我国建筑工程造价管理探析
建筑工程造价管理的困境及措施探究
建筑工程jian zhu gong cheng86建筑工程造价管理的困境及措施探究◎张雪峰摘要：随着经济和社会的不断发展，我国城市化发展水平不断提高，越来越多的人入住城市，这为建筑行业发展带来压力的同时也提供了机遇。
对于建筑企业来讲，工程造价管理是决定其成败的关键。
但目前部分施工企业在实际管理过程中工程造价水平较低，无法充分发挥成本管理的作用。
因此，本文就当前建筑工程造价管理的困境及措施进行研究，希望可以提出相关解决办法，促进我国建筑行业的可持续发展。
关键词：建筑工程；造价管理；问题及对策我国领土面积广大，幅员辽阔。
对于建筑施工而言，众多管理机构管理层级分布不同。
当前，我国城镇人口增长速度明显加快，为了满足这部分居民的居住需求，建筑行业纷纷加大投入和开发力度。
但目前房地产市场风险提高，建筑工程成本管理陷入困境。
因此，本文就建筑工程造价管理的问题进行分析，并提出真正的解决办法，希望提高我国建筑行业工程造价管理水平，为我国社会经济发展作出服务。
一、建筑工程造价管理现存问题分析（1）造价管理观念陈旧。
造价管理观念陈旧，这是目前建筑工程造价管理存在的主要问题。
本文通过实际调查了解到，部分建筑工程造价管理，缺乏合理管理程序和标准，尤其是在工程造价管理过程中不具备现代化和与时俱进的管理思想和管理措施，这就大大降低了企业工程造价管理的效率和水平，影响到最终的项目收益。
也有一部分企业实施的管理措施较为落后，无法满足工程造价管理的需求[1]。
（2）造价管理工作人员专业素养不足。
对应工作人员专业素养不足也是目前建筑工程造价管理存在的主要问题。
工程造价管理体现一定的包容性，其涉及的内容较为全面。
因此，工程造价管理具有较高的专业技术要求。
当前，我国建筑工程造价管理中缺乏专业人才，这已经成为了限制我国建筑工程造价管理的主要问题。
管理人员无法满足岗位需求，未能根据自身能力和素养完成预算工作和控制工作的标准，直接降低工程，增加管理质量，缺乏对工程的实际支撑。
建筑工程中工程造价管理的要点探析
建筑工程中工程造价管理的要点探析摘要：本文首先对建筑工程造价管理控制在施工管理中的影响及作用进行了简单的分析，从建筑工程的前期阶段、施工阶段及竣工结算阶段对造价管理的要点进行了较为全面的阐述，避免无效的工程造价管理对工程造成的影响。
关键词：建筑工程；造价管理；前期阶段；施工阶段；结算阶段中图分类号：tu723.3文献标识码：a 文章编号：随着我国市场经济体制的逐步完善，我国建筑企业越来越重视工程造价管理对企业发展的重要意义。
因为工程造价管理可能对建筑企业发展造成巨大的影响。
有效的工程造价管理，可以通过降低工程投资成本金额的方法，实现企业利用工程建设获得经济利益的目的。
但是一旦工程造价管理工作没有被有效落实和贯彻，就会影响企业发展，给建筑企业带来的后果将更为严峻。
甚至有可能造成，建筑企业面临倒闭的危险。
所以，应把握建筑工程中工程造价管理的要点。
一、建筑工程造价管理控制在施工管理中的影响建筑工程项目需要投入大量的资金，如果无法对这个阶段进行有效地控制和管理，就会严重影响工程造价。
其中，能够影响建筑工程造价的主要包括以下方面：1、建筑工程质量的管理，如果在工程建设的各个阶段（投资、决策、计划、施工、验收）经常出现质量问题，就会增加费用，因此应提前工程建设中可能出现的问题，提前解决；2、建筑工程进度的管理，工期的长短直接影响着工程的费用，工期越长，费用越高，因此应对工程进度进行有效地管理。
二、建筑工程造价控制在施工管理中的作用1、合理的房屋工程造价控制能够有效的帮助投资决策工程造价的投资决策阶段，是建筑工程进行经济论证和技术论证的过程，通过对不同方案进行有选择的比较，然后做出正确的决策和判断。
有关数据表明，工程造价在项目投资阶段受到影响程度最高，几乎达到了80％以上。
