《企业转型升级学习心得》
学习中国制造2025心得体会
学习中国制造2025心得体会沁源县中小企业服务中心任拉庆按照县委组织部关于干部在线学习的安排，最近详细学习了实施《中国制造2025》推进制造业转型升级有大变强，其中的许多观点很新颖，让人茅塞顿开，对中国制造的未来充满希望。
本人从事中小企业管理方面的工作，以前对中国制造基本不是很了解，通过学习对当今制造业的现状有了些粗浅的了解和认识，下面谈下个人对中国制造来来出路的心得体会。
我认为如果想实现中国制造2025的目标，有几个工作是我们必须要做的：一、加强法制建设，保护知识产权。
很多企业为了开发一些新的产品投入大量的人力和物力，产品研发出来后还要用投入大量的资金来推广，如果不对这些创新的活动进行保护，新技术和专利被其他公司盗用之后生产出相同或者类似的产品，抢占市场份额，对创新活动将会是很大的打击，特别是中小公司对自己专利和知识产权的保护能力有限，更不愿意去投入资金研发新的技术和产品了，没有创新，就没有未来。
所以保护专利，保护知识产权就是保护创新，但这需要国家出台相关的政策法规，对侵犯别人专利，盗用别人知识产权的行为进行严厉地打击，只有重罚才能有效地遏制知识产权侵权行为。
二、加强对新能源、生物医药、工厂的自动化改造等进行政策上的优惠和扶持。
新能源、生物医药、半导体及自动化设备制造等行业是中国制造2025的重点，给予相应的政策优惠会对这些行业的发展产生积极的作用。
未来的中国随着经济的发展，对能源的需求将会越来越大，发展清洁的能源有着重要的战略意义，也会对环境产生积极的影响，扶持新能源的发展不只要给予相应的政策支持，而且要协调各方的利益纠葛，比如太阳能发电，最大的问题不是技术方面，而是并网时产生的利益问题；对行业的扶持还要精准，防止别人用心的企业骗补贴，比如新能源汽车骗补的问题。
三、需要出台相应行业规范。
对企业的产品和服务品质给出相应的标准；对违反行业规范，制造和出售假冒伪劣产品的企业给予重罚，鼓励企业提供优质的产品和服务，防止劣币驱逐良币现象的发生；这些标准的制定一方面要综合国际的标准，另一方面也要考虑中国目前的能力，防止定的过高或者过低，过高企业目前的技术能力无法实现，形同虚设，如果过低，则消费者会产生不信任感，消费者出国购物就是对中国目前行业标准缺失的不信任。
公司巨变的感悟心得体会(2篇)
第1篇在这个瞬息万变的时代，企业的发展也如同潮水般跌宕起伏。
近期，我们公司经历了一场前所未有的巨变，从组织架构的调整到业务模式的转型，每一个细节都触动了我的心灵。
在这场变革中，我深刻体会到了成长、适应和坚持的重要性。
以下是我对这次公司巨变的感悟心得体会。
一、变革的必然性1. 时代背景随着全球经济一体化和科技革命的不断深入，市场竞争日益激烈。
我国政府也提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，鼓励企业进行创新和转型。
在这种背景下，公司变革成为了必然趋势。
2. 企业发展需求公司发展至今，积累了一定的市场份额和品牌影响力。
然而，在激烈的市场竞争中，我们仍然面临着诸多挑战。
为了适应市场变化，提升企业核心竞争力，公司进行变革势在必行。
二、变革过程中的感悟1. 团队凝聚力在变革过程中，公司全体员工团结一心，共同面对挑战。
这种凝聚力让我深感震撼。
面对变革，我们要学会调整心态，积极应对，将个人的利益融入到团队的发展中。
2. 适应能力变革意味着打破原有的舒适区，去尝试新的事物。
在这个过程中，我们每个人都需要不断提高自己的适应能力。
学会接受变化，勇敢面对挑战，才能在变革中成长。
3. 沟通与协作变革过程中，沟通与协作至关重要。
各部门之间要密切配合，确保变革的顺利进行。
同时，我们还要加强与外部合作伙伴的沟通，共同应对市场变化。
