房屋建筑工程造价管理探析 曹素珍
建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)
建筑工程造价毕业论文（优秀3篇）工程造价毕业生论文范文二：工程设计阶段的工程造价控制与管理篇一[摘要]公路工程造价的控制与管理是一个动态的过程。
工程设计是影响工程造价的关键阶段，因此，为有效控制工程建设投资，就必须把控制工作的重心转移到项目建设前期的设计阶段。
[关键词]设计阶段；工程造价；因素；管理1材料单价编制中存在的问题1)首先是各个材料单价的取用问题，采用材料信息价时，常常会遇到各省的造价信息价比较齐全的主要是省会城市，而各地的材料只有主材信息价，比如型钢，钢管、汽柴油及地材都没有相关信息，这样就给编制概预算造成困难，如果采用省会城市的价格，那就势必要考虑从省会城市运，但实际一些材料是在当地就能够购买到的，故材料原价价格的准确性有所偏差。
2)各类钢材、燃油料市场价格的变化给合理编制预算单价带来了很大的难度，由于钢材及燃油的市场价格波动太大，而且波动频繁，故在造价控制中，很难把握，尤其是估算和概算阶段，忽高忽低的材料价格给总造价的控制带来很大难度；其二由于有些项目立项早，工可编制已经早就完成，过了好几年才开始初步设计，这中间几年的价格变化对造价来说影响很大。
3)地材方面，由于市场经济的不断发展及竞争，地材单价及取用方式也有很大变化，比如在设计中考虑购买，但实际施工中却采用的自采，由于西北地区尤其是西藏新疆地区的材料自采比购买价格还要高出许多，这样就造成造价增大较大，偏离了原有的概算或预算。
2工程量摘取及定额使用方面出现的主要问题2.1路基工程1)在路基中的填石路基，会存在填缝料，填缝料经常采用中粗砂，中粗砂单价一般较高，在高速公路中需采用20%的填料，故这部分造价较高，但往往在概算会忽略这部分费用，造成施工图预算超概情况。
2)在路基开挖石方中，由于距离村落距离较近，故需采用控制爆破或光面爆破，控制爆破一般为90元/m3，光面爆破一般为150元/m3，这样比普通爆破高出5.3倍及8.8倍，故在编制概预算时，要充分考虑这项费用。
建筑工程造价成本管控现状与优化措施分析
建筑工程造价成本管控现状与优化措施分析
摘要：在建筑工程项目的成本管理中需要对全要素进行考虑，如材料成本、工程进度和风险控制等，这些要素对工程施工有着直接或间接的影响，综合考量才能切实维护建筑施工企业效益目标的实现。建筑施工企业在开展工程项目建设过程中成本问题是首要关注的问题，做好成本投入控制对企业效益的获得有着关键作用。但是在全要素成本管理的具体实践中，建筑施工企业还存在诸多问题，表现在制度、人员、控制等方面，很大程度上制约着建筑施工企业在现代市场经济环境下的发展。
关键词：建筑工程；造价成本；管控现状；优化措施 引言 随着科技的进步，各公司相互间的较量越来越激烈。进行科学、合理的财务预算管理不仅能保证公司的发展和效益，还能增强公司的竞争能力，建筑工程的造价管理是后续建筑工程顺利实施和推进的基础。是否对工程造价工作进行了详细、系统的分析和评估，是否在整个过程中实施了动态管理和控制策略，直接影响工程造价工作的结果。传统的造价管理方法过于僵化，缺乏灵活性。一旦出现问题，就会导致工作滞后，无法实现对工作的有效控制。在造价控制下，企业投入的人力物力将得到更高效的利用，确保项目的总体预算平衡，满足项目高质量、高水平的建设需求。另外，工程造价工作具备便捷性与灵活性，须实时针对造价工作中的重点及难点调整工作方针，充分发挥其综合价值。
1工程造价成本控制研究意义 通过不断优化建筑工程造价的成本控制，有利于形成企业竞争力，在建筑行业占有一席之地。通过有效控制建筑工程造价，企业可以提高各阶段建设成本的合理性，降低企业在建筑工程中使用的建设成本，提高整个工程的经济效益，从而提高了企业的经济实力。企业通过不断优化工程造价的成本管控，在一定程度上也能够提高自身的管理能力，为企业之间的竞争打造坚实的管理基础。通过实施有效的造价控制，企业可以清楚地确定可支配流动资金的数额，并在制定工程计划时更准确地安排每个阶段的可支配资金数额。这使得工程方案更加可行，也容易避免在施工过程中出现资金链断裂的现象。由于企业可用于工程建设的流动资金有限，而且在工程规划过程中每个环节可获得的资金数额明确，施工人员将在施工过程中重点节约材料，充分提高每种建筑材料的使用效率，有利于改善资源配置，避免资源浪费。
