新景祥和融地产盐城高新区项目发展战略
盐城白马商圈规划方案-更新版
盐城白马商圈规划方案一、简介盐城白马商圈位于江苏省盐城市城区北部，以盐城市绕城高速公路为东边界，以宝龙城市广场为中心，西至清华园小区，北至盐城市工业园区二期，南至盐东大道。
商圈范围约15平方公里，是盐城市重要的商业和文化中心。
鉴于商圈已经建立，目前需要制定一个系统完善的规划方案，以促进商圈的稳定发展。
该方案主要包括商圈交通配套设施、商业街规划、商业项目布局等内容。
二、商圈交通配套设施1. 道路建设为解决商圈交通拥堵问题，需要将商圈内道路进行完善。
商圈内建设一条3-4车道的主干道，分别连接绕城高速公路南侧的盐东大道和北侧的白马路。
此外，还需建设一条南北走向的支路沿着盐东大道与白马路相连。
2. 停车场建设商圈内的停车场应该建在商业区的边缘或周边区域，防止大量汽车进入商圈内造成交通拥堵。
同时，各家商业终端建设自己的停车场或引导顾客到周边停车场停车。
3. 公共交通在商圈内应进一步完善公共汽车、地铁等公共交通设施，提高商圈内的公共交通覆盖率。
特别是需要增加与其他商业区的交通连接，提高商业区之间的互联互通度。
三、商业街规划1. 商业街设置商圈内的主要商业街道应根据人流量和商家落脚点等因素进行设置。
商业街应采用封闭式的商业街道，吸引更多的人前来购物、娱乐等，丰富整个商圈的消费体验。
2. 商业街道变革商圈内的商业街道可以盖起拱顶，遮阳的顶棚，同时打造“一街多花”的特色美化设计方案。
同时，种植绿色植物，与商业区环境形成愉悦优美的对比。
3. 商业街灯光设计商圈内的灯光设计应该与超高清大屏幕同步设计。
商业街主要采用外挂LED彩灯、照明灯组成灯光系统，增强整个商街的宣传与吸引力。
四、商业项目布局1. 商业项目设置商圈内的商业项目应该根据地域特色和人口需求进行设置. 商圈内的商业项目包括电影院、酒吧、餐厅、咖啡厅、购物中心、乐园、体育馆、文化博物馆等，充分满足不同人群的消费需求。
2. 商业项目公共空间商圈内应该建立各种公共空间，以供浏览者和购物者停留休息。
某项目整体发展战略及定位报告
地块
可建设 用地
容积率
建面
A 277472 5
1387360
A` 120000 1.5
180000
B 292000 3.5
1022000
C 150351 3
451053
D 508280 2.5
1270700
E 925019 1.2
1110022
合计 2273122 —— 5421135
从指标情况看，项目总占地3.3 平方公里，按照前期与政府沟通 的各地块容积率下限计算，总建 面达543万方，合计容积率1.91 左右（考虑A\B地块容积率待 定）。
市
➢为X提升城市价值；
价
➢有利于构建和谐社会。
值
区域产业
开发主体
➢为X休闲度假区增添活力；
➢完善产业链，增加税收；
➢完善区域公建配套；
➢提升整体生态产业的品牌知名度和 区域价值。
➢提升开放主体的品牌形象； ➢开发主体盈利点。
6
五、本项目的成功打造，将促进X区域形成完整的旅游产业链， 增加城市旅游收入，提高X经济水平
项目属性界定
9
从区位条件看，项目位于城市发展的主轴上，占据凯麻一体化发 展核心枢纽，属于外界进入X的门户
项目所在城南新区位于X主 城区与经开区的中心位置；
且项目位于凯麻一体化发 展的中心枢纽位置，是政府 主导的新兴热点区域。
从交通条件看，项目为X连 通外界的核心通枢纽，是外 界进入X的门户，多条线路 联通内外，两条主轴与市区 紧密相连。
X 镇远
古城
雷公山自
然保护区
西江千
剑河百里 户苗寨
20
