理记录、安全教育培训记录等。

这些档案不仅是企业安全生产工作的历史记录,也是后续工作的重要参考资料。

6、协调与沟通安全生产工作涉及到企业的各个部门和环节,安全生产管理人员需要与各部门进行协调和沟通,确保安全生产工作的顺利进行。

(生产管理知识)QP生产过程控制程序

(生产管理知识)QP生产过程控制程序

文件号 QP750100版 次 1.0 编写日期 2020-5-6 共 5 页 第 1 页1.目的:为使公司能充分运用所有管理人员、员工以及机器设备,保质保量按时完成公司下达的生产任务,并就作业过程中出现的问题能及时采取纠正措施,特制订本程序。

2.范围:本程序适用于公司内涉及生产的各部门和人员。

3.定义:(无)4.职责4.1 生产部主管负责:“生产计划”的执行;组织人力资源进行生产,依质量计划及各生产工艺,进行过程监督与控制;组织相关部门审核“异常报告”,并对异常现象进行调查、分析,追究责任部门的责任,并责成相关部门采取相应的纠正、预防措施。

4.2 生产部各班组负责:执行“生产计划”;依“钢筋混凝土水泥管制造技术和安全操作规程”、“ 制造工艺操作规程”及“材料配比方案”组织生产;生产及生产过程管理与控制;生产现场与环境管理;执行品管部提供的材料配比方案;执行“纠正和预防控制程序(QP850100)”;履行“标识和可追溯性程序(QP750400)”、“生产过程控制程序(QP750100)”、“设备管理程序(QP750200)”等。

4.3 品管部负责:编制钢筋混凝土水泥管产品技术条件和生产工艺标准;拟定生产过程的质量控制指标;按“质量策划程序” (QP540100)及有关资料,对过程参数和产品特性编定生产作业质量计划(包括生产设备、生产流程控制手段等);编制相应的材料配比方案,并提供必要的技术指导;“异常报告”中纠正和预防措施实施情况的跟踪;依据“制造工艺操作规程”内容对产品质量进行检验和判定;对生产过程的产品质量进行监督;履行“质量策划程序” (QP540100)、“检验和试验控制程序” (QP820300)、“标识和可追溯性程文件号 QP750100 版次 1.0 编写日期 2020-5-6 共5页第2页序”(QP750400)、“检验和试验状态控制程序”(QP750500)等。

4.4 生管采购组负责:“生产计划”的编制,根据“采购计划”准备生产物料;对原材料进行适当标识;不同原材料有适当区分;确保原材料满足生产需求;履行“供应商评审程序”(QP740200)、“采购作业程序”(QP740100);4.5业务主管负责:与客户协商有关交货期事宜;履行“合同评审程序”(QP720100)等。

生产管理岗位职责

⽣产管理岗位职责⽣产管理岗位职责(15篇) 在学习、⼯作、⽣活中,⼤家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责是指⼯作者具体⼯作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。

你所接触过的岗位职责都是什么样⼦的呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的⽣产管理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到⼤家。

⽣产管理岗位职责1 职责描述: 1.负责国外客户指定的oemodm⼚商的⽣产项⽬运营及⽣产物控计划管理; 2.负责⽣产计划的分解达成,整合优化⽣产制程能⼒; 3.负责指导⽣产团队完成各项⽣产部的指标,例如产量,效率,品质,成本及客户服务等。

