部门目标责任书模板
目标责任书模板(8篇)
目标责任书模板（8篇）目标责任书模板（通用8篇）目标责任书模板篇11每位教职工必须明确各自的职责，不折不扣地树立安全意识。
遵守园内一切规章制度。
2热爱幼儿，坚持正面教育，全心全意为幼儿服务，不体罚与变相体罚幼儿。
3遵循幼儿的身心发展规律，结合本班幼儿特点，制定本班保教计划，在身心上关注幼儿的安全，并组织实施及做好期末总结。
4 加强安全教育，提高幼儿的自我保护意识，并教给幼儿一些自我保护的方法，教育幼儿不带危险品入园，严禁幼儿爬栏杆、滑楼梯、到电梯边及有危险的地方玩。
5严格执行接送制度，谨防走失幼儿，按时接班及值班。
6严格执行幼儿园的安全，卫生，保健制度，贯彻好幼儿园保育条例，配合有关人员做好本班的一切保育工作，随时注意幼儿健康，安全情况，发现问题及时反映，果断处理，做好离园交班工作。
7重视班级一切用具等设备的使用安全，避免触电、砸伤、烫伤、紫外线灼伤、烧伤、外伤、药物中毒、异物入耳鼻等事故的发生。
8了解全班家长的基本情况，有计划地进行家长工作，通过多种形式向家长宣传幼儿安全工作的重要性，做好家园一致的教育。
9创设与保教要求相适应的，幼儿能主动参与生活与教育的安全环境，组织安排好幼儿一日活动，进班前必须做好一切准备工作，严格执行一日作息制度。
10. 带班老师要互相合作，交流情况，做好交接班工作，育方法，实施教育上的一致性。
11. 做好班级安全管理工作，防火防盗，安全用电用水，随手关水电。
12. 发生事故苗子及时反映、及时处理，杜绝事故隐患。
发生事故要及时上报园办，并千方百计做好补救工作。
对直接责任者根据事故原因、情节轻重等追究责任。
(按有关规定或临时研究)本责任书一式两份，幼儿园和教职工各执一份，有效期自签订之日起至下次签订之日止。
期限 20__ 年 1 月至 20__ 年 12 月底园长：责任人：签订日期目标责任书模板篇2为切实做好食品市场安全目标监管工作，为辖区内百姓营造一个健康、安全和放心的消费环境，维护消费者合法权益，确保食品市场的安全和社会秩序的稳定。
目标责任书-人力资源总监—模板
第一章背景与目标在本职工作中，作为人力资源总监，我将承担以下职责和目标，以促进公司的人力资源管理和员工发展。
1.1 职责：________1) 建立和管理公司的人力资源部门。
2) 制定和实施人力资源政策和流程。
3) 协助公司各部门招聘、培训和绩效评估等工作。
4) 管理员工关系，解决员工纠纷。
5) 监督人力资源数据分析和报告的准确性和及时性。
6) 参与制定公司战略和业务计划，提供人力资源战略支持。
7) 确保公司遵守相关的劳动法和法规。
8) 管理薪酬和福利计划。
1.2 目标：________1) 提高员工满意度和工作积极性。
2) 遵守和执行合规的人力资源政策和流程。
3) 促进员工的职业发展和提升。
4) 与公司各部门建立良好的合作关系。
5) 提高员工绩效和团队效能。
6) 持续优化人力资源管理流程。
7) 降低员工离职率。
第二章具体工作计划2.1 人力资源部门组织架构调整2.1.1 完善人力资源部门的职能和责任。
2.1.2 分配人力资源部门的工作职责。
2.1.3 建立有效的沟通和协作机制。
2.2 人才招聘与管控2.2.1 按照公司需求制定招聘计划。
2.2.2 优化招聘流程，提高招聘效率。
2.2.3 建立招聘渠道和人才储备库。
2.2.4 定期进行人才流失分析，制定留人策略。
2.3 员工培训与发展2.3.1 制定培训计划和课程。
2.3.2 组织和推进内外部培训资源。
2.3.3 定期评估和跟踪培训效果。
2.3.4 制定职业发展规划和晋升通道。
2.4 绩效评估与激励机制2.4.1 设计和实施绩效评估制度。
2.4.2 确保绩效评估的公正性和准确性。
2.4.3 建立奖惩机制，激励员工提高绩效。
2.4.4 定期调研员工满意度和工作意见。
2.5 员工关系管理2.5.1 维护和改善员工关系。
2.5.2 处理员工纠纷和投诉。
2.5.3 监督合规的劳动关系管理。
2.5.4 提供员工福利和福利待遇咨询。
2.6 数据分析与报告2.6.1 确保人力资源数据的准确性和及时性。
目标责任书模板
目标责任书模板
目标责任书模板
1. 引言
