副院长述职报告
2024年医院业务副院长述职报告(三篇)
2024年医院业务副院长述职报告各位领导、同志们：大家好。
一年来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作：一、加强学习，提高自身素质。
积极参加先进性教育，认真学习--___重要思想，贯彻党的___届___中全会精神，强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。
加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。
二、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转。
在院长指导下，听取科室同志意见，改进、完善了___年综合目标管理方案，充分发挥中层领导的管理才能，调动全院职工积极性。
将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理、输血管理等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。
在全院树立危机、需求、信息、服务等意识和观念，具体___实施民主评议行风活动。
把民主评议行风活动同全年综合目标管理方案结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度。
结合今年___部专项治理三项重点工作，制定了行风评议实施方案，制定科室行评责任书，为更好地调动抓好行风建设的积极性，把>同全年综合目标管理方案结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度，进一步加强医德医风建设。
开展创优质服务活动，办事效率进一步提高。
服务态度改善，普及了文明用语。
为方便急诊患者检查需要，放射科、检验科同临床科室一样实行值班制，减少了许多中间环节，使急诊检查时间极大缩短。
三、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。
1.___医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》有关规定及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历暂行规范》，增强法律意识。
2.在实际中严格在执业范围内开展业务，加强科间会诊。
产科人员依法办理助产证，禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。
2024年业务副院长年终工作述职报告模版（3篇）
2024年业务副院长年终工作述职报告模版尊敬的领导：过去的一年中，在上级和相关部门的指导下，以及全院同仁的鼎力支持下，我始终坚守“服务即管理，创新即超越，工作即奉献”的职业信条，以积极乐观的态度，引领自身及团队持续进步。
现将述职内容概述如下：一、个人发展个人成长的动力源于时代的需求与理想的追求。
我立志成为一名专业的医院管理者。
在担任院级职务的时期，我如幼苗般，如饥似渴地汲取管理学的养分，从书本、网络、课堂中学习，许多周末都在求知的道路上度过。
我深感感激医院的领导和同事们，是你们提供了这样的学习平台，让我这颗幼苗茁壮成长。
在自我提升的过程中，我也积极将新知识新理念传授给医院员工，这种知识的传递既促进了我个人的成长，也带动了团队的进步。
学习的目的是为了紧跟时代的步伐，通过心智的提升找到通往幸福的道路。
每晚，我沉浸在书的世界中，与高尚的思想交流，常思己过，勤做笔记。
成长的道路上，付出的是汗水和努力，收获的是阳光和笑容。
二、团队发展在护理管理中，我们着重推进了流程管理，这一新的管理工具已被科室护士长广泛熟练应用，“做事就是做流程”的理念深入人心。
从基础护理到危重病人抢救，从查对流程到静脉输液人文流程，流程管理的实施为质量控制提供了坚实保障，护理差错率显著降低，也标志着我院护理工作的科学化、规范化、人性化迈上了新的台阶。
三、存在的问题我们在护理事业的发展上也遇到了挑战，主要表现为护理人员专业技能不精、服务细节不足、科研能力有限，以及护理人员成长速度缓慢。
护理管理团队的思维局限和角色失衡也需改进。
在窗口服务、医技科室、功能科室及其他支持系统的服务质量上，仍有提升空间。
在市场营销策略上，思路较为狭窄，营销方式单一，缺乏整体方案，科室的个性化营销也做得不够。
医院文化的建设需要从活动层面转向品牌建设层面。
四、未来努力的方向我们将站在护理事业发展的前沿，保持敏锐的思维和快速的反应，致力于打造一支专业、精干、阳光的护理团队。
副院长工作述职报告
副院长工作述职报告副院长工作述职报告在不断进步的时代，报告与我们的生活紧密相连，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
你所见过的报告是什么样的呢？以下是小编为大家收集的副院长工作述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
