浅析建筑工程造价管理姚许祥
浅析建筑工程造价管理姚许祥
发表时间：2018-06-20T14:25:49.513Z 来源：《防护工程》2018年第4期 作者： 姚许祥
[导读] 随着我国建筑行业的迅速发展，施工技术和规模也随之扩大。但是对整个行业来说，工程造价的管理在进行建筑建设过程中发挥着重要作用
姚许祥
东莞市石龙建筑工程公司 523326
摘要：随着我国建筑行业的迅速发展，施工技术和规模也随之扩大。但是对整个行业来说，工程造价的管理在进行建筑建设过程中发挥着重要作用。因此，本文首先分析进行工程造价管理的重要性，接着分别从决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工阶段
论述如何加强工程造价管理。
关键词：建筑工程；工程造价；管理
一、建筑工程造价管理的重要意义
在建筑工程施工过程中，工程造价起到关键的作用。首先，由于对施工质量要求的标准越来越高，再加上受到多种因素的影响，就会造成工程量出现不同程度的变化，从而引起工程造价的变化，对工程造价合理控制和管理可以有效的降低成本；其次，工程造价的管理
有利于控制好工程质量，保证建筑工程施工满足现实需要，同时更加科学合理的管理机械设备和施工材料，在施工过程中，材料费用在整
个工程造价中占有很大的比重。另外，施工环境对建筑工程也会产生重要影响，良好的外部环境可以为施工提供良好的资源，便于施工材
料的采购。
二、建筑工程施工过程工程造价的管理
2.1决策阶段工程造价的管理
在决策阶段，要对即将进行的建筑项目进行技术和经济方面的论证，同时对制定的方案进行判断和决定。在这个阶段，要紧紧抓住成本和规模两个方面，因为这一阶段的决策会直接影响到工程项目建设的投资控制。因此，施工单位要对有关工程项目建设的社会、经济
和技术等方面进行详细的调查分析，对要采用的技术和建设方案进行严格的论证，同时对工程竣工完成后进行科学合理的预测，为工程施
工提供必要的依据。
工程造价的管理和控制贯穿于整个项目建设的过程，其中投资决策阶段对整个工程造价的影响最大，因此要制定合理的决策方案。在确定
建筑规模时，要根据施工的实际情况和特点进行确定。如果生产规模过小，资源就无法得到合理有效配置，在一定程度上就会提高单位产
品的成本，降低施工单位的经济效益；如果生产规模过大，就会超出市场的需求量，就会可能导致产品出现积压的现象，同样也会降低经
济效益。由此可知投资决策决定着整个工程项目建设的成败。在确定建设标准过程中，要根据当地城市经济发展水平，市场需求量等因
素，合理确定建筑的规模、等级以及功能。
2.2设计阶段工程造价的管理
设计阶段对工程造价的管理同样重要，在设计过程中要摈弃传统的重视施工、而轻视设计的观念，要未雨绸缪，更加高效的控制工程造价。
(1)要做好设计招标工作
要选择优秀的设计单位和设计方案。建设单位要利用一切有效媒体发布公告，不断吸引更多的设计单位参加投标，获得尽可能多的设计方案。然后评定小组根据施工项目的特点，采取行之有效的办法，从技术、功能、结构、安全、美观以及节能等方面，对设计方案进
行合理评价，从中选择最为经济合理的设计方案，或者对各个方案进行有效整合，制定出最佳方案，保证投资的概算控制在一定范围内。
(2)要不断优化设计方案
在进行建筑工程施工过程中，不同的设计方案就会造成不同的工程造价。因此，设计人员要尽量避免出现重功能而轻成本的现象，要保证技术上的先进性，经济上的合理性；另一方面，要推行限额设计。就是按照投资估算额初步设计，然后对概算的造价限额进行施工
图的设计，再根据设计文件作出最后的决策。限额设计时进行建筑工程项目投资控制的重要环节。因此，在设计过程中，设计人员和相关
管理人员要协调配合，重点考虑到经济的支出和施工技术，进行优化设计。
（3）招标阶段工程造价的管理
