医院信息化建设与卫生统计的分析
医院卫生统计数据质量影响因素及应对措施研究
医院卫生统计数据质量影响因素及应对措施研究摘要：医院卫生统计数据质量对医院的建设发展具有重要的作用。
从人为方面、人才队伍建设方面、工作条件方面、作用发挥与重视程度方面以及技术等方面分析了影响医院卫生统计数据质量的因素，在此基础上从加强统计法制工作、改革统计制度及方法、建立健全监控评估体系、提高重视程度、加强人才队伍建设、提高信息化水平等六个方面研究了提高医院卫生统计数据质量的应对措施。
abstract： the hospital health statistics data quality plays an important role on hospital construction and development. this paper firstly analyzes the impact factors of hospital health statistics data quality through the human factors， the talents construction， the working conditions，the function and value of technology， then gives countermeasures to improve the hospital health statistics data quality by means of strengthening the legal work，reforming the statistical system and methods， establishing and perfecting the monitoring and evaluation system，improving the recognition degree， enhancing the talents construction， and improving the informatization level.关键词：医院卫生统计；数据质量；影响因素；应对措施key words： hospital health statistics；data quality；influencing factors；countermeasures中图分类号：r197.3 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2013）12-0302-020 引言卫生统计工作是卫生事业的重要组成部分，而医院卫生统计工作又是卫生统计工作的重要组成部分，做好医院卫生统计工作是医院以及上级卫生主管部门科学决策和制定政策的重要基础。
浅议统计信息在医院管理中的重要作用
实现。科学发展观又为统计信 息工作提供 了新思路 。 加强 医院统计信 息管理， “ 是 三个代表” 重要思想 ， 落实以人为本的科学发展观 的
具 体 体现 。
关键 词 ： 统计 信 息 医院 管 理
作 用
医 院统 计 信 息 管 理 在 医 院 生 存 和 发 展 中 的地 位 日趋 重 要 。 医院 的 现 代化 管理 模 式越 来 越 依 赖 于 医 院 的统 计 信 息 ， 以 可 说 ， 院 的统 计 信 息 是 一所 医 院 的 ” 命 医 生 线 ” 在医院管理 中， 。 医院统计即充当着管 理者的 ” 目 ” 又 是管理者 的 ” 谋 ” 耳 ， 参 和 ” 手 ”在 医 院 管 理 者 的各 项 决 策 中 助 ， 起 着 非 常 重 要 的作 用 。 １ 全 统计 制度 ， 证 统 计数 据质 ． 健 保 量 。 落 实 到 统 计 管 理 工 作 上 ， 是 要 坚 就 持 以 人 为 本 ， 实 加 强 统 计 队 伍 建 设 与 切 专业技 能的提高 。保证 统计数据的准确 性 是 统 计 工 作 的 首 要 任 务 。 完 善 的 原 始 记录 登记表 格 ，建立各 种统 计 台账 、 汇
行 独 立 的量 、 、 分 析 ， 而 实现 优 质 、 本 利 从
高 效 、 耗 的 管 理模 式 ， 时 ， 各项 奖励 低 同 把 和 处 罚措 施 同科 室 核 算 结 果挂 钩 ， 医 院 同 的全 面 目标 管 理 责 任 制 结合 起 来 ， 以形 成 有 效 的管 理 网络 系 统 ， 现 整 个 医 院 经 实 济管 理 工 作 的 正 常运 行 。 ３增 加 统 计服 务 职 能 。 ． 当前 医 院各 种 统 计 资 料 在 信 息 的 广度 和 深 度 方 面 与 医 疗 事 业 发 展 存在 相 当大 的 差 距 。 此 统 计 为 工 作 要 拓 展 新 的思 路 ， 足 医院 改 革 对 统 满 计 的 新 要 求 ， 将 单 元 化 常 规 工 作 向 多 元 化 、 题 化 方 向发 展 ， 大 统 计 对 象 的 范 专 扩 围 ， 全 方位 的观 察 分 析 医 院各 项 工 作 、 多 层 次及 时反 馈 信 息 ， 展 灵 活 多 样 的专 题 开 研 究 ， 分发 挥 统 计 的信 息 作 用 。 充 ４通 过 网络 技 术 ， 医 院 提 供 更 多 信 ． 为 息 。统 计 报 表 有 统计 信 息 平 台 ， 们 可 以 我 通 过 平 台 获 得 更 多 的 其 他 医 院 的 统 计 信 息 。通 过 平 台给 予 的权 限得 到 可利 用 的 、 可 比性 的 信 息 资料 ， 而 为 医 院 的发 展 水 从 平 和 发 展速 度 有 个 综 合 评 价 。 同时 也 能 更 好 的 向 先进 医 院 学 习 ， 为 医 院 发 展 做 贡