任职条件: 1.男⼥不限28岁以上⼤专学历电⼦或机械类相关专业背景; 2.五年以上⼤中型制造企业⽣产管理或供应链⽣产管理项⽬经验; 3.熟悉⽣产运营流程,统筹管理⽣产物控品质仓库等⽣产⼯程单位进⾏⽣产任务分解和达成; 4.熟悉产能提升和优化,对⽣产⼯艺及制程改善有⼀定的经验; 5.熟悉⽣产及物控管理计划,有lean⽣产及项⽬管理经验; 6.具备良好的项⽬管理和⽣产管理和沟通协调能⼒; 7.英⽂听说读写熟练;⼝语能进⾏⽇常⼯作和电话会议; 8.能接受出差和外派;⽣产管理岗位职责2 1、负责计划组织安排⽣产⼯作,确保⽣产进度; 2、合理调配⼈员和设备,调整⽣产布局和⽣产负荷提⾼⽣产效率; 3、组织⽣产例会,⽣产报表、员⼯考核、全⾯协调车间⼯作; 4、参与产品质量问题的分析和制定并实施纠正预防措施; 5、监督检查⽣产过程中的⾃检和互检,防⽌不合格品流⼊下⼀道⼯序; 6、建⽴现场管理制度,并指导培训现场管理知识;⽣产管理岗位职责3 1.⽣产数据整合与分析:各事业部⽣产产值、产能、⽑利率、稼动等汇总 2.统采设备管理:设备问题分析;⽇常事务对接;设备效益分析 3.OEM管理作业:OEM辅导鲜⾷⼯⼚安排对接作业;驻场辅导作业;⽇常事务对接等 4.BOM主档维护:新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》核对;JDE系统新建半成品料号等; 5.部门内部管理:⽣产服务部内部损益检讨;费⽤预提;资产报废移动等;⽣产管理岗位职责4⼯作职责: ⼯作职责: 1、按照⽣产计划组织⽣产,科学、合理、有效地进⾏⽣产进度控制,以保证交货周期的有效性; 2、掌握⽣产进度、质量情况,对影响⽬标完成的因素及时采取措施; 3、督导配合执⾏⼯艺和质量控制计划,完成质量控制指标和物料控制指标; 4、参与⽣产效率提⾼的改进课题,不断提⾼⼈员效率、降低⽣产运营成本; 5、定期提供⽣产类数据的分析报告,以便公司进⾏运营的评估与改善; 6、参与合同评审,批准⽣产部作业计划,确保计划的合理性、科学性; 7、负责组织⽣产、安全检查、环保等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执⾏; 8、与开发、质量、⽣产计划等部门良好沟通,使⽣产运营合理有效的实施; 9、TPM/6S管理,对⽣产线的安全和车间的⼯艺卫⽣管理,做好⽣产线各项劳动防护⼯作,不断改善劳动条件,保证⽣产线进⾏安全⽂明⽣产。

生产计划岗位知识学习

生产计划岗位知识学习一、生产计划岗位的职责和要求1、职责生产计划岗位的主要职责是负责企业的生产计划制定和实施,确保生产任务按照计划进行,满足市场需求。

具体包括以下几个方面:(1)负责与市场销售部门联系,了解市场需求情况,制定生产计划;(2)根据市场需求、生产能力、原材料供应等情况,制定生产计划,并编制详细的生产进度表;(3)与采购部门、仓储部门协调,确保原材料、零部件、半成品的供应充足,满足生产需求;(4)监督生产过程,协调人力资源,确保生产任务按时完成,产品质量符合标准;(5)及时调整生产计划,适应市场需求的变化,确保生产效率和质量稳定提高。

2、要求生产计划岗位的工作涉及多个部门,需要具备一定的管理和协调能力。

具体要求如下:(1)具备一定的市场洞察力,能够根据市场需求制定合理的生产计划;(2)具备优秀的沟通协调能力,能够与采购部门、仓储部门、生产部门等各部门协调工作,确保生产顺利进行;(3)具备一定的生产管理知识,了解生产流程和生产设备的运行原理,能够有效地监督和调整生产过程;(4)具备一定的适应能力,能够及时调整生产计划,适应市场需求的变化。

二、生产计划岗位的知识学习1、生产计划的制定原则生产计划的制定是企业生产管理的重要环节,它直接关系到企业的生产效率和产品质量。

生产计划的制定需要遵循以下几个原则:(1)市场需求为导向:生产计划制定的首要依据是市场需求,只有符合市场需求的生产计划才能保证产品销售;(2)资源利用合理:生产计划需要合理利用企业的生产资源,避免生产过剩或资源浪费;(3)生产任务合理分配:生产计划需要根据生产能力合理分配生产任务,避免局部生产过多或不足;(4)灵活调整,适应市场变化:生产计划需要具备一定的灵活性,能够随时调整,适应市场需求的变化。