所以，科学合理的建筑工程造价管理对于房建的投资决策发挥着非常重要的作用。
2、项目设计对于建筑工程造价的控制施工项目的设计是建筑工程造价控制的关键，也是重点和难点。
建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析
建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析问题一：信息不透明与沟通不畅问题描述在建筑工程造价管理与控制过程中，经常出现信息不透明和沟通不畅的问题。
造成这一问题的原因有多方面，包括：1.信息来源分散：建筑工程涉及的各个环节和参与方众多，导致信息来源分散，难以集中掌握和管理。
2.建筑工程造价信息不完整：由于项目参与方之间信息共享不够充分，造成造价信息不完整，难以准确评估项目的成本。
3.沟通渠道不畅通：建筑工程项目中，参与方之间沟通渠道不畅通，信息无法及时传递，导致问题的积聚和延误。
对策探析为解决信息不透明和沟通不畅的问题，可以采取以下对策：1.建立信息共享平台：通过建立信息共享平台，实现建筑工程项目参与方之间的信息互通。
在该平台上，可以上传和查阅各个环节的信息，包括设计图纸、施工方案、物资清单等，以便参与方及时了解项目的进展和变动。
2.制定清晰的沟通渠道：建筑工程项目中，各个参与方之间应建立起明确的沟通渠道，包括定期召开会议、交流工作报告等。
在沟通过程中，应注重信息的准确传递和及时反馈，以防止信息失真和延误。
3.提高信息化水平：建筑工程项目参与方应加强信息化建设，使用先进的信息技术手段，实现信息的快速采集、处理和共享。
通过信息化手段，可以提高信息准确性和时效性，减少信息丢失和传递误差。
问题二：成本控制不力与变更管理不善问题描述在建筑工程造价管理与控制过程中，存在成本控制不力和变更管理不善的问题。
这主要表现在：1.成本预算不合理：建筑工程项目在前期预算阶段，由于信息不完善和评估不准确，导致成本预算不合理，无法满足实际需求。
2.成本控制不严：建筑工程项目在施工过程中，由于材料价格、施工工艺等因素的变化，造成成本控制不严，超过了预算限制。
3.变更管理不善：建筑工程项目中，常常会因为设计变更、施工变更等原因导致工程变更，但变更管理不善，导致成本无法控制。
对策探析为解决成本控制不力和变更管理不善的问题，可以采取以下对策：1.完善成本预算体系：建筑工程项目在前期，应完善成本预算体系，明确各个环节的成本指标和基准。
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析发布时间：2022-09-16T07:41:34.835Z 来源：《新型城镇化》2022年18期作者：陈富[导读] 近些年我国经济实现了全面发展、跨越式进步。
让人们的生活水平得到了提高。
对于我国建筑行业来说，就如同催化剂一般，带动了我国生态效益与社会效益。
在建筑工程项目中，造价是很重要的部分。
造价的有效管理不仅可以帮助企业控制投入成本，同时还能够减少资源浪费。
对此本文将以现阶段国内工程造价施工问题为研究点，先是介绍工程造价的控制原理，随后分析问题，结合实际情况，讨论造价管理有效办法。
陈富成都城投土地整理开发有限公司 610036摘要：近些年我国经济实现了全面发展、跨越式进步。
让人们的生活水平得到了提高。
对于我国建筑行业来说，就如同催化剂一般，带动了我国生态效益与社会效益。
在建筑工程项目中，造价是很重要的部分。
造价的有效管理不仅可以帮助企业控制投入成本，同时还能够减少资源浪费。
对此本文将以现阶段国内工程造价施工问题为研究点，先是介绍工程造价的控制原理，随后分析问题，结合实际情况，讨论造价管理有效办法。
关键词：建筑工程;造价管理;问题与对策;我国开展造价管理工作面临的问题,主要来源于建筑企业工作人员轻视造价管理的重要性,缺乏开展造价管理工作的主观能动性。
