工装 夹具管理办法
设备工装夹具管理办法
设备/工装/夹具管理办法1、目的为使生产顺利进行，确保设备及工装夹具满足要求，提高产品品质、延长使用寿命。
2、范围生产、品检用的设备、工装夹具均属此范围。
3、定义3.1工装夹具：使用于产品生产测试用的辅助工具/模拟设备。
4、权责4.1设备工装夹具制作与修理：需要单位提出申请，工模车间修理与制作。
4.2验收：使用单位技术人员验收，使用单位主管确认。
4.3保管：使用单位进行管理。
5、作业程序5.1设备、工装夹具的修理制作、修理、验收作业。
5.1.1设备、工装夹具的修理制作由需求单位提出申请，主管领导核准后由工模车间处理。
5.1.2维修时，由使用单位申请，主管领导核准后工模车间安排修理，修理后工模车间应确认其精度。
5.1.3设备、工装夹具制作或修理后，由生产单位技术人员验收，使用单位主管确认。
5.2设备工装夹具管理5.2.1编号:①GZJ —□□□②□□□—□□□流水号流水号工装夹具代号设备名称代号注：设备代号：超声波CSB，车床CCC，丝印机SYJ，移印机YYJ，烫金机TJJ，注塑机ZSJ，其它AAA。
5.2.2设备、测试用工装夹具由工模车间修理及制作，经品管部确认后方可投入使用。
工模车间须贴上“检验合格证”标签。
5.2.3设备、测试用工装夹具由工模车间统一管理列帐，建立《工装夹具/测试设备一览表》、《生产和办公设备一览表》及《计量设备清单》。
5.2.4设备、测试用工装夹具由工模车间每一年送计量检测单位进行校正或每次使用前确认校正，并更换“合格证”。
5.2.5对校正不合格的设备、工装夹具应立即停止使用，直至维修校正合格为止。
并及时评价已测产品的可靠性，直至追踪到合格为止。
5.3设备、工装夹具维护由使用单位自行负责日常保养。
保养及检查内容见《设备点检表》。
5.4用于辅助性或对比测试的量具（如弹簧秤）由工模车间进行内校后工装夹具直接交使用单位使用，不用外部测试。
5.5所有设备、工装夹具管理记录予以保存。
工装夹具 量具管理制度
工装夹具量具管理制度一、总则为了规范工装夹具及量具的使用、保管及管理，确保生产质量，降低生产成本，特制订本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有工具夹具及量具的使用、保管及管理。
三、相关术语1. 工装夹具：指用于固定或夹持工件以便进行生产加工的工具。
2. 量具：指用于测量尺寸、角度、形状等的工具。
3. 使用单位：指使用工具夹具及量具的部门或岗位。
4. 管理单位：指负责管理和监督工装夹具及量具使用情况的部门或岗位。
四、使用规定1. 工装夹具及量具应按照规定使用，不能私自改动或升级。
2. 使用单位在使用工具夹具及量具前应检查其完好性和准确性，确保能正常使用。
3. 在使用工具夹具及量具过程中，要按照操作规程和安全操作规范进行操作，严禁超负荷使用。
五、保管规定1. 使用单位应建立工装夹具及量具档案，详细记录工具夹具及量具的名称、型号、规格、数量、领用归还情况等。
2. 工装夹具及量具应分类存放，按照使用频率和特点进行合理分区，严禁混放或乱堆放。
3. 工具夹具及量具使用完毕后应及时归还存放到指定的位置，确保使用完毕后清洁干净并保持良好状态。
六、维护保养1. 工具夹具及量具的保养工作应由专人负责，按照规定的周期进行保养和检查。
2. 工装夹具及量具的保养记录要详细、准确，并及时更新到档案中。
3. 发现工装夹具及量具有损坏或异常情况时，应立即进行报修或更换，并上报管理单位。
七、责任制定1. 使用单位负责对所使用的工具夹具及量具的管理、保管和使用情况进行监督和检查，并定期向管理单位报告。
2. 管理单位负责对工装夹具及量具的管理工作进行监督和指导，对发现的问题要及时处理和解决。
八、处罚制度1. 对无故损坏或私自改动工装夹具及量具的人员，将根据公司规定给予相应的处分。