在进行工程投标过程中，要注意以下几个方面：要对招标文件进行详细的分析和研究，需找出现的问题或者疑问，对于存在争议的内容要进行慎重的处理和解决。要成立专门的编标小组，同时要满足相关规定和标准。在按照图纸计算的工程量中，要尽量保证工程报价
的准确，根据实际情况，不能高估，也不能低于成本。
三、施工阶段的工程造价的管理
在建筑工程施工阶段，是合同落实和控制投资的过程，保证设计意图转化成建筑实物的过程。由于在施工过程中，工期较长，很容易受到各方面的影响，因此，要采取有效措施加强对工程投资进行合理的控制和管理，最大限度地提高经济效益。
1、要加强合同管理
在施工阶段，合同是建筑工程造价管理和控制的依据。要加强施工合同的管理，保证工程造价的合理性；同时要尽量避免出现不必要的纠纷，不断维护好双方的利益，从而科学合理的控制工程造价。要建立技术档案，加强对资料的管理。在正式施工开始前，对合同进
行交底，将工程的中标方式、利润降点系数等影响工程造价的方面进行及时有效的传达，保证尽量节约成本，增加工程建设的利润。
2、要不断优化施工组织设计
首先，要做好建筑工程施工的准备工作，编制合理的施工组织设计。相关管理人员要根据工程的性质和规模以及工期等经济技术条件，对施工的设计、方案和进度计划进行优化。在施工过程中，要严格按照遵循均衡的原则控制施工进度；根据施工具体情况，合理安排
流水作业，要有效避免出现过分集中作业的情况。要合理减少高峰时期的工作量，避免劳动力、材料和机械设备的过多消耗，从而增加不必要的成本。要充分利用机械设备，科学合理的调整进度计划，提高利用率，不断降低成本。另外，在进行施工过程中，要不断简化施工
顺序和工序，提高施工的效率，节约施工时间。
3、工程变更管理
在进行建筑工程施工过程中，涉及方面很多，影响因素很多，在通常情况下会出现实际施工与计划出现不相符合的情况。这就要求要不断加强设计和工程变更。如果出现变更，要把损失降至最低。在出现工程变更后，不能超过合同规定的范围和内容；承包商不能擅自
进行工程变更。在施工过程中，涉及设计图纸问题时，要和相关管理人员和工程师进行协商，然后才能进行变更。
4、施工材料费用的管理
在建筑工程施工过程中，材料费用是影响工程造价的主要因素。因此，施工单位在采购材料过程中，要对销售商和生产商的资质进行严格的审核，最大限度地降低工程施工成本。还可以建立长期合作的关系，在质量和数量以及价格上取得相互信任的关系；要根据施工
具体进度采购施工需要的材料，避免出现大量的积压。在进行材料周转过程中，施工单位要合理控制建设进度，控制好工期，做好周转材
料的保管和保养工作，提高材料的周转使用率。
5、竣工阶段工程造价的管理
建筑工程的结算阶段也是进行工程造价管理的重要环节。在这一阶段要做好工程结算的审查，可以从以下几个方面做起：要根据相关的工程竣工资料，认真核实总工程量；对签证的真实性和合理性进行审查；同时要有效要核算工程的结算范围，客观的处理索赔工作；
对定额使用的合理性进行审查，按照规定的原则计算工程量；还要做好工程材料价格的审查和结算，保证各项结算工作能够顺利进行。在
进行竣工阶段决算过程中，要不断强化建设单位管理的意识、制度和方法等，保证工程造价的经济性、合理性和效率性，按照合同规定，
严格把关。
综上所述，施工建设单位要在工程的各个阶段采取有效措施，科学合理管理和控制工程造价，不断降低投资成本，提高经济效益。
参考文献：
[1] 杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制，2013.07.
[2] 傅荃.建筑工程造价管理要点及优化策略，2014.05.
[3] 陆璀芸.建筑工程造价管理的问题及对策的阐述，2015.06.
[4] 樊智敏.建筑工程造价管理现状及对策，2013.08.
[5] 罗善凯,彭璐.浅析建筑工程造价管理问题及措施，2015.02.