本目标责任书旨在明确设定公司/团队的目标和责任，激励成员
全力以赴，达到预期的业绩。
2. 公司/团队目标
我们的目标是在指定时间内实现以下目标：
目标1：详细描述目标1的内容和预期成果。
目标2：详细描述目标2的内容和预期成果。
目标3：详细描述目标3的内容和预期成果。
3. 公司/团队责任
为实现上述目标，我们每个人都有以下责任：
责任1：详细描述责任1的内容和要求。
责任2：详细描述责任2的内容和要求。
责任3：详细描述责任3的内容和要求。
4. 时间计划
我们将按照以下时间计划完成工作：
日期1：详细描述在日期1前需要完成的工作和里程碑。
日期2：详细描述在日期2前需要完成的工作和里程碑。
日期3：详细描述在日期3前需要完成的工作和里程碑。
5. 目标达成评估
为确保目标的顺利实现，我们将进行以下评估：
评估标准1：详细描述评估标准1的内容和要求。
评估标准2：详细描述评估标准2的内容和要求。
评估标准3：详细描述评估标准3的内容和要求。
6. 激励措施
为激励成员积极参与，我们将提供以下激励措施：
激励措施1：详细描述激励措施1的内容和奖励。
激励措施2：详细描述激励措施2的内容和奖励。
激励措施3：详细描述激励措施3的内容和奖励。
7. 目标责任书签字
在此，我们郑重承诺履行上述目标和责任，并按照约定的时间
计划和评估标准努力工作。
签字：__________________
岗位安全目标责任书
岗位安全目标责任书一、前言本责任书旨在明确各岗位员工在安全生产中的职责和目标，确保公司安全管理体系的有效运行，预防和减少安全事故的发生。
二、岗位安全目标1. 严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理制度。
2. 确保本岗位的工作环境、设备设施符合安全要求。
3. 积极参与安全教育培训，提高个人安全意识和应急处置能力。
4. 严格执行操作规程，防止违章操作导致安全事故。
5. 定期检查本岗位的安全状况，发现隐患及时上报并协助整改。
三、岗位安全责任1. 岗位负责人负责制定和落实本岗位的安全操作规程和安全措施。
2. 岗位员工负责学习和掌握本岗位的安全知识和技能。
3. 岗位员工应主动识别和报告安全隐患，参与隐患排查和整改工作。
4. 岗位员工应正确使用个人防护装备，确保自身安全。
5. 岗位员工应积极参与应急预案的演练，提高应对突发事件的能力。
四、考核与奖惩1. 公司将定期对各岗位的安全生产情况进行考核。
2. 对于完成安全目标、表现突出的个人或团队，公司将给予表彰和奖励。
3. 对于违反安全规定、造成安全事故的个人或团队，公司将根据情节轻重进行相应的处罚。
五、责任书的生效与变更1. 本责任书自签订之日起生效，有效期一年。
2. 如遇国家安全生产法律法规或公司安全管理制度的更新，本责任书将相应进行调整。
六、附则1. 本责任书一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本责任书的最终解释权归公司所有。
甲方（公司）：_________________ 乙方（员工）：_____________签订日期：____年____月____日签订日期：____年____月____日（此为模板，具体内容需根据实际情况进行调整和完善。
）。
安全责任目标分解及安全目标责任书模板
安全责任目标分解及安全目标责任书模板一、安全责任目标分解1. 公司级安全目标- 提供一个安全的工作环境，确保员工的人身安全和健康- 保护公司的资产和财产免受任何损害和损失- 遵守法律法规及相关的安全规定，预防和减少事故的发生- 提高员工的安全意识和技能，培养安全文化2. 部门级安全目标- 对部门内的人力、设备、工艺和工作流程进行安全评估和管理，确保安全生产- 建立和完善安全管理制度和规范，确保安全操作和工作流程- 提高员工的安全意识和技能，加强安全培训和教育- 建立和维护紧急救援和灾难应对机制，预防和减少事故的发生- 定期进行安全巡检和隐患排查，及时整改隐患和辅导员工3. 个人级安全目标- 遵守公司的安全管理制度和规范，严格执行工作流程和操作规程- 注意个人安全，佩戴必要的防护设备，保护自己的人身安全和健康- 及时报告和处理安全隐患，积极参与安全教育和培训- 提高自身的安全意识和技能，积极参与安全管理和工作流程的改进二、安全目标责任书模板日期：___________单位：___________部门：___________责任人：___________根据公司的安全责任目标分解，本人荣幸被委任担任安全目标责任人，特此签订安全目标责任书，承担相应的安全目标责任。