卫生信息工作总结3篇
卫生信息工作总结3篇篇一：医院信息科工作总结及计划20xx信息科在各级领导的关怀支持下，在其它科室的密切配合下，已顺利地完成了各项工作任务。
在新年来临之际，就本科室工作作如下总结：能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守医院规章制度，不断改进信息采集办法，充分利用现有资源，圆满完成了医院各种信息的收集、分类、分析和反馈工作。
今年针对医院管理需要，我科在其它科室的协作下，完成了省“十大”指标及院内“十大”指标的收集、汇总、上报工作，使数据管理成为我院科学管理的一种有效途径。
近一年来，我院通过对“十大”指标数据跟踪监测，住院病人平均费用及平均住院日等指标在20xx年均得到了有效控制，达到了医院管理预期目的，同时社会效益也得到了显著提高，发挥了为领导提供决策依据的作用。
20xx年我科始终坚持做好深入基层及时收取报表、病历等工作，做到了对全院临床科室、门诊各诊室、医技科室及行管后勤科室数据的搜集、整理、汇总、统计分析等工作。
按时完成了上级各部门规定的月、季、年等报表和实时报表。
今年我科病案室完成了对约4万2千余份病历的收集、编码、录入、整理、归档等工作，全年复印病历7830份，为相关科室和有关部门调阅病历4716份。
一，就统计工作而言，统计人员能认真执行《统计法》，及时完成上级各部门规定的月、季、年等报表，做到报表准确、及时、全面、真实。
1、随着医改在我院的具体实施，缩短病人平均住院日及减少平均住院费用已成为我院20xx年院内管理的中心任务。
作为职能科室，能积极配合医院做好数据监管工作。
从20xx年3月开始，针对管理需要，制定了院内“十大”指标统计报表，科室工作人员每月加班加点按时完成工作任务。
2、统计工作人员及时为全院各科室提供相关数据，每月定时为感染控办、核算办、医务部、财务科、医疗后服务办公室等提供数据；不定时为办公室、宣传科、物价科提供数据；年终为全院各科提供科室工作效率及工作质量完成情况等。
3、20xx年仍坚持每月做好外科医生手术工作量和内科医生管床病人量统计工作，并上报主管院长，通过主管院长在院周会上的及时反馈,起到了鞭策后进，鼓励先进的作用。
医院信息化建设方案
卫生信息化工作是推进医改的重要支撑保障手段，也是深化医改的标志性工作。
为了贯彻医改精神，落实医改工作任务，按照《医院信息系统基本功能规范》、《电子病历系统功能规范(试行)》等文件要求，结合医院实际，制定本方案。
强化医院管理，优化工作流程，规范工作行为，提高运行效率，突破管理难点，借鉴先进经验，促进医院发展，建设基于医院信息平台的以电子病历为核心的应用系统，最终建成数字化医院。
努力建设有机整合医院业务信息和管理信息，以病人为中心，以优质、高效、低耗为目标，实现医院所有信息最大限度的采集、传输、存储、利用和共享，实现医院内部资源的有效利用、业务流程的最大优化。
按照“整体规划，分步实施，积极妥帖，注重实用”的建设思路，充分利用医院现有的资源和自身条件，与有较强实力的公司长期全面合作，因地制宜、不断创新，积极采用新技术、新方法，控制风险，提高建设成效。
采取“高效建设，持续完善”策略，力求用较短期、较少投入建立比较完善的信息化体系，在以后的建设过程中持续和稳步推进流程改造、优化医院运作模式、提高医院绩效水平，实现信息化体系的不断完善、提高和发展。
计划完成时间 2022 年 3 月—2022 年 12 月,本项目分两期进行，第一期主要替换现有信息系统并增加医生工作站等，建设网络及机房，第二期主要上 LIS、PACS、OA、体检以及综合管理相关系统等，并配合新住院大楼投入使用做好相应科室信息系统配置，相应添置硬件设备。
(一)第一期第一阶段：方案制定阶段。
2022 年 3 月前完成方案的制定和软件公司的考察工作。
第二阶段：实施准备阶段。
2022 年 4-5 月确定软件功能需求； 5-7 月招标确定软件开辟公司； 6-7 月根据软件的需求招标确定硬件的采购及机房改造、网络建设。
第三阶段：软件开辟测试阶段。
2022 年 8 月—9 月完成医院人员本期软件的操作培训、摹拟测试及功能模块的完善；现数据导入测试。
第四阶段：软件上线阶段。
卫生统计中国家卫生直报系统的应用
卫生统计中国家卫生直报系统的应用摘要：对于我国医疗卫生系统统计工作而言，国家卫生直报系统的实现是一项重大突破。
凭借该直报系统的数据填报、汇总、审查、提取以及对比分析等一系列的强大功能，能够对我国区域性的医疗资源配置布局提供有效参考依据。
文章将结合笔者的工作经验，对当前卫生统计中国家卫生直报系统的应用现状予以阐述，并针对其中存在的问题进行对策分析。
关键词：卫生统计；国家卫生网络直报系统；应用卫生统计作为卫生统计行政管理中的基础工作，相关统计人员要想高效完成调查设计、资料收集、数据整理与分析工作，倘若没有相关软件，其工作量无疑是巨大的。