4. 坚持与毅力变革并非一蹴而就，需要我们付出长期的努力。
在这个过程中，我们要有坚定的信念和毅力，不断克服困难，为实现公司目标而努力。
三、变革后的展望1. 企业核心竞争力提升经过这次变革，公司将在组织架构、业务模式、人才队伍等方面得到全面提升。
这将使我们在激烈的市场竞争中更具优势。
2. 员工成长与价值实现变革为员工提供了更多的发展机会。
我们要抓住这次机遇，不断提升自己的能力，实现个人价值。
3. 企业社会责任在变革过程中，我们要始终坚持企业社会责任，关注员工福利，关爱社会，为构建和谐社会贡献力量。
为企业发展心得体会5篇
为企业发展心得体会5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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国企深化改革心得体会(精选5篇)
国企深化改革心得体会(精选5篇)国企深化改革心得体会篇1国企深化改革心得体会应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
国企深化改革是当前中国经济发展的重要任务之一。
在这个过程中，我深刻地感受到了深化改革的重要性和必要性，也深刻地认识到了改革所面临的困难和挑战。
首先，国企深化改革需要加强党的领导。
党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，也是国企深化改革的重要保障。
我们需要加强党的组织建设，提高党员干部的素质和能力，确保党的路线方针政策在国企深化改革中得到贯彻落实。
其次，国企深化改革需要加强企业治理。
企业治理是企业深化改革的核心，我们需要建立健全现代企业制度，完善公司治理结构，加强内部管理，提高企业效益和竞争力。
再次，国企深化改革需要加强技术创新。
技术创新是企业深化改革的重要支撑，我们需要加强研发投入，提高技术创新能力，推动企业转型升级和高质量发展。
最后，国企深化改革需要加强人才培养。
人才培养是企业深化改革的重要保障，我们需要加强人才培养体系建设，提高人才素质和能力，为企业深化改革提供有力支持。
在国企深化改革的过程中，我深刻地感受到了深化改革的重要性和必要性，也深刻地认识到了改革所面临的困难和挑战。
我深刻地认识到，只有加强党的领导、加强企业治理、加强技术创新、加强人才培养，才能推动国企深化改革取得更加明显的成效。
同时，我也深刻地认识到，深化改革需要我们每个人都积极参与，只有每个人都积极参与，才能推动国企深化改革取得更加明显的成效。
总之，国企深化改革是当前中国经济发展的重要任务之一。
在这个过程中，我深刻地感受到了深化改革的重要性和必要性，也深刻地认识到了改革所面临的困难和挑战。
我相信，只要我们每个人都积极参与，共同努力，就一定能够推动国企深化改革取得更加明显的成效。
国企深化改革心得体会篇2国企深化改革心得体会应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
经验交流发言材料2篇
经验交流发言材料2篇篇一：市场营销经验交流发言材料一、前言大家好，我是一名市场营销从业者，今天非常荣幸能够在这里与大家分享我的经验和心得。
市场营销是一个充满挑战和机遇的领域，如何在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现企业的持续增长，是我们每个市场营销人员需要不断探索的问题。
下面，我将结合自己的实际工作经验，从市场调研、产品定位、营销策略和团队建设四个方面，与大家进行交流。
二、市场调研1. 了解市场需求：市场调研是市场营销的基础，只有深入了解市场需求，才能为企业提供有针对性的产品和服务。