在实际建设工程中应用造价管理时,缺少把控全局的工作理念,导致我国造价管理模式落后。
1 建筑工程造价管理存在的典型问题 1.1 忽视全程造价管理大型建设工程的施工周期长,建设项目需跟随工程进行,阶段性完成部分施工任务。
工程建设的不同阶段,会产生诸多新生支出事项,成为建筑工程造价管理中的不确定因素。
因此,建筑工程的此种固有特质,使造价管理工作必须分批行进,按照施工进度处理每一阶段的资金流动。
从建设工程初期的施工图纸设计到最后的工程交付,从最初的建筑材料、机械设备采买运输到后期监管人员对工程进度的合理把控,必须依托专业的造价管理,科学、有效地控制建设工程的资金。
探析建筑工程造价全过程控制的问题及解决方法
探析建筑工程造价全过程控制的问题及解决方法摘要：建筑工程具有的项目规模体系相对较大,会对大量的人力、物力成本资源予以投入,如若无法对其进行合理的管控,将会使项目的经济效益受到影响。
由此,工程造价在实际开展过程中,对于施工而言具有着较为突出的重要地位。
对于施工项目进行全过程的造价管理工作,能够确保施工成本大幅度降低,完成资源的优化配置,进一步使不必要的成本支出得以减少,确保项目的经济效益得到综合性的保障。
更加高质量的工程造价管理工作,在一定程度上能够对于自愿进行解决,同时能够对于项目优势资源予以充分的集中,使施工工程质量有所提高,确保项目安全性进一步增加,能够使施工单位在行业内部所具有的核心竞争能力得以大幅度提升,使建筑企业能够获得良性发展的基础。
关键词：建筑工程造价；全过程控制；问题；解决方法引言全过程造价管理作为建筑工程管理中的重要组成部分之一，直接关乎建筑企业核心竞争力和经济效益，故加强全过程造价控制极其重要。
由于全过程造价贯穿于施工前期、中期和后期各个施工环节中，应该认真仔细地对各个施工阶段进行有效估算，将建筑工程的造价把控到位，充分发挥建筑全过程造价管控的价值，并根据工程项目全过程控制要点制定科学、全面、有效的控制方案，将造价管理的应有优势充分发挥出来，确保资源有效节约，促使建筑企业社会效益和经济效益得以显著提升。
1建筑工程造价管理中的常见问题1.1缺乏事前管理观念我国大量施工单位的造价管理工作都是在施工阶段开始，并且有一部分单位只在工程竣工后才开始结算分析，而此时管理模式无法对建筑工程施工的整体进行管控，因此无法及时有效地在工程施工过程中进行整体性管控以及资源经费控制。
而良好的造价管理工作必须从工程立项开始进行，依据与经检验后的系统核算方式明确工程经费与资源，保证可以在资源分配较少的情况下进行投入，并获得到最大化的经济效益。
但目前看来，在建筑工程项目造价与管理过程中，大量的管理人员仍并未重视对成本影响较大的设计图纸审查。
建筑工程造价管理措施探析
就要求工程造价人员不仅要具有较强的财务 预算 能力 ，还应 当
具备一定的工程设计知识和施 工经验 ，以及 材料 与机械施 工技 术等综合性 的科学知识 ， 这样才能在工程量计算时不重不漏 。同
时， 更要具备较强的敬业责任心和高尚的行业道德 。 特别是在市
进而确保工程质量和提高投资效益。建设单位要根据工程招标
固有特点和运行规律 ， 合理地确 定招标 范围 ， 选择理想的招标方
式， 详细分析施工 方案 ， 充分考虑 不可预见等 因素 ， 编制科 学 的 评标 、 定标的方法 ， 优选中标单位 Ｊ － ， 确保工程造价控制在限额以内。
４． 严格按标准设计动态控制 工程造价。搞好工程设计阶段
结果采 取积极 主动措施 。由于建筑 工程风 险大 、 周期 长 ， 不可 预 见 的因 素多 ， 因此 加 强合 同管 理 、 严 格 执行 合 同就 显 得尤