副院长工作述职报告1作为副院长，很高兴能有这样一个机会，在此向大家做医院季度工作总结报告。
希望我的报告能得到大家的认同，同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。
我一直在等待一个机会，等待仁济医院在大家的齐心协力、共同努力之下，有预想的知名度、美誉度和品牌效应，所以我们的总结大会也一拖再拖。
今天，我们在此召开医院季度工作总结大会，尽管我们还未迎来医院的极大发展和繁荣昌盛，但我觉得，此时是我们该总结的时候了。
医院从3月份接手至今，无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，尤其是3至5月份，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。
但我们必须清楚地认识到，初入，我们的处境如同发展初期的共产党军队，没有知名度，更缺乏老百姓的认识，这也正好验证了“任何事物的发展都得有个过程”的道理。
尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态，但这都是正常的，符合事物发展的规律，所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。
我了解得知，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友分离的痛苦。
大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢，大家辛苦啦。
在肯定大家的同时，我也不得不提出，在5月份的基础上，医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展，初诊量和业绩都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题，这正是我所担心的，同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。
我曾经无数次说过，一个医院能否长久发展，不在于它服务过多少患者，而在于它服务好了多少患者，如果这家医院的医疗质量和服务质量跟不上，那么这家医院接诊的患者越多，就死得越早，这个道理我相信大家都懂。
医院业务副院长述职述廉报告范文（精选10篇）
医院业务副院长述职述廉报告医院业务副院长述职述廉报告范文（精选10篇）时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，该是好好写述职报告了。
那么什么样的述职报告才是有效的呢？以下是小编为大家整理的医院业务副院长述职述廉报告范文（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
医院业务副院长述职述廉报告1我叫xx，xx年xx月出生，xx学历,于xx年xx月进入xx乡镇卫生院工作，担任副院长一职，分管医疗和人事方面的工作。
一年来，在院长的正确领导下和各位同事的大力支持下，我才能顺利的一路走来。
现将一年来工作、学习情况汇报如下：一、加强学习，提高自身素质对于我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学。
并且一个优秀的管理人员需要德才兼备。
近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。
坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。
身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。
时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。
真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。
二、爱岗敬业，抓好本职工作在工作岗位上，我牢牢树立为广大患者和职工群众服务的意识。
围绕本职工作，认真开展各项工作。
一是带头组织医务人员进行业务学习，强化“三基”，转变工作作风，进一步提升他们的工作水平和服务意识。
二是严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。
本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。
并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。
完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。
确保医疗安全。
三是加强管理，坚持抓好药品、器材管理，坚持双人复核调配制度。
医院行政副院长年终述职(3篇)
第1篇大家好！我是医院行政副院长，现将本年度行政工作情况进行年终述职，请大家予以评议。
一、工作回顾1. 组织建设（1）加强党组织建设。
