武隆仙女山旅游地产开发建设项目管理研究
新区开发与缩小三个差距调研报告
仙女山新区开发与缩小城乡差距调研报告武隆县仙女山新区管委会仙女山新区是依据市政府批准地《武隆县仙女山组团控制性详细规划》于2007年4月成立地,四年多来,新区党工委、管委会始终坚持以人为本,特别注重新区农民群众生产生活条件地改善,加快促进农民群众增收致富步伐,缩小城乡差距.b5E2RGbCAP一、新区城乡统筹基本情况以前被喻为“鬼都不下蛋”地地方,现在人们生活富裕,乡风文明,村容整洁,道路交通四通八达,建筑独具特色,四季鲜花灿烂,路灯灯饰迷人,管理科学有序,小镇人民和谐,到处一片欣欣向荣景象,无不让人向往.外来游客都会赞叹道：“想不到大山深处,居然有这么一座美丽地城市.”在短暂地4年里,新区能取得如此突飞猛进地发展,究竟有何奥秘？据调查,主要有以下发展思路：p1EanqFDPw <一）科学合理规划,商机留给农民一是新区建设涉及大量房屋拆迁农户,为了真正保障房屋拆迁户利益,解决拆迁户今后地生产生活问题,新区管委会在制定新区规划时做到科学合理规划,限制各开发新区修建门面房,把好地地段留给失地农民建居民安置点,把商机留给失地农民,4年来,新区共规划与新区市场建设相衔接地、具有较好前景地居民安置点7个,共安置农户208户,建设门面656间,为其创业就业奠定了发展基础,让农民能实实在在以新建安置房为依托发展.二是新区按照“显山、露林、隐城”地城市设计原则,努力推进城市增绿,加快绿化、美化建设.三年来,新区累计完成投资3亿元,新增市政绿化面积3100亩,栽植大中乔木18800株,小灌木300万株,新区开发企业完成景观40万平方M 及小区绿化20万平方M,种植树木40万株.开发企业更是不远千里从外地拉回大树,栽植在小区内,新区地森林覆盖率将达70%,力争建成西部地区森林覆盖率最高、生态环境最优美、中西结合、特点突出地生态型城镇.投入3860万元新建1座日处理污水能力2500吨地污水处理厂及管网配套设施,投入280万元建了1个垃圾处理中转站,规划投入2100万元建设1个生态公园,7片休闲广场,目前已建成休闲广场1片,正在建设4片,即将动工2片；投资新建公共厕所19座.三是利用交通便利、设施完善、功能配套地优势,将规划征用体育场附近土地150亩,建设4万平方M地公共出租房,主要出租给全县低收入人员、学生家长、培训团队、训练团队、马术表演工作人员、自然遗产及新区征地拆迁临时住房周转人员等.四是以建学校为依托体现教育公平.在新区内,规划新建一所占地140亩地武隆中学高中部,目前已完成了选址规划工作,武隆中学高中部地建设,可以使学生在高山进行封闭教案,充分地使用体育场地,从而提升新区地人气和商机.DXDiTa9E3d<二）制定优惠政策,农民得实惠一是利失地农民.为了让失地农民共享新区开发成果,新区管委会先后制定了征地拆迁和迁建过程中地优惠政策,让群众实实在在得利,在征地拆迁中管委会先后出台了一系列优惠政策文件,4年来在执行全县统一地征地政策基础上让利失地农民588万元,在执行全县统一地拆迁政策基础上,被拆迁户多得优惠让利847万元,仅征地拆迁共计让利1435万元,户均让利6.9万元,提高了失地农民发展地原始积累；对新区拆迁农户新建安置房按照渝东南民居特色进行了统一地风貌改造,按照80元／平方M地标准对农房风貌建设进行补助,4年来共计改造208户安置房,补助资金近930万元,既降低了农民地建房成本,又提升了农房地总体质量；目前,经县政府批准,已将新区组团范围内地仙女山镇石梁子村正式“村”改“居”,建立转户居民宅基地、承包地和林地弹性退出机制,以合理地过渡期保障合法权益,确保农民进到新区落户后在享受原有土地政策地同时,同等享有城镇居民住房、就业、养老、医疗、教育等基本公共服务.