在市场调研过程中，我们要关注以下几个方面：（1）行业趋势：了解行业的发展趋势，把握市场机遇，为企业发展提供方向。
（2）竞争对手：研究竞争对手的产品、策略、优劣势，找到差距，为企业制定有针对性的营销策略。
（3）消费者需求：深入了解消费者的需求，挖掘潜在需求，为企业产品创新提供依据。
2. 数据分析：通过收集、整理、分析市场数据，为企业决策提供有力支持。
三、产品定位1. 明确产品优势：在产品定位时，要充分了解产品的特点，找到与众不同的优势，为营销策略提供支撑。
2. 确定目标客户：根据产品优势，明确目标客户群体，提高营销效果。
3. 品牌塑造：通过品牌形象、品牌故事、品牌价值观等方面，提升产品竞争力。
四、营销策略1. 线上线下融合：随着互联网的发展，线上线下融合已成为企业营销的重要手段。
我们要充分利用网络平台，开展多元化的营销活动，提高品牌知名度和销售额。
2. 内容营销：内容是营销的核心，我们要注重内容创作，以用户需求为导向，提供有价值、有吸引力的内容，提升用户粘性。
3. 社交媒体营销：社交媒体是现代人获取信息、交流互动的主要平台，我们要充分利用社交媒体，与用户建立良好的互动关系，提高品牌影响力。
4. 事件营销：抓住社会热点、行业事件，策划有针对性的营销活动，提升品牌曝光度。
五、团队建设1. 人才培养：市场营销团队是企业的重要支柱，我们要注重人才培养，提高团队整体素质。
关于企业改制个人心得体会3篇
关于企业改制个人心得体会 (2)关于企业改制个人心得体会 (2)精选3篇（一）企业改制是一种重大的变革过程，它对企业和员工都带来了全新的挑战和机遇。
个人心得体会主要包括以下几点：1. 积极适应变革：企业改制可能会涉及组织结构调整、业务转型、人员优化等方面的变化。
作为个人，要积极适应这些变革，调整自己的思维和工作方式，主动学习新知识和技能，来适应新的工作环境和要求。
2. 保持开放的心态：改制过程中可能会出现很多不确定因素和困难，这时个人要保持积极的心态，不被困难所拖累，保持开放的心态，主动寻找解决问题的方法和途径。
同时要学会倾听他人的意见和建议，多与同事进行交流和合作，共同应对挑战。
3. 不断学习和提升自己：改制后的企业通常会面临新的市场竞争和技术变革，这要求个人不断学习和提升自己的能力，积极主动地参加培训和学习新知识，不断提高自己的领导力、创新能力和团队合作能力，以适应企业的发展需求。
4. 建立积极的工作网络：改制后，企业的组织结构可能发生变化，个人要主动与新的同事建立联系和合作关系，构建积极的工作网络。
通过与同事的合作和沟通，互相学习和支持，可以达到共同成长和共同进步的效果。
5. 发挥自己的潜力：个人在企业改制中可以发挥自己的潜力，并为企业的发展做出贡献。
通过发现和挖掘自己的优势和特长，积极参与到企业的变革和创新中，提出自己的建议和想法，为企业的转型升级贡献力量。
企业改制是一个全新的开始，虽然其中会面临很多挑战和困难，但也为个人提供了更多的发展机会和空间。
只要保持积极的心态和态度，积极适应变化，不断学习和提升自己，相信就能够在改制过程中取得成功，实现个人的成长和发展。
关于企业改制个人心得体会 (2)精选3篇（二）企业改制是一个重要的发展机遇，也是一个挑战和考验。
下面是我个人对企业改制的心得体会：1. 适应变化：企业改制意味着组织结构、业务模式等方面的调整，要能积极主动地适应这些变化。
改制可能导致重组、裁员等，对有些人来说可能是一种挑战，但是只有适应变化，才能不被淘汰。
国企创新感悟心得体会(3篇)
第1篇近年来，我国国企改革取得了显著成效，创新成为国企发展的关键词。
作为一名国企员工，我有幸参与到国企创新的过程中，亲身感受到了创新带来的巨大变化。
