作业风险管理制度(最新)
高处作业管理制度(5篇)

高处作业管理制度l、在距附落高度基准面2m上(含2m)的高处作业时,应佩带安全带或设置安全网、护拦等防护设施:2、作业时,作业人员除选好站立位置外,.还应有可靠的防护措施,包括佩带安全或设置安全网、护栏;3、安全带应符合GB6095《安全带》的要求,使用频繁的绳,要经常做外观检查,发现异常时,应立即更换新绳;4、佩带安全带时,安全带的固定端应可靠地拴在稳固的构件上。
安全网技术要求、使用方法应符合GB6095《安全带》的要求;5、高处作业时,禁止抛掷物件;6、禁止上下垂直方向双层作业(又称立体交叉作业);7、《建筑安装工程安全技术规程》规定:“遇到六级以上的强风,禁止露天高空作业":8、六级以上强风是指其风速为10.8-13.8m/s,早位迎风面积上的风压力为150-246N/m2。
高处作业管理制度(2)是指在高空作业中,为了确保工人的安全和工作质量,制定的一系列管理规定和措施。
以下是高处作业管理制度的一些要点:1. 作业前的准备工作:- 对高处作业人员进行岗前培训,包括安全意识培养、安全操作规范等内容。
- 制定详细的高处作业计划,包括作业地点、时间、作业内容等。
- 进行现场勘察,评估作业风险,并采取必要的措施降低风险。
2. 作业现场的管理:- 指定专职或兼职监督员,负责现场管理和安全监督。
- 设置明显的警示标志,引导作业人员注意安全。
- 建立临时安全设施,如脚手架、安全网等,确保工人的安全。
3. 作业人员的管理:- 要求作业人员必须持有相应的资格证书,并定期进行培训和检查。
- 制定明确的作业责任制,明确每个人的职责和权利。
- 配备必要的个人防护设备,如安全带、安全帽等。
4. 作业工具和设备的管理:- 对高处作业使用的工具和设备进行定期检修和维护,确保其安全可靠。
- 对特殊的工具和设备,要求操作人员必须熟悉操作规程和使用方法。
5. 事故和紧急情况的处理:- 建立及时的事故报告和处理机制,对任何事故都要进行详细的调查分析。
安全风险管控管理制度

为加强风险管理和岗位风险控制,预防事故发生,实现安全技术、安全管理的标准化和规范化,制定本制度。
一、合用范围合用于现场安全管理的风险评价与控制,合用于作业现场、生产经营活动的正常和非正常情况,包括新改扩建项目的规划、设计和建设、投产、运行、拆除、报废各阶段的风险评价、风险控制、风险信息更新以及重大危(wei)险源的风险管理。
二、职责1、安质部是风险评价的归口管理部门,负责确定内部风险评价准则,考核、验收各单位风险评价、控制效果。
2、安全管理人员,负责组织本单位风险评价工作,负责建立、更新重大危(wei)险源档案,负责各级风险的分析记录、审查与控制效果验收,并定期进行风险评价更新。
3、各级岗位人员应参预风险评价和风险控制工作。
三、风险评价活动的实施步骤1、采集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定,组织员工学习与之相关的内容。
2、以班组为单位对作业活动进行危害辨识和风险评价。
3、以岗位为单位采集整理危害辨识、风险评价结果及控制措施,逐级进行审核签字后,提交本单位评价组织。
4、评价组织成员通过定性或者定量评价,确定评价目标的风险等级。
5、辨识出的重大危(wei)险源,评价组织成员必须实施现场检查,明确危(wei)险有害因素。
6、评价组织根据评价结果,确定风险控制措施。
7、各单位根据评价结果,分析风险控制管理等级,分级对风险控制措施进行实施和管理。
四、风险控制措施的选择1、选择风险控制措施时应考虑:控制措施的可行性和可靠性; 控制措施的先进性和安全性;控制措施的经济合理性。
2、控制措施应包括:(1)工程技术措施,采取先进的科学技术和先进的装备,实现本质安全;(2)管理措施,学习吸取先进的管理经验,规范安全管理;(3)教育措施,采取有效的教育方法和手段,达到提高从业人员的操作技能和安全意识的目的;(4)个体防护措施,根据岗位职业卫生需要配备防护用品,保证防护用品质量,减少职业伤害和职业危害。
安全风险管理制度_安全风险管理制度

安全风险管理制度_安全风险管理制度安全风险管理制度_安全风险管理制度范文安全风险管理制度篇11.目的和适用范围2.1项目实行风险管理的目的就是要以最经济、科学合理的方式消除项目施工中的风险所导致的各种灾害及事故后果。
通过对施工过程中的危害进行辨识、风险评价、风险控制,从而针对存在的风险做出客观而科学的决策,预防事故的发生,实现安全技术,安全管理标准化和科学化。
2.2 本制度适用于风险评价与控制,适用于施工作业现场,生产经营活动的正常和非正常情况,包括本项目工程范围内各个施工阶段的风险管理、风险评价、风险控制以及风险信息的更新。