阔叶林
开发背景
市场发展 阶段
盐城城北九星石材市场规划
盐城城北九星石材市场规划
石材市场项目是根据现九星石材城为基础，向北、向东进行扩建，目的在于整合市区“规模小、布局乱、组织散”的石材行业经营户进行集约化和生态化的改造，包含了对现九星石材城（约150亩）进行征收、出新、改造和对新征250亩地块的建设工作。
项目建设周期拟定2021-2023年，总投资约4亿元，2021年度计划投资约0.8亿元。
九星石材城的征迁工作正与新兴镇政府合力推进，但因业主与投资方债权债务、投资方与镇政府土地出让金返还等遗留矛盾未能妥善处理，故进展缓慢，计划5月份对接镇政府启动租赁用地违章建筑拆除、62户无产权非住宅搬迁等历史遗留问题，6月份配合镇政府对接产权方深圳光曜湖墅投资公司，开展资产收购工作，并将区域内剩余土地尽快调整到位；新征270亩地块的载体仍有14个企业，计划于6月底前全部搬出，同步着手启动出新工程方案设计，下一步将开展对外招商及安置。
该400亩地块按片区开发模式分期建设，于今年争取完成九星石材城债权债务关系的处理和新征地块中3项招商入驻工作。
根据城北地区综合改造和建设开发市长例会今年第一次会议的指示精神，我司与建湖县城市建设投资集团有限公司按照49比51的比例进行出资参股，注册成立江苏榆城通建设开发有限公司，注册资金为10亿元，其中我司现金出资4.9亿元，建湖城投以170亩地块（经评估300万元/亩，合计5.1亿元）共同出资。
该项目以平台
公司为载体，打造集高端居住、总部经济、创意产业、综合服务配套等一体的“产业新城”，实现与大市区城北地区的联动、错位发展，开展土地一级整理开发和交通基础设施建设，主要工作包括：大市区至上冈镇的大口径区域通水管网连接工程的规划及建设，完善燃气、污水、供电等保障体系，开展片区范围内的道路、水利设施建设及串场河东岸的环境整治等工作。
新景祥——4万亿投资对房地产的影响
四万亿投资能掀起多大风浪？经济发展总有起起落落，难以摆脱周期性因素的困扰，全球经济在经历了90年代初的网络泡沫及911事件后，开始了一段较长时期的高速增长，伴随着高速增长，经济虚拟化程度不断提高，金融创新不断加快，全球虚拟经济总量已经远远超过了实体经济。
虚拟经济的膨胀，在促进经济高速增长的同时，也使经济发展过程中隐藏了大量的风险，使经济发展中的泡沫成份越来越大。
最终，以美国次贷危机为导火索引发的金融危机是全球经济发展过程中所积累矛盾的一次集中爆发。
随着全球金融危机的进一步恶化，世界经济开始转入衰退周期，而这一周期将何时结束，目前还没有定论，很大程度上取决于金融危机对实体经济的负面影响有多深。
从目前全球经济的表现来看，这次危机对全球经济的影响将超过20世纪70年代由“石油危机”引起的世界经济衰退。
前景不容乐观！全球经济危机影响下，我国经济下行明显屋漏偏逢连阴雨。
我国经济在经历了改革开放30年高速发展的同时，经济发展过程中也积累了许多的问题，经济结构面临转型的压力。
2007年我国股票市场和房地产市场的非理性高涨、对外贸易的严重失衡、外汇储备的急剧增长以及汇率的不断升值，可以看作是问题集中爆发的反映。
而在政府加大宏观调控力度，着力解决经济结构失衡，改变经济增长方式之际，爆发了次贷危机。
由次贷危机引发的全球经济衰退，给本来就已问题重重，面临增长瓶劲的中国经济以沉重打击，经济增速明显放缓，主要经济指标均出现了不同程度的下降。
受国家紧缩性宏观调控政策和国际金融危机的影响，08年前三季度我国GDP增长率分别为10.6%、10.1%、9.9%，出现了明显的下降趋势。