住宅建筑工程全过程造价控制方法研究
住宅建筑工程全过程造价控制方法研究摘要：住宅建筑工程的造价控制是一个复杂而细致的工作，造价人员从以前的“做资料”到后来的看图算量、熟悉计算规则、套定额计价，演变成会技术、会管理、懂现场、懂采购、懂法律、知财税、精算量的综合性商务人才；从之前的二次经营演变成一次经营、二次经营、三次经营；从施工过程中介入演变成前期投标、施工过程、结算全过程管理；种种趋势，突出了造价控制的重要性，也对商务人员提出了更高的要求，迎接更高的挑战。
在整个工程的各个阶段都需要精细的管理和控制。
通过预算编制、成本控制和变更管理等方法，可以有效地控制住宅建筑工程的造价，保证工程质量和进度的达到预期目标。
在实践中住宅建筑工程的造价控制面临各种挑战和难题，因此建议项目管理团队应结合实际情况，灵活应用各种造价控制方法，确保项目顺利推进，并在经济上获得可持续发展。
基于此，本文章对住宅建筑工程全过程造价控制方法进行探讨，以供相关从业人员参考。
关键词：住宅建筑工程；全过程造价；控制方法引言住宅建筑工程的造价控制是一个复杂而关键的任务，直接关系到工程的质量和进度。
随着社会的发展和经济的不断增长，对住宅建筑工程的需求也在不断增加。
因此，如何有效地控制住宅建筑工程的造价，对于提高工程质量、降低风险以及满足人民群众的居住需求具有重要意义。
一、住宅建筑工程全过程造价控制的重要性建筑行业已经进入“微利”时代，低成本竞争、高质量发展已经成为行业趋势。
造价控制从施工过程控制向向后进行延伸，从概算、招投标阶段、合同签约阶段、施工过程、竣工结算、质保期进行全过程造价控制。
能够帮助业主控制项目的总投资，并在预算范围内完成建设任务。
通过对材料、设备和劳动力等资源的合理配置和利用，可以降低项目的建设成本，避免资源的浪费和不必要的开支。
通过合理的造价控制可以选择和采购优质的材料和设备，确保施工质量和安全性。
对施工过程中的质量问题进行及时发现和处理，避免出现质量隐患，提高建筑的使用寿命和价值。
试论建筑工程造价中的管理与控制
试论建筑工程造价中的管理与控制摘要：随着我国市场经济的不断完善，以及市场秩序的不断规范，企业之间的竞争也变得日益激烈，而若想在这场竞争的博弈中取得胜利，就必须提升自身的管理能力和降低自身的生产成本，从而获得竞争优势，而在建筑工程项目的建设方面也必须追求成本的最优，因为建筑工程本就是通过修筑来获得利润，因此对建筑工程项目造价进行管理和控制是争取获得更多利润的重要方式和有效的手段。
关键词：建筑工程；造价；管理；控制中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)01-0033-01基本上每一个建筑工程合同的利润都与施工的过程和程序密切相关，在绝大多数的房地产开发的过程中，合同通常都涵盖了开发的整个过程。
一、建筑工程造价内容概述当然在谈具体的施工阶段的成本管理与控制之前，要先讲下整体建筑工程的造价，工程造价主要包涵了材料的成本费用、工人的工资、设备的费用等，另外在工地的架设和保险的提供也包含在其内。
其中的材料的费用是施工所用的原材料以及施工必不可少的工具设备，而设备主要就是指接械的车辆或者工具，例如吊车或者混凝土运输车等，还有就是劳动力，指的是人力资源。
而施工阶段的成本与上面的房建工程成本大同小异，二者并无直接的区别，因此，建筑工程的造价主要涵盖了各项建设施工所支出的费用。
二、建筑工程造价中的的管理与控制分析建筑工程的各项项目从开发到施工各个阶段的成本费用包括：土地的承包成本、建筑工程设计的成本、招投标的过程中的成本控制以及在具体的施工过程中的成本，下面我们就对建筑工程造价中的管理和控制进行分析。
