《工业工程导论》考试试卷(doc 8页)

《工业工程导论》考试试卷(doc 8页)
《工业工程导论》考试试卷(doc 8页)

东莞理工学院(本科)试卷(A 卷参考答案及评分标准)

2006--2007学年 第 2 学期

《工业工程导论》试卷

开课单位: 机电工程系 ,考试形式:闭卷,允许带 计算器 入场

20 分 每题 5 分)

、工业工程:工业工程(IE )是综合运用工业专门知识和系统工程的概

, 为把人力﹑物资﹑装备﹑能源﹑技术和信息 组成更加有效和更富, 所从事的规划﹑设计﹑评价和创新的活动, 它也为管理

:要求有较详细得说明解释,解释粗略扣1-3分

、生产率:生产率是经济学上一个用来衡量生产系统转换效率的指标,一

:要求有较详细得说明解释,解释粗略扣1-3分

、方法研究:对现有的或拟议的工作(加工、制造、装配、操作)方法进行系作开发和应用更容易、更有效的工作方法 ,以降低成

:要求有较详细得说明解释,解释粗略扣1-3分

、动作经济原则:是通过对人体动作能力的研究,创立的一系列能最有

效地发挥人的能力的动作原则,由於它能使工作者的疲劳最少、动作迅速而容易、增加有效的工作量,因而被称为经济原则。

评分标准:要求有较详细得说明解释,解释粗略扣1-3分

二、简答(共28 分每题7 分)

1、简述程序分析的四大原则分别是什么含义?

答:取消、合并、重排、简化四大原则

取消:对程序图上的每一项工序都加以审查,确认其保留的必要性,凡可取消者一律取消

简化:这裡既包括将復杂的流程加以简化,也包括简化每道工序的内容

合并:对程序图上的操作和检验项目,考虑相互合併的可能性,凡能合併者,在保证质量、提高效率的前提下予以合併

重排:对程序图上的作业序列进行宏观分析,考虑重新排列的必要性和可能性,有时仅仅通过重排就可显著提高效率

评分标准:简要回答占3分;详细解释占4分

2、什么是5W1H提问技术,各方法的目的及他们之间的关系如何?

答:

评分标准:简要回答占3分;详细解释占4分

3、流程程序分析的五个方面是什么?在绘制流程程序图时,相应的符号又是什么?

操作分析:对某具体工序的分析,符号〇

搬运分析→:表示手动、运输,是工人、物料或设备从一处向另一处的移动。 检验分析□:表示检查、检验。所谓检查,是指应用某种方法,对原材料、零件或半成品,成品的特性与数量进行测量,以测量的结果与标准相比较,来判断是否合格

等待分析D :表示暂存或等待。为事情进行中的等待,如前后两道工序间处于等待的工作,或暂时搁置一边,等待需要时才登记的物体。

贮存分析▽:表示受控制的贮存,物料在某种方式的授权下存入仓库或从仓库发放,或为了控制目的而保存货品

评分标准:简要回答占3分;详细解释占4分

4.简述什么是5s 活动,各项活动分别是什么意思并举例说明。

答: 整理: 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除或放置在其它地方。例如:将物品分为几类:不再使用的;使用频率很低的;使用频率较低的;经常使用的。将第1类物品处理掉,第2、3类物品放置在储存处,第4类物品留置工作场所。

整顿:把留下来的必要用的物品定点定位放轩,并放轩整齐,必要时加以标识。它是提高效率的基础。例如:对可供放置的场所进行规划;将物品在上述场所摆放整齐;必要时还应标识 清扫:将工作场所及工作用的设备清扫干净。保持工作场所干净、亮丽。 例如:清扫从地面到墙板到天花板所有物品

清洁:维持上面3S 成果,例如使用检查表

素养:每位成员养成良好习惯,并遵守规则做事培养主动积极的精神。例如:服装整齐,待好识别卡

评分标准:简要回答占3分;详细解释占4分

三、(10 分)在秒表测时研究中,某一操作单元观测20次(其中漏记一次,记为M ),观测数据如下(单位为分钟): 20,20,21,20,22,20,19,24,20,22, 19,21,20,28,21,20,20,22,M ,20

试用三倍标准差法处理观测得到的数据。假设观测者采用0~100的速度评比等级且该观测者给出的评比值为130,试确定该操作单元的正常时间。 解:

2119

399

==

=

∑n

x

x i

管制上限UCL=21+(3x2)=27; 下限LCL=21-(3x2)=15 28的数值大于27,在上限之外,为异常值,应剔除 处理后的数据总共有18个:

20,20,21,20,22,20,19,24,20,22, 19,21,20, 21,20,20,22, 20 ,最后可取观测时间为18个数据的平均值 T =20.611

又,评比系数=130/100=1.3

该单元正常时间=观测时间×评比系数=20.611×1.3=26.7943

评分标准:均值、标准差计算2分;剔除异常值2分;新平均值计算2分;最终正常时间计算4分

四、(10 分)一个五人作业小组,在一个月里生产了500个单位量的产品,(该月工作日22天,每天8小时)。第二个月这个小组生产了600单位产品(该月工作日20天,每天8小时)。

1.以“单位产品/人*时”为单位计算这两个月的生产率。

2以“单位产品/人*月”为单位计算这两个月的生产率。 3.请说明生产力水平是提高了还是降低了。

解:1.

5人×22日/月×8小时/日=880人?时/月

202.219

78

)(2

===

-=

∑n

x x i

σ

2 、5人×20日/月×8小时/日=800人?时/月

3、

根据动态生产率指数可以看出,第二个月的生产率有所增

长。

评分标准:第一、二问各占3分;第三问占4分

五、(10 分)某产品由5个零件组成,其工艺过程如下表所示。试根据表中资料绘制出该产品的工艺程序图

)

/(57.0880500时人单位产品个单位劳力

个单位产品

生产率?==()

月人单位产品个工人

单位产出

生产率?==

/1005500()

时人单位产品单位劳力

单位产出

生产率?==

/75.0800600()

月人单位产品个工人

单位产出

生产率?==/120560032

.157

.075

.0880/500800/600===生产率指数20.1100

120

5/5005/600===

生产率指数

评分标准:分工序占6分;装配部分占4分

六、(12 分) 下图所示为某工人操作铣床的人机作业图,试计算该工人可以最多操作几台铣床,并画出相应的人机作业图。

解:N=(t+M)/t =(1+0.7)/0.7=2.428

零件A

铜件 镗

2

钻孔 检验 铣

C 与A 装配

D 加垫圈

B 与A 装配

零件C 5 钻孔 2 6 7

检验 钢件

零件D 9

3

检验

垫圈

钢件

零件E 11117

6 车 铣 检验 调质 铣 检验

钢件

零件B 1 粗车 2 3 精车 1

4 8

11114 11

5 清理毛

精车 检验 铣 检验

E 与B 装配

钢件

粗车

最多操作俩台铣床。

评分标准:计算占4分;作图占8分

七、(10 分)绘制糖果厂工人包装糖果的双手作业图:

其动作为:同时伸出左右手,左手取一张糖纸,右手取一颗

糖;同时移至身前;糖放入糖纸内包好;右手把包好的糖放

入盒内。

评分标准:流程正确4分,符号选用占4分;统计2分。

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