分析建筑工程造价管理要点及优化策略
分析建筑工程造价管理要点及优化策略
建筑工程造价管理是指在建筑项目实施的过程中，对项目的成本进行科学、合理的预测、预算、控制和分析，保证工程项目实现经济、合理地使用资金，达到成本控制、质量保证和效益最大化的管理工作。建筑工程造价管理的核心是要全面掌握项目的成本情况，通过科学的手段对成本进行预算、控制和分析，实现成本的最优化管理。本文将分析建筑工程造价管理的关键要点，并提出相应的优化策略。
一、关键要点：
1. 成本预算
成本预算是指在项目实施前对项目的各项费用进行科学、合理的估算和预测，以制定出合理的成本预算计划。在进行成本预算时，需要全面考虑工程项目的规模、质量要求、施工工艺和材料价格等因素，对项目的成本进行全面、系统地分析和预测，制定出合理的成本预算计划。成本预算的合理性和科学性直接影响到后期工程项目的成本控制和效益。
2. 成本控制
成本控制是指在项目实施过程中，针对成本预算计划，通过有效的手段和措施，保证项目成本在合理范围内，并最大程度地节约成本，提高项目的经济效益。成本控制需要全面了解项目的进度、质量和投资情况，通过加强监督管理、提高管理水平、优化资源配置等手段来实现成本的控制和节约。
3. 成本分析
成本分析是指对项目的各项费用进行全面、系统的分析，深入挖掘成本管理中的问题和矛盾，找出成本控制的瓶颈和制约因素，提出改进的措施和建议，以实现成本的最优化管理。成本分析需要全面掌握项目的成本情况，通过科学的手段和方法，对成本进行深入分析，找出成本控制的关键环节，提出相应的解决方案。
二、优化策略：
在进行成本预算时，应充分考虑项目的实际情况和特点，科学、合理地进行估算和预测，制定出符合实际情况的成本预算计划。要加强对成本预算计划的执行和监督，确保成本预算计划的合理性和科学性。
4. 强化成本管理的信息化建设
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制
建筑施工与管理 Construction & Decoration
建筑与装饰2019年10月上 91浅析建筑工程管理中的全过程造价控制廖凯峰 新余市聚源建筑工程有限公司 江西 新余 338000摘 要 建筑工程管理的重中之重是造价管理，建设项目管理的重要内容也是造价管理，它的影响力也是非常大的，对项目投资决策的有利行有着巨大的影响。在全过程管造价管理在建筑工程中是整个管理中的重点，在整个生产过程中是非常重要的。关键词 全过程；造价管理；建筑工程管理 在今后的建设项目中，我们将把成本控制工作放在更加重要的位置，尽可能降低项目总成本，提高建设项目的施工效率和经济效益。建筑工程管理的重中之重是造价管理，建设项目管理的重要内容也是造价管理，它的影响力也是非常大的，对项目投资决策的有利行有着巨大的影响。1 全过程造价管理在建筑工程管理中存在的问题 1.1 管理不到位 全过程造价管理在现实生活中主要的问题是管理的不到位，管理的不合格和不严谨。建筑工程的方向和施工的内容应该注意合同的重要性，把它放到相对严谨的方式来考虑，所以现在的一些单位因为合同的不严谨，技术的不扎实形成了现在的局面，技术人员的懒散，没有明确的指出来缺陷，对此产生了不可估量的后果。全过程造价管理的意思是用科学的技术和专业的方法来对社会资源社会的成本来评估风险，进行高效的计划和控制[1]。1.2 施工过程缺乏条理性 想要加强建筑的工程质量，可以在设计阶段，进行专家的组织会审，专家坐在一起开会讨论，可以从多方面进行思考，提出具体的问题，问题肯定也比较全面多样化；从而进一步提出解决的方法，这样一来，对于建筑工程质量来说，更加完成的保障了建筑安全性，从建筑结构设计方面保障了安全质量，之后的建筑施工也能够得以借鉴。但是目前施工过程过于缺乏条理性，导致全过程造价管理不能够很好地进行。1.3 施工工程变更频繁 在气候环境等不可控制的因素下，和建筑材料的价格质量数量等原因，建筑工程的工期因此变得更加频繁，不可控制的因素导致了施工过程中各种变化，严格按照设计方案的计划要求和设计标准来实施。所以这阶段的造价管理应该注意设计方案项目的要求，设计方案的要求要用择优，招标的形式，在工程造价上从技术，质量考虑最大限度设计出最实用的方案。再就是设计资金的限制，要保证施工后期的资金和质量验收阶段的成果。