三季度GDP增长率较去年同期回落了1.6个百分点。
高盛预计2008年我国GDP增长率将为9.5%。
为近年来的最低水平。
2006年2007年GDP增速下滑明显进出口增幅同时放缓 居民实际消费放缓固定资产投资减速2008年1-10月城镇固定资产投资累积放缓至27.2%。
盐城科教城重点区域发展战略保障体系
一、开发进度控制 (1)（一）起步阶段 (1)（二）成长阶段 (2)（三）成熟阶段 (4)二、组织保障体系建设 (6)（一）管委会组织结构 (6)（二）开发投资公司组织结构 (11)三、政策保障体系建设 (18)（一）产业导向政策 (18)（二）财税政策 (19)（三）科技创新政策 (19)（四）人才政策 (22)（五）招商引资政策 (23)（六）孵化基金管理政策 (23)（七）中小企业扶持政策 (24)（八）工业设计特殊扶持政策 (26)四、环境保障体系建设 (27)（一）五大原则 (27)（二）建设内容 (27)1、硬环境建设 (27)2、软环境建设 (30)五、服务管理体系建设 (34)（一）服务理念 (34)1（二）服务方式 (35)1、“一站式”政务服务 (35)2、多层次全流程服务 (35)3、个性化服务 (36)（三）资源共享服务平台 (37)1、企业融资服务平台 (37)2、市场信息发布平台 (38)3、知识产权交易平台 (38)4、人力资源中介平台 (40)5、专业技术交流平台 (41)六、财务保障体系建设 (42)（一）预算管理体系 (42)（二）核算管理体系 (43)（三）资金管理体系 (43)（四）成本管理体系 (44)（五）资产管理体系 (45)（六）制度管理体系 (47)（七）阶段性举措 (47)2一、开发进度控制根据科教城科技创新园与工业创意中心的战略规划，科教城的开发建设也分为三个阶段，即起步阶段（2010年-2012年）、成长阶段（2013年-2015年）和成熟阶段（2016年-2020年）。
总体来看，科教城的开发建设的三个阶段工作重点各有不同。
起步阶段的工作重点主要是：建设启动区、新建组织架构、推广园区品牌、搭建融资平台等；成长阶段的工作重点主要是：拓展科技创新园、提升内部管理、加快招商步伐、健全服务体系等；成熟阶段的工作重点主要是：聚焦工业创意中心、推进市场化的运作、完善资源共享平台、开展企业增值服务等。
正威集团盐城滨海项目中标公示
正威集团盐城滨海项目中标公示
（原创版）
目录
1.正威集团盐城滨海项目简介
2.项目中标公示概述
3.项目中标公示的意义
正文
正威集团盐城滨海项目中标公示
近日，正威集团盐城滨海项目成功中标，标志着该项目正式进入实施阶段。
作为我国重要的新能源产业基地，盐城滨海项目一直备受关注。
本文将从项目简介、项目中标公示概述以及项目中标公示的意义三个方面，详细介绍这一重要事件。
一、正威集团盐城滨海项目简介
正威集团盐城滨海项目位于江苏省盐城市滨海县，项目总投资约 50 亿元人民币，占地面积约 2000 亩。
项目主要致力于新能源产业的研发、生产和应用，包括风力发电、太阳能发电、储能系统等。
项目预计建设周期为 3 年，建成后年产值可达 100 亿元，将为当地经济和社会发展作出积极贡献。
二、项目中标公示概述
根据公开资料显示，正威集团盐城滨海项目在完成招投标程序后，经过专家评审、公示等环节，最终成功中标。
这表明正威集团在新能源产业领域的实力得到了充分认可，也为项目的顺利实施奠定了基础。
三、项目中标公示的意义
正威集团盐城滨海项目中标公示具有重要意义。
首先，这意味着我国新能源产业发展步伐将进一步加快，对实现国家能源结构调整、减少碳排