2. 对于严重违反工装夹具及量具管理制度的人员，公司有权解除劳动合同或取消其相关资格。
九、其他1. 本管理制度自颁布之日起执行，如有调整或变更，需经相关部门审批。
工装夹具管理制度（2篇）
工装夹具管理制度1.目的：为了进一步加强公司内部工艺装备的科学化管理，更好地保证产品质量，提高生产效率，降低生产成本，特制订工装夹具管理制度。
2.范围：本公司所有涉及工夹模具设计、加工制作、使用维护、存放保管、修理、报废处理等工作的所有人员必须认真贯彻学习本制度，并严格遵照执行。
3.操作程序：3.1工夹模具设计必须符合有关设计标准和设计规范要求：3.23.3工夹、模具制造完毕后，必须经过试验调整、验证，符合产品技术要求，且质量稳定，使用操作安全，____检修方便。
4、存放与保管4.1工夹、模具制造完毕或外加工回厂后交质检部、生产部进行验证合格后方可使用。
4.2工夹、模具由使用部门进行存放，并有专职或兼职人员管理：4.3本公司所有工夹、模具按照各种产品，进行编号：4.4夹具周期检定4.4管理员必须将工夹、模具使用维修情况报告生产技术部门。
4.使用与跟踪5.1车间、班组根据生产使用工夹、模具的情况，填写《模具维修记录》，并经车间负责人签字。
编制／日期：审批／日期：工装夹具管理制度（2）是指企业对于工装夹具的使用、管理和维护的一套规章制度。
该制度旨在确保工装夹具的安全、有效地使用，增加生产效率和质量。
工装夹具管理制度的内容包括以下方面：1. 工装夹具的分类和标识：将工装夹具按不同类型或用途进行分类，对每个工装夹具进行标识，包括名称、编号、规格、型号等信息。
2. 工装夹具的申领与归还：规定申领工装夹具的程序和方式，比如填写申领单、经过审批等。
同时要求在使用完毕后按规定归还。
3. 工装夹具的借用与借还：对于需要临时借用工装夹具的情况，规定了借用的程序和要求。
并在借还时进行登记，确保工装夹具的流转可查。
4. 工装夹具的保管与维护：明确工装夹具的保管责任人，要求其按规定妥善保管和维护工装夹具。
对于损坏的工装夹具要及时汇报，进行修理或更换。
5. 工装夹具的检验与验收：规定工装夹具的使用前需要进行检验和验收，确保其安全和正常操作。
公司工装夹具管理办法
公司工装夹具管理办法l目的为使本部门因生产，维修等所需的工装夹具管理有章可循，特制定本办法。
2适用范围适用于本部门所有工装夹具管理。
3管理办法3.1制作申请3.1.1制作。
（1）新产品研发试制时。
（2）工艺改变需增加时。
（3）生产订单增加，需扩大生产规模时。
（4）原有工装夹具、测试工装已损坏.失效不可再用时。
（5）其他原因导致必须增加工装夹具.测试工装时。
3.1.2申请流程。
（1）使用部门填写“工装夹具申请单”，注明申请理由，用途及需要时间。
（2）生产部经理审核申请单后，转交产品部，生产部工程组。
（3）生产部工程组负责工装夹具设计制造，并与申请部门检讨修改，确认。
（4）产品部进行电子，软件测试工装开发设计，并与申请部门检讨修改、确认。
（5）设计方案确定并经生产部经理核准后进行加工制作或外发加工。
3.2加工制作3.2.1生产部工程组依设计方案提出零部件采购需求。
3.2.2零件购入后，生产部工程组负责依设计方案制作工装夹具，电子检测工装由生产部工程组与产品部共同制作。
3.2.3无法加工的工装夹具可委外加工，由生产部工程组申请并经生产经理核准后，由生产部工程组联络供应商加工。
3.2.4工装夹具制成后，应由生产部工程组会同使用部门作验收鉴定，以检验加工后制品的规格是否符合要求.电子.软件测试工装由生产部工程组、产品部.品管部会同使用部门作验收，鉴定设计是否满足生产质量需要。
3.3维修改造及验收3.3.1使用部门填制工装夹具维修申请单，说明申请理由及需要时间。
3.3.2、生产部主管审核申请单后，转生产部工程组改造或由产品部进行电子工装改造。