2.职责3.1 项目总经理直接负责风险管理和风险评价的领导工作,组织制定风险评价程序和指导书,明确风险管理的目的和范围。
3.2 生产副总协助风险管理和评价工作,成立风险管理组织,进行风险评价,确定风险等级,主持年终风险评审工作。
3.3 项目总工程师必须对项目的风险管理人员进行教育和培训,并组织风险管理人员进行定期的风险巡查,主持处理施工过程中出现的安全风险问题。
3.4 项目安质部是风险管理的归口管理部门,负责对项目重大风险分析记录的审查与控制,定期进行风险信息更新。
3.5 项目各级管理人员应积极参与配合风险管理和风险评价工作,提供相关资料。
3.风险管理和评价机构(详见附件:风险管理组织机构图)组长:经理副组长:生产副总项目总工成员:工程部安质部办公室财务部经营部物资设备部4.内容4.1 风险分级制。
根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价,其结果从高到低分为:1级、2级、3级、4级、5级。
分级标准见表4.1.1事故的后果与可能性的综合评价结果可得出风险级别见表4.1.2表4.1.2 事故后果与可能性综合评价结果4.2 危害辨识、风险评价和风险控制策划的步骤。
1、单位工程要详细划分作业活动;编制作业活动表,其内容包括作业区域、设备、人员和流程,并收集有关信息。
2、辨识与各项作业活动有关的主要危害(见重大危险源清单)。
危险作业场所管理制度(5篇)

危险作业场所管理制度1、各单位必须建立健全施工现场危险作业申报、审批制度,加强对危险作业的管理。
2、危险作业必须编制严密的施工组织设计(或施工方案),并经审核批准后,方可组织施工。
施工前,应对作业人员做好安全教育和安全技术交底,并认真对作业场所进行全面安全检查,确保安全防护措施到位,安全装置灵敏可靠。
3、高空作业应衣着灵便,不得攀登脚手架、物料提升机或乘吊篮上下,工具材料严禁向下抛掷;交叉作业,要保证隔离防护棚牢固严密。
4、深基础、人工挖孔桩施工前必须进行现场勘察,摸清作业环境条件,要充分考虑地下可能出现的地下水、流砂、淤泥、有毒气体、塌方、漏电、断绳、落物等诸多不安全因素,保证各类装置完好、灵敏可靠,人工挖孔桩作业人员连续作业每班不得超过____小时。
深基坑边坡支护要经力学计算并经审核、审批。
槽、坑、沟、井边设围护,1m以内不得堆土,1.5m以内不得存放材料、机具。
5、临时用电必须做到三级配电两级保护,其安装、拆除、维修必须由专业电工完成,搬运、移动用电设备,必须切断电源并做妥善处理后进行,停用的机械设备必须切断电源并锁好开关箱。
非电工人员严禁乱动电气设备。
在潮湿、危险场所作业,必须使用安全电压。
6、严禁机械设备带“病”运转,塔式起重机、施工升降机、物料提升机等大型机械设备的安装、拆卸、顶升、加节等工作,必须编制专项施工组织设计(施工方案),由具备相应资质等级的专业队伍完成。
7、各种气瓶的运输、储存、使用,应严格遵守有关规定,有防火、防爆、防晒、防剧烈震动措施,距离明火10m以上。
8、现场动火应按规定办理动火审批手续,要指定专人监护。
高空施焊,要清除下方及周围易燃易爆物品,并用阻燃板接住火花。
9、在强腐蚀、放射性场所作业时,必须保持防护设施的安全、有效;锅炉、压力容器安装、维修作业时,必须加强通风。
10、起重吊装作业,必须充分做好准备,四周不得有障碍物,保证起重机械设备、吊具及安全装置的灵敏和受力部件、索具的可靠,每次作业前须经试吊检验。
作业安全管理制度模版(四篇)

作业安全管理制度模版第一章总则第一条为了保障公司作业过程中的安全,减少事故发生的风险,提高员工的作业安全意识,特制订本制度。
第二条本制度适用于公司内所有相关作业岗位,包括但不限于工厂车间、办公室、仓库等。
第三条本制度应以保障员工作业安全为出发点,注重预防为主,综合施策,全员参与。
第四条公司应加强对作业安全管理的领导和组织,设立作业安全管理机构,明确责任分工。
第五条公司应建立完善的作业安全管理体系,包括制度、流程、培训和监督等。
第六条公司应根据不同作业环境和作业项目,制定相应的作业安全操作规程,并定期进行修订和公布。
第七条公司应加强对作业设备和工具的维护保养,确保其正常运行和安全使用。
第八条公司应定期开展作业安全检查,发现问题及时整改,确保作业过程的安全和稳定。
第九条公司应建立完善的作业事故报告和调查制度,及时处理作业事故,防止事故再次发生。
第二章作业管理第十条公司应制定详细的作业计划和组织,确保作业过程的有序进行。
第十一条作业前,作业人员应进行必要的安全培训和岗位技术培训,熟悉作业环境和操作规程。
第十二条作业现场应设立明确的标识和警示标志,确保人员和作业物料的安全分区。
第十三条作业中应加强对危险源的识别和控制,采取相应的防护措施,确保作业过程的安全。
第十四条作业过程中应严格按照操作规程进行,禁止违规操作和违章指挥。