而随着国家卫生统计直报系统的实现，变传统的手工统计为计算机统计，有效提升卫生统计工作的效率、准确度与及时性，并且推动了医疗信息的共享，能够让更高级别的医疗机构对基层医疗单位的实时数据进行监控与分析。
一、直报系统的应用优势分析直报系统的全称是国家卫生统计信息网络直报系统，是由国家卫计委信息中心管理开发的卫生信息填报系统，推广其应用目的在于对我国卫生事业中的各项数据进行搜集、管理与分析，进而对国家卫生事业的未来发展提供参考依据【1】。
此外，直报系统还赋予各省份的卫生行政机构的较大行政自由权，能够对所管辖区域内的卫生数据的填报、汇总、审查与分析进行自行处理。
可见直报系统在卫生统计工作中有着强大的应用优势，具体来讲有以下几点：1）报送环节简便。
基层医疗机构的卫生统计人员只需登录国家卫生统计网络直报系统，将相应医疗数据进行输入便可，省去了过去逐级申报的麻烦，不仅简化了报送环节，同时上级卫生机构能够看到更为全面的卫生信息。
2）报送数据智能。
相关卫生统计人员在进行数据报送时，只需点击合理化审核所有数据，便能够对报送数据进行准确性与逻辑性验证，倘若存在不合理的地方，数据报表下方便会有所显示，智能化的数据报送大大降低了信息错误率，也节省了工作人员的时间与精力。
3）报送数据及时。
随着月报、季报、年报等制度的实施，确保了卫生统计数据报送的及时性，以极高的报送效率让卫生管理机构能够实时掌握医疗卫生动态与发展状况，为相关决策提供科学支持。
2024年医院统计工作计划书（3篇）
2024年医院统计工作计划书为全面提升医院信息化管理水平，加速推进数字化医院建设进程，依据医院实际情况，特制定____年度工作规划如下：一、提升医院信息化管理水平，加速数字化医院建设1. 部署抗生素管理软件、院感软件等管理平台，以及危急值管理软件，导入OA系统自动化办公（OA）系统，以满足未来临床及管理的信息系统需求。
2. 依照三级医院评审第7章的规定，认真执行医疗信息统计及上报工作，及时搜集、汇总医疗及业务信息，为医院管理层决策提供数据支撑。
3. 与农业银行协作，完成“银医通”项目的合作实施，优化门诊就诊流程，缩短患者候诊时间，提高门诊预约比例，实现化验单自助打印功能，从而优化患者就医体验。
4. 加强信息系统硬件与软件的常规维护工作，定期进行检查、保养，并记录设备检修情况。
____次，确保系统稳定、安全运行，保障各临床科室业务的顺畅进行。
5. 与医务科协作，组织临床医生正确、完整地填写病案首页，并对全院临床科室执行情况进行考核。
6. 强化学习和培训，积极参与信息化相关的培训及会议，以不断提升专业技能。
二、完善卫生统计工作医院统计信息是领导进行工作评价、总结、研究问题、制定政策和计划的重要参考。
需完善以病案为依据的统计工作，遵循市局及卫生厅的报表制度，准确、及时、全面地完成各项规定报表，严禁虚报、漏报、迟报，禁止伪造、篡改统计数据，并对统计资料进行月、季、年度的对比分析。
三、优化医院信息服务及时公布和公开我院医德医风建设、医疗、教学、科研、人事、财务、医疗设备使用、药品使用以及基建工程等方面的工作情况，为各部门提供准确的信息资料。
准确、全面地完成规定的各类统计报表，确保日报表的准确性，清晰反映医院各科室的日常诊疗状况。
四、严格执行病案管理工作按照病案管理的规定，及时完成病案的整理、审核、录入、归档等环节。
加强病案资料复印环节的管理，严格审核复印手续，热情服务复印者，并根据相关管理规定，妥善接待查阅病历资料的访客，加强病案室的安全管理。
今后医院必须将年收入5%用于信息化建设
今后医院必须将年收入5%用于信息化建设卫生部透露，今后三年，国家每年将对医疗卫生系统投资80多亿元，是以往的8倍“医院与卫生主管部门、医保部门之间，都不同程度地存在信息交换需求。
”近日，在中国卫生信息学会成立暨全国及广东卫生信息技术学术交流会上，国家卫生部副部长王陇德透露，今后三年，国家每年将对医疗卫生系统投资80多亿元，而在以往，这一投资不过10个亿左右。
其中，为了加快完成医疗卫生网络信息化，在卫生部的信息化规范中明确规定，今后医院必须将每年收入的5%用于信息系统建设的支出。
信息化可为病人节省开支据了解，我国的医院信息化建设的脉络正在以“管理信息系统(财务、办公自动化)——临床医疗信息系统(电子病历)——医疗信息网络(数字化医院)”方向发展，利用网络资源，进行医疗信息的传输和共享。
国家卫生部副部长王陇德说，目前全国医院电子信息系统还没有完善，医院之间还存在信息交流不畅、整体协调不灵的问题，甚至出现不知道将传染病患者往哪家医院送，或者送去医院时，应急病床已满的尴尬情形。
王陇德进一步指出，如果医院网络信息系统化，医院之间则可以快速交流信息。
比如，在信息预报网络建设之前，国家卫生部门发现和诊断报告需要5天时间，现在平均仅为1.4天。
通过网络信息系统，现在卫生单位可以了解传染疾病具体发生在哪个乡，哪个村，并采取相应的防御和医疗措施，为国家指挥中心提供重要的决策依据。
广东省卫生统计信息中心主任李奕明说，医院要改善质量、降低成本，必须建立集成的信息系统。
据了解，以前，卫生信息局限于医院，而在不久的将来，卫生信息将扩展至公共卫生，与个人生活息息相关。
由于信息技术为信息共享提供了可能，分散的系统开始走向整合。