放等目标具有积极意义。
其次，项目中标公示有助于激发市场竞争，推动整个行业技术创新和产业升级。
最后，对于盐城市及滨海县而言，项目的中标公示将有力促进当地经济转型升级，带动相关产业链发展，提高居民生活水平。
总之，正威集团盐城滨海项目中标公示标志着我国新能源产业发展迈出了新的步伐。
《盐城市亭湖区镇村布局规划(2019版)》
《盐城市亭湖区镇村布局规划（2019版）》批前征求公众意见_信息公开_盐城市自然资源和规划局
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《盐城市亭湖区镇村布局规划（2
为了进一步优化亭湖区镇村布局，明确自然村庄分类和布局，支持农民群众改善住房条件，引导农村人居环境分类整治，提升乡村地区基本公共 件的通知》（苏自然资函〔2019〕144号）的要求，依据《江苏省镇村布局规划优化完善技术指南》（试行2019版）及《盐城市镇村布局规划优化完
目前《盐城市亭湖区镇村布局规划（2019版）》成果已编制完成，为提高规划成果质量，确保规划的科学性、前瞻性、可行性，为亭湖区镇村建 迎广大市民通过以下途径和方式对《盐城市亭湖区镇村布局规划（2019版）》提出宝贵的意见和建议：
2、加快改善苏北地区农民群众住房条件，是符合国家中央要求、顺应群众期盼的民生重点工程。 为深入贯彻乡村振兴战略，加快城乡融合发展，顺应农民群众对美好生活向往和改善居住条件的迫切要求，提升苏北地区高质量发展水平，根据 城乡融合发展的意见》（苏发﹝2018﹞19号），明确重点工作包括强化空间规划引领、科学编制实施方案、积极引导进城入镇、尊重农民留乡意愿、 同时，要求到2020年，完成苏北地区农村建档立卡低收入农户、低保户、农村分散供养特困人员和贫困残疾人家庭四类重点对象危房改造；到2 民群众住房条件全面改善，城乡空间布局全面优化，城镇化水平显著提升，城乡融合发展体制机制更加完善。 3、改善全市农民群众住房条件、推进城乡融合发展，是盐城市委市政府深入实施乡村振兴、促进城乡融合发展的重大部署。 2018年11月1日，盐城市委、市政府印发了《关于加快改善全市农民群众住房条件推进城乡融合发展的实施办法》，全面启动盐城市农村农民群 第一阶段：到2020年，完成农村建档立卡低收入农户、低保户、农村分散供养特困人员和贫困残疾人家庭四类重点对象危房改造，加快推进“空 第二阶段：到2022年，全市农民群众有改善意愿的老旧房屋建设和“空心村”改造基本到位，小城镇集聚能力和产业支撑力增强，建成一批具有 沿高速、铁路、国省道干线、重要水源地和风景旅游区等附近乡村镇容村貌明显改善。 第三阶段：到2035年，全市农民群众住房条件全面改善，城乡空间布局全面优化，城镇化水平显著提升，城乡融合发展体制机制更加完善。 2019年3月，亭湖区委、区政府开展“一镇十村”试点工作，即创建一个示范镇（黄尖镇），十个示范村（各镇创建两个示范村）。通过通过成 村人居环境，建设美丽宜居乡村。 本次规划应积极推进国家乡村振兴战略部署，落实江苏省改善苏北地区农民群众住房条件要求，着重探索出一条符合亭湖区镇村布局优化的实践 4、 规划指导思想 （1）遵循城镇化发展规律，促进城乡融合发展 根据国家和省乡村振兴战略规划要求，合理确定到2035年进城、入镇、留乡的人口比例和分布。