3.3.3工装夹具由生产部设备组维护，维修，生产部工程组负责改造工作，电子，软件检测由产品部负责维护，改造工作。
3.3.4工装夹具修改后由工程组与使用部门检讨，生产部经理确认维修、改造方案，电子、软件测试工装由生产部工程组、产品部、品管部会同使用部门作共同验收鉴定，判断其设计是否满足生产质量需求。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度一、目的工装夹具是企业生产过程中必备的重要设备，合理管理工装夹具对于提高生产效率、降低生产成本具有重要作用。
为了规范工装夹具的使用、保养和管理，制定本工装夹具管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及使用、保养和管理工装夹具的各个岗位。
三、定义1. 工装夹具：指用于生产加工过程中固定、支撑、夹持等工作的设备、工具及附件，包括但不限于夹具、刀具、夹具等。
2. 责任人：指被授权管理工装夹具的人员，根据职责划分，可以包括主管、仓管人员、使用人员等。
四、管理职责1. 责任人负责申领、发放、追溯工装夹具的使用情况，并记录在装夹具管理系统中。
2. 责任人定期检查工装夹具的状况，确保其安全可靠。
3. 责任人负责工装夹具的维修、保养、更新等工作，并及时进行记录。
五、工装夹具的使用1. 使用人员需经过相关培训，掌握正确的工装夹具使用方法。
2. 每次使用工装夹具前，需检查其状况，如有发现损坏或者异常情况，应及时上报责任人并停止使用。
3. 使用完毕后，应及时清洗、归位，确保下一次使用时处于良好状态。
六、工装夹具的保养1. 责任人定期对工装夹具进行检查，发现问题应及时维修或更换。
2. 工具夹具的保养应按照使用说明或者相关规范进行，包括但不限于润滑、清洁、防锈等。
七、工装夹具的更新和报废1. 工装夹具到达使用寿命、丧失使用价值、无法维修等情况时，应及时更新或报废。
2. 更新和报废过程应由责任人负责，确保按照相关规定进行处理，并记录在装夹具管理系统中。
八、违规处理1. 对于故意损坏、滥用工装夹具的行为，将依据公司相关规定进行严肃处理。
2. 对于管理人员未履行相应责任，导致工装夹具丢失或损坏的行为，将追究相应责任。
九、附则1. 本工装夹具管理制度的修订由公司主管部门负责，并通知相关岗位执行。
2. 对于特殊情况，可根据实际需求进行调整，但需经过相关部门的批准。
3. 本制度自发布之日起生效，所有员工须遵守执行。
公司工装模具夹具检具管理办法
公司工装模具夹具检具管理办法一、背景随着工业生产的不断发展，人们对生产设备的要求也越来越高。
而工装模具夹具检具作为生产设备重要的组成部分，其质量和管理也日益受到重视。
因此，制定一套科学有效的工装模具夹具检具管理办法，对企业的生产经营具有重要的意义。
二、管理目标制定本管理办法的目的是为了提高工装模具夹具检具的使用效率，降低维修费用，确保产品品质，延长设备使用寿命，保障生产安全。
三、管理内容1. 工装模具夹具检具统一管理（1）设立专人负责工装模具夹具检具的统一管理。
（2）编制工装模具夹具检具管理规定，明确每个环节的责任和具体管理措施。
（3）建立工装模具夹具检具的档案，做好记录和核查工作。
2. 工装模具夹具检具的管理方法（1）购置工装模具夹具检具应选择产品质量稳定的厂家，必要时可加入第三方质量检测机构开展质量检验，确保产品质量符合要求。
（2）工装模具夹具检具进入生产线前需要经过检查、测试，合格后才能投入使用。
（3）工装模具夹具检具的保养、维修需要按照计划和程序进行，严格遵守保养维护手册和操作规程，确保保养维护工作顺利进行。
3. 工装模具夹具检具的使用管理（1）在生产中需要规范使用工装模具夹具检具，避免短期内多种模具加工，出现模具混乱、误用、损坏的情况。
（2）工装模具夹具检具使用完毕后需归还并进行检查及时清洗，保证整洁、无残留。