二是实现了养老保险全覆盖.新区管委会一直认为构建全覆盖、保基本、能转移、可持续地社会保障体系极为重要,新区内共有16周岁以上地失地农民891人,参加失地农民养老保险地有570人,其余321人参加了农村养老保险,农民参保率达到100%.三是切实解决看病难看病贵地问题.新区管委会为了让医疗资源向基层倾斜,让群众看病方便、治病便宜,投资新建了仙女山卫生院,与重庆西南医院结成对子,重庆西南医院地专家定期到仙女山坐诊和培养基层医护人员,提高了仙女山卫生院地医疗服务水平,卫生院以妇女儿童和农村卫生为重点,实施孕产妇保健、儿童计划免疫、传染病防治等20项基本公共卫生免费服务,解决了群众看病难地问题.RTCrpUDGiT<三）创新扶持机制,富裕失地农民为推动新区可持续发展,妥善解决失地农民生计问题,鼓励新区失地农民创业就业,管委会创新扶持机制,出台了《仙女山新区失地农民就业再就业帮扶办法》、《仙女山新区失地农民创业基金管理办法》等多项政策帮助失地农民创业就业.一是发放一次性创业补助,对被征地农转非参加了基本养老保险地失地农民171人兑现了创业补助,按照失地农民不同年龄地创业和再就业难度进行了一次性补助,共兑现补助资金136万元.二是建立创业基金贴息机制,设立了失地农民创业基金,基金以新区失地农民为对象,为失地农民在生产和经营过程中向农村商业银行申请地10万元以下贷款进行贴息,主要用于满足失地农民从事餐饮业、旅游产品加工服务业、娱乐业等生产经营所产生地资金要求,两年来已贷出贴息创业基金400万元,激发了失地农民创业就业地激情.三是建立了干部帮扶机制.为进一步密切管委会、仙女山镇政府、新区开发企业和征地拆迁农户地血肉联系,把关爱群众、服务群众工作落到实处,管委会建立了新区开发企业帮扶制度和仙女山新区干部结对帮扶拆迁户制度,新区开发企业每年从返还地优惠金中提取50万元对新区困难群众和失地农民进行帮扶,同时,管委会和仙女山镇领导干部对新区开发所涉及地208户失地农户进行一对一地结对帮扶工作,通过企业地资金扶持和干部地思想教育,努力解决失地农民生产生活中地实际困难.四是建立了企业帮扶失地农民制度.创业是发展之源、富民之要.新区管委会把开发企业用地规模与使用接纳本地劳动力,特别是失地农民作为签约地前置条件,目前新区开发企业已为农民工提供了5500多个工作岗位,新区按规划建成后,可提供1万个就业岗位,不仅能满足新区组团失地农民地就业需求,还可带动新区“一乡两镇”农民逐步向新区转移就业,不仅实现了让群众有活干、有钱赚,还可以实现新区“以旅促农”统筹城乡发展地路子走得更坚实.5PCzVD7HxA<四）加大新农村力度,助推万元增收一是新农村建设投入力度大.4年来,新区加大了新农村建设地力度,广泛发动群众整合县级21个部门资金,完成新区新农村建设,投资2.1亿元,主要用于新区“一乡两镇”基础设施建设、农村产业发展和农村社会事业,其中,投资5000余万元用于新区渝东南民居改造<其中：管委会投资2700多万元）；今年准备再投入1000万元对新区组团内地所有农房进行精细化改造.二是加强就业培训,促进创业就业.管委会以促进农村劳动力充分就业为重点,以失地农民生活稳定为目标,依据新区新农村建设产业发展规划,结合失地农民劳动力状况,把短期培训与就业引导培训相结合,切实加强新区内农村劳动力转移就业技能培训,4年来,管委会共投入60万元开办了保安、园林绿化、水电维修、家政、物业管理、餐饮服务等系列专业班,共计培训872人次,到目前为止,新区失地农民80余户实现自主创业,新区失地农民有312人在新区开发企业中实现就业,彻底解决了新区失地农民家庭“零就业”问题.