第十五条作业结束后,作业人员应及时清理作业现场,归还工具和设备,确保工作环境的整洁。
第十六条作业人员应及时向上级报告重大安全隐患和事故,并积极参与事故调查和处理。
第三章作业设备管理第十七条公司应建立作业设备清单和档案,定期检查设备的安全状态和使用情况。
第十八条作业设备应经过严格的验收和鉴定,符合国家和行业安全标准。
第十九条作业设备应配备必要的安全设施和防护装置,确保人员和设备的安全。
第二十条作业设备的维护和保养应按照制定的计划进行,记录维护细节和结果。
第二十一条作业设备故障和事故发生后,应及时停机并采取措施,确保作业现场的安全。
安全风险管控制度范本(4篇)

安全风险管控制度范本安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。
2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。
6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控,岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科,由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况,具体职责如下:1、制定“安全风险分级管控”工作制度,制定实施方案,明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容;2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析);3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作;4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核;5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____,制定年度安全风险辨识评估工作方案,抽调各系统技术人员,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节,进行一次全面、系统的安全风险辨识评估,并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理,综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析,确定安全风险类别。
风险评价管理制度(2023最新版)
风险评价管理制度(2023最新版)1.目的为识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害,以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害,加强管理和个体防护等措施,遏止事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏,特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司管理体系实施过程中危险因素识别、更新与评价的全过程。
3.相关文件及引用标准《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》4.职责4.1总经理:负责批准重大危险源清单,组织落实重大风险的整改工作。
4.2主管副总:负责开展危害识别和风险评价工作。
4.3其他各副总:确保各主管部门进行危害识别和风险评价的人员有足够的培训,组织各主管部门编制危害识别评价记录,制定落实管理方案。
4.4安全管理部:负责制、修订“危害识别和风险评价管理程序”,负责组织本公司生产经营活动中危害因素识别和风险评价工作,并监督、检查执行情况。
审核重大及不可容忍的风险、控制改进措施清单,制定落实管理方案。
4.5生产设备部:负责开展装置工艺过程及生产操作危害识别和风险评价管理工作;负责开展设备及设备检维修危害识别和风险评价管理工作;负责开展电气、仪表的危害识别和风险评价管理工作。
监督检查各车间危害因素的识别,审核重大及不可容忍的风险、控制改进措施清单,制定落实管理方案。
4.6各车间及其他部门:负责本部门危害识别和风险评价管理工作,由安全管理部进行监督检查。
5.控制程序5.1风险的分级管理5.1.1风险级别的判定:据《风险评价准则》进行评价分级。
5.1.2作业风险:作业风险评价采用作业危害分析法(JHA)进行评价。
巨大风险和重大风险作业由安全环保部审批签字,总经理负责复检终审批准;中等风险、可接受风险和可忽略风险作业由安全环保部直接批准。