4. 工装模具夹具检具的维护管理（1）严格遵守保养维护手册，对工装模具夹具检具的保养维护应按计划进行，设立保养维修任务表，保证每台设备按时保养、维修。
（2）对于需要更换的工装模具夹具检具应及时更换，确保使用的设备整洁、无残留，配件齐全、完好。
5. 工装模具夹具检具的质量管理（1）严格按照制定的质量管理制度进行管理。
（2）加强对工装模具夹具检具的检测，建立检测记录，确保每台设备质量符合要求，不合格的设备应立即处理。
四、管理效果经过实践，实施本管理办法后，能够有效的提高工装模具夹具检具的使用效率，降低维修费用，确保产品品质，延长设备使用寿命，保障生产安全，同时提高了工作效率，减少了不必要的人力、物力浪费。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度是一项重要的管理制度，一般应用于制造业和工业生产环境中。
工装夹具是指在生产流程中用来固定、支撑和操作产品的工具和设备。
这些工具和设备不仅对生产效率有着重要的作用，对于产品的质量也有着至关重要的影响。
因此，建立有效的对于维护生产秩序、提高工作效率、降低成本、保证产品质量都具有重要意义。
首先，建立对于维护生产秩序至关重要。
生产现场通常存在大量的工装夹具，如果没有一个规范的管理制度，这些工具很容易随意散置，无序放置，造成生产现场的混乱。
此外，如果没有有效的管理制度，很难得到及时的维修和保养，不仅生产效率会受到影响，更会增加维修和更换费用，从而降低公司的利润。
因此，建立规范的，可以确保生产现场的秩序和生产流程的正常进行。
其次，可以提高工作效率。
通过建立有效的，可以避免员工在寻找工装夹具时浪费时间。
在生产现场，因为工装夹具的种类繁多，规格不一，数量庞大，很容易出现找不到所需的工具，或是错取了不符合要求的工具的情况。
这些小问题看似微不足道，但却对生产效率产生了很大的影响。
通过建立，可以确保工具的规范化、分类化和标准化，使得员工可以快速地找到所需的工具，并提高生产效率。
再次，可以降低成本。
在制造业和工业生产环境中，工装夹具通常会承担很重要的功能。
如果这些工具没有得到及时的保养和维修，那么就会出现工具损坏、寿命缩短等问题。
可以想象，一旦出现这种情况，就需要公司花费大量的时间和金钱，来修复或是更换这些工具。
而通过建立规范的，可以实现对工具的及时保养和维修，以最小化公司的维修和更换费用。
最后，可以保证产品质量。
在生产过程中，如果使用不符合要求的工具或工装夹具，就会产生一系列的问题，比如尺寸不准确、结构松散、运行不稳定等。
如果这些问题得不到及时解决，那么就会影响产品的质量和公司的声誉。
因此，建立，确保工具的及时保养和维修，以及选择和规范使用符合要求的工具和设备，可以保证产品质量，从而提高公司的市场竞争力。
工装夹具管理规定[1]
工装夹具管理规定Tooling and Fixture Management Provisions1、目的Purpose规范公司工装夹具、模具（以下简称夹具）的管理流程，确保工装夹具处于受控状态，以更好地为生产服务。
It is seted to standardizing the management of tooling and fixture (referred as fixture) to ensure the fixture being controlled by company for better production.2、范围Scope本管理制度适用于存放在公司内部的所有工装夹具、模具。
The provision suit all the fixtures in factory.3、职责与权限Duty and Authority质管部QC Dept.负责对生产的夹具进行检定，并作记录；Test the fixtures and record钢构车间Steel structure Workshop负责根据技术图纸对夹具进行制作；manufacture the fixtures according to the drawings负责对不合格的夹具进行修复。