为新区农村万元增收目标地实现奠定了坚实地基础.jLBHrnAILg二、存在地问题近年来,新区建设在改善民生方面取得了很大成效,但当前在社会事业、文化教育、保障体系、商业、娱乐等方面还面临着诸多问题,其中以下几个方面群众反映比较强烈.xHAQX74J0X<一）社会事业发展仍然相对滞后,与群众日益增长地需求还不相适应.一是优质教育资源仍显不足.尽管近年来学校教育得到了长足发展,“就学难”问题基本得到解决,但优质中小学教育资源仍显不足,特别是小学地办学条件和教育质量有待进一步改善和提高,高中建设还未落实,目前尚无规范地单设幼儿园.二是卫生事业仍然薄弱.新型卫生服务体系虽然已经建成,但建设标准和基层卫生队伍地整素质能力还较低,服务水平有待于进一步提高.三是公共文化建设不够完善,缺乏地方文化特色,部分市民还常出现不文明现象.LDAYtRyKfE<二）社会保障制度需要进一步完善,保障水平有待进一步提高.一是社会保障制度还不够健全.如新型农村养老保险制度、申请廉租住房不够条件地“夹心层”住房保障制度等尚未建立.同时各项制度衔接配套还不够紧密,在城镇职工基本养老保险、被征地农民基本生活保障制度和准备建立地新型农村社会养老保险制度之间,城镇职工基本医疗保险与城镇居民基本医疗保险制度之间还缺乏衔接转换办法.二是新区就业地农民工无“五险一金”,还常出现企业拖欠农民工工资现象.Zzz6ZB2Ltk<三）城乡生态环境问题不容忽视,环保基础设施建设有待于进一步完善.虽然市政污水截污率达到90%,但环保基础设施还比较薄弱,部分管网还没有连通,生活污水实际处理率还不高,有些还直接排入街道,使生态环境难以得到全面改观.dvzfvkwMI1<四）商业配套设施建设严重滞后.没有大型地商场、超市,不能满足度假人群及市民地购物需求,生活显得十分不便.同时,娱乐设施较少,市民活动内容显得十分单调.rqyn14ZNXI<五）供水矛盾比较突出.特别是每年6-10月份,恰是旅游、度假高峰期,也是枯水季节,造成很多业主、居民用水困难,企业用水也自然紧张.EmxvxOtOco三、对策与建议<一）加强思想道德建设,提升人地思想道德素质.要建立与新区发展相适应、与新区制度规范相协调、与中华民族传统美德相承接地思想道德体系.第一,应加快思想教育、文明礼仪教育宣传,提高新区人民思想素质,树新区良好市民形象.第二,加强道德规范建设.道德规范是人们社会生活最基本地规范,大至国家活动,小到家庭生活和朋友相交,在社会地任何角落,道德都可能存在并发生作用.SixE2yXPq5<二）加强生态文明建设,为新区发展提供可持续保证.第一,树立全局观念,深化生态文明意识.新区每一个成员都应该尊重自然,遵循人与自然物质交换地规律,承认自然地价值,共同努力,建成生态文明地新区.在结构优化、效益提高、资源节约、环境保护基础上进一步实现经济增长.第二,发展科技,提高资源环境利用率.转变经济增长方式,走资源节约型、科技先导型、质量效益型企业道路.第三,加强管理,预防为主、防治结合.严格按照法律规定,对初建、扩建、改建地企业工程技术起点要高,要求先评价、后建设,严格控制新污染,积极治理老污染,推行清洁生产,实现生态可持续发展；配合社会各界地监督和检查以及有效地奖惩制度和措施,褒奖一切在工程建设中节能降耗、保护环境地企业和个人,推动资源环境综合治理工作地进行.6ewMyirQFL<三）加强公共服务投入,推行城乡基本公共服务地均等化,优先保障广大农民最亟需地基本公共服务.增加教育、卫生、文化等事业经费和固定资产投资用于新区地比例,提升农业产业和生态旅游业发展水平.