1. 公司级安全目标责任- 提供一个安全的工作环境，确保员工的人身安全和健康：本人将负责：- 检查工作场所的环境和设备，确保符合安全要求- 提供员工所需的必要的安全防护设备和培训- 保护公司的资产和财产免受任何损害和损失：本人将负责：- 制定并执行相关的安全管理制度和规范- 建立安全巡检和隐患排查制度，及时整改隐患- 遵守法律法规及相关的安全规定，预防和减少事故的发生：本人将负责：- 定期进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能- 加强安全事故的整理和分析，总结教训，改进工作流程- 提高员工的安全意识和技能，培养安全文化：本人将负责：- 组织定期的安全培训和教育活动- 激励员工积极参与安全管理和工作流程的改进2. 部门级安全目标责任- 对部门内的人力、设备、工艺和工作流程进行安全评估和管理，确保安全生产：本人将负责：- 定期对部门内的设备和工艺进行安全评估和管理- 建立健全安全操作规范和工作流程- 建立和完善安全管理制度和规范，确保安全操作和工作流程：本人将负责：- 根据公司的安全管理制度和规范，制定本部门的安全管理制度和规范- 定期检查和改进安全管理制度和规范的执行情况- 提高员工的安全意识和技能，加强安全培训和教育：本人将负责：- 组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能- 督促员工遵守安全操作规范和工作流程，确保安全生产- 建立和维护紧急救援和灾难应对机制，预防和减少事故的发生：本人将负责：- 建立紧急救援和灾难应对机制，及时处理突发事件- 定期组织演练和演习，以应对各类突发情况和灾难- 定期进行安全巡检和隐患排查，及时整改隐患和辅导员工：本人将负责：- 定期对部门内的设备和工艺进行安全巡检和隐患排查- 及时整改隐患和辅导员工，确保工作环境的安全3. 个人级安全目标责任- 遵守公司的安全管理制度和规范，严格执行工作流程和操作规程：本人将负责：- 遵守公司的安全管理制度和规范- 严格执行工作流程和操作规程，确保安全生产- 注意个人安全，佩戴必要的防护设备，保护自己的人身安全和健康：本人将负责：- 注意个人安全，佩戴必要的防护设备和安全用具- 保护自己的人身安全和健康，避免工作中的意外事故- 及时报告和处理安全隐患，积极参与安全教育和培训：本人将负责：- 及时发现和报告安全隐患，积极参与隐患整改工作- 积极参与安全教育和培训活动，提升自身的安全意识和技能- 提高自身的安全意识和技能，积极参与安全管理和工作流程的改进：本人将负责：- 提高自身的安全意识和技能，不断学习和改进- 积极参与安全管理和工作流程的改进，提出建议和意见以上为安全目标责任书模板，本人将按照上述责任分解和目标完成各项安全工作，确保公司的安全生产和员工的人身安全与健康。
目标责任书模板
目标责任书模板篇一：目标责任书(最好的模板)一、本目标责任书由公司和员工共同协商制订，认为通过努力能够完成，人力资源部按每月指标跟踪考核，考核人根据目标责任书的奖惩条例进行考核和兑现，责任人对每月的目标进行分解落实到本部门相关人员。
第 1 页共 2 页本责任书内容由人力资源闻负责解释，未尽事宜可参考岗位职责及公司相关制度。
公司代表签字：责任人签字：第 2 页共 2 页篇二：年度目标责任书格式物业管理有限责任公司物业管理处年度目标责任书为确保物业管理处年度计划目标得以实现，经公司与相关目标责任人（级别）共同商定，确定物业管理处年度工作责任目标，并由目标责任人代表物业管理处签署确认。
一、物业管理处人员定编表二、责任目标（一）工作质量指标（权重60%，详见附件）（二）经济指标（权重40%）由人工、物耗及管理成本三部分组成。
(管理成本：指在工作职责范围内，需要其他部门支援完成所产生的一系列费用和各项外包费用等。