比如病人到医院看病时，拍片、透视、B 超、心电图等一整套检查都做过，转到另一家医院后，每项检查又得重新做一遍，这对病人来说的确是一笔不小的开销。
李奕明说，如果医院都实行资源共享，无疑可为病人节省一笔开支。
互联网+医院 医院信息化建设实施方案(完整版)
医院信息化建设实施方案医院信息化建设实施方案医院信息化建设实施方案目录前言 (3)第一章概述 (3)第一节、有关医院信息系统的含义 (3)第二节、医院管理信息系统建设的目标及其包含的内容 (4)第三节、我国医院管理信息系统的发展情况 (4)第二章需求分析和必要性分析 (4)第一节、实施信息化的需求分析 (4)第二节、实施信息化的必要性 (5)第三节、实施信息化的紧迫性 (7)第三章医院进行信息化建设的可行性分析 (7)第四章我院医院信息化建设实施方案 (9)第一节、总体规划 (9)一、管理系统总体规划 (9)二、网络结构总体规划 (13)第二节、分步实施方案 (17)第一期完成基本功能建设，实现医院管理初步信息化 (17)第二期实现临床管理信息化，配合医院成本核算和预算工作 (20)第三期数字化医院的建立 (21)第三节、总体实施方式 (21)第四节、资金筹措 (21)第五节、系统实施阶段的注意事项 (21)第五节、系统维护 (22)第五章医院实施信息化建设后的效益分析 (23)第一节、直接经济效益 (23)第二节、间接经济效益 (24)第三节、社会效益 (25)据市场调查，目前省级医院管理信息系统的建设率高达 87.2％，县级以上医院已建立或者即将建立管理信息系统的占同等医院总数的 60％以上。
卫生部曾经强调“国内三甲以上的医院都需要实行信息化管理”，同时国家即将进行卫生资源区域规划，实现局部和整体相结合的卫生医疗资源共享。
为此，我院惟独建立医院管理信息系统才干适应当代社会发展的需要，为将来纳入社会化管理、共享卫生资源奠定基础。
随着我院“九五”三线调迁工程的竣工，新院即将投入运营，医院面临着第二次创业的大好形势，同时为了适应新时代我国卫生事业发展的需要，提高我院的社会效益，增强我院的市场竞争力，更高效地配合集团医保费用的管理工作，实施医院信息化建设有其重要意义。
本文档就医院信息系统、我院信息系统解决方案、我院信息系统实施方案及基本功能进行了详细阐述，同时就我院进行信息化建设的可行性及实施信息化建设后的效益进行了分析。
某医院精神卫生中心信息化建设方案
某医院精神卫生中心信息化建设方案目录一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31.1 背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 1.2 目标与任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51.3 方案范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6二、现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72.1 现有信息系统概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 2.2 存在的问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．92.3 需求调研与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10三、总体规划与设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．113.1 信息化建设目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12 3.2 系统架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 3.2.1 前端展示层．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 3.2.2 业务逻辑层．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16 3.2.3 数据访问层．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 3.3 功能需求与业务流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．183.4 技术选型与平台建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19四、详细设计与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．214.1 系统详细设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．224.1.1 用户界面设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．