Repair the unqualified fixtures4、程序Procedure4.1工装夹具入厂时，仓库管理员应根据送货清单，应同时核对送货清单，经核对无误后，签收工装夹具；Check with the deliver sheet and sign for the fixtures when they are incoming.4. 2质管部在接收到仓库管理员送检的夹具后，应在一个工作日内，安排人员完成对送检工装夹具的入厂检定；QC Dept. should arrange inspection for the fixtures in 1 day when receiving the fixtures by warhouse keeper.4. 3质检人员应根据技术图对夹具进行判定，出具“工装检定报告”，如所有尺寸均合格，则在“工装检定报告”中“检定结论”栏勾上合格选项，经质管部部长签字后交仓储进行入库；如存在有尺寸不合格的情况，则按照不合格品管理程序进行处理。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度 一、背景介绍 在现代工业生产中，工装夹具是生产过程中必不可少的重要工具。为了确保工装夹具的高效使用和管理，公司需要建立一套科学规范的工装夹具管理制度。
二、管理目标 1. 提高工装夹具的利用率和寿命； 2. 确保工装夹具的安全和品质； 3. 降低工装夹具管理的成本。 三、适用范围 本制度适用于公司内各部门和岗位的所有工装夹具使用和管理。 四、管理职责 1. 部门经理 - 负责工装夹具的申领、使用和归还的审批； - 监督部门内的工装夹具使用情况； - 协调部门间的工装夹具共享和借用。 2. 使用人员 - 遵守工装夹具的使用规范； - 监督工装夹具的安全使用； - 在使用完毕后及时归还工装夹具。 3. 物资管理部门 - 负责工装夹具的采购、发放和归还； - 定期检查和维护工装夹具的使用状况； - 追踪工装夹具的使用寿命和折旧情况。 五、管理措施 1. 工装夹具的采购与登记 - 统一采购工装夹具，并建立详细的登记记录，包括工装夹具名称、规格、数量、购买日期等信息；
- 配备专人负责工装夹具的登记工作，确保信息的真实准确。 2. 工装夹具的存储与分配 - 设立专门的仓库或储存区域，对工装夹具进行分类、标记和编号，以便管理和查找；
- 根据各部门的需求，合理分配工装夹具，并建立借还记录，及时追踪工装夹具的使用情况。
3. 工装夹具的使用与检查 - 使用人员必须按照操作规程正确使用工装夹具，并在使用完毕后清洁和归还；
- 定期检查工装夹具的使用情况，如发现损坏或失效的工装夹具，及时报告修理或更换。
4. 工装夹具的维护与保养 - 制定维护计划，对工装夹具进行定期保养和检修，延长其使用寿命；
- 在维护过程中，注意工装夹具的清洁、润滑和防锈，确保其性能稳定。
5. 工装夹具的报废与更新 - 在工装夹具达到预定的使用寿命或出现严重损坏时，进行报废处理；
- 及时更新老化或失效的工装夹具，确保生产工艺的正常进行。 六、纪律与奖惩 1. 违反工装夹具管理制度的行为将受到相应的纪律处分； 2. 优秀使用和管理工装夹具的个人和部门将获得表彰和奖励。 七、改进与完善 公司将定期评估和改进工装夹具管理制度，根据实际情况进行适当的调整和完善，以提高管理水平和效率。 八、附则 本制度自颁布之日起实施，所有使用工装夹具的员工必须遵守并执行本制度的各项规定。任何未尽事宜，由公司物资管理部门解释和处理。
公司工装、模具、夹具、检具管理办法
公司工装、模具、夹具、检具管理办法1. 引言为了规范公司工装、模具、夹具、检具的管理，提高使用效率，保证生产过程中的品质和安全，特制定本管理办法。