严格执行党的路线方针政策，深入推进党风廉政建设，加强党风廉政教育，提高党员干部廉洁自律意识。
（2）加强干部队伍建设。
按照“德才兼备、以德为先”的原则，选拔任用干部，提高干部队伍整体素质。
（3）加强职工队伍建设。
加强职工思想政治教育，提高职工业务技能，激发职工工作积极性。
2. 医院管理（1）优化医院内部管理。
加强医院制度建设，完善各项管理制度，提高医院管理水平。
（2）加强医疗质量管理。
严格执行医疗质量标准，加强医疗安全监管，提高医疗服务质量。
（3）加强后勤保障工作。
保障医院正常运转，提高后勤保障能力。
3. 发展规划（1）制定医院发展规划。
结合医院实际情况，制定医院未来发展目标，为医院发展提供方向。
（2）加强学科建设。
推进学科建设，提升医院核心竞争力。
（3）加强人才队伍建设。
引进和培养优秀人才，提高医院整体实力。
4. 社会责任（1）积极参与公益活动。
组织医院职工开展公益活动，关爱弱势群体。
（2）加强与社区合作。
与社区建立良好合作关系，为社区居民提供优质医疗服务。
（3）加强医患沟通。
提高医患沟通能力，构建和谐医患关系。
二、工作亮点1. 优化医院内部管理，提高工作效率。
通过加强制度建设、规范工作流程，使医院各项工作有序开展。
2. 加强医疗质量管理，提升医疗服务水平。
严格执行医疗质量标准，提高医疗服务质量，患者满意度逐年提高。
3. 加强学科建设，提升医院核心竞争力。
引进和培养优秀人才，推动学科发展，使医院在行业内具有较高知名度。
4. 积极参与公益活动，树立医院良好形象。
组织医院职工开展公益活动，关爱弱势群体，树立医院良好社会形象。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）医院内部管理仍有待加强。
部分管理制度执行不到位，需要进一步完善。
（2）医疗资源分配不均。
部分科室医疗资源紧张，需要合理调整。
2024年卫生院副院长个人年终述职报告（3篇）
2024年卫生院副院长个人年终述职报告尊敬的院长、各位领导、各位同事：大家好！我是卫生院副院长XXX，非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年中的工作情况。
____年对于卫生院来说是具有挑战性和机遇并存的一年，面对疫情的持续防控、医疗环境的变革和患者期望的提升，我们始终保持饱满的工作热情，努力提高医疗质量和患者满意度，推动卫生院可持续发展。
在过去一年中，我主要从以下几个方面工作：一、组织医疗服务升级为了提供更优质的医疗服务，我积极组织推进了卫生院的医疗服务升级工作。
我们针对不同科室的需求，进行科学规划，引进并整合了一批高水平的医疗设备，提高了诊疗效率和准确性。
我还加强了与医学院以及相关医疗机构的合作，共享资源，互通有无，优化了医疗服务。
通过这些努力，我们的医疗水平得到了显著提升。
二、加强疫情防控工作面对全球疫情的冲击，我将疫情防控放在首要位置。
我们成立了由院内相关专家组成的疫情防控工作组，负责统筹、指导和落实各项疫情防控措施。
我积极参与组织并指导了卫生院各部门的疫情防控工作，确保了卫生院正常的医疗秩序，并且成功地实现了零感染的目标。
同时，我还积极宣传健康教育，提高了公众的防疫意识和健康素养。
三、推进医疗质量管理医疗质量是卫生院发展的根本保证，我坚持将医疗质量管理放在突出位置。
我提倡和倡导全员参与质量管理，鼓励医务人员进行学习和技能提升，提高医疗操作的规范性和准确性。
我积极推动建立和完善各项质量管理制度，加强对医疗过程和结果的监测和评估。
通过这些措施，我成功将卫生院的医疗质量提高到了一个新的台阶。
四、加强院内文化建设作为卫生院的副院长，我认为院内文化的建设非常重要。
我通过组织各类文体活动和培训，加强了医务人员之间的交流和团结，增强了团队凝聚力和向心力。
我还注意培养医疗人员的职业道德和素养，提高了他们对患者的关怀和照顾能力。
通过这些努力，我成功构建了一个积极向上、团结和谐的工作氛围。
五、提高患者满意度患者是我们工作的核心，我一直坚持以患者为中心的理念。
医院业务副院长述职报告范文（通用11篇）
医院业务副院长述职报告医院业务副院长述职报告范文（通用11篇）东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，是时候静下心来好好写写述职报告了。
那么应当如何写述职报告呢？下面是小编精心整理的医院业务副院长述职报告范文（通用11篇），欢迎大家分享。
医院业务副院长述职报告1我叫xx，xx年xx月出生，xx学历,于xx年xx月进入xx乡镇卫生院工作，担任副院长一职，分管医疗和人事方面的工作。
一年来，在院长的正确领导下和各位同事的大力支持下，我才能顺利的一路走来。
现将一年来工作、学习情况汇报如下：一、加强学习，提高自身素质对于我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学。
并且一个优秀的管理人员需要德才兼备。
近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。
坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。