2、生产计划的编制方法生产计划的编制需要根据企业的特点和实际情况选择合适的方法。

通常有基于订单的生产计划、基于库存的生产计划、基于市场需求的生产计划等多种方法。

生产班长工作职责范围(三篇)

生产班长工作职责范围生产班长是一个重要的管理职位,在生产过程中起着指导、协调和监督的作用。

他们负责管理生产线上的工人,并确保生产流程的顺利进行。

下面是一个生产班长的工作职责范围,详细描述其职责和任务。

1. 生产计划和组织:生产班长负责制定生产计划,并安排工人的工作任务。

他们需要根据生产需求和交货期限,合理地安排生产资源和人力资源,确保生产计划的顺利执行。

2. 工作安排和分配:生产班长需要根据生产计划,合理地安排工人的工作内容和工作时间。

他们需要评估每个工人的技能和能力,并根据需要将工人分配到适当的岗位上,确保生产线的高效运转。

3. 质量控制和检查:生产班长需要对生产过程进行质量控制和检查。

他们需要确保生产过程符合标准操作程序,并监督工人的操作,及时发现和纠正产品质量问题。

4. 生产进度和产量监控:生产班长需要监控生产进度和产量,确保生产计划的按时完成。

他们需要定期与生产部门和供应链部门进行沟通,了解生产进度和需求变化,并及时调整生产计划。

5. 设备维护和故障处理:生产班长需要负责设备的维护和故障处理。

他们需要定期检查设备的工作状态,确保设备正常运行。

在设备故障发生时,生产班长需要及时进行处理,确保生产线的正常运转。

6. 工人培训和管理:生产班长需要负责工人的培训和管理工作。

他们需要培训工人掌握生产技能和操作方法,并监督工人的工作表现。

在工人纪律不良或工作不合格时,生产班长需要采取相应的纠正措施。

7. 生产报告和数据分析:生产班长需要定期制作生产报告和数据分析。

他们需要收集和整理生产数据,分析生产效率和质量指标,并提出改进措施。

8. 安全生产和环境保护:生产班长需要确保生产过程中的安全和环境保护。

他们需要制定安全规程和操作程序,并监督工人的操作,确保安全生产和环境保护的要求得到满足。

9. 与其他部门的协调和合作:生产班长需要与其他部门进行协调和合作。

他们需要与采购部门、质量部门和供应链部门等进行沟通,解决生产过程中的问题,确保生产目标的实现。

注塑车间主管工作职责(三篇)

注塑车间主管工作职责注塑车间主管的工作职责包括:1. 负责注塑车间的日常运营管理,确保生产计划按时完成。

2. 组织协调车间生产活动,包括设备调整、材料配送和人员安排等。

3. 监督注塑过程中的生产质量,确保产品合格。

4. 实施和执行生产计划,确保生产效率和产能。

5. 负责车间设备的维护和保养,确保设备正常运行。

6. 按照公司的安全、环境和质量管理体系要求,制定相关操作规程和工作指导书。

7. 建立并维护注塑车间的5S现场管理和绩效考核体系。

8. 培训和指导车间员工,提升团队的生产技能和绩效。

9. 协调和沟通与其他部门的合作,包括工程部、质量部、采购部等。

10. 报告和反馈注塑车间的运营情况和问题,提出改进措施和建议。

11. 遵守公司的各项规章制度,执行公司指导方针和决策。

12. 根据公司要求完成其他相关工作任务。

注塑车间主管工作职责(二)注塑车间主管的工作职责包括但不限于以下几方面:1. 生产管理:- 制定生产计划,确保按时完成生产任务;- 组织生产线调度,合理安排设备和人员,提高生产效率;- 监督生产过程,确保质量符合要求;- 掌握生产进展,及时解决生产中的问题;- 分析生产数据,提出改善措施,优化生产工艺;- 跟进产品生命周期和生产周期,确保库存和供应能够满足需求。

2. 人员管理:- 领导和指导注塑车间的员工,确保他们能按照规定完成工作任务;- 培训新员工,提高员工的技能和工作效率;- 指导员工按照操作规程进行生产,确保操作安全;- 确保员工按时到岗,落实工作纪律;- 协调员工工作关系,解决工作中的冲突;- 定期与员工进行沟通,了解工作状态和需求。