以下是我对国企创新的感悟心得体会。
一、创新是国企发展的动力源泉国企创新，首先体现在观念的创新。
在传统的国企观念中，员工普遍存在“铁饭碗”思想，缺乏创新意识和竞争意识。
而如今，随着国企改革的深入推进，员工们逐渐认识到创新是国企发展的生命线。
创新意味着变革，意味着突破，意味着突破原有的束缚，实现企业的转型升级。
在实践层面，国企创新主要体现在以下几个方面：1. 产品创新。
通过加大研发投入，提高产品质量，满足市场需求，提升企业核心竞争力。
例如，我国高铁技术在国际上取得了显著成就，成为国企创新的典范。
2. 技术创新。
通过引进、消化、吸收和创新，提升企业技术水平，降低生产成本，提高生产效率。
如我国航天、航空、电子等领域的创新成果，充分展示了国企在技术创新方面的实力。
3. 管理创新。
通过优化组织架构、创新管理模式，提高企业管理水平，降低运营成本。
如我国企业集团化改革、混合所有制改革等，为国企创新提供了有力保障。
4. 体制机制创新。
通过深化改革，激发企业活力，提高企业市场竞争力。
如我国国企混合所有制改革、员工持股计划等，为国企创新提供了制度保障。
二、创新需要全员参与国企创新并非少数人的事，而是全体员工的共同责任。
以下是我对全员参与国企创新的几点思考：1. 培养创新意识。
企业应通过培训、宣传等方式，提高员工对创新的认识，让员工认识到创新对企业发展的重要性。
2. 激发创新潜能。
企业应建立健全激励机制，鼓励员工提出创新想法，对创新成果给予奖励，激发员工的创新潜能。
3. 营造创新氛围。
企业应营造尊重知识、尊重人才、鼓励创新的良好氛围，让员工敢于创新、勇于创新。
4. 加强团队协作。
创新往往需要跨部门、跨领域的合作，企业应加强团队协作，形成合力，共同推进创新。
三、创新需要持续投入国企创新并非一蹴而就，需要持续投入。
制造企业感悟心得体会(3篇)
第1篇在我国制造业蓬勃发展的今天，作为一名制造企业的员工，我有幸亲身参与其中，见证了企业的成长和变革。
这段时间里，我深刻体会到了制造业的魅力和挑战，以下是我的一些感悟和心得体会。
一、制造业的魅力1. 创新是制造业的灵魂在制造业中，创新无处不在。
从产品设计、生产技术到管理方法，都需要不断创新。
创新是推动企业发展的动力，也是制造业的灵魂。
作为一名员工，我深感创新的重要性，并努力在工作中寻求创新。
2. 精益求精是制造业的品质追求制造业追求的是产品的质量。
从原材料采购、生产加工到产品出厂，每个环节都需要严格控制。
精益求精是制造业的品质追求，也是企业持续发展的基石。
在制造企业工作，我深刻体会到了质量的重要性，并时刻提醒自己追求卓越。
3. 团队合作是制造业的核心竞争力制造业是一个复杂的系统工程，需要各个环节的紧密配合。
团队合作是制造业的核心竞争力。
在制造企业工作，我学会了与他人协作，共同为实现企业目标而努力。
二、制造业的挑战1. 技术更新迅速随着科技的不断发展，制造业面临着技术更新迅速的挑战。
为了适应市场变化，企业需要不断投入研发，提高技术水平。
作为一名员工，我深感压力，但同时也意识到只有不断学习，才能跟上时代的步伐。
2. 环保要求日益严格近年来，我国对环保的要求越来越高。
制造业在追求经济效益的同时，也要注重环境保护。
企业需要加大环保投入，提高资源利用率，降低污染物排放。
在环保方面，我认识到企业责任的重要性，并积极参与环保工作。
3. 人才竞争激烈制造业是国民经济的重要支柱，人才需求量大。
然而，随着市场竞争的加剧，人才竞争也日益激烈。
企业需要不断提高员工待遇，完善人才培养体系，以吸引和留住人才。
三、感悟与心得1. 勤奋学习，提升自身素质在制造业工作，我深刻认识到自身知识的不足。
为了适应企业的发展，我必须不断学习，提升自身素质。
