变化点管理规定及表单

德信诚培训网

变化点管理规定及表单

1、目的

在不良品发生前将萌芽的异常去除、杜绝异常发生，防患于未然。2、范围

适用于公司所有生产及检验的场所。

3、职责

生产部：负责变化点的申请及变化过程的管理、控制。

质量部：负责变化点品质确认。

4、定义

变化点：指在公司生产运作过程中４Ｍ〔人､设备､物､方法〕发生变化或变更。

5、规定内容

5.1变化点管理项目

➢人：新员工上岗、转岗、顶岗、休假后返岗。

➢设备：新增设备、设备规格变更、产品转移场地生产、设备及工装夹具维修。

➢物：新产品试制、工程变更、小批量生产。

➢方法：作业标准变更、加工工序变更、工艺参数变更、工具变更。

5.2变化点管理流程

更多免费资料下载请进：好好学习社区