严格按照设计方案的计划要求和设计标准来实施。2 全过程造价管理在建筑工程管理中的应用 2.1 决策阶段的造价管理 对于建设项目决策阶段的成本管理来说，在一些与建筑工程的相关事项中数据和数据分类显得更加重要，必须要严格把握数据的准确性和严谨性。项目投资估算文件是项目可安全进行发展的重要组成部分在项目评估预算的计划下可以准确控制项目资金的方向。决策阶段的投资估算成本管理可以从以下两个方面考虑：建筑工程管理的重中之重是造价管理，它的影响力也是非常大的，对项目投资决策有着巨大的影响。在全过程管造价管理在建筑工程中是整个管理中的重点，在整个生产过程中是非常重要的[2]。2.2 设计阶段的造价管理 施工阶段全过程造价管理在建筑工程管理的基础是建筑设计阶段，它直接关系着工程造价的整个过程，所以这阶段的造价管理应该注意设计方案项目的要求，设计方案的要求要用择优，招标的形式，在工程造价上从技术，质量考虑最大限度设计出最实用的方案。再就是设计资金的限制，要保证施工后期的资金和质量验收阶段的成果。全过程成本控制在建筑工程管理中的应用是非常重要的。这一过程应代表着到建设工程的许多环节。2.3 施工阶段的造价管理 全过程造价管理代表着到建设工程的许多环节。建筑工程管理的重中之重是造价管理，它的影响力也是非常大的，对项目投资决策有着巨大的影响。对施工阶段的管理，控制施工的基本成本，主要是控制施工中的质量和安全问题，明确施工人员的权利和责任。通过各种评价得到的数据可以为建筑工程提供前提，并与实际得到的数据进行整合，以获得更准确的数据。在收集数据时，不能有任何错误，提高结算阶段成本管理的重要性，保证数据的准确性、严谨性、规范性和规范性。管理要保证管理的精确性和准确性，严格按照设计的程序执行，列出一系列的解决方案。在施工阶段的管理中，主要控制施工的资金成本，控制施工中的质量和安全问题，明确施工人员的权利和责任。根据管理的流程采取控制后期资金的使用对事物具体化，才能更加完美的控制成本，及时进行投资控制，合理纠正目标值与实际值的差异[3]。 2.4 结算阶段的造价管理 经济基础越来越扎实，建筑行业在现代化建设当中不断发展和革新，已经与国际水平相当。建筑行业的发展规模越来越大，近些年，比较大型的建筑项目已经随处可见，建筑工程行业对于国家来说至关重要，与我国建设现代化息息相关，建筑施工工程质量是建筑行业的基础，保障着建筑行业的发展。因此，在结算建筑项目工程的造价管理要做好两个方面的措施。通过各种评价得到的数据可以为建筑工程提供前提，并与实际得到的数据相结合，得到更准确的数据。二是全面、细致、准确地收集数据，提高结算阶段成本管理的重要性，保证数据的准确性、严谨性、规范性和规范性。提高工作效率提高工作与时俱进能力现代化。三是对复审要严格管理，复查审核的重要性也是极其重要的，在结算尾款时要注意细致，按照计划来逐一检查，争取公平公正公开[4]。3 结束语 全过程成本管理在建筑工程管理过程中具有重要意义。在经济效益最大化的前提下，在施工过程的每个阶段都要做好成本管理工作。全过程成本控制在建筑工程管理中的应用是非常重要的。这一过程应代表着到建设工程的许多环节。建设项目管理中最重要的部分是成本管理，成本管理对项目投资决策有（下转第95页）
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施
浅析建筑工程造价预算控制要点及措施
摘要：随着我国市场经济的飞速发展和城市化进程的不断加快，我国建筑工程行业也得到了高速发展，建筑工程在实施过程中，对工程进行造价管理是至关重要的。在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上，才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算，以此有效推动造价管理工作能够更进一步。工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用，也为建筑企业的整体效益进行有效提高。本文对建筑工程造价预算控制要点及措施进行分析。
关键词：建筑工程；造价；预算控制
引言