在工作中，我积极参加各类培训，努力提高自己的业务能力。
2. 调整心态，积极面对挑战制造业的发展过程中，难免会遇到各种挑战。
企业变化感悟心得体会(3篇)
第1篇在过去的几年里，我国企业经历了翻天覆地的变化。
从互联网的兴起，到移动支付的普及，再到如今人工智能、大数据等新兴技术的广泛应用，企业面临着前所未有的机遇与挑战。
作为一名企业员工，我亲身感受到了企业变化带来的影响，以下是我对企业变化的一些感悟和心得体会。
一、拥抱变化，适应新环境面对企业变化，首先要做到的是拥抱变化，积极适应新环境。
互联网的兴起改变了人们的消费习惯，企业不得不调整经营策略，从传统的线下业务转向线上线下融合。
在这个过程中，我深刻体会到，只有不断学习新知识、新技能，才能在变化中立足。
1. 提升自身能力为了适应企业变化，我积极参加各类培训课程，学习互联网营销、数据分析等技能。
通过不断充实自己，提高自己的综合素质，使我能够在工作中游刃有余。
2. 适应团队协作在变化中，团队协作显得尤为重要。
我学会了与不同背景、不同性格的同事沟通、协作，共同应对各种挑战。
在这个过程中，我逐渐明白，团队的力量是无穷的。
二、创新思维，引领企业前行企业变化要求企业具备创新思维，不断推出新产品、新服务，满足市场需求。
以下是我对企业创新的一些感悟：1. 关注市场需求在创新过程中，要密切关注市场需求，了解消费者需求，从而为企业发展提供方向。
例如，在移动支付普及的背景下，企业可以推出更多便捷的支付方式，提高用户体验。
2. 跨界合作企业可以与其他行业进行跨界合作，整合资源，实现共赢。
例如，电商企业与物流企业合作，打造一站式购物体验；科技公司与传统制造业合作，推动产业升级。
3. 创新管理模式企业要创新管理模式，提高员工积极性。
例如，采用扁平化管理，让员工有更多参与决策的机会；设立创新基金，鼓励员工提出创新想法。
三、强化执行力，确保变革落地企业变化需要强有力的执行力，确保变革落地。
以下是我对企业执行力的感悟：1. 明确目标企业要明确变革目标，制定详细计划，确保各项工作有序推进。
同时，要定期评估变革效果，及时调整策略。
2. 强化团队执行力企业要加强团队执行力，提高员工执行力。
企业发展的心得体会
企业发展的心得体会在过去的几年中，我有幸亲眼见证了自己所在企业的发展，而我的心得体会主要集中在以下几点。
首先，我要表达的是对企业快速发展的感受。
无疑，我很幸运能够身处一个充满生机的企业。
在我入职时，公司还只是一个刚刚起步的小企业，但是随着市场需求的增长，我们的业务规模逐渐扩大。
在这个过程中，我看到了企业不断调整自己的战略，积极转型升级，吸引更多的市场份额，而这同时也增强了我的信心，让我相信我肯定是在一个非常有前途的企业工作。
其次，要表达的是企业发展的核心思想。
个人认为企业要想快速发展，必须要有不断地学习和进步的精神。
在面对市场的多变形势时，企业如果缺乏创新的力量，那么势必会陷入市场的被动局面。
正因如此，我们的企业缺乏一切逃避困难的行为，而是始终持续开拓市场，加大投资力度，增加研究与发展成本。
当然，我们也希望能够在市场中获得更多的支持和赞誉，这也是我们持续经营的最终目标。
第三点，突出重点，就是强调了团队合作和协作精神。
在一个企业中，人力资源是一个非常重要的方面，团队内部关系良好、凝聚力强的企业往往能够更好的应对外部市场变革和风险。
同时，企业也需要不断培养和发挥大家的才能，增强其创新和开拓市场的能力。
团队合作能够发挥大家共同的力量，对企业的发展既有积极的推动作用，也能够帮助企业更好的抵御一些困难，这也是企业发展必须要关注和强调的重点之一。
第四点，需要注意思辨，不仅要注重自我总结和反思，还要进行比较分析。
对企业发展的心得体会需要尤其强调领导者的洞见和决策能力。