在建筑工程建设实施过程中，主要进行的工作是完成企业或公司预先设计的目标，完成基本的实体建筑，同时完成工程项目的预期进度，保证其质量和提升建筑工程使用价值的主要方式。
在具体的实施过程中通过减少投资来获得成本的降低是不切实际的，但是一旦管理松懈或漏洞极易发生浪费的现象，从而造成工程的成本投入超出预期的投资。
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房屋建筑工程造价管理探析 曹素珍
摘要：本文作者分析了房屋建筑工程造价控制管理中存在的几个问题，提出了
加强建设工程造价管理的措施。
关键词：房屋建筑；工程造价管理
1房屋建筑工程造价控制管理中存在的几个问题
1.1不够重视投资决策阶段
工程造价的控制投资决策是工程造价源头，这一阶段耗资约占总投资额的
0.3～3％，但对项目的造价和投资效益有着决定性的作用。对建设项目进行合理
的选择，是对经济资源进行优化配置最直接、最重要的手段，项目投资效益影响
到整个国民经济的效率和效益。发达国家对投资决策阶段工程造价的控制十分重
视，投入大量人力财力进行投资决策阶段的工程造价研究，从而做出相对比较准
确的工程造价。长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，
工程建设存在大量投资严重超标的现象，造成工期越拖越长，工程造价越来越高。
形成这种情况的主要原因有：
1.1.1人为因素造成概算降低，有些项目在申请立项阶段，为了能使项目尽快
通过批准，有意压缩工程投资，预留资金缺；
1.1.2在初步设计阶段达不到国家规定的深度，存在较多设计上的漏洞，设备
和材料价格不按市场行情制定；
1.1.3在项目实施过程中，建设单位提出超过设计标准的过高要求，如办公设
施面积增大、装修超标等。
1.2工程量清单报价方式
建设工程招投标在我国全面推行后，在缩短建设工期、确保工程质量、降低
工程造价、抵制不正之风方面作用明显，也有效地保障了招标人和投标人的合法
权益。随着社会主义市场经济的不断发展，原来的招投标阶段实行预算定额计价
模式已不适应，采用国际上普遍使用的工程量清单报价方式进行招投标是必然趋
势。建设部颁发了工程量清单计价方法，该方法是建设工程招投标工作中，由招
标人按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量，由投标人自主报价，并经评
审低价中标的工程造价计价模式。
1.3设计阶段的工程造价控制深度不够
我国的工程设计也实行了招投标制、公平竞争原则，把对设计阶段有效控制
工程造价作为选择中标单位的主要选择标准之一，对全过程造价进行控制的管理。
但目前我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济分析深度不够，在设计中大
多重技术轻经济，设计人员对设计工程的质量负责，对工程造价的高低则不太关
心，以致无法通过优化设计方案，编制初步设计、概算起到控制造价的作用。工
程设计图的质量和深度等也不够，工程量清单中的工程量错算和漏算引起临时项
目的增多，使招投标工作的质量难以保证，因而也无法有效控制工程造价。
1.4施工实践与竣工结算阶段控制不力在施工阶段设计变更过多
虽然出于建筑工程的复杂性难免出现施工图在审中或在施工过程中会有各种
问题，但要求设计部门严格把关，避免先干后变的状况，也是避免工程造价突破
概算，有效控制工程造价的重要环节。同时加强合同管理，保障发包方与承包方
平等互利。我国大多数工程项目在工程竣工决算时，施工承包方在竣工结算书中
普遍多算，发包方千方百计乱砍一通，扯皮现象严重使工程结算一拖再拖，大大
影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。
2加强建设工程造价管理的措施
2.1建立约束机制，规范业主行
在建设工程的全过程中，业主贯穿于建设全过程的始终，建设过程的各个阶
段离不开业主的参与。因此，业主的行为对工程建设起着很重要的作用，政府各