)1、物业项目经济基本指标为：万/年；（50分）2、物业项目经济奋斗指标为：万/年；（100分）3、项目全年经济指标类型及计算方式：（1）项目全年实际发生经济指标值在基本指标与奋斗指标之间则按金额换算分值。
既：基本指标值≧全年实际发生经济指标值≧奋斗指标值。
计算公式：经济指标分值=基本指标分值＋｛（基本指标值－全年实际发生经济指标值）÷[（基本指标值－奋斗指标值）÷（奋斗指标分值－基本指标分值）] ｝（2）项目全年实际发生经济指标值在基本指标以上则采用同比按金额换算分值。
既：全年实际发生经济指标值>基本指标值。
计算公式：经济指标分值=基本指标分值＋｛（基本指标值－全年实际发生经济指标值）÷[（基本指标值－奋斗指标值）÷（奋斗指标分数－基本指标分数）] ｝（3）项目全年实际发生经济指标值在奋斗指标以内则采用同比按金额换算分值。
既：奋斗指标值>全年实际发生经济指标值。
目标责任书模板推动公司各部门目标协同推进
目标责任书模板推动公司各部门目标协同推进尊敬的各位部门负责人：为了推动公司各部门目标的协同推进，提高整体绩效，特制定本目标责任书，明确各部门的目标和责任，并约定相应的考核指标和奖惩机制。
希望各位部门负责人认真履行职责，积极配合，共同努力，实现公司整体目标。
一、目标设定1. 公司整体目标：在本财年内，实现销售额增长20%，提高市场份额至行业前三名。
2. 各部门目标：（1）销售部门：在本财年内，实现销售额增长25%，完成销售额目标的80%以上。
（2）研发部门：在本财年内，推出至少两款新产品，并提高产品质量和技术水平。
（3）生产部门：在本财年内，提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量。
（4）市场部门：在本财年内，制定并执行市场推广计划，提高品牌知名度和市场份额。
（5）人力资源部门：在本财年内，提高员工满意度和绩效，降低员工离职率。
二、责任分工1. 销售部门负责人：负责制定销售策略和销售计划，组织销售团队，实现销售目标。
2. 研发部门负责人：负责研发新产品，提高产品质量和技术水平，满足市场需求。
3. 生产部门负责人：负责生产计划的制定和执行，提高生产效率和产品质量。
4. 市场部门负责人：负责制定市场推广计划，提高品牌知名度和市场份额。
5. 人力资源部门负责人：负责员工招聘、培训和绩效管理，提高员工满意度和绩效。
三、考核指标1. 销售部门：销售额、销售增长率、销售目标完成率。
2. 研发部门：新产品推出数量、产品质量评价、技术水平提升。
3. 生产部门：生产效率、生产成本、产品质量。
4. 市场部门：品牌知名度、市场份额、市场推广效果。
5. 人力资源部门：员工满意度、员工离职率、绩效评价。
四、奖惩机制1. 目标达成奖励：对于目标达成率超过90%的部门，给予相应的奖励，包括奖金、荣誉证书等。
2. 目标未达成处罚：对于目标达成率低于70%的部门，进行相应的处罚，包括降薪、调整岗位等。
3. 目标达成率在70%至90%之间的部门，根据实际情况进行奖惩。
年度目标责任书模板三
年度目标责任书模板7为明确责、权、利，充分发挥宾馆全体员工的工作积极性和创造性。
根据该单位实际和公司发展情况，特签订酒店年度经济目标责任任务书。
一、本年度主要经济目标(一)收入万元。
(二)利润万元。
二、年度重点工作(一)积极开发市场，增加客源，提升入住率。
(二)用好宾馆这个平台，开展多种经营，努力增加收入。
(三)根据xx市的有关规定和宾馆实际情况，完成价格调整。
(四)持续培训，提升员工业务操作技能和服务水平。
(五)完成地毯铺设和拖鞋更新。
(六)加强内部管理，完善内控程序，严格执行公司收支两条线制度，确保款、票、班次交接等与实际相符。
(七)保质、保量、保进度地完成上级领导要求的其它工作。
三、经济政策及考核办法：(一)完成年度收入和利润指标，在保持上年薪酬发放不变的前提下(年终奖为个月岗位工资)，增发万元奖励宾馆经理。
一般员工的奖励公司另行研定。
(二)完成年度收入指标并超额完成利润指标，按超额利润部分的 %提取奖励，其中的 %奖励经理， %奖励一般员工。
(三)未完成年度利润指标，除不增发年度奖励外，另扣发经理个月岗位工资。