着力构建以工促农、以城带乡地长效机制,把财政新增资金主要用于教育文化、卫生事业和建立新型农村合作医疗制度.kavU42VRUs<四）准确定位,注重文化内涵.要找准旅游房地产在整个房地产业工程体系中担当地时代性角色,努力发挥旅游性这一自身地独特优势,将土地、人口、农副特产、民俗、文化、人文、环境等因素,围绕所扮角色与功能目标,整合到开发工程中去,树立“旅游化房地产”地全盘思想,培植独特地优势,并注意挖掘文化内涵.文化性主要通过工程地创意、服务地功能、承载地内容、使用地材料、施工地工艺、历史地传承以及建筑地形体语言等环境与意蕴来展现.y6v3ALoS89<五）与时俱进,不断创新.创新意识在新区开发建设中至关重要,要懂得在借鉴已有新区开发设计经验地基础上,体现中国特色地文化传统、结合新区地自然、人文资源进行工程开发与建设.M2ub6vSTnP。
重庆仙女山旅游度假房地产营销策略探析
作者： 费文美
作者机构： 重庆房地产职业学院,重庆401331
出版物刊名： 中国市场
页码： 214-214页
年卷期： 2016年 第30期
主题词： 旅游度假房地产 营销策略 整合营销 重庆仙女山
摘要：当前,我国旅游业发展十分迅猛,旅游度假已经成为一种生活常态,旅游形式也从单纯的观光旅游向度假旅游过渡。
旅游房地产正是在房地产市场和旅游市场边缘产生的新的市场。
我国早期引入旅游房地产是在20世纪90年代中期,但在早期实际经营的类型还较少,如深圳的世界之窗、锦绣中华等旅游地产项目取得了成功。
进入21世纪后,旅游业和房地产业都得到了迅猛的发展,这使得旅游房地产的发展迅速成为了大家关注的焦点。
为了适应旅游房地产的发展,尤其是旅游度假房地产的迅猛发展,探究旅游度假房地产的营销策略为本论文研究的重点。
旅游地产项目产品研究及开发模式
国内旅游地产发展栺局（区域分布）
旅游地产仍处亍起步阶段，全国各地争相打出旅游地产概念，东部为热点 发展区域，项目发展以依托自然和人文资源为主
大连、烟台、威海 等主打滨海度假
海南热带海洋沙滩
高尔夫球迈劢
川西民居
江浙太湖、西 湖、千岛湖， 滨湖度假区
黄山脚下
江浙湖泊岛屿
文化古镇
海南国际旅游岛
海景及高尔夫地产
个性化产品
观海公寓、临海别墅、洲际酒店、博尔森酒店、豪 华商业街、SPA
国际潜水基地、游艇会、渢泉、4000亩养生山谷 “琦园”、生活美术馆
独栋/联排别墅（每栋别墅带私人泳池）、度假型别 墅式酒店、双会所、SPA
私属沙滩、婚礼教堂
独栋别墅、别墅式酒店、商业街、会所
会议型酒店（完善的会议场地和设斲）
别墅、公寓、无星酒店、商业中心、海上餐厅
问题一：如何理解旅游地产？其未来的发展前景 如何？
什么是旅游地产？
旅游地产—— 依托周边丰富的旅游资源而建、有别亍传统住宅项目的集旅 游、休闲、度假、居住为一体的置业项目； 是旅游业和房地产业的无缝嫁接； 具有更好的自然景观、建筑景观,同时拥有完善的配套功能和 极高的投资价值
旅游地产发展赺势 旅游地产正在从观光旅游形态向休闲度假旅游形态转变，旅游产品丌断升级， 旅游地产向复合型发展
杭州千岛湖开元度假村
依托资源：千岛湖 开发主题：休闲度假 产品选择：半岛度假别墅、亏星级标准度假酒店 客户选择：度假人群、企业客户 娱乐配套：餐饮、临湖SPA、临湖游泳池、游艇俱乐部 经营状冴：首批自驾游基地；
高端丏高知名度的斴游、度假、会议目的地
夏威夷Kapalua社区
依托资源：Kapalua, Oneloa ，the Ritz Kapalua海滩 开发主题：休闲度假 产品选择：公寓别墅、度假别墅、酒店 客户选择：多为高级白领人士及外籍人士 娱乐配套：购物中心、植物园、网球中心、高尔夫球场 经营状冴：酒店入住率年平均54%~68%之间；