2. 定义2.1 工装：工装是指一种特定和定制的装置，用于加工、装配和检验制造产品。
2.2 模具：模具是指一种用于制造产品的金属、塑料、玻璃等材料的装置。
2.3 夹具：夹具是指用于固定工件的装置，例如架子、卡盘和工具。
2.4 检具：检具是指用于检测产品的高精度测量工具，例如卡尺、千分尺和坐标仪。
3. 管理流程3.1 鉴定对新采购的工装、模具、夹具、检具进行鉴定，鉴定合格后方可入库使用，未经鉴定不得使用。
3.2 登记对入库的工装、模具、夹具、检具进行详细登记，包括名称、类型、数量、鉴定日期和鉴定人员等信息。
3.3 分配根据生产计划和产品要求，对工装、模具、夹具、检具进行合理分配，确保使用期限不过期，并做好相应的记录。
3.4 保养对工装、模具、夹具、检具进行定期保养。
保养内容包括清洁、防锈、涂油、松绑等，定期更换易损件。
3.5 维修对有损坏或出现异常的工装、模具、夹具、检具进行及时维修或更换，并制定相应的工装维修计划。
3.6 废弃对已经过期或无法维修的工装、模具、夹具、检具进行废弃处理，并记录废弃日期、数量和原因等信息。
3.7 盘点对工装、模具、夹具、检具进行定期盘点，记录存量数量和损坏情况等信息，及时发现并处理异常情况。
4. 使用规范4.1 使用说明使用工装、模具、夹具、检具时，需按照相应的说明书使用，杜绝人为因素造成的异常情况。
4.2 使用期限严格按照使用期限使用工装、模具、夹具、检具，超期使用需重新鉴定，鉴定合格方可继续使用。
4.3 使用保护使用工装、模具、夹具、检具需防止损坏，规范使用要求，杜绝大力敲击、冲击等操作，避免对设备造成影响。
4.4 使用记录对每次使用工装、模具、夹具、检具进行记录，包括使用日期和使用人员等信息，并做好每次检查和维修的记录。
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工装夹具管理办法
1.目的
为了保证生产,提高生产效率,确保产品检测质量,明确和量化相关易出现问题的环
节和重点环节的管理,制定本细则.
2.范围
适用于工装和夹具的制作申请、材料的申购、制作、验收和登记、保管、领用和发
放、使用和维护保养、校验、更改以及报废处理全过程;
3.内容
工装、夹具制作申请
1 新产品试生产前,由工程科长负责设计生产、检验用工装和夹具图纸及文件制作,明确
工装和夹具的功能和保证能力电子产品每款标配四套,产线三套、品质一套；整机
标配每款产品两套,交由工程技术员制作;
其它部门委托制作的工装、夹具,须填写“工装、夹具制作申请表”,提供工装、夹具设
计要求提供工装、夹具图纸、样品等,须经部门经理审核、工程部经理同意,分管
副总批准,连同工装、夹具设计图纸及文件、说明书交工程部门组织制作;
工装、夹具制作申请必须提前两天以上,以便准备材料和人员安排;
工装制作原则:按先申请先制作的原则;完成时间先后原则;制作申请没有签批的和没有
申请表的不安排制作; 制作申请签批不全的按不重要处理.
工装、夹具制作材料的申购
工程技术员根据各工装申请表及工装制作预期, 提出工装材料购买申请,交部门经理,
分管副总审核,总经理批准后,由采购员向指定供应商购买;
没有物料编码的新材料,要提前做好申购,以保证不影响到生产.
工装、夹具制作
工装、夹具制作须有“工装、夹具制作申请表”,并签批完整,根据申请表按排制作.
工程技术员按“工装、夹具制作申请表”上的要求进行制作,不得在没有征求工程科长
的意见情形下,擅自变更制作要求.和完成时间;
工装在不影响检测质量情况下,ICT针床制作尺寸原则按能做成小的尽量做成小的,以节
约材料,降低工装成本.
工程技术员负责完成工装、夹具制作,并符合“工装、夹具制作申请表”及工艺文件上
的各项要求,对此制作质量负责;
工程科长要跟进工装的制作进度和质量.