社会的进步发展使得我国建筑行业进入到新的发展阶段，建筑工程的施工要点、施工工艺、施工设备、施工环境等都在不同程度上出现了改变。施工管理是建筑工程施工的一项重要内容，在具体实施的时候以工程项目最终效益的获得为目标，因地制宜地采取恰当的措施和方法来管控工程造价，优化各个施工环节，从而以较少的施工消耗来达到理想化的施工效果，解决工程项目造价预算管理所面临的各个问题，最终充分发挥出工程造价在提高工程质量方面的作用。
1工程预算在建筑工程造价管理中的重要性分析
①有利于全面工程造价管理，由于项目的预算关系到项目的整体进度，所以该项工作范围非常广，如果不能全面地控制每一具体情况，会导致项目的经费被大量地消耗。在建设项目预算中，预算包括工程各项业务、财务数据、资金筹措和财产价值四个方面。所以，在前期的经营中，必须从四个方面来加强对企业资金的把控。此外，在施工的最后阶段，施工预算也起到了很大的影响，比如在施工招标的时候，必须为工程提供一个合理的投资预算。在项目的最后阶段，政府、咨询单位以及有关方面的工作人员都会介入，若不能及时和各有关方面进行有效地交流，很容易造成项目的后续施工和成本超出控制。②有利于节约税务成本，对公司来说，纳税不仅是一种责任，更是一种义务，在建设单位纳税方面，仅所得税申报就已经是一笔很大的资金。在此背景下，为了提高公司的效益，必须对纳税费用进行合理、合法地控制。这就需要对建设项目进行合理的规划，比如根据现行税收优惠政策，合理减少纳税金额，实现节税目标，减少企业纳税负担。
论建筑工程造价管理及其控制
论建筑工程造价管理及其控制
建筑造价管理，简单来说，就是在项目开始前，预算一个大概的造价，然后在工程实施过程中，通过种种手段确保不超预算，甚至还能给项目创造点“剩余价值”。有了这层保障，项目方可以掌控住开支，不至于一不小心把钱花光，最后不得不找东借西借，愁眉苦脸。这不就是我们说的“精打细算”嘛。说到控制造价，实际上，不仅仅是制定一个预算那么简单。你得考虑的因素多了去了。比如，材料价格浮动，人工成本波动，工期拖延，设计变更，还有那一大堆无法预见的不可抗力。这些都能直接影响到最终的成本。所以，做好预算，也是一项“高难度”的技术活。
要说如何控制建筑工程的造价，首先得把工程项目的各个环节都给弄清楚，做到心中有数。很多人以为控制造价就是一味的压缩成本，觉得少花点钱就能好，但压低成本并不代表你能保证质量。就像买便宜的菜，虽然你省了钱，但做出来的饭能吃吗？建筑工程也是一样，少了合适的材料，工期赶得太紧，最后出来的效果可不一定让你满意。所以呢，造价控制不仅是要精打细算，还要注重质量和工期，做到合理、有效，保证工程质量的同时，不让预算失控。
再说，建设过程中有个“不成文的规定”——“设计变更”，这事儿最坑了。很多时候，工程项目一开始，大家都是按着初步设计来走，结果中途一改再改，弄得预算一升再升，甚至有人把这个“设计变更”当成了常态。这时候，造价管理者就得发挥大作用了，得及时沟通，避免不必要的浪费。很多变更都是可以提前预判的。就像你去吃火锅，有些人一开始就点了好多菜，最后却发现根本吃不完，浪费不说，心里还不好受。所以，提前预估设计变更，做好相关的预算调整，比临时慌张要靠谱得多。
有些人在建筑工程中，总觉得省小钱就能省大钱，结果最后不但没省下什么，反倒是给项目带来了更多的麻烦。比如，工程初期不注意施工细节，导致返工，最后一遍又一遍地修修补补，时间拖延了，材料浪费了，人工费也上去了。你说这个账怎么算？这不就是“偷鸡不成蚀把米”嘛，结果越省越贵。这个时候，造价管理的作用就更加凸显了，要控制这些“小细节”，才能确保整体造价不失控。
建筑工程管理中全过程造价控制的意义浅析
建筑工程管理中全过程造价控制的意义浅析
建筑工程是一个复杂而庞大的系统工程，工程管理中全过程造价控制是确保工程质量和进度的重要手段。全过程造价控制是指在整个建筑工程的设计、施工、验收和运营阶段，通过全面实施成本控制手段，确保工程的成本控制在合理范围内，最大限度地实现经济效益和社会效益。
一、全过程造价控制的意义
1.提高经济效益
在建筑工程管理中，全过程造价控制的首要目的是提高工程的经济效益。通过全面的预算编制、实时的成本控制和合理的采购管理，可以最大程度地控制工程造价，避免因成本超支导致的经济损失。全过程造价控制还可以促进项目的精细化管理，提高工程管理水平，降低建筑成本，从而提高工程的经济效益。
2.保障工程质量