244.1.2 数据库设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．254.1.3 接口设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．274.2 系统开发与实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．284.3 测试方案与质量保证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29五、培训与运维．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．305.1 用户培训计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．315.1.1 培训内容与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．335.1.2 培训方式与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．345.2 系统运维与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．355.2.1 运维团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．365.2.2 系统监控与维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．375.2.3 故障处理与应急预案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38六、风险评估与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．406.1 风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．416.2 风险防范与应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．436.3 后果分析与持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44七、总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．467.1 方案总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．467.2 未来发展规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．477.3 推动与支持措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48一、内容描述一、背景与目标随着信息技术的快速发展，医疗行业面临着数字化转型的挑战与机遇。
最新中国医院信息化状况调查(CIO报告)
医院信息技术负责人调研报告 – CIO 版
2015 年 6 月
中国医院协会信息管理专业委员会 版权所有 未经授权 严禁复制
2014-2015 年度 中国医院信息化状况调查报告
目录
关于报告........................................................................................................................................... 3 R4.1.1 参与医院行政区域分布特点 .............................................................................................8 R4.1.2 参与医院级别情况 ........................................................................................................... 11 R4.1.3 参与医院床位规模情况 ...................................................................................................14 R4.2.1 参与调查者职称情况 .......................................................................................................16 R4.2.2 参与调查者的最高学历及对应专业 ...............................................................................19 R4.3.1 信息化部门业务范围及愿望 ...........................................................................................23 R4.3.2 信息化部门设置情况 .......................................................................................................27 R5.1.1 计划、规划与制度建设 ...................................................................................................32 R5.1.2 标准建设状况分析 ...........................................................................................................35 R6.1.1 信息技术应用目的 ...........................................................................................................38 R6.1.2 信息技术应用趋势 ...........................................................................................................44 R6.6.1 医院实施等级保护情况 ...................................................................................................52 R7.1.1 与信息化相关机房面积统计 ...........................................................................................54 R7.2.1 网络数量带宽与网络架构 ...............................................................................................57 R7.2.2 网络节点数量 ...................................................................................................................65 R7.2.4 网络主交换机品牌统计 ...................................................................................................72 R7.2.5 网络安全设备使用分析 ...................................................................................................75 R8.2.1 管理信息系统（MIS）实施状况....................................................................................81 R8.3.1 医院临床信息系统总体实施现状 ...................................................................................98
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院信息化建设与卫生统计的分析
发表时间：
2016-12-27T11:17:20.087Z 来源：《心理医生》2016年27期 作者： 张海东
[导读] 卫生统计是医院发展与建设的重要内容，只有通过一定的卫生统计工作，能及时了解到医院的发展情况。
（江苏省南通市第三人民医院病案室
江苏南通 226000）
【摘要】社会的发展与进步，对医学的要求越来越高，对医学事业提出了更高的要求，作为国家发展的重要支撑，医学事业能为人们
解除病痛折磨，发展医学事业成为当前国家发展最为关注的话题。伴随着医学事业的发展，信息技术不断滋生，实现了医院系统的信息化
建设，其中统计工作很是关键，将信息化手段来开展统计工作，运用统计软件能获得更好的统计效果。对此，本文就医院信息化建设与卫
生统计进行了分析与探究。
【关键词】医院信息化建设；卫生统计；统计软件
【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231（2016）27-0255-02
卫生统计是医院发展与建设的重要内容，只有通过一定的卫生统计工作，能及时了解到医院的发展情况。在医院信息化建设中，应将
信息化技术与卫生统计工作相互结合，进而提高统计水平，依照《统计法》的相关条文与规范，结合卫生事业的发展趋势，以此来提高卫
生服务质量，借助统计数据来获取人们的健康水平，对医院信息化建设来说是一项重要任务。