(四)所有新计提奖励的 %与年度收入指标挂钩考核。
如完成年度收入指标，则该部分奖励不予扣减。
如未完成年度收入指标，则该部分奖励扣减 %后再按本责任书明确的分配办法分配。
(五)本部门《年度安全、消防、维稳责任任务书》具有年度工作否决权。
四、其它说明(一)所有奖励均为税前收入。
(二)未尽事宜另行商定。
(三)经理的责任津贴按公司规定实行季考核后发放。
(四)经营考核期间：20xx年x月x日到 20xx年x月x日公司总经理：酒店经理：20xx年x月x日年度目标责任书模板8为实现xx公司（以下简称“公司”）20xx年度经营目标，提高公司的核心竞争能力，经公司领导研究，现将成本部20xx年度经营目标确定如下：一、规范内部管理加强人员培训，建设高效的工作团队，完善制度建设。
二、加强成本控制对各部门的管理成本科目进行分类，清晰识别成本控制点，建立成本管理标准，使各部门能更精细地控制成本费用。
(一篇就够)行政部工作目标责任书模板
行政部工作目标责任书为明确行政部的工作目标和职责，提高工作效率和质量，特制定本目标责任书。
一、工作目标1. 提供优质高效的行政服务，确保公司日常办公顺利进行。
2. 协助公司管理层制定和完善公司各项规章制度，并监督其执行情况。
3. 负责公司文件的起草、审核、印发和存档工作，确保文件管理的规范化和保密性。
4. 组织安排公司各类会议和活动，做好会议记录和纪要的整理工作。
5. 负责公司办公设备、办公用品的采购、保管和发放工作，确保公司办公资源的合理利用。
6. 负责公司办公环境的维护和安全管理工作，确保公司办公秩序的正常运行。
7. 负责公司员工的考勤、薪酬福利、绩效考核等人力资源管理工作。
8. 负责公司的对外联络和接待工作，维护公司良好的社会形象。
9. 负责公司的档案管理工作，确保公司档案的完整、准确和安全。
10. 负责公司的企业文化建设工作，提高员工的凝聚力和归属感。
二、工作职责1. 负责制定和完善公司的行政管理制度和流程，并监督其执行情况。
2. 负责公司文件的起草、审核、印发和存档工作，确保文件管理的规范化和保密性。
3. 组织安排公司各类会议和活动，做好会议记录和纪要的整理工作。
4. 负责公司办公设备、办公用品的采购、保管和发放工作，确保公司办公资源的合理利用。
5. 负责公司办公环境的维护和安全管理工作，确保公司办公秩序的正常运行。
6. 负责公司员工的考勤、薪酬福利、绩效考核等人力资源管理工作。
7. 负责公司的对外联络和接待工作，维护公司良好的社会形象。
8. 负责公司的档案管理工作，确保公司档案的完整、准确和安全。
9. 负责公司的企业文化建设工作，提高员工的凝聚力和归属感。
10. 完成公司领导交办的其他工作。
三、考核办法1. 考核周期：本责任书以年度为考核周期。
2. 考核内容：主要包括工作目标完成情况、工作质量、工作效率、团队建设等方面。
3. 考核方式：采用自评、上级评估和部门评估相结合的方式进行综合考核。
目标责任书范本3篇_责任书_
目标责任书范本3篇目标责任是指不同的责任中心在考核期内应达到的目标。
责任目标既是责任部门的工作，也是责任部门的任务。
那么目标该怎么写呢?下面是小编给大家整理的一些关于目标责任书范本3篇的模板，希望对大家有用。
目标责任书范本3篇篇一为进一步贯彻企业法人质量思想，规范施工质量行为，强化工程质量管理，增强质量意识、品牌意识和市场竞争能力，坚持以质量求生存、求效益、求发展的宗旨，严格按照规范标准精心组织施工，积极创建精品工程，并切实完成公司质量工作目标，特决定与__________项目部签订该责任书。
一、目标工程名称：____________________二、工程质量等级目标1、确保完成该工程质量目标为__________。
2、确保该工程竣工验收后无任何用户投诉现象。
3、确保本工程在各级主管部门、总公司等上级部门检查中及季度考评中无停工、罚款、通报，出现不合格分项、扣分等现象，严格执行ISO9002质量体系标准，确保各级审核顺利通过。
4、确保工程基础、主体结构安全，满足设计要求和使用功能要求，杜绝出现工程质量事故。
二、具体措施1、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、上级有关文件，严格执行公司质量管理规定的全部内容，并严格执行日照分公司编制的《项目质量内控管理办法》。