5.1.3岗位(装置、部位等)风险:岗位(装置、部位等)风险采用作业条件危险性分析评价方法进行风险评价。
煤矿安全风险预控制度(5篇)
煤矿安全风险预控制度第一章总则为进一步规范煤矿安全管理工作,全面体现预防为主的思想,实现对风险的超前预控,以预防事故的发生,特制定本制度。
第二章风险预控管理各煤矿应建立并保持安全风险预控管理程序,以全面辨识煤矿生产系统和作业活动中的各种危险源,明确危险源可能产生的风险及其后果,并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制,预防事故的发生。
一、危险源辨识、风险评估煤矿应____员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估,并确保:1、危险源辨识前要进行相关知识的培训;2、辨识范围覆盖本单位的所有活动及区域;3、对所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识和风险评估,并对危险源辨识和风险评估资料进行统计、分析、整理、归档;(1)危险源辨识、风险评估应采用适宜的方法和程序,且与现场实际相符;(2)对辨识出的危险源进行分级分类;(3)危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态;(4)采用事故树分析法对系统(采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统)中存在的危险源进行辨识;4、工作程序或标准改变、生产工艺发生变化以及工作区域的设备和设施有重大改变时,能及时进行危险源辨识和风险评估;5、发生事故(包括未遂)、出现重大不符合项时能及时进行危险源辨识和风险评估。
二、风险管理对象提炼、管理标准和管理措施制定在对危险源进行辨识、分析的基础上,应提炼出相应的风险管理对象,并符合下列要求:(1)风险管理对象的提炼要具体、明确,一般应按照人、机、环、管四种风险类型来确定;(2)针对风险管理对象各煤矿应制定相应的管理标准和措施并形成程序;(3)管理标准和措施的制定应遵从全面性原则、可操作性原则和全过程原则;(4)管理标准和措施的制定应符合相关法律法规、技术标准和管理制度的要求;(5)各煤矿应____相关专业人员定期或不定期对管理标准和措施进行修订和完善。
三、危险源监测煤矿应采取措施对危险源进行监测,以确定其是否处于受控状态。
安全风险管理工作制度范文(4篇)
安全风险管理工作制度范文第一章总则第一条为了加强公司安全风险管理工作,预防和控制安全风险,保障员工人身安全和财产安全,制定本《安全风险管理工作制度》。
第二条公司安全风险管理工作包括安全风险评估、安全风险控制、事件应急处理等方面的工作。
第三条安全风险管理工作适用于公司全体员工及与公司合作的外部单位。
第四条公司全体员工都有安全风险管理的责任,应积极参与和配合相关安全工作。
第五条安全风险管理工作必须遵循法律法规和相关制度的要求,严禁违反相关规定。
第六条公司将定期对安全风险管理工作进行评估和反馈,不断完善和提升安全风险管理水平。
第二章安全风险评估第七条公司将定期开展安全风险评估工作,及时发现和分析潜在的安全风险。
第八条安全风险评估工作应选取合适的方法和工具,全面系统地评估可能产生的安全风险并予以分类和等级划分。
第九条安全风险评估工作应重点评估以下方面:物理安全、网络安全、环境安全等。
第十条完成安全风险评估工作的部门或人员,应编制评估报告,并将报告提交公司安全管理部门。
第三章安全风险控制第十一条公司应根据安全风险评估结果,制定相应的控制措施和预防措施,以降低安全风险的发生概率和危害程度。
第十二条各部门应根据自身特点和工作需求,制定相应的安全操作规程和安全操作流程。
第十三条公司应定期组织安全演练和紧急预案演练,提高员工应急响应能力和自救自护意识。
第十四条公司应购买适当的保险,以便在发生安全风险事件时及时获得赔偿和救助。
第四章安全事件应急处理第十五条发生安全风险事件时,各部门应立即启动相关的应急预案,迅速组织救援和处理工作。
第十六条安全事件应急处理包括但不限于:报警、疏散、急救和事故调查等环节。
第十七条公司应设立安全事件处理小组,负责组织、协调和指导安全事件应急处理工作。
第十八条安全事件应急处理工作完成后,应进行事故调查和分析,总结教训,避免类似事件再次发生。
第五章安全培训与教育第十九条公司应针对不同岗位和层级的员工,制定相应的安全培训和教育计划,提高员工的安全意识和安全技能。
安全风险辨识管控管理制度(5篇)
安全风险辨识管控管理制度1.目的持续对公司范围所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制的策划,为消除事故隐患,依据《安全风险分级管控体系建设指南》制定本制度。