在企业的生命周期中，领导者需要不断审视分析，理解市场的规则，调整战略方向，同时需要引导团队共同实现这一目标。
对企业发展的反思和总结过程中，我们需要重点关注领导者的能力和行为，这对于下一步的发展方向有着至关重要的作用。
第五点，遣词造句也尤为重要。
对于心得体会来说，语言表达也是至关重要的。
我们需要注意到话语简准，言之有物，表达要中心，不能够出现语病和错别字。
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《企业转型升级学习心得》企业转型升级的目标最终是提升企业的发展质量和效益，使企业在经济全球化环境下具有更强的生命力和竞争力，让企业走的更远、活得更久。
今天整理了企业转型升级的体会，希望对你有帮助。
企业转型升级学习心得篇一产业结构调整是我市落实科学发展观、转变经济发展方式的核心任务。
其中，加工贸易的转型升级又是产业结构调整工作的重中之重。
我市作为广东省建设全国加工贸易转型升级示范区试点城市，肩负着为全省乃至全国探索转型经验的重要使命。
近年来，在国家、省市系列政策支持下，在金融危机倒逼机制作用下，我市广大加工贸易企业结合自身实际，努力增强核心竞争力，实现了技改、研发以及供应链拓展等方面的可喜突破，在全省率先实现来料加工企业不停产转型。
自以来，我市已有1600多家不具备法人资格的来料加工企业转为法人企业，约占总数的三成，odm（原始设计制造商）生产制造产品出口占全市加工贸易出口超过60%，有988家加工贸易企业拥有自主品牌，内销总额增长了34.4%。
同时涌现出生益科技、多宝针织、品质电子等一批傲立潮头的标杆企业，这些企业向世人交出的闪亮成绩，让我们看到了东莞加工贸易整体突围的光明前景，更让我们提振了产业结构调整升级的必胜信心。
当前，风暴已颓然止步，胜利亦初现端倪，但使命却依然紧迫艰巨，在转型升级路上已领先一步的我市，绝不能来得半丝懈怠，而必须乘势而上，以更高的视野、更大的气魄，更有效的手段，加快推进加工贸易转型升级，使企业绿树长青;加快推进产业结构调整，使我市实现更高水平、更为持久的领跑与崛起。
一、主要经验后危机时代，经历了三十多年风调雨顺的东莞加工贸易企业，遭遇了前所未有的成长烦恼，资源吃紧、人民币升值、海外市场萎缩、贸易保护主义抬头，这些集中爆发的压力交织在一起，加速倒逼企业通过转型升级来消化成本，对比那些沿袭旧路勉强度日的企业，以生益科技、品质电子等为代表的一批加工贸易企业超前谋划，主动出击，借助研发、管理、创意等现代发展要素重新开拓疆土，免费分享创新从价值链低端逐步游向了价值链高端，为全市加工贸易企业的转型发展提供了可参的典型范本。
（一）转型，要靠超前理念激活潜能。
思路决定出路。
一场金融海啸，使东莞加工贸易企业唯利短视的传统理念遭受了颠覆性的冲击，越来越多的企业意识到了传统模式的山穷水尽，而进入到转型升级的行列中来，如果说倒逼转型只是企业在金融风暴下无奈的应景之举，那么依靠创新驱动向产业链高端攀升已成为当下加工贸易企业的一种自觉共识。
至今，我市已有1400多家不具备法人资格的来料加工企业转为法人企业，新增加工贸易高新技术企业184家，出口300强企业基本上实现了设计+生产的运作模式，odm生产制造产品出口占全市加工贸易出口超过60%。
行动与数据有力地证明了东莞加工贸易企业的思维转变，而让我们更感欣喜的是，不少加工贸易企业的发展理念已比较超前，这其中不仅有泛蓝科技等新兴明星企业，更有东聚电子等老牌知名企业，这些富有远见的加工贸易企业，在危机到来甚至更早的时候就跳出单纯依赖代工赚取薄利的陈旧套路，他们前瞻性地关注和策划未来，重新定位发展方向和核心优势，通过开发新技术、新产品，深度挖掘和创造新的市场需求，不断强化产品的差异化和市场的定价权，进而找到了适合自身的突破路径，使企业以崭新的形象实现了行业晋位，更成为了新时期东莞经济发展的中坚力量。