项目部对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。
2、建立健全质量管理保证体系，项目部必须按上级部门设置专职质检员文件要求及集团公司管理规定设置足够的专职质检员、资料员，认真执行公司制定的各项申报验收制度，需由公司质量管理处验收的分项隐蔽工程，及各分项工程样板，必须经各项目部专职质检员验收合格后上报，经质管处检查验收符合设计要求及施工规范要求后方可进行下道工序施工。
3、确保该工程所使用的一切材料、构配件及设备均应达到国家标准以及日照市建委实行的产品材料备案证制度要求，所使用的材料必须按规定进行试验合格后才能使用，杜绝不合格建筑产品以及先使用后化验的建筑材料使用到工程上。
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部门目标责任书模板
甲方： 延安华圣三农科技服务有限公司
乙方： 财务负责人
经甲乙双方友好协商，本着平等、自愿、互惠互利的原
则，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订
____年度部门目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，
本责任书一经签字，甲乙双方应共同遵守。
一、目的：
通过分解公司年度经营目标、年度重点工作，明确各部
门核心工作和关键指标，以保证公司年度经营目标的实现;
建立公司经营目标责任考核体系，推动公司经营管理工作逐
步向理性、科学、精细和规范的方向发展;用量化考核指标
替代粗线条的考评;分为非采购期、采购期两个阶段的考核，
加大对可量化指标的考核，减少不可量化指标的考核，替代
粗线条的考评;推动各部门管理手段和管理风格的转变，增
强管理层的责任意识和经营管理意识。
二、____年度考核区间：
____年____月____日至____年____月____日。
三、甲方的权利与义务：
1、甲方必须为乙方业务开展提供必要资金、设备、后
勤等支持和保障;
2、甲方必须按公司规定按月向乙方支付人员工资(具体
标准和方式等按照公司相关规定核发);
3、甲方有权对乙方的业务开展过程进行检查、监督，
并提出改进意见;
4、甲方有权在乙方业务开展中出现失控或重大失误而
乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止
本责任书的执行。
5、甲方有权对乙方的业绩进行定期考核;
四、乙方的权利与义务：
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的
各项管理规定;
2、乙方应严格履行本部门工作职能和岗位职责;
3、乙方应完成下列主要业务目标：
定期开展自查自纠，及时总结责任范围内的党风廉政建
设责任制执行情况，发现违法违纪问题及时向主管领导报告;
查处问题的要坚决。序号分类考核项目完成标准考核权重备
注1非采购期财务报表准确性及时准确25%2现金收支准确
性及时准确25%3财务收支完整性及时准确15%4农资销售额
8000万10%6采购期收购质量加权不合格率13%12%7收购数
量任务量为4000吨8%8采购费率 5%
、考核指标定义
、农资销售额
指：管辖区域全年所有农资销售额总和与所管辖区域所
有员工出勤月份总和的比值;
计算公式：定额农资销售额-全年所有农资销售额总和
、财务账务处理
指：财务数据及时准确
、收购质量
指：所管辖区域采购果品质量的平均不合格率;
计算公式：回货不合格项的总重量÷回货总重量×100%
、收购数量
指：所管辖区域各级服务人员完成的收购人均量;
计算公式：所管辖区域的回货总重量÷所管辖区域人员
(含站长)
(四)绩效工资实行季度、年度相结合的考核方式，按季
发放绩效工资70%，年末30%，在考核结束10日内兑现发放。
、采购费率
指：单公斤采购费用
计算公式：全年所有行政费用总计÷回货总重量×100%
、单项指标评分：
单项指标得分=该项指标得分×该项指标的权重
最终考核成绩=单项指标之和序号评分区间加分办法完