全过程造价控制可以有效提高工程质量。在工程管理中，成本控制是质量控制的基础。通过合理的成本控制手段，可以避免因资金不足而导致的施工质量低下和安全隐患，保障工程的质量和安全，确保工程的可持续发展。
3.推动工程进度
全过程造价控制可以有效推动工程进度。通过建立合理的成本预算和控制机制，可以及时发现、纠正和预防工程进度偏差，确保工程按时完成，提高工程的竞争力和市场影响力。
4.优化资源配置
全过程造价控制可以优化资源配置。通过对工程成本的精准控制，可以合理配置建筑材料、设备和人力资源，避免资源的浪费和闲置，提高资源利用率，降低建筑成本，提高工程效益。
1.成本预算
成本预算是全过程造价控制的起点。通过对工程各阶段的预算编制，可以制定出合理的成本控制目标，为全过程造价控制提供全面的指导和依据。
2.成本控制
成本控制是全过程造价控制的核心内容。通过实施严格的成本核算和控制，及时发现成本偏差，采取相应的措施，确保工程成本在预算范围内。 3.采购管理
采购管理是全过程造价控制的重要手段之一。通过采取合理的采购方式、严格的供应商管理和优化的供应链管理，可以有效控制建筑材料和设备的采购成本，降低建筑成本。
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制_18
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制
发布时间：2021-12-17T07:51:35.466Z 来源：《建筑实践》2021年7月第20期 作者： 苏彬
[导读] ：建筑行业在整个国民经济发展的过程中具有重要的意义和作用，
苏彬
广西建工集团第三建筑工程有限责任公司 广西柳州市 545000
摘要：建筑行业在整个国民经济发展的过程中具有重要的意义和作用，能够对整个社会的长期稳定发展、当前人们自身的生活水平有一个极大的推动和促进作用。从当前的实际发展情况来看。建筑行业的市场竞争压力进一步加大，为了能够更好地实现对当前建筑工程造
价的有效控制，作为相关行业的负责人和工作人员亟需要积极主动的迎接挑战、克服各种困难。本文主要是根据当前在具体的工程项目管
理过程中所采取的一系列措施，针对不同的阶段，对其存在的问题进行妥善的处理和解决，进而为后期相关工作的开展提供一定的参考和
借鉴。
关键词：建筑；全过程造价
引言
在当前的建筑发展过程中，通过对当前全过程造价成本有效控制，必须要通过多种途径和方式，进一步强化对不同施工阶段的监督和把控，将每一项工作落到实处，进而针对当前在具体管理工作进行过程中存在的一些问题进行及时的解决，为整个建筑行业的长期稳步发
展搭建有利的平台。
一、设计阶段的造价控制
在这一阶段的工作落实过程中，作为相关的设计工作人员，必须要秉持着正确、创新的项目发展理念，进而在此基础之上，根据具体的施工环境和当前的市场发展趋势，合理有效地进行图纸的设置。与此同时，最大限度地减少成本的投入，为整个工程的发展提供更多的
经济效益[1]。在具体的图纸设计期间，相关的项目负责人必须要选择专业的设计人员进行图纸的设置，通过多种途径和方式全面搜集资
料，针对设计过程中所存在的一些潜在问题进行及时的解决和处理。另外在设计的初始阶段，必须要针对造价控制的方式进行了解和把控
进一步协调部门之间的关系，针对在工作运行期间所存在的一些不利因素和风险进行规避。
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制_20
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制
发布时间：2021-12-20T11:58:23.574Z 来源：《防护工程》2021年26期 作者： 高艳艳
[导读] 随着经济飞速发展，我国的建筑行业建设发展也日新月异，目前在建筑工程项目施工建设中，项目造价审核环节管控至关重要，项目造价合理性与建筑企业经济效益之间紧密联系，与项目建设质量之间具有较大联系。现阶段各区域建筑企业对建筑项目造价进行规范化
管控，才能有效提高项目施工建设效率，促使建筑企业发展效益全面提升。
高艳艳
身份证号码：3704021987****0640