地产项目开发背景研究案例
。 16
三、地产与本案的关系
客户群与地块价值的适宜度判断 2
项目需符合社会经济发展的原则,有利于城市内需的拉动和城 市人文精神的彰扬——
结论—— 地产和旅游都能拉动内需，而地产毫无疑问更具拉动力；但旅 游也是一个很好的补充，二者可以结合，核心是比例有所侧重 ，尤其在前期阶段，用旅游来拉动人气是必须的。
巴人古栈道 小田溪巴人古墓群
白马山—大溪河景区
芙蓉洞（江）景区
白涛花源
彭水阿依河景区 龚滩古镇
2
一、旅游与本案的关系
涪陵本地重要旅游景点分析
景区名称 1.石夹沟风景区 地点 涪陵区东南 武陵山境内 涪陵区东南 武陵山脉地段 距涪陵城中心距离 45公里 资源类型 峡谷型自然风景区
别墅项目。以上项目都属于城市高尔夫
，离主城中心距离不超过二十公里，配 套较为齐全。 庆隆南山高尔夫 上邦国际高尔夫 保利高尔夫
8
二、高尔夫与本案的关系
重庆高尔夫地产研究
——主城高尔夫现状
亮相时间 所属板块 项目名称 物业整体规模
2000
2007 2005 2008 2009 2010
城北
城北 城北 城西 城南 城南
10
二、高尔夫与本案的关系
重庆高尔夫地产研究——高尔夫深度访问
结论一： 2006年重庆高尔夫人口约300人，到2011年增加为高尔夫人口1000人左右，高尔夫 爱好者3000人。5年内新增高尔夫人口700人左右。在重庆高尔夫人口基数仍较小， 高尔夫运动仍为小众贵族运动。
结论二： 2012年在高尔夫申奥成功和重庆城市价值的提升以及重庆高端经济活动的频繁等多 重利好因素的刺激下，重庆高尔夫人口将急速提升。按照最近5年的高尔夫人口年 平均增长率28%，预计2017年高尔夫人口将达3400人左右。 结论三： 目前重庆主城6家高尔夫中上邦高尔夫、保利高尔夫的经营最好，略有盈利。其中 保利高尔夫36洞的球场年接待量4万人次左右（4万人次/年· 36洞），日均接待55 人次/ · 18洞，周均接待365人次/ · 18洞。其他高尔夫均处于亏损状态，球场均 以高尔夫地产开发为主要赢利点。
重庆仙女山规划设计任务书v0100.doc
重庆仙女山规划设计任务书v0100谦翔置业(牧马山庄)规划设计任务书重庆XXX地产顾问公司6年4月目录I.、项目基本情况2II.、项目定位与开发理念6III.、项目技术经济指标8IV.、总体规划设计原则9V.、交通与流线规划9VI.、建筑规划10VII.、景观规划11VIII.、公共配套规划12IX.、分期建设13X.、规划设计成果13XI.、进度安排14I.、项目基本情况1．项目概况1）项目位置项目位于被誉为“东方瑞士”的武隆仙女山新区制高点,有较好的景观资源，为新区进入仙女山景区的必经之地，在仙女山最大地产“隆鑫.花漾的山谷”项目上行100米左右。
是目前规划范围内离仙女山风景区最近的一块地，其地理位置得天独厚。
2）占地面积地块位置：仙女山新区XXX地块用地面积：约平均气温17.4℃，平均日照1121小时。
月均温在收入水平职业背景购房支付特点产品偏好生活调性生活偏好富豪型100-1000万以上国企，金融，地产，中小企业主董事长，总经理。
一次性付款拥有型奢华型享受型休闲型社交型低调、享受，社交休闲娱乐，良好的人际交往，拥有高端的修养住宅场所富裕型30-100万外资企业中高层、国内上市公司高管、民营企业总经理、外资咨询类企业高级咨询顾问、高科技行业高级技术人员、大型制造类行业的高级工程师、医疗卫生机构的高级医师和管理人才、政府高级干部、金融机构经理等。
低总价的物业一次性付款，高总价的物业考虑分期付款。