成定额指标得分（80分）扣分办法备注1人均农资销售额每
增加1000元，加1分；定额值每减少10000元，扣1分；2
财务指标定额值3收购质量不合格率每降低1个点，加5分
加权不合格率13%不合格率每升高1个点，扣5分4人均收
购数量超额1吨，加2分定额值减少1吨，扣2分5采购费
率采购费率每降低1%，加4分客额值采购费率每增加1%，
扣4分
4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与
管理活动有关的各项文件和资料;
负责食品卫生许可证的年检、从业人员的健康检查与食
品卫生培训工作。保证卫生许可证的按时年检，做到从业人
员必须持有效健康证方可上岗。工作人员在上班时间内必须
穿戴工作服,头发不露帽外。
5、乙方享有部门员工的管理权和指挥权;
6、乙方享有业务经理级以下员工的辞退权，总站经理
的任免建议权;
为进一步加强企业的各项管理工作，发挥企管、考核等
在公司生产经营管理中的作用，促进企业的不断发展，合理
调配人力资源，加大对市场和物资的监控，充分发挥职能部
室的作用，特与你单位签定责任书如下：
(一)负责制定本单位的安全生产计划、安全生产措施，
协助本部门领导做好员工的遵纪守法、安全生产、保密制度
的宣传教育工作;
对自己岗位出现的安全隐患要及时整改，对无力整改的
要及时采取措施，并上报主管领导和安全生产管理部门。
7、乙方按时参加公司组织的月度经营会，并严格落实
各项会议决意，完成各项重点工作计划。
8、乙方应接受甲方对其月度工作进行考核;
9、乙方应接受甲方对其年度工作进行考核;
各责任单位要配备专职(或兼职)安全管理人员，负责日
常安全生产具体工作，该安全员责任心强，具备相当的安全
生产管理知识和能力，做到持证上岗。
五、目标考核和奖惩办法
1、甲方对乙方年终工作业绩考核成绩实行奖金激励的
政策。
驻镇企事业单位及各村要坚持科学发展，安全发展，要
认真贯彻《安全生产法》、《校车安全管理条例》、《危险
化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条
例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《国务院关于
进一步加强安全生产工作的决定》和《陕西省安全生产条例》
等安全生产法律法规，把安全生产工作措施落到实处。
2、年终管理层人员的奖金按整体公司目标达成的业绩
提取奖金总额，并依据个人年终最终考核成绩和年度出勤月
份发放年终奖。
3、个人奖金系数为;
4、个人年终奖金的计算;
个人奖金=个人奖金分配分值×每分值奖金额
注：(1)个人奖金分配分值=考核成绩×奖金系数×考核
区间的出勤率
人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，
需要不断增加员工数量;二是对较为专业和高端人才的需要
无法得到及时的满足;三是人才吸引与挽留的问题，就是能
否保证核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿于公
司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，
才能保障并推动业务的快速进展。招聘，表面上看是人力资
源部的工作职责之一，实际上它融合了用人部门、人力资源
部力量的全方位工作，要提高招聘效率，必须达成两者的和
谐统一。
(2)每分值奖金额=奖金总额÷全部管理层个人奖金分
配分值之和
六、其他：
1、本责任书相关内容由公司行政管理服务中心负责解
释、修订。
2、本责任书由公司总经理和责任中心第一负责人签署
后立即生效。
3、本责任书一式三份，公司总经理、行政管理服务中
心、责任中心各执一份。
公司总经理：____________ 责 任 人：____________
日期：____年____月____日 日期：____年____月____
日
公司各种证书、印章原件一律不得外借，各部门因业务
需要使用时，经总经理许可，由办公室统一安排人员携带所
需原件、印章前往使用地，用后即返。在此过程中，办公人
员所发生的食宿、交通等一系列差旅费用，均由使用部门承
担。