摘要：随着经济飞速发展，我国的建筑行业建设发展也日新月异，目前在建筑工程项目施工建设中，项目造价审核环节管控至关重要，项目造价合理性与建筑企业经济效益之间紧密联系，与项目建设质量之间具有较大联系。现阶段各区域建筑企业对建筑项目造价进行
规范化管控，才能有效提高项目施工建设效率，促使建筑企业发展效益全面提升。过去传统建筑工程造价审核办法在应用实践中存在的问
题日益显现，不适应建筑行业发展要求。当前，在建筑企业全面发展中，开始应用实践全过程造价控制。全过程造价控制，在应用过程中
有助于降低工程造价，使项目资金使用效率得到提升，通过实行全过程造价控制模式，能够将业主纳入工程造价的监督职责中，使工程造
价管理的质量得到优化。在全过程造价控制中，能对项目建设中的资金应用规范化，全面提升项目建设多项资源综合利用效率，在控制项
目施工建设进度基础上提高项目建设质量。文章对全过程造价控制基本内涵与优势进行有效分析，集中整合目前建筑领域发展现状，分析
部分区域工程造价审核中存在的问题。结合实际，分析问题产生的主要原因，制定针对性控制措施，旨在推动我国建筑行业长远可持续发
展。
关键词： 建筑工程管理；全过程造价；控制
引言
当前建筑项目工程开发资金严重浪费，为解决此问题，本文提出用于建筑工程造价的项目全过程投资控制方法研究。估算建设项目的投资数值，评价建筑项目的经济发展能力。分析建筑工程项目的总投资构成情况，在确定项目投资控制目标的同时，从准备工作、合同管
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制_1
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制
发布时间：2021-12-24T03:14:24.753Z 来源：《中国科技人才》2021年第27期 作者： 胡海燕
[导读] 造价管理，是项目工程得以顺利实施的基础，也是降低施工成本，保障施工效率的主要因素。
济南四建（集团）有限责任公司 山东济南 250000
摘要：在市场经济飞速发展的大环境下，建筑行业也迎来了新的机遇，机遇与挑战往往并存，行业内部的竞争，外部大环境的趋势，这都给建筑行业带来非常大的冲击，而且工程造价又是贯穿整个建筑工程始末的工作，对企业的利润空间有着至关重要的影响，如果能对
其有效的控制，科学的管理，达到企业利益最大化的目的，就能增强企业的竞争实力，对提高企业的行业地位非常有帮助。
关键词：造价控制；全过程；建筑工程管理
引言
造价管理，是项目工程得以顺利实施的基础，也是降低施工成本，保障施工效率的主要因素。为适应当代建筑工程项目实施的具体需求，工作人员必须要明确造价管理在建筑工程施工过程中的应用要点。
1全过程造价管理概述
1.1全过程造价管理内涵
全过程造价管理，是指建筑工程建筑从初期设计，到中期实施，以及后续竣工检查系列过程中所产生的成本规划。科学有序的建筑项目施工全过程造价管理，能够结合项目整体需求，做好各个部分之间的关联衔接，并最大限度地减少工程造价施工中不必要的损耗，实现
科学、系统地推行各项活动。比如，工作人员依据建筑项目建设开发的基本情况，开展全方位的建筑工程规划，以确保项目实施的每一个
部分成本均科学有序地给予掌控，这就是全过程造价管理具体实践的表现。
1.2全过程造价管理价值
全过程造价管理，是建筑项目工程实施过程中最有效的资源掌控方法。虽然其中所涉及范围较广，但各项活动实施环节之间均保持着协调的关联。为适应当代社会建设和发展需求，全过程造价管理工作的展开，必须要注意彼此关联，承上启下的衔接点，实现精准性、精
确性衔接。同时，全过程造价管理活动推进期间，结合项目工程造价管理的具体状况，针对工作具体实施过程中，容易产生问题的领域给
建筑工程造价管理中材料价格风险控制
建筑工程造价管理中材料价格风险控制
摘要：在城市化进程加快的背景下，建筑行业的发展速度是有目共睹的，随着最近几年国家针对房地产的调控措施不断增加，房住不炒政策的颁布，奠定了房地产的发展基调。对于有效地控制建筑工程材料造价,造价人员应当制定完整、精确、合理的造价控制标准和动态评估标准,在合理的经济干预和过程中提升造价管理的效率。为降低及避免建筑工程造价控制中的材料价格风险，本文分析了工程建筑材料价格波动监测、材料用量与材料价格控制、材料价格风险合同管理，提出一种新的控制思路。