工装、夹具委外制作
对于要求高,制作难度大的工装、夹具可申请发外制作;由工程科长负责提出发外申
请和制作跟进,申请经部门经理审核、分管副总审批、总经理批准;
工装、夹具的验收和登记
工装、夹具制作完成后,由工程科长负责组织验收;验收合格后按照工装台帐数量进行统
一编号且对应,并填写“工装夹具标识卡”贴上,签字确认,并根据规定的校验周期
填写有效期;
验收不合格时,由工装、夹具制作人进行调整或重新制作后再进行验收;
工装、夹具的保管,领用和发放
验收合格的工装、夹具由工程部负责保管,并登记在“工装夹具台帐”上;
工程部负责建立测试类工装、夹具领用台帐,负责其领取、归还的监督工作, 并监督领
用人在“工装、夹具领用表”中登记;
领用流程：产线根据生产计划表及SOP要求到工程部夹具放置架——按放置架上的目录
找到相应工装夹具——并按夹具领用表上要求登记领用工装夹具编号、数量、领
用时间、领用人——找工程技术员确认后方可将工装夹具领走;
——按放置架目录放到相应位置——找工程技术员确认后并在夹具领用表上登记归还;
工装上领取时有而归还时丢失的,将以每5元/颗/支换新.
工装、夹具的使用和维修
工程技术员需根据计划排产提前准备工装并确认和检查工装的质量和数量;
使用班组负责工装、夹具的使用管理和维护,使用中和归还时都须搞好工装、夹具的清
洁, 否则扣处5元/台/次.
工装、夹具出现问题时,交工程部进行维修,未超出原工艺要求的,可以由工装组人员直
接维修; 超出原工艺要求的,由工艺工程师分析原因, 交工程技术人员进行维修,
并经工艺人员重新验收合格后,方可再次使用.
使用部门不得对工装、夹具自行修理与改动,一经发现扣处10元/台/次;情形严重的交上
级处理;
操作者必须严格按照工艺要求正确操作,以保证工装、夹具的检测精度及使用寿命;
使用完后,应立即归还至工程部保管;如没有生产任务而将工装存放在生产线上
者、按10元/台/次处罚;
工装上的标示不得涂画和撕毁,否则扣处借用人10元/次;
对人为损坏工装的要照价赔偿,另加20%处罚金.
使用部门在领用工装、夹具时必须如实做好登记台帐,字迹必须清晰端正;如有借用工装
未登记者一经发现将对借用予以5元/次进行处罚;
工装、夹具的校验
工程部技术员核查测试类工装、夹具使用周期,负责工装、夹具超期检验工作;
品管部成品检验组负责测试类工装、夹具的周期性检验工作,工艺工程师协助检验;校验
合格后,在“工装标签”内注明有效期,并填写“工装、夹具检验登记表”;校验周
期为12个月;
校验不合格的工装、夹具,由工程技术员会同工艺工程师负责修正至合格;
工装、夹具的更改
因产品设计更改或其它原因要对工装、夹具进行更改时,由技术部提出更改
要求,工程技术员负责更改;
更改后的工装、夹具按条执行;
更改后工装、夹具编号不变;
工装、夹具的报废
对于无法修复,无维修价值的工装、夹具,由工程技术员提出报废申请, 由部门负责人批
准后,进行报废处理;
对因产品淘汰停产等原因的工装、夹具,由工程技术员提出报废申请,生产计划, 部门负
责人审核,分管副总批准后,由工程技术员进行报废处理;
因产品淘汰的工装、夹具报废处理后,要尽量利用可用之材.
4.附则
本<<工装夹具管理实施细则>>的实施主体为工程部;
工装编号按照RN-GZ-Dxxx进行,保证唯一性和物卡一致,定期校验;
本细则要用多种形式进行宣传,要让员工知道这个规则,让员工养成良好的意识和行为,
从而提升工装管理,增加公司良好形象.
本细则从＿＿＿＿＿＿日开始实施.
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