程项 目投资进行对 比分析 ， 反馈造价信息 ， 必要 时应会 同工程设 为重要 。工 程实施 过程 中 ， 造 价人员要 主动 控制 、 严格 审核工 计 人员 、 施工管 理人员共 同论证 ， 做 出合 理地预算 ； 工程在设计 程 变更 ， 对 必须 变更 的工 程项 目要做 出工 程量 和造 价增 减 的
的， 管理环 节上存在漏洞 ， 投标人员 的投标思想没有制度来保证 标底或工程量清单 ， 做好招标工作的价格计算和控制 ； 采用合理 的 者与施工管理者只能依据社会平均水平 这一标 准来完 成各 自的
工作 。
的造价控制是有效控制工程造价 的关键 。设计标准是国家经济
０ ０ ９ Ｉ 大陆桥视野
工阶段 、 审核施 工图预算 、 工程结算价款 。企业对 工程 造价管理 及 其管理人员的作用重视不够 ，忽 略了前期 工作 阶段 作为投资
探析新时期建筑施工工程造价管理
４ 只是完 成 理论 上对 造价 的预 算 ， 而 实 际 的施工 过 程 中有 许多 不确 近 年来 ， 随着 建 筑工 程 的规 模 的 不断 扩 大 ， 我 国在建 筑 领 域也 取 得 了重 定 的因素， 所以及时而有效的到现场完成管理， 能够得到第一手资料是非常 大突 破 。 随之 而来 的施 工企 业 的问题 也 复杂 多变 了 ， 工程 周期 长 、 工 程施 工工 关键的。 同时将整体的施工过程 ， 按单位和类别进行分组 ， 分项的施工管理更 艺 多和 干扰 因素 多等 ， 都 是 面 临 的重 大难 题 ， 所 以工 程 造价 管 理 人员 必 须要 加方 便和 具体 化 。 发现 问题 并 解决 问题 。 １ ． １ ２施 工阶段 的造 价 管理 是 工程最 终 完成进 行竣 工结算 的 重要 依 据 ４ １ 加 强 对材料 、 设备 的采 购 和 管理 费用 施工阶段的造价管理是工程最终完成进行竣工结算 的重要依据， 而竣工 材料 、设 备 的采 购 和管 理 费用 能 占到 预算 价值 ７ ０ ％，占直 接 费的 ８ ０ ％左 结算为工程的验收和交付使用提高了重要依据 ， 在结算时一般都要超出预算 右 。 所 以 材料 用量 、 材料 价格 对施 工 阶段 的工程 造 价影 响很 大 ， 只有 对这 些项 金额 ，所 以有 效地 控 制好 施 工 阶段 的造 价就 能 为最 终 的 竣工 结 算 奠定 好 基 目严 格 控 制 ， 通 过对 经 济 市场 的调 查 和对 施 工 材料 的用 量合 理 制定 ， 才 能 更 础。 有效 地 控制 工程 造 价 。 材料 在 使用 过程 中要 保证 预算— — 计划— — 采购 —— 签 收—— 领 用— —使 用— —监 督— — 回收 等各个 环 节 责任 到 人 ， 其 中一 个 环 在具体的施工阶段涉及道德内容极为广泛 ，所 以要抓住内容的重点 ， 做 节 的疏 忽都 能造 成资 金 的损失 。 材 料在 采购 的时 候一 定要 分析 材料 市场 的 价 到分 配合 理 有效 。 格走势 ， 对于较大型的项 目也可以组织供应商进行招标， 这样在质量 、 服务、 ｔ ． ２ ． １施 工阶 段的 质量 管理 价格等方面都能有更全面的掌握 ， 保证优中择优 。材料在购买成功进入施工 施工质量的保证是施工阶段工程造价管理最基本的内容 ， 建筑工程质量 现 场时 ， 要 有 专 门的人 员对 其 进行 签收 ， 对 数 量和 质量 都能 保证 过关 。 材料 在 要按 照工 程 的进度 进行 定 量定 额消 耗 ， 对 材料 要 合理 利 用 ， 不 能 过硬， 才 能保 证工 程没 有过 多 的返 修过 程 ， 也 就能减 少 资金 的浪 费 。 工 程造 价 使 用过 程 中 ， 的 合理 和有 效性 必 须建 立在 保证 工程 质量 的基 础 上 。 浪 费和 破坏 。
建筑工程造价管理的现状及对策分析
建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是建筑行业的重要组成部分，对于保障项目质量、控制成本、提高效益都起着至关重要的作用。