（二）转型，要靠先进工艺掌握主动。
技术改造是加工贸易企业走出困境的一条必由之路，尤其对传统产业来说，实施生产工艺的更新换代，大幅提高生产效率，无异于给老迈的行业肌体注射一针强心剂。
我市企业更新改造投资首次突破200亿元，工业更新改造投资首次突破100亿元，分别同比增长2.5倍和1.5倍，总额和增速在珠三角各市都排名前列，技术改造已成为我市传统企业寻求突破的法宝利器。
位于常平镇的东莞多宝针织服装有限公司就是一间从中初尝了甜头的企业，该企业产品主要销往美国市场，在美国占有较高的市场份额。
在技术更新方面多宝针织有着自己独到眼光和心得，从起，他们便陆续引进德国全自动电脑针织机1400余台，使企业设备处于全球领先水平，目前该企业已全面实现电脑全自动化生产，一名工人可同时操作8台织机，单位产量是之前手织机的15倍。
同时，该企业还投入200多万元免费分享创新对生产流程、工艺分析等领域进行系统完善，大大降低了单位生产能耗，也降低了企业生产成本，目前该企业的制造工艺水平保持世界同行业前列。
正是由于多宝针织决策早，转型快，在传统行业发展疲软，不少企业主动压缩生产规模，谨慎接单的大背景下，该企业在国外市场上仍敢于拿较多的订单，保持了良好的发展势头。
（三）转型，要靠强势研发抢占高点。
加工贸易企业转变的核心就是要掌握关键技术领域的知识产权。
经历金融危机后，企业和政府都意识到，我市产业环节中技术创新的先天贫血已严重限制了加工贸易的转型步伐，要摆脱外界制造车间的刻板印象，必须恶补研发环节长期存在的空白。
在政府10亿元转型资金的刺激鼓励下，，代表着东莞创新能力的专利申请量和授权量一举跃升至全省第二，超过了之前的总和，新增外资企业研发中心近200家，企业创新热情一浪高过一浪，并已经有部分企业开始突出重围。
位于我市松山湖科技产业园的广东生益科技股份有限公司无疑是其中的佼佼者，回首生益科技的发展历程，无不烙下技术新则企业兴的痕迹。
该企业早在上世纪就成立了由公司骨干技术人员和管理人员组成的技术委员会，每五年制定一次技术发展纲要，明确未来的研发方向和着力点，即便是在企业最困难的时候，生益科技也义无反顾地将6%以上的利润投入到研发创新中，而在产品环保化、短小化、高性能化等关键技术研发方面每年投入不少于1亿元，目前企业98%的产品为自主研发产品。
而正是基于如此执著的努力，生益科技在金融危机后表现出愈发强劲的市场竞争力，企业实现利润3.86亿元，比增长了256%，一跃成为全国最大、全球第三的覆铜板生产商。
更为超前的是，在不断进行自主创新的同时，该企业还卓有远见地制定了知识产权战略，为公司的安全经营、自由发展和国际竞争提供保障，最具代表意义的是去年该企业打赢了广东第一宗在美国维权的知识产权大案，迫使世界覆铜板行业第一巨头美国埃索拉公司向国际贸易委员会主动撤诉。
目前，生益科技已提交国外专利申请10件，中国专利申请90多件，其中发明专利申请超过了60%，近三年专利产品销售收入累计超过45亿元。
（四）转型，要靠创意产品撬动市场。
国内外先进企业的实践表明，新创意会衍生出无穷的新产品、新市场和创造免费分享创新财富的新机会，所以创意是工业化时代推动企业发展的重要原动力。
危机后的东莞，不少有眼光的加工型企业已经开始试水创意经济，他们把创意、时尚等现代元素与传统产业优势融合在一起，找到了以创意驱动产品提升的新路径，也使企业发展获得了新动力。
落户石龙的泛蓝科技有限公司就是凭借创意产品异军突起的一个典型。
泛蓝科技成立之初仅为一间家具代工企业，同质化恶性竞争等传统弊病一度让企业步履维艰。
在困难面前，企业敏锐地发现跨行业的产业整合也能成为一种产品创新，并大胆地认定电子与家具的创意组合可以创造出一个新的产业。