主管部门应对业主在建设阶段的行为依法加以规范和约束，要强化施工总承包职
能。总承包单位有能力和资质的，应尽量自行承担水、暖、煤、电、消防和装修
等的施工，严禁建设单位强行分包工程任务。工程建设的材料设备应主要由承包
单位负责采购，加强验收。建设单位若需自己采购的应在合同中明确其责任和要
求，对可能影响工程质量和使用功能的材料设备，承包单位有权拒绝使用。任何
单位和个人不得强行要求承包单位购买其指定厂家生产的材料、设备。要严格审
查标书合同，对违反规定明显不合理的条款如过分压工期造价及过分要求质量达
优的应予以取消。
2.2规范中介服务，提高竞争能力
中介机构是建筑市场中不可缺少的服务主体，搞社会主义市场经济应提倡服
务社会化、市场法制化。所以，我们要建立符合社会主义市场经济要求，自主经
营、自负盈亏、高度专业化、功能完备的社会中介服务组织，加强工程造价管理，
为工程承发包双方提供最优质的服务。一，对中介机构进行清理、整顿，不合格
的要清除。中介机构应该以“独立、客观、公正”的态度对待中介咨询，接受政府
有关部门的监督管理，承担相应的法律责任和经济责任，分级、分别管理。二，
应实行回避制度，咨询实体应与行业主管部门脱钩，避免利用行业特权承揽标底。
标底编制实行市场竞争、信誉取胜的原则，对中介机构要实行资质年检、标底抽
查，惩罚结合的制度。三，积极开展业务技能培训,提高,咨询服务单位人员的技
术水平和专业技术资质等级,要求从业人员持证上岗。四,制定咨询服务机构的行
为规范,加强职业道德教育和法制教育，促进工程造价咨询业队伍整体素质的不断
提高，以优质的服务配合政府职能部门共同搞好工程造价管理工作。
2.3理顺各方关系，加强配合管理。
长期以来，我国建设工程造价管理部门主要侧重于工程造价计价依据和计价
方法的管理，实行分阶段、分部门的管理，而根据政府职能要求，工程造价管理
应该是全过程的管理。因此，必须理顺关系、各负其责、加强协调。特别应加强
建设项目资金和项目决策的审批关，要建立不同投资主体的资金管理审批制度，
对资金不落实无保障的建设项目不予审批立项。各有关部门应严格审查建设项目
开工前和年度计划中的建设资金。要把工程造价管理的重点放在工程立项阶段和
设计阶段，加强和规范总概算的编制和管理，发挥总概算对工程投资的控制作用。
2.4加加强宏观调控，完善法制建设
社会主义市场经济是法制经济，建设工程造价管理要依法管理，尤其在计划
经济向市场经济转轨时期，更应加强法制建设，要健全法制、完善法规，逐步建
立起一个以《建筑法》为核心的建筑法律体系，使建设工程造价管理走向有法可
依、执法必严的法制轨道；要继续完善建筑施工企业资质管理办法、招投标法、
施工合同法、质量管理法等法规制度；要明确在市场经济体制下必须坚持政府的
宏观调控，消除那些认为“愿打愿挨就是市场经济的定价原则”的错误认识，法制
建设要结合实际，便于操作，对工程建设的各个阶段都要有相应的约束机制。
2.5提高企业素质，规范承包行为
实行建设工程招投标以来，承包单位承揽施工任务的主要方式是通过投标取
得。因此，我们必须规范招投标市场。第一，建立联合办公制度，由各级建设行
政主管部门造价工程师负责，组成“工程造价审定小组”，组织招标投标、标准定
额、合同管理部门负责人定期联合办公，参与招标投标评标活动，协调一致，相
互配合，各承包单位不得以带资承包作为竞争手段承揽工程，禁止私下授标，层
层转包；第二，实行工程量清单报价，规范招标投标行为，做好工程量清单报价
与招标文件的衔接；第三，严把概算审核关，加强概预算人员的培训考核，把考
核与日常管理结合起来，提高概预算人员素质。
3结束语
建设工程造价管理的核心在于合理确定和有效控制工程造价，目标在于提高
工程效益。工程造价投资控制涉及到工程建设的诸多方面,它与工程建设的全过程
中每个环节紧密相连。控制工程造价不仅是领导者和工程技术人员的职责,而且是
每一位工程建设参与者份内之事。
参考文献
[1]浅析工程造价管理问题及改革措施[J].工程造价，2011，（08）.
[2]吴丽仪.浅析建筑设备工程造价[J].工程管理，2013，（01）.