1.医院信息化建设对统计工作的影响
伴随着医院医学事业的不断发展，医院管理水平在不断提高，为打造更为稳定的医院系统，应实现医院的信息化建设，将现代化的信
息技术应用到医院系统建设之中，为统计工作的开展提供支撑。医院信息化建设的实现，对医院的数据化建设是一项重大的突破，若想提
高统计质量，必须实现医院统计的信息化
[1]，为后续医院管理工作的实施奠定基础。在信息化技术发展的大背景下，医院的统计方法得到
了不断的更新，诸多统计软件被不断发明，能借助统计软件对大量的医院数据进行整合与统计，将科室信息、病患信息、临床资料、工作
人员数量等参数进行综合与统计，能实现医院统计工作的信息化，利于新时期医院的发展与改革。实现统计的信息化，在数据获取速度上
更快捷，且数据的可靠性更高，能解决以往医院统计繁杂的情况，制约着医院统计信息化建设的深度开展
[2]。
2.医院统计信息化建设中的缺陷
2.1 数据来源渠道过于繁杂
目前，从医院统计信息化建设的现状来看，医院是一个庞大的数据库，其中涉及到的流程、信息、参数等较为繁杂，收集与整理起来
难度大
[3]。运用统计信息化平台，数据的来源渠道相对繁杂，数据覆盖于整个医院的各个部门，若想保证数据源获取的正确性与精确性，
难度较大，工作量也很大。由于数据来源渠道较为复杂，导致部分人员对信息的关注度与谨慎性不高，难免会出现医院数据漏报或错报问
题，进而使得医院数据系统变得不完整，会对统计工作形成很大的制约。
2.2 统计为信息化人员缺失
信息化技术在医院统计工作中的应用，实现了统计的信息化建设。统计信息化工作的开展，需要相应的信息化人才开展操作，统计人
才不仅要具备一定的统计手段，还要熟练掌握信息技术。然而，从当前统计信息化现状来看，统计人才缺失现象较为突出，相对于临床医
疗与财务工作而言，医院对统计工作的重视程度不够，为节省在统计人才上的支出，一些医院会选择非专业性的人才，会大大影响统计信
息化的实效性。
2.3 统计指标更新不够及时
医院统计信息化的实现，对医院统计工作而言是一项重大的进步。但是，目前，从医院统计现状来看，统计指标更新不及时成为一项
突出性问题，进而导致在后期的应用过程中使用不适用的直报系统，这样会使得在更换信息与数据时，通过此方式会大大的增加工作量。
3.医院统计信息化建设的优化途径
3.1 构建清晰的信息脉络
医院是一个庞大的数据库，涉及到多个科室，还会涉及到很多医护人员、患者等，为了推进后续医疗事业的进一步发展，应对医院相
关数据进行统一，打造更为完善、清晰的信息脉络，做到各个部门的相互协调与合作，部门间统筹协作，将各项信息进行分析与整合，进
而提升整个统计系统运行的科学性。统计人员、各部门间都应进行全面的协调，打造数据关系的模型，及时理顺好多种关系，及时了解到
信息的主要来源，构建清晰的信息脉络，对于整个医院系统建设意义重大。医院领导应重视统计工作的开展，在统计信息化建设上投入更
大的精力，强调财务与质控部门的建设，积极听取各个部门对统计的要求
[4]，通过对各个部门统计信息的有效收集，可为医院后期的发展
奠定基础。
3.2 加强统计人才队伍建设
医院统计信息化的建设，为了达到更好的统计效果，应加强统计人才队伍建设，保证统计人员具备专业的统计知识点与计算机操作能
力，打造更为专业化、现代化的统计信息化人才队伍，对医院未来的发展是一笔宝贵的财富。对此，医院应给予高度重视，加大在统计信
息化人才上的资金与精力投入力度，强化对人才的精心选择，选择对统计学专业型人才的培养，并提供专业的统计培训与训练机会，关注
统计人才的成长历程，全面开展统计课程培训与进修活动，为医院统计工作的开展奠定基础。在对统计信息化人才进行培训时，不仅仅要
重视对人才统计知识点的培训，还要重视计算机操作技术的训练，让统计人员掌握专业性的操作技术，为医院统计工作的开展提供条件。
3.3 做到统计指标的及时更新
医院统计信息化系统的建设，应将统计工作作为医院的主要工作内容，若想达到理想的统计效果，应强化对各项统计指标进行更新，
及时了解国家卫生部门的相关政策与文件，对最新的统计指标予以更新与把握，能为新时期医院临床建设与发展提供条件。例如，国际疾
病分类编码
ICD-10，主张使用和国家的卫生统计网络直报系统所提出的版本，可为后期的顺利上报奠定基础。在医院统计信息化系统建设
中，应及时了解和掌握统计要求与统计指标，是后期医院统计工作的一项重要任务。
4.结束语
综上所述，医院信息化建设的不断深入，实现了医院的进一步发展，由于信息技术的出现，使得整个医院管理与运行系统受到了很大
的影响，对医院统计工作而言是一项重大的发展机遇。为实现医院统计信息化的全面建设，将高性能、安全性、高效性的统计软件应用其
中，通过优化统计软件来提高统计的效率与安全性，实现医院统计的信息化建设。
【参考文献】
[1]杨小燕，蒋超.医院信息化建设与卫生统计[J].北方药学，2013，09:133.
[2]周红，薛明，胡建平，孟群.卫生统计工作与卫生信息化建设[J].中国卫生信息管理杂志，2012，02:21-24.
[3]李小华，周毅.广东省医院信息化建设状况与分析[J].现代医院，2013，09:130-133.
[4]谭飞.解析卫生统计工作与卫生信息化建设[J].东方企业文化，2014，07:242.