几年来，他们坚持以此为方向，不断探索具有时尚潮流气息的新产品，在全国率先提出了智慧电子家具的概念，首创了沙发音响产品，继而又马不停蹄地开发出音响椅、游戏椅、健康休闲椅等系列电子家具，极大丰富了产品的文化附加价值，产品远销北美、欧洲、东南亚、中东等多个国家和地区。
与此同时，泛蓝科技顺势而为，在拥有拳头产品的前提下不断加大开拓自有品牌力度，自有品牌aiv销售网点遍布国内外，形成了强大的销售网络。
通过创意拉动产品升级，泛蓝科技已成功转型为一家拥有自主品牌、自有技术的电子家具制造商。
目前在国际电子家具市场，泛蓝科技以超过60%的市场份额排在第一位，综合竞争力远超其他对手。
（五）转型，要靠人本管理凝聚士气。
后危机时代，企业经营者们越发感到原有的管理模式已不能适应新生代工人日益提高的尊严诉求，建立以人为本的企业管理模式，同样成为新时期加工贸易企业升级的迫切需要。
在转变管理模式上，东莞长安品质电子制造厂做出了很好的示范。
投产八年来，品质电子厂坚持突出关爱员工这一主题，推行人性化管理，将爱心融于企业的经营理念：他们着力为员工提供舒适的生活环境，媲美花园的厂区由多名员工分8组合作设计，从构思到摆设完全由员工自己完成，四栋宿舍大楼艺术化地将楼身涂成红、蓝、紫、绿四种颜色，分别以软红香土、筚路蓝缕、紫气东来、绿野仙踪冠名，平添一份文化韵味;他们着力为员工提供富足的精神生活，开展了丰富的文体活动，营造出健康向上的企业文化氛围;他们着力为员工搭建进步平台，由专人帮员工设计规划职业生涯，鼓励组织员工参加各种技能大赛。
更为突出的是该企业不仅从大处着眼营造家的氛围，更从细微的生活小事着眼关爱员工，比如该企业有这样一个规定，员工家属来探亲，只免费分享创新要能证明家属关系，就可以在厂里免费吃住一个星期。
这种人性化管理就像春雨润物一样，让员工感觉到了浓浓情意，找到了一种主人翁的尊严，更使整个企业的生产效率、工作主动性与团队精神得到了显著提升，有效促进了企业发展。
随着经济回暖，在加工贸易企业普遍又面临招工难尴尬的时候，品质电子厂却从没为找不到员工或员工不稳定而发愁，企业正是凭着这种先进的管理、优秀的员工以及持续不断的技术改良，发展成为世界顶级的引线框供应商，并先后荣获东莞市青年文明社区、东莞市文化建设先进企业等荣誉称号。
（六）转型，要靠延展链条拓宽空间。
长期以来，我市加工贸易企业被视为制造环节的代表，始终贴上了低端、低附加值等标签。
然而经历金融危机洗礼后，不少企业已悄然从单一制造稳步向市场环节进军，东莞加工贸易的微笑曲线正向更宽广的领域展开。
一方面，国内市场正成为企业转型释放产能的战略要地。
不少企业在外需短期难以大幅反弹的情况下，采取内外销市场并举的全新策略，如东莞东聚电子电讯制品有限公司是我市一家大型加工贸易企业，头顶世界第一碎纸机制造商等系列光环，其产品远销欧美各地。
然而，在金融危机影响下，企业欧美订单严重萎缩，曾一度下降20%左右。
在困境面前，东聚电子及时把眼光转向了国内市场，在外资企业产品内销，广货北上等政府帮扶措施推动下，企业主动寻求与联想、海尔等国内知名企业合作，产品内销获得了质的飞跃，今年上半年，内销总额比去年同期增长170%。
另一方面，料件国产化也成为企业升级的一个可施之策。
企业转型升级学习心得篇二1月11日至15日，本人有幸参加了在天津南开大学举办的企业转型升级专题培训班，先后听取了孙立群教授所做的《以史为鉴感悟人生》、段文斌教授所做的《从高增长到新常态》、杨斌教授所做的《管理创新思维与方法》、赵道政教授所做的《互联网+与中国制造20__》、薛红志教授所做的《中小企业成长规律与瓶颈突破》等八个讲座、以及医药产业项目对接会和参观了天津空港经济区、空客320组装线等学习参观活动。