按照集聚提升、融入城镇、特色保护、搬迁撤并 （2）加强规划协调和规模管控，促进农村建设用地减量化 树立“多规合一”和“存量规划”理念，通过加强县域空间分区管控和引导，调整优化村庄布局，积极推进农村建设用地“减量化”，有效利用 （3）顺应乡村发展规律，优化村庄布局 始终坚持以人民为中心的发展思想，顺应村庄发展规律和演变趋势，尊重农民群众生产、生活习惯以及乡风民俗，加强留乡农民的村庄布局优化 （4）改善人居环境，提高农民群众生活条件 加强村庄分类指导，因地制宜改善农村人居环境，引导需要留乡的农民按照不同村庄分类改善居住条件，促进相对集中居住，优先改善低收入农 （5）传承历史文化，保护彰显乡村特色 准确把握各地乡村的差异性，挖掘本乡本土的历史、地理、文化特色，延续乡村与自然有机融合的空间关系，保护好历史文化名村和传统村落， 5、 发展定位 江苏省乡村振兴先行示范区：即长三角北翼现代农业示范区，沿海经济区乡村旅游度假区，盐城市城乡统筹发展引领区。 规划将亭湖区打造成为环抱盐城市区的生态屏障，“都市近郊的菜篮子＋后花园＋旅游区”，构建区域生态、旅游、交通城乡网络体系，统筹生 体验带。 二、反馈方式 1、电子邮件地址：350127200@。 2、信函地址：盐城市自然资源和规划局，邮政编码：224002，联系人：李楠，联系电话：88165060。 3、意见反馈截止时间：2019年8月30日。 三、盐城市亭湖区镇村布局规划文本下载 四、图片展示
盐城市城市综合交通规划(2013—2030)
盐城市城市综合交通规划（2013—2030）公示文字部分一、规划思路➢继承创新结合充分尊重与汲取同步编制的城市总体规划成果，体现规划延续滚动。
➢交通用地互动充分与城市总体规划互动反馈，凸显交通引导与支撑作用。
➢导则指引反馈充分尊重与依据新版综合交通规划导则要求，并应用于规划实践；同步思考、反馈导则技术指引完善的可能。
➢近期远期兼顾既要为盐城勾画交通发展蓝图、确定重大设施布局；也要为盐城近期交通问题提供解决思路。
二、规划范围和年限本次综合交通规划规划范围及年限与城市总体规划保持一致，如下表所示：表1 规划范围和年限三、愿景与目标➢愿景愿景：建设“畅达、绿色、人本”的健康交通体系。
畅达：对外交通实现突破与融合，城市交通实现整合与集约，构建发达开放的对外交通系统和高效畅达的城市交通系统。
绿色：形成以轨道交通及快速公交（BRT）为骨干，常规公交为主体，多方式协同发展，“集约环保、减碳节能”的综合交通体系。
人本：营造低碳、健康的交通环境，为全体交通使用者提供舒适、人性化、多样化的交通体系。
➢目标表2 规划目标四、战略任务➢任务一：区域交通建设谋求新突破南融长三角、北承渤海湾，西联中西部、东出东北亚。
提升交通区位，打造区域性航空与铁路综合枢纽，注重与长三角核心城市快速复合通道建设，加强与苏锡常都市圈、南京都圈、徐州都市圈交通体系衔接，推进与西向交通廊道预控，积极加强与沿海重要港口的联系，构建以盐城为核心的多方式协调的放射交通系统。
➢任务二：交通引领发展创造新格局以交通走廊引导和支撑“双城双区”城市空间的形成，以轨道交通及快速公交引导城南新区、城西片区、河东片区及城北片区的协调发展；土地利用布局与开发建设贯彻公交引导的原则，采取有机疏散与集中发展、集约利用相结合；保持适度超前的交通投资，加快关键快速通道和骨架路网的建设；建设与组团片区功能和用地强度相适应的交通网络和运行体系；加强快速道路、快速公交沿线用地性质和开发强度控制。
盐城龙岗拆迁新造小学规划
盐城龙岗拆迁新造小学规划连日来，盐都区龙冈镇全力抢抓城北地区改造这一拓展城市空间的战略机遇，从规划理念、产业发展和服务城市等方面，全方位、多维度策应城北地区改造大局。
在规划理念上深度融入。
在城郊卫星镇、大市区后花园定位的基础上，自觉站位全市发展大局，主动将龙冈作为城北地区改造的联动区，提升发展理念、拓宽发展空间，从规划理念到项目编排，全面与城北地区改造相呼应。