目前我国建筑工程造价管理存在一些问题，比如造价管理体系不完善、造价管理技术水平不高、信息化程度较低等。
本文将针对这些问题，对建筑工程造价管理的现状进行分析，并提出一些对策来改善现状。
一、建筑工程造价管理的现状1. 造价管理体系不完善目前，我国的建筑工程造价管理体系相对来说还不够完善。
虽然已经建立了一些全国性的标准和规范，但由于地区之间的差异性较大，导致各个地区的造价管理标准和操作流程不够统一，造价管理的效果和效率也不尽如人意。
2. 造价管理技术水平不高相比于一些发达国家，我国的建筑工程造价管理技术水平还有待提高。
在成本控制、工程量清单编制、项目预算管理等方面，我国的造价管理技术与国际先进水平相比存在一定的差距，这导致在一些大型工程项目中，造价管理难以做到精准和高效。
3. 信息化程度较低在信息化技术日趋普及的今天，建筑工程造价管理的信息化程度还显得有些落后。
许多地区和企业还在使用传统的纸质文档来进行造价管理，这不仅耗费了大量的人力和物力，而且也容易出现信息丢失和错误。
为了弥补我国建筑工程造价管理技术与国际先进水平的差距，应该加大对造价管理技术的研究和推广。
可以通过加强技术培训、引进国外先进技术、鼓励科研机构和企业进行技术攻关等方式，提高我国的造价管理技术水平，进而提高工程管理的精准性和效率。
3. 加强信息化建设将信息化技术与建筑工程造价管理相结合，不仅能提高管理的效率和精确度，而且还能减少成本和人力资源的浪费。
建议在工程造价管理中引入先进的信息化系统，比如建立工程造价管理平台、使用智能化软件辅助管理，这些都可以有效提高造价管理工作的效率和科学性。
建筑工程造价管理在我国的现状存在一些问题，针对这些问题，我们应该采取对策来加以解决。
只有通过健全管理体系、提高技术水平，加强信息化建设，才能够更好地提高建筑工程造价管理的效率和质量，进而推动建筑行业的可持续发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
我国建筑工程造价管理探析摘要：建筑工程造价管理是一项系统工程，提升其管理水平，必须提升工程造价师综合素质，充分掌握我国建筑工程造价面临的各种问题。
要学习国外建筑工程造价管理的先进经验，提升工程造价师的管理水平。
关键词：建筑工程；造价管理；工程经济doi：10数据仓3969／j.issn.1672-3309(s).2010.09.05我国建筑工程造价管理的形成是一个严格意义上的有序过程，其受到我国经济体制变化的影响，是一个变化发展的过程。
伴随我国经济体制的改革和发展，工程造价管理体制也要顺应时代和体制的要求。
最终逐步形成以市场为导向的工程造价管理模式。
建筑工程造价管理的价格以市场价格为基础，这对建筑工程造价人员也就提出了更高要求。
为此，建筑工程造价人员要不断加强学习，努力提升自身的能力和水平：要学习国内外先进经验。
实现科学管理、规范管理：应该达到适应经济体制改革，符合建筑工程造价管理客观规律的要求，充分把建筑工程造价的各项编制工作。
完成得更加合理、规范、完善。
建筑工程造价管理过程要实现具体化，实事求是地做到规范、合理、有序。
我国加入WTO后。
我国建筑工程造价管理要顺应国际市场变化，实现和国际市场的接轨，这样才能提高建筑工程造价管理的国际化水平，从而促进我国建筑工程造价管理的可持续发展，提升我国建筑工程造价管理水平。
我国的建筑工程造价管理工作要实现和国际惯例的无缝对接。
最终形成完整的管理体系，实现动态管理。
要突破传统思想的束缚，实现开放、合作、交流的新型管理体制。
要以中国特色社会主义理论为指导，逐步建立新的建筑工程造价管理体制和观念。
积极探索理论创新，建立基本理论基本方法，融合和借鉴现代管理体制和管理方法。
不断提高管理水平。