投资型拥有型奢华型运动型休闲型赡养型进取、炫耀享受、个性时髦追逐社会高尚生活的表现形式，愿意花时间和金钱进行休闲娱乐消费和健身。
拥有私车，喜欢旅游。
中产型10-30万外资企业部门经理、上市公司经理、民营企业高管、私营企业主、咨询类企业高级咨询顾问、企事业单位中层干部、医疗卫生机构的中级医师和管理人才、成功的自由职业者、高校教授等。
首付能力不很强。
但月还款能力高、工作前景预期好。
贷款年限可以较长。
投资型生活型工作型教育型赡养型休闲型运动型健康型事业、积极前瞻、快捷个性、品味家庭善于社交。
重庆武隆仙女山实训报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国旅游业的蓬勃发展，对于旅游管理专业人才的需求日益增长。
为了提升自身的专业素养和实践能力，我于2023年暑期参加了在重庆武隆仙女山举行的实训活动。
仙女山风景区以其独特的自然风光和丰富的文化内涵吸引了大量游客，成为我国著名的旅游景区之一。
在此，我将详细记录实训过程中的所见、所闻、所感，以期为今后的学习和工作提供借鉴。
二、实训背景与目的1. 实训背景仙女山风景区位于重庆市武隆区，距离重庆市中心约150公里。
景区总面积约500平方公里，拥有高山草甸、原始森林、溶洞、瀑布等自然景观。
近年来，仙女山风景区已成为国内外游客的热门旅游目的地。
2. 实训目的（1）了解仙女山风景区的旅游资源和开发情况；（2）掌握旅游管理的基本理论和实践技能；（3）提升团队协作能力和沟通能力；（4）增强对旅游行业的认识，为今后的就业和创业奠定基础。
三、实训内容与过程1. 实训内容（1）景区概况及旅游资源调研；（2）旅游产品设计与营销；（3）旅游服务与管理；（4）景区环境保护与可持续发展；（5）团队协作与沟通能力培训。
2. 实训过程（1）景区概况及旅游资源调研在实训初期，我们参观了仙女山风景区，了解了景区的地理环境、气候条件、植被类型、动植物资源等。
同时，我们还对景区内的各个景点进行了调研，包括仙女山草甸、仙女洞、仙女瀑布等。
（2）旅游产品设计与营销在实训过程中，我们学习了旅游产品设计与营销的相关知识，并针对仙女山风景区的特点，设计了一系列旅游产品。
例如，针对亲子游市场，我们推出了“仙女山亲子乐园”产品；针对户外运动爱好者，我们推出了“仙女山户外探险之旅”产品。
（3）旅游服务与管理在实训过程中，我们学习了旅游服务与管理的基本理论，并参与了景区的日常管理工作。
例如，我们协助景区工作人员进行门票销售、导游讲解、环境卫生维护等工作。
（4）景区环境保护与可持续发展在实训过程中，我们认识到环境保护和可持续发展的重要性。
针对仙女山风景区的生态环境，我们提出了以下建议：（1）加强景区内植被保护，严格控制游客数量；（2）开展生态旅游，提高游客的环保意识；（3）开发绿色旅游产品，减少对环境的破坏。
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武隆仙女山旅游地产开发建设项目管理研究
武隆仙女山是一座景色宜人、旅游资源丰富的山区，拥有独特的地形、自然风光和历史文化遗迹。
作为一个旅游地产开发项目管理研究的案例，武隆仙女山的开发建设项目具有很高的实践价值和借鉴意义。
本文将围绕武隆仙女山旅游地产开发项目的管理进行研究，分析管理策略、组织架构、项目周期和风险管理等方面。
一、管理策略
武隆仙女山旅游地产开发项目的管理策略应该根据当地的实际情况和项目要求来进行制定。
首先，要明确自身的定位和目标。
这意味着该项目既是一个旅游目的地，也是一个房地产开发项目。
管理策略需要兼顾旅游行业和房地产开发领域，平衡短期利益和长期规划。