3. 设备管理:- 监督设备运行状况,发现异常及时处理;- 安排设备维护保养,确保设备正常工作;- 提出设备更新或改进的建议,以提高生产效率;- 管理设备维修,协调维修人员进行维修工作。

4. 质量管理:- 制定产品质量控制标准,确保产品质量;- 监督员工按照质量标准进行生产;- 指导员工进行产品质量检验和抽样;- 对不合格产品进行处理和追溯;- 跟踪客户反馈并及时解决质量问题;- 持续改进质量管理体系,提高产品质量和客户满意度。

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29 生产任务三 园林植物种子(实)的生产 概述 园林植物的繁殖,主要依靠种子。园林植物的种子生产范围广泛,品种庞杂。本章以木本植物为主,兼顾草本植物,讨论植物种子的采集、调制、贮藏及种子品质检验等技术环节,做到良种壮苗,有目的、有计划地连续生产。 一、种子采集时期 ⒈脱落期 种子成熟后就逐渐从树上脱落,各树种种实的脱落方式和脱落期不同。针叶树:红松是整个球果脱落,樟子松、落叶松、云杉等球果成熟后果鳞开裂种子脱落,冷杉则是球果果鳞与种子一齐脱落。阔叶树:肉质果类、栎类、板栗等是整个果实脱落,蒴果、荚果等多数则是果皮开裂种子飞散或脱落。种实脱落方式的多样性,也就决定了采种时期和采种方法的多样性。同一树种由于气候和土壤等条件不同,其脱落期亦有早有晚。种实脱落期间的长短也受天气的寒暖干湿变化的影响,在种实成熟期间,如天气温暖干燥,种实脱落期较早且短、反之则脱落较晚且长。 2.采种期 应根据种实成熟期、脱落期、脱落特性等因子来决定采种期,详见表4—1。 ⑴一般较长时间种实不脱落的,如樟子松、马尾松、椴、水曲柳、槭、槐等,采集期可以适当延长。但仍应当在形态成熟后及时采集,以免长期悬挂树上受虫、鸟危害,造成种子质量下降和减产。同时一旦种子散落地面也难以收集。 ⑵成熟后立即脱落或随风飞散的小粒种子,如杨、榆、桦。成熟期与脱落期很相近的如落叶松、云杉、油松、冷杉等,不宜延长采种期,应在成熟后立即采集。 ⑶生理成熟可采的,如有些深度休眠的种子山楂、椴,可在生理成熟后形态成熟前就采集,采后立即播种或层积处理,以缩短其休眠期,提高其发芽率。榆类夏熟性种子在生理成熟后采集,立即播种,发芽快发芽率也高。但如不能立即播种或层积处理需要贮藏的,就必须在形态成熟后再采,以保证种子质量。 表4—1 部分树种的采种期、种子脱粒及贮藏方法 树种 果科或种子成熟特征 采种期 种子脱粒处理及贮藏方法 油松 球果黄褐色微裂 10月 曝晒球果,翻动,脱出种子;干藏 落叶松 球果浅黄褐色 9—10月 曝晒球果,翻动,脱出种子;干藏 侧柏 球果黄褐色 10—11月 曝晒球果,敲打,脱出种子;干藏 马尾松 球果黄褐色,微裂 11月 堆沤球果,松脂软化后摊晒脱粒,风选;干藏 杨树 蒴果变黄,部分裂出白絮 4—5月 薄摊阴干或阳干,揉搓过筛,脱出种子;随采随播或密封干藏 白榆 果实浅黄色 4—5月 阴干,筛选;随采随播或密封贮藏 麻栎 壳斗黄褐色 10月 薄摊稍阴干,水选;沙藏或流水贮藏 国槐 果实暗绿色,皮紧缩发皱 11—12月 用水泡去果皮晒干,或带皮晒干;干藏 桉树 蒴果青绿转为褐色,个别微裂 8-9月至翌年2-5月 蒴果阴干,振动或打击脱粒;干藏