一、我国建筑工程造价管理的主要问题造价管理跨度大，大到宏观政策的制定和调整。
小到具体每一个工程项目的造价确定和细节约束。
这些任务集中在政府各相关职能主管部门。
市场经济体制的确立要求政府职能管理部门必须转换，加强宏观调控。
当前我国一些职能部门虽然发布了一些管理规定和办法，但只停留在制定层面，没有形成严格意义上的立法程序。
因此，其权威性不够，在管理方法上还没有很好地运用法律手段，还需要进一步完善。
制定相关法律、法规是当务之急。
建筑企业需要掌握国际、国内同行的信息，特别是造价信息。
只有把握好造价的基本信息。
才能更好地为企业提供信息参考。
因此，合理的建筑工程造价管理会为我国建筑企业创造重要价值。
伴随我国物资改革的不断推进，物资市场已经完全开放，劳动力成本有了较大提高。
原材料价格也有一定程度的提高。
这就导致建筑成本加大，出现收支不平衡现象。
这样的境况导致相关主管部门对定额单价作了相关调整，但远远跟不上市场的变化和发展。
当前。
对定额订单的定价大都采取传统的均值法、系数法、加权平均法等方式，这样的预算模式往往会形成低预算、高市场支出。
这就出现了定额单价和市场价格之间的不协调，出现了定额单价和市场价格之间的矛盾。
建筑产品在建设过程中有其自身特点。
即价高利微，比价会出现严重的不合理性，定价制度不能随物价和工资变化而作相应调整。
这就出现了传统意义上的死单价、活市场的矛盾。
加深了市场价格和定额定价之间的矛盾。
当前。
以预算的标底调控政策，以及传统的招标投标办法都与市场机制运行之间产生了距离。
调整定额单价的权利往往受限，即使出现一些定额单价明显低于市场价格的现象，如果要作出相应调整。
也要有相关部门的”红头文件”，这种计划体制下的价格运行模式和市场经济条件下的建筑造价管理出现了严重的不协调。
企业无法按照市场运行机制，根据市场信息，结合自身的信息管理水平来制定相关的预算控制方案。
当前建筑企业面临着严重的招投标难的现象，投标压价竞争现象普遍。
企业的发展离不开合理的规划，预算是规划中的重要分支，通过预算可以合理调控企业发展，从而更好地实现企业发展。
二、提升工程造价师综合素质我国经济体制在不断变化发展，建筑工程管理全过程需要一个完善的建筑工程造价管理方案和体制。
伴随我国经济的快速发展和建筑工程建设市场的发展，对造价专业人员的要求越来越高。
建筑工程造价人员是建筑工程建设领域价格的管理者，肩负建筑工程项目造价的主要责任，其素质高低直接影响到建筑工程项目造价的具体实施。
造价师必须具备良好的执业能力，执业范围、执业素质都要达到一定高度，这就对造价师提出了一个新的执业要求。
为此，造价师必须要把现代管理人员的技能结构、观念结构和人文结构融合在一起。
把现代管理技术、方法融合起来，从而形成一个特定任务的能力综合。
这就需要在实际工作中不断总结经验、收集信息、积累资料、加强学习。
从而促进其专业能力和水平的提高，达到适应市场经济条件下建筑工程造价管理的需求。
三、借鉴国际建筑造价管理理念建筑工程造价在建筑工程管理过程中的作用非常明显。
它是工程经济的一个重要组成部分。
目前国际上已经建立了质量、工期、造价三位一体的工程管理体系，这种管理体系指明了我国工程造价管理的发展方向。
建筑工程造价。
既要考虑造价本身的重要性，又要和工期、质量有机地结合起来。
这样才能形成一个完整的建筑造价管理体系。
此后，建筑工程造价将会沿着科学化、自动化、网络化的方向发展。
电脑网络信息化方向的发展是工程造价科学化管理的一个重要体现。
也是实现科学管理的重要环节和条件。
与国外先进的工程造价网络信息化管理相比，我国的相关管理相对落后。
还没有完全和国际工程造价模式接轨。
需要进一步提高工程造价管理的信息化水平，与国际建筑工程造价网络对接。
科学管理是高层次水平的管理，国外建筑造价管理突出信息的搜集和反馈。