关键词：建筑工程；材料价格；风险
引言
在建筑工程材料价格风险控制中，可以根据市场行情与工程情况，对建筑材料价格进行合理预估，使建筑工程在施工中对于材料的支出处于一个相对合理的区间内。建筑工程材料价格风险主要来自两个方面，一是市场材料单价产生波动，二是材料价格变化所产生其他波动。因此，在材料采购过程中，必须注意建筑工程施工质量控制与材料价格波动风险预防工作，建立健全行业内的建筑材料价格风险控制体系。
1建筑材料造价控制的必要性
在建材项目财务管理过程中,造价管理技术人员必须运用先进的成本核算方法,积极地研究各组施工材料的成本费用开支,以便更好地实施“细致化”计划和会计方法,并且精确控制所有承建过程所需的资金投入,并利用自动化技术实现有效的财务控制。通过对资金的有效管理和核算,可以有效抑制建设成本过高的因素。在建筑材料资金管理工作过程中,造价人员可以对比不同项目材料价格的变化情况,从而更好地控制和监督成本,提升费用管理的科学化和透明化,从而进一步提高建筑材料应用效果。 2建筑材料价格对工程造价的影响
2.1材料价格上涨导致工程造价提高
建材价格在工程项目中的占比为60%左右，若建筑工程带有装饰项目，建材费用的占比会更高。如果材料价格上涨，且建筑材料数量不变，将会使建筑造价大大大增加。
2.2影响工程质量和工期
一旦出现建筑材料价格上涨的情况，将会对采购、招标计划等造成影响，为不影响造价，部分建设企业会选择观望，等待建筑材料降价。而建筑材料市场变化较多，稍有不慎便会限制项目进程。就小规模、单体、独体项目而言，一旦其发生变化，将会引起建筑工期延长的情况。部分建筑企业遇到这种情况时会选择购入低等建材、不符合标准的建材进行施工，确保建筑工程可在规定时间内完成施工。但建筑材料与施工质量之间的关系十分密切，这么种方式会直接影响施工质量，带来安全隐患，甚至引起返工、反复修补等问题，导致工程造价逐渐提升。
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制论文
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浅析建筑工程管理中的全过程造价控制论文
工程造价控制是建筑施工过程中最为重要的一项工作内容，对于建筑工程成本的控制有十分重要的作用。造价控制贯穿于建筑工程的全过程，因此造价控制应当体现在工程的每一工作环节中，实现每一工作环节的有效控制，这样才能实现建筑工程全过程造价控制。基于此，一项建筑工程的造价控制应从最初的从设计、编制、招标控制价、每一工作环节的控制、竣工结算等角度进行分析，从建筑工程施工的整体出发，哪一环节都不能忽视，对于每一环节中有可能出现的问题结果都要进行细致的分析，以此来规划出具体的工程控制造价的方案，推动建筑工程过程中造价控制工作的顺利实施。
1 存在的问题
1.1 建筑工程造价控制模式落后，相关的管理制度欠缺
当前我国建筑工程造价管理体制正在逐步的建设中，相关的管理制度正在健全。新的制度的和新的计价模式给建筑工程造价控制带来了许多便利，弥补了传统计价模式和管理制度上的漏洞，极大节约了造价成本。但是，当前我国的许多企业经济在造价控制中仍旧采用传统的定额计价模式。造价人员也习惯于使用这种计价模式。虽然最近几年以来，工程量清单计价模式作为一种新的计价模式，在造价控制上更加的科学有效，使用这种计价模式更能提高工程造价的有效性。但是，造价人员还是更习惯于使用前者，导致后者在建筑工程行业很难推广开来。
我国建筑工程造价管理制度仍不完善，制度并没有一个细致的划分标准。制度的不完善给了一些企业可乘之机。就拿收费标准举例，一般来说，建筑工程企业的资质越高得到的报酬也相应越高。于是就有一些企业为了提高企业的`经济利益，将企业挂靠在一些高资质的建筑企业当中，打着该企业的名号来竞标，中标后，在具体的施工中并不会拿出合同规定的专业水平来。 1.2 工程设计阶段造价管理薄弱
当前，建筑工程单位，在造价控制中大多追求经济效益，以追求更高的经济效益为目标。因此在进行项目设计过程中，对于经济的重视程度远高于对于技术设计的重视程度。在固定造价指标，设计图纸的质量上并没有严格把关。从而导致在整个工程建筑中，出现了许多不必要的错误，大大降低了整个造价控制的质量，对整个工程的进度和质量也产生不利的影响。