木荷 蒴果黄褐色木质化,果壳微裂 10—11月 蒴果阴干;干藏 臭椿 翅果黄色 10—11月 晒干,筛选;干藏 刺槐 荚果褐色 9—11月 晒干打碎荚皮,风选;干藏 香椿 蒴果褐色 10月 揉搓,去壳取种,阴干;干藏 苦楝 核果灰黄色 11—12月 水泡去皮或带皮晒干;干藏或沙藏 白蜡 翅果黄褐色 10—11月 晒干,筛选;干藏 30

枫杨 翅果褐色 9月 稍晒,筛选;沙藏 悬铃木 聚合果黄褐色 11—12月 晒干,揉出种子;干藏 泡桐 蒴果黑褐色 9—10月 阴干,脱粒;密封贮藏 紫穗槐 荚果红褐色 9—10月 晒干,风选或筛选;干藏 五角枫 翅果黄褐色 10—11月 晾干;干藏 乌桕 果实黑褐色 11月 曝晒去壳,碱水去蜡,晒干;干藏 杜仲 果壳褐色 10—11月 阴干;干藏 棕榈 果皮青黄色 9—10月 阴干脱粒;沙藏 女贞 果皮紫黑色 11月 洗去果皮,阴干种子,筛选;沙藏 香樟 浆果果皮黑紫色 11—12月 揉搓果皮,阴干,水选;沙藏 枇杷 果皮杏黄色 5月下旬 除去果肉,洗净稍晾干,随播随种;不贮藏 广玉兰 果黄褐色 10月 除去外种皮,随即播种或层积沙藏 紫薇 果黄褐色 11月 阴干搓碎取出种子;干藏 石楠 果红褐色 11月中旬-12月 搓去果皮;沙藏 雪松 球果浅褐色 9—10月 晒干后取出种子;干藏 合欢 荚果黄褐色 9—10月 晒干打碎荚皮,风选;干藏 紫荆 荚果黄褐色 10月 晒干打碎荚皮,风选;干藏 海棠 果黄或红色 8—9月 除去果肉,洗净,水选,晾干;沙藏 无患子 果黄褐色有皱 11—12月 除去果皮,阴干;沙藏 青桐 果黄色有皱 9—10月 阴干,风选;沙藏 南洋楹 荚果变黑,干燥开裂 7—9月 荚果晒干,打碎果皮;干藏 金钱松 球果淡黄或棕褐色 10月中下旬 球果阴干,翻动,脱出种子,干藏 ⑷有的树种种实较大且重,如红松、栎类、栗、胡桃等,虽然种实脱落后仍可从地面收集,但长期落在林地上,遭受虫兽危害,又受土壤湿度、温度的影响,会降低种子质量和产量,因此也要及时收集。 二、影响种子生活力的内在因素 1.种子的寿命 不同种子、生理解剖性质不同,其寿命不同。种子在一定环境条件下保持生活力的期限称种子的寿命。一般指整批种子生活力显著下降即发芽率降至原来的50%时的期限为种子的寿命,而不以单个种子至死亡的期限计算。 各种种子在自然条件下保持生命力时期长短不一。 ⑴天然长寿的种子 寿命为10~100年或更长些,以豆科的刺槐、合欢、中国槐等,种皮致密,气干状态含水量低,用普通干藏法可保持生活力10年以上。法国巴黎博物馆的合欢种子155年还有生活力。 ⑵天然中寿种子 寿命为3~10年。多数针叶树如松、云冷杉、落叶松、阔叶树的槭树、水曲柳、椴树及大多花卉种子一般条件下可保持生活力3~5年或更长。 ⑶短寿的种子 寿命在3年以内。杨、柳等在室温下生活力0.5~1月完全丧失。 一般情况下,含脂肪、蛋白质多的种子寿命要长一些,含淀粉多的种子寿命较短。 同一树种由于产地不同种子寿命也不同,这是由于树木生长发育的气候、土壤条件不同,使形成的种子在生理解剖构造等方面的性质也产生了差异,因而对贮藏条件的适应性就有所不同,一般产自北方种子的寿命比南方的要长一些。 2.种子的含水量 水分是一切生命活动的基本条件之一,种子内部的一切生理、生化活动都和水有直接关系。种子在贮藏期间含水量的高低直接影响到种子的呼吸作用、种子表面微生物的活动,从而影响种子的生命力。 含水量高的种子代谢作用强,呼吸作用剧烈,大量消耗贮藏物质。据测定,种子随含水 31