同时，紧紧抓住市规划调整的机遇，立足市郊联动区，委托省城镇与乡村规划设计院调整《龙冈镇总体规划（2012-2030）》编制方案，主动融入蟒蛇河风光带建设和城北地区改造，优化集镇总体规划，与大市区发展、城北地区改造无缝对接。
统筹考虑生态红线对区域发展布局的影响，积极梳理全镇的土地账，调优镇区、园区和景区发展空间，保障未来五年2000亩的建设用地需要，以一体化的理念推动龙冈与主城区同步规划、同步发展。
此外，以农村宅基地有偿退出为抓手，加快进城入镇步伐，确保三年内退宅1200户、复垦土地600亩以上。
新建桃花园幼儿园工程正在编制造价预算，龙冈小学北校区正在选址。
抓紧完善镇区污水管网，不断提升公共服务水平，推动城乡基础设施一体化、公共服务均衡化，不断提升集镇人居环境。
在产业发展上深度融入。
推动机械装备和食品加工“一主一副”两大产业实施智能化改造，加快企业提档升级步伐。
加大智能终端项目招引力度，以优质增量提升园区产业层次。
在大力发展先进制造业的同时，主动承接大市区、高新区和城北地区产业、人才、资金等要素溢出效应，发展现代服务业，加快二产三产双轮驱动，实现龙冈与大市区、高新区和城北地区同频共振。
同时，全面落实“八有”要求，有效整合张庄、秦南两个工业园区资源，充分利用鞍湖集镇完善的生活配套服务体系，放大园区的辐射带动效应，实现三地联动发展，力争通过3至5年的努力，实现园区应税开票销售达百亿元，成为盐都区重要的经济增长极。
此外，将青龙至张庄段约1000亩，作为城市发展联动区，承接主城区、高新区和城北片区的人流、物流等溢出效应，做大做强商务商贸、文化创意等现代服务业，为产城融合发展奠定基础。
【精品】2020年武汉融创发展策略模式分析(最全)
儿童乐园 屋内新风系统
典型房企策略分析：融创
热销项目：融创城、融创望江府低价高性价比抓客户痛点，融创中心壹号院项目塑造高端产品力标杆
➢ 融创城、融创望江府项目强势热销，得益于项目的高性价比优势，融创城项目毛坯入市，价格相比同地段项目低3000元/㎡左右，此 次开盘未涨价。融创望江府作为武昌滨江高端改善项目，不仅占据一线滨江资源，项目前期均价仅22365元/㎡，同比武汉同级同地 段项目，超高性价比狂揽客户。
武昌
项目 类型
高层
小高层 高层
推货量（套）
264 264 516 264 264
264
136 299 136
396
420 超高层
344
表：2020年融创武汉热销项目
主力户型
1 0 6 -1 3 1 ㎡ 三 房 1 0 6 -1 3 1 ㎡ 三 房
106-131㎡ 1 0 6 -1 3 1 ㎡ 三 房 1 0 6 -1 3 1 ㎡ 三 房
4月首场云招商，融创签约长江文旅城，打造黄陂全域旅游主题文旅区，占地 133万方、将成为2020年武汉第二大地块；融创&首创武汉经开国际智慧城开 工，项目将建成产城融合创新样板区。
典型房企策略分析：融创
投资策略：2020年融创新增土储仅140余万方，通过招拍挂形式武汉“双核心”布局
2020年融创在武汉共计拿地5宗，拿地总建面143.79万㎡，多为底价成交。融创2020年武汉布局“双核化”，一核是坚持在中心城区滨 江地段及繁华地段拿地，其次布局远城区黄陂，在黄陂拿地2宗，拿地总建面87.7万㎡，占据本年新增土储60%以上。
场热度
由城投联合、武汉地产、宏泰、 融创联合打造，武 昌 古城 滨 江 唯一
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