身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。
时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。
真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。
二、爱岗敬业，抓好本职工作在工作岗位上，我牢牢树立为广大患者和职工群众服务的意识。
围绕本职工作，认真开展各项工作。
一是带头组织医务人员进行业务学习，强化“三基”，转变工作作风，进一步提升他们的工作水平和服务意识。
二是严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。
本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的健康服务”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。
并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。
完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。
确保医疗安全。
三是加强管理，坚持抓好药品、器材管理，坚持双人复核调配制度。
卫生院副院长述职报告范文（四篇）
卫生院副院长述职报告范文尊敬的领导：我是XX卫生院的副院长，我在此向您提交我过去一年的述职报告。
一、工作总结过去一年，我在卫生院副院长的岗位上，紧密围绕卫生院的工作目标和任务，积极主动投入到各项工作中去。
我始终坚持以人民群众的健康需求为中心，不断加强和改进医疗服务质量，推动卫生院的发展。
在各项工作中，我始终保持务实、严谨、创新的工作作风，注重解决实际问题，注重提高工作效率，注重科学管理，为卫生院的发展作出了积极贡献。
1.加强医疗服务质量本着“以患者为中心，以质量为导向”的原则，我们加强了医疗服务质量的监督和管理。
我主持制定了《卫生院医疗服务质量管理办法》，明确了医务人员的职责和工作要求，做到了医疗服务全程、全方位的监督和管理。
我们还加强了执业医师的培训和考核工作，提高了医务人员的业务水平和工作能力。
我们建立了医疗服务质量评价指标体系，通过定期对医疗质量进行评估和考核，发现问题，制定改进措施，不断提升医疗服务质量。
2.改进医疗流程和服务流程我们深入开展医疗流程和服务流程的优化工作，通过分析病人就诊流程，发现了问题所在，提出了改进的措施。
我们调整了挂号、就诊和收费等流程，缩短了患者的等待时间，提高了就医效率。
我们还加强了对就诊环境和医疗设备的管理，保证了患者的就诊环境舒适和医疗设备的正常运行。
3.推动卫生院信息化建设我们加大了卫生院信息化建设的力度，实现了信息化管理的全覆盖。
我们建立了电子病案管理系统、电子处方管理系统、医疗设备管理系统等，实现了医院信息的集中管理和共享。
我们还开展了医院内部人员的信息化培训，提高了医务人员的信息化应用能力。
4.加强对医疗风险的管理我们建立了医疗风险管理制度，确保医疗工作的安全和稳定。
我们开展了医疗风险评估和监测工作，及时发现和解决存在的医疗风险问题，保障了医疗工作的顺利进行。
二、存在的问题和不足虽然我们在过去一年取得了一定的成绩，但是我们也存在一些问题和不足，需要进一步改进和提高。
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副院长述职报告
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考核组各位成员、同志们： 我任职乌海职业技术学院党委委员、
副院长，分管学生工作处、团委、电大与成人教育中心等工作。总的
职责可以概括为“为书记当好参谋、为院长当好助手”，下面就20XX
年工作情况述职如下： 一、自身思想政治素质方面情况 我认为
做为高校领导干部思想政治素质主要表现在人才观、政绩观、发展观
等方面。需要树立正确的“三观”，就必须不断加强政治学习、努力提
高领导水平。面对种种现实困难和严峻的考验及前所未有的难得机遇，
领导干部必须坚持不懈地学习。理论上深刻厚实是政治上成熟的重要
组成部分，它对工作水平、工作成效影响重大，只有坚持学习才会具
有前进的力量和智慧，才会有创新的动力和源泉，否则就难以跟上时
代的发展，当然，也就不能成为群众前进的带头人。在平时的政治学
习中，我坚持个人自学和党校集中培训、单位中心组集体研讨相结合，
看书学习和撰写论文、读书笔记相结合，学习理论和调查研究、联系
实际相结合，学习理论和开阔思想、提高科学决策解决实际问题的能
力相结合，通过学习，我在“三观”方面提高了认识。 发展观：发
展是硬道理，做为领导必须始终把发展作为治校兴学的第一要务，放
在心上，落到实处。从而确立了“取得支持面向发展，团结一致共谋
发展，正确定位寻求发展，解放思想促进发展，服务到位保证发展”
的成人教育发展战略，增强了发展意识和机遇意识。 人才观：高
校是培养人才的地方，更需要更高素质的人才来校为师，做为高校的