只有有效的收集各类工程造价信息，才能有效形成工程造价信息数据库，才能为科学决策、建立合理的造价标准提供有力的参考依据。
为借鉴和学习国外先进的造价管理理念和方法，我们必须加强与国外的工程造价管理机构及有关部门的协调沟通、交流合作。
随着改革开放的不断深入，我们应该积极地走出去，学习国外的先进管理经验和方法，学习国外好的惯例，为我国工程造价管理上升新水平、总结新经验创造有利条件。
这个“有利条件”是一个不断积累的过程。
只有充分的积累经验，才能够更好的学习方法，才能够引进国外先进的管理方法。
我国应该充分把国际先进经验和管理水平融入到国内的建筑造价管理中，从而提升国内建筑工程造价管理水平。
当前我国正处于经济体制改革新的历史时期，客观条件和国际竞争环境迫使我国政府的管理水平必须不断提高。
我国政府的宏观调控能力在不断增强，并且制定了很多积极的、有利于国内工程造价管理的法律法规。
这为我国建筑工程造价管理水平上升到一个新的台阶创造了较好的条件。
我国政府在制定相关政策时不是一种放任和自由的态度，而是严格遵守国际惯例，按照相关法规、标准、规范并与市场调整相结合的管理模式。
我国政府在进行建筑工程造价管理过程中，充分考虑了国内、国际两个市场因素。
给企业一定自由的同时。
要参照国内外先进的管理经验。
加强对建筑造价管理的监督。
我国企业的管理发展过程中缺少先进技术的支持，改革开放后我国更加拥有了和世界进一步交流、合作、发展的机会。
因此我国企业必须先“走出去、引进来”。
实现双向发展战略，只有学习国外先进的管理经验和技术，才能让我国企业创造更好的产品，才能更好地创建一流企业。
只有一流的企业，才能更好的拥有核心竞争力。
也只有更好的企业才会更有活力，才能拥有动力，才能实现跨越式发展。
四、工程造价师要面向未来工程造价管理要符合一定规范，要严格按照经济管理规律办事，要结合市场经济发展形势，要把科学管理和先进管理手段、方法结合起来，合理地制定造价规范，有效地控制造价成本，只有这样，才能有效提高建筑企业的投资效益和生产经营效果，这也是企业发展过程中必须考虑的两个重要因素。
企业只有在生产过程中把造价管理提升到效益管理、投资管理的先进管理理念上，企业管理才能上升到一个新的水平。
建筑工程造价管理的过程要实现动态、实时、全过程的管理。
运用约束机制管理工程造价，维护好相关方面的工程造价经济效益，合理规范好价格行为，形成微观效益和宏观效益的有机统一，这样才能形成一个完整的建筑工程造价体系。
规范化管理是企业发展的根本，只有规范管理，只有实现全过程管理，才能建立起合理高效的管理体系，更好地为企业服务。
工程造价师是工程造价管理的执行者和管理者，伴随我国市场经济的深化发展，为了达到建设项目的管理，工程造价师必须要把握现在，面向未来。
工程造价师必须要有面向未来的思想，不断学习和掌握各国的先进建筑管理理念和管理方法。
充分参与建筑工程造价的管理活动，收集相关建筑工程造价管理资料。
分析相关造价管理方法，充分实现建筑造价管理的科学化、规范化、完整性，突出真实性和合理性。
只有严格按照这样的模式，建筑工程造价管理才能提升到一个新的水平，才能朝着更高、更广阔的方向发展。
工程造价师在管理工程造价过程中，始终要保持和国际经验结合的理念。
不断加强学习。
世界是一个统一体，建筑工程造价在世界范围也是一个统一体。
只有合理有效的组织好两者的管理，才能更好的提升工程造价师水平，才能提升建筑工程造价管理水平。
参考文献：[1]张广润.建筑学方法[M].上海：同济大学出版社，2009：90-98.[2]李工蒙.工程造价学研究[M].南京：南京大学出版社，2007：23-30.[3]黄文红.工程学原理[M].北京：北京大学出版社，2008：12-30.[4]李高军.建筑设计学原理[M].北京：清华大学出版社，2008：67-77.[5]赵铁军.工程管理方法学[M].南京：东南大学出版社，2007：。