2.术语与定义2.1危险有害因数:简称危害因素。
是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
这种"根源或状态"来自作业环境的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。
2.2危害因素辨识:识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每个危害因素特性的过程。
2.3风险:某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性,即可能性和严重性。
可能性,是指危险情况发生的概率。
严重性,是指危险情况一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。
2.4工作危害分析法:是指通过对工作过程的逐步分析,找出其有危险的工作步骤,进行控制和预防。
适合于对作业活动中存在的风险进行分析。
2.5安全检查表分析法(SCL):依据相关的标准、规范、对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。
适合于对设备设施存在的风险进行分析。
2.6风险评估:评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
3.职责____公司主要负责人组织本公司危险源的辨识、风险评价和风险控制的工作。
3.2安全办是本公司危险源辨识、风险评价和风险控制的工作的归口管理部门。
3.3各部门负责其管辖范围内的危险源辨识工作,参加风险评价和风险控制工作。
4.工作程序4.1危险源辨识和分析按评价过程确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记安全风险。
4.2危险源的辨识4.2.1各部首先摸底排查部门的岗位和各岗位作业活动内容,工段填写《作业岗位清单》和《岗位作业内容清单》。
根据清单所涉及内容进行危险源辨识,危险源的辨识应考虑以下方面:4.2.1.1所有活动中存在的危险源。
包括公司管理和作业过程中所有人员的活动、外来人员的活动;常规活动(如正常的工作活动等)、异常情况下的活动和紧急状况下的活动(如开停车、抢修等)。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
作业风险管理制度(最新)
简介
作业风险管理制度是为了确保员工在工作过程中的安全和健康而制定的一套管理规定和程序。
通过对不同作业活动的风险进行评估和控制,可以减少事故和伤害的发生,提高工作效率。
目的
作业风险管理制度的目的是:
- 保护员工的安全和健康;
- 遵守相关法律法规和标准;
- 降低作业风险导致的生产停工和财产损失。
风险评估
在进行任何作业活动之前,必须进行作业风险评估。
风险评估应包括以下步骤:
1. 识别潜在风险:对作业活动中可能存在的危险进行识别和记录。
2. 评估风险程度:根据风险的概率和严重程度进行评估。
3. 控制风险:确定适当的控制措施来降低风险,例如使用个人
防护装备、改善工作环境等。
4. 监控和复审:定期监测作业活动的风险状况,并根据需要进
行调整和改进。
作业风险控制
作业风险控制是确保员工在作业活动中不受伤害的重要环节。
以下是一些常见的控制措施:
- 使用适当的个人防护装备,如安全帽、护目镜、手套等。
- 提供必要的培训和指导,确保员工了解如何正确操作和使用
工具和设备。
- 维护和检修设备,确保其正常运行并符合相关安全标准。
- 建立清晰的作业流程和操作规范,减少人为失误带来的风险。
- 鼓励员工积极报告作业中的安全隐患,并及时采取措施进行
改进。
- 定期进行作业风险评估和安全检查。
培训和意识提升
为了提高员工对作业风险的认识和应对能力,需要进行定期培
训和意识提升活动。
培训内容可以包括以下方面:
- 作业风险评估的方法和步骤;
- 个人防护装备的选择和使用;
- 应急情况下的应对措施;
- 安全意识和责任意识的培养。
管理和监督
作业风险管理制度的有效执行需要有专门的管理和监督机构。
这些机构应负责以下工作:
- 制定和完善作业风险管理制度;
- 监督作业风险评估和控制措施的执行情况;
- 进行作业风险监测和分析,及时发现和修正问题;
- 提供培训和指导,提高员工的作业安全意识。
总结
作业风险管理制度是保证员工安全和健康的重要工作。
通过合
理评估和控制作业风险,可以降低事故和伤害的发生,提高工作效率。
同时,需要加强培训和意识提升,建立健全的管理和监督机制,确保作业风险管理制度的有效执行和持续改进。