领导要有求贤若渴的爱才之心、海纳百川的容才之量、伯乐相马的识
才之智、知人善任的用才之艺，用科学的眼光看人才，用公正之心去
用人才，才能把握“用好现有人才，引进紧缺人才，培育后备人才”三
个环节。抓好第一资源，学校发展就有后劲。 政绩观：学校是人
才产出之地，是科研集中之所。培养出德才兼备的学生，培养出为社
会进步和经济发展做出贡献的优秀人才，取得先进的科研成果，指导
教育教学活动，学校领导才具有造福社会、造福人民的政绩。 为
此，在工作中能做到常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心、
严格要求自己，争做坚定信念的表率、当团结向上的表率、当廉政奉
公的表率。 二、分管工作完成情况 （一）学生管理工作 （1）
创新管理机制，规范办事程序 指导学工处建立健全学生管理规章
制度十余项，从学生管理、奖惩、校园生活等各方面逐步走向正规；
课程学分和品德学分的双学分制管理办法为保证学生成才成人的发
展提供了有力的保障；公正、公平的奖学金、助学金评定充分调动了
学生认真学习、安心学习的积极性；定期培训班主任、实行班主任例
会制度，学工处干事调用培训制度，保证了班主任工作信息通畅、不
断提高能力，为逐步实行班主任到辅导员的过渡积累条件；成立了学
生自我管理委员会和学生社团，为充分发挥学生自我管理、自我教育
的作用搭建了平台。迎新工作周密安排并形成经验，使之成为展示校
园文化底蕴和校风校貌的窗口；召开了首届团代会，产生了第一届学
院团委，为全面开展适合年青人特点的校内外活动提供了有力的组织
保障。 （2）丰富校园文化活动，提高校园文化品味 校园文化建
设要以优美的校园环境、多彩的文化生活、高雅的艺术情趣、浓厚的
学术氛围、科学的人文精神、优良的学风校风，形成催人奋进的校园
精神、科学进步的价值观念和导向正确的舆论氛围。一年来，先后组
织举办了乌海学院首届服装大赛、首届校园文化艺术节、首届社团节、
首届田径运动会、首届宿舍文化活动月、首届十佳歌手大赛等活动，
初步形成了固定模式加创新活动的校园文化活动特点，征文演讲等系
列活动对提高学生素质发挥了重要作用。去年5月，由120名学生组
成的合唱团参加庆祝建市三十周年“放歌乌海”大型演唱会，荣获优秀
组织奖；7月，篮球队参加全区大学生篮球赛获第三名，9月，由600
名学生组成的大型方阵成功参加建市30周年庆祝演出，受到市领导
和广大市民的一致好评，电视台、乌海日报予以报道。丰富的寒暑假
社会实践活动充分体现了校企联合、以就业为导向的职教原则。一台
丰富多彩、总体水平高于往年的20XX年元旦文艺汇演标志着学院文
化建设又上了一个新台阶。
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（3）加强学生党员先进性建设，构建和谐校园 大学生党员在
校风、学风、校园文化建设等各方面发挥的重要作用影响着和谐校园
的建设水平，为了使党员的教育培养工作取得实效，在保持共产党员
先进性教育活动中学生党支部积极开展“一名党员带动一个班、一个
宿舍，一名入党积极分子帮助一名同学”的活动，坚持进行党的基本
知识的教育讲座、党的知识竞赛、热爱党的演讲等活动，使大多数同
学受到党的知识的教育和熏陶，写入党申请书的人数大大增加，为党
员的发展奠定了基础。20XX年发展学生党员21名，充分发挥了学生
党支部战斗堡垒作用，7月被市委评为全市先进基层党组织，受到市
委表彰。 （二）电大与成人教育中心工作 （1）以“开放教育为支
撑、成考学历教育为辅助、继续教育为补充”的办学思路指导业务工
作，推进开放、扩大规模、坚持把抓生源作为成人教育发展的生命线，
坚持执行“全员招生、全年招生、全面招生”的招生战略，根据乌海经
济建设和社会需要合理设置专业、加大宣传力度，明确责任制、兑现
奖励政策，由于我们正视危机，选准专业，注重宣传，取得了较好的
招生效果，电大方向和成考方向今年共招生1600多人。 （2）到呼
市等地调研，负责起草制定了成人教育九个专科专业的教学计划，保
证了学院成人教育专业按时开课。 （3）积极响应政府号召，顺利
完成校园搬迁任务，政府为“整合教育资源，提高办学效率”，决定将
电大实质性并入乌海学院，并重建电大综合楼，针对教职工群众中存
在的“认识不到位，感情难接受”等情况，大会讲、小会谈，个别谈话
做工作，保证了教职工情绪的稳定和搬迁工作的按时完成，并圆满地
完成了20XX年的工作任务。 三、工作中存在的不足 （1）缺乏深
入学生中调查研究的作风，学生管理方面还存在一些漏洞需要弥补。
（2）助学贷款工作进展缓慢，市政府已专门开会，此项工作近期将
要展开。 （3）政治学习不够扎实，发表理论成果较少。 以上
成绩的取得是李书记、徐院长大力支持的结果，是其它院领导鼎立相
助的结果，是学工处、电大与成人教育中心部门负责人武俊丽、林智
勇、刘建军、刘剑剡等同志心血的结晶。也是各处室、系部齐抓共管
的成果，在此向同志们致谢。不足之处将认真剖析，坚决整改。 以
上是一年工作简述，请领导和同志们审阅。
最后，小编希望文章对您有所帮助，如果有不周到的地方请
多谅解，更多相关的文章正在创作中，希望您定期关注。谢谢支
持！