量的逐渐增加,呼吸作用的强度成倍增加,如桧柏种子含水量从8%增加到13.8%时,呼吸作用强度增加9倍。由于强烈的呼吸作用,放出大量的热能和水分,进一步提高了种子的温度和湿度,更进一步促进了呼吸作用,因而,种子就更容易丧失发芽力。如广东林业局以杉木种子作实验测得种子含水量在5.4%时,贮藏后发芽率不变,当含水量为12.9%时,用同样的方法贮藏同样的时间则全部丧失发芽能力。少量水分在种子中和蛋白质,淀粉等内含物质处于牢固的结合状态,几乎不参与代谢作用。而且酶在缺少水分的条件下也处于吸附状态,缺乏水解能力。所以,含水量低的种子呼吸作用极其微弱,抵抗外界不良环境的能力强,从而有利于种子的贮藏和生活力的保存。一般种子含水量在4~14%之间,其含水量降低1%,种子寿命可增加1倍(经验数字)。 但种子含水量也不是越低越好,过分干燥或脱水过急也会降低某些种子的生活力,如壳斗科树木和七叶树、银杏等种子则需较高的含水量才有利于贮藏,麻栎当含水量低到36.7%时便丧失发芽力,这类种子含水量应保持30~40%以上,才适宜进行贮藏。 一般把贮藏时维持种子生活力所必须的含水量称为“种子的安全含水量”。在种实调制过程中,一定要掌握种子的干燥程度。既要使含水量降到最低限度,又不能低于种子安全含水量。即种子在保持安全含水量时最适贮藏,能长时间的保持生活力。不同树种,其种子的安全含水量不同(表4-2)。 表4-2 主要园林树木种子安全含水量/% 树 种 标准含水量 树 种 标准含水量 树 种 标准含水量

油松 7—9 杉木 10—12 白榆 7—8 红皮油松 7—8 椴树 10—12 椿树 9 马尾松 7—10 皂荚 5—6 白蜡 9—13 云南松 9—10 刺槐 7—8 元宝枫 9—11 华北落叶松 11 杜仲 13—14 复叶槭 10 侧柏 8—11 杨树 5—6 麻栎 30—40 柏木 11—12 桦木 8—9 3.种子的成熟度 充分成熟的种子含水量低,种皮致密发硬,种子内含物不易渗出,微生物不易寄生,贮藏物质丰富,水分少,呼吸作用微弱,消耗物质少有利于保持种子的寿命。反之则不耐贮藏。 4.种子的机械损伤度 种子本身受机械损伤,如擦破种皮则吸收外界空气湿度面积增大,又无保护层,含水量迅速增加,呼吸作用增强;若胚乳暴露在外则是微生物寄生和繁殖的良好场所;胚部受伤更是直接影响将来幼苗的发育。故机械损伤的种子不利于贮藏。 三、影响种子生活力的外界条件 1.温度 一般低恒温1~5℃有利于种子贮藏期间生活力的保存。温度高种子呼吸作用加强,消耗了贮藏的营养物质及能量。温度超过60℃则蛋白质凝固,变性,酶纯化。高温使种子容易衰老、变性。试验证明即使在高湿条件下,如果温度降低,种子寿命能大大延长。 2.湿度 种子有较强的吸湿能力,能在相对湿度较高的情况下吸收大量的水分。因此,相对湿度的高低和变化可以改变种子的含水量和生命活动状况,对种子寿命的长短产生很大影响。 对一般的树种来说,种子贮藏期以相对湿度较低为宜。在空气相对湿度为70%,一般种子的含水量静平衡在14%左右,是一般种子安全贮藏含水量的上限;相对湿度控制在50~60%时,有利于多数种子的贮藏;相对湿度为20~25%时,一般种子贮藏寿命最长。 3.通气状况 适宜于干藏的种子,为抑制种子呼吸作用,在含水量较低时尽量少通气(密

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