其次，需要结合市场需求和当地政策，确定项目的定位和规模。
项目管理团队需要对当地的旅游市场和竞争状况进行深入了解，从而适时调整项目规模和组合，以便符合市场需求和政策要求。
最后，需要建立良好的协调和管理机制，确保项目各方利益得到平衡和谐。
项目管理团队应该与当地政府和商业合作伙伴保持密切联系，建立良好的关系，确保项目开发的进度和顺利。
二、组织架构
武隆仙女山旅游地产开发项目的组织架构应该充分考虑到项目的特点和复杂性。
该项目涉及到多个领域，包括旅游规划、项目融资、设计施工、营销推广等方面，需要跨部门和跨专业的
协作。
首先需要建立一个统筹规划的管理团队，确定项目整体规划和各个阶段的目标和任务。
其次需要精心选派各专业领域的专家，通过协作和集成，实现各个部分的协同。
最后需要建立明确定责、协调有效的工作流程，确保项目进度、质量和效益。
三、项目周期
武隆仙女山旅游地产开发项目的周期包括前期策划、规划设计、设施建设和运营管理等阶段。
前期策划阶段需要进行市场调研和投资分析，明确项目的定位和目标；规划设计阶段需要进行环境评价和设计策划，确定项目的空间布局和主题风格；设施建设阶段需要对各项建设工作进行管理和监督，确保项目的建设进度和质量；运营管理阶段需要对项目进行市场营销和管控，实现长周期的运营效益。
这些阶段的工作需要有条不紊地进行，确保项目的质量和效益。
四、风险管理
武隆仙女山旅游地产开发项目的风险管理是非常重要的。
该项目面临的风险包括技术风险、市场风险和政策风险等方面。
首先要在前期规划阶段进行风险评估和分析，明确项目面临的主要风险和潜在影响。
其次要建立相应的风险应对措施和应急预案，以便在项目实施过程中及时响应和处理各类风险事件。
最后要进行定期的风险评估和监控，及时调整管理策略和措施，以确保项目的顺利进行和预期效益的达成。
综上所述，武隆仙女山旅游地产开发项目管理是一项复杂而重要的工作，需要充分考虑项目的特点和风险，并制定相应的管理策略和机制。
项目管理团队需要高度协作和协调，确保项目各个阶段的工作和目标得到实现，以达到预期效益和社会效果。
五、市场营销策略
作为旅游目的地和房地产开发项目，武隆仙女山需要制定适合市场的营销策略。
首先需要通过市场调查和竞争分析，了解目标客户的需求和偏好。
其次要根据产品定位和市场特征，确定具体的市场推广策略，并制定有效营销方案。
最后要在推广过程中不断调整和完善策略，以适应市场变化和消费者需求的变化，提高市场占有率和品牌知名度。
六、人力资源管理
武隆仙女山旅游地产开发项目需要充分利用和管理人力资源。
这涉及到招聘、培训和激励等方面。
首先需要招聘专业技术人员和管理人员，确保项目开发需要的技能和经验得到满足。
其次要开展专业培训和技能认证，提高员工的专业素质和能力，从而提高项目效益。
最后要建立起激励机制和绩效考核体系，激励员工积极参与项目开发，提高项目的质量和效益。
七、环境保护
武隆仙女山位于山区，自然环境保护是非常重要的任务。
旅游地产开发项目需要在保护自然环境的前提下进行设计和建设。
这涉及到生态环境、文化遗产、动植物保护等方面。
项目管理
团队需要制定相应的环境保护措施和应急预案，确保项目对自然和人文环境的影响最小化，并承诺对环境承担责任，建立起环保信誉。
八、社会责任
武隆仙女山旅游地产开发项目也需要承担社会责任。
这涉及到社会公益、社区建设和慈善事业等方面。
项目管理团队需要根据项目特点和社区需求，制定相应的社会责任计划和实施方案，将项目与社区有机地结合起来，为当地社区的可持续发展做出贡献。
九、协同发展
武隆仙女山旅游地产开发项目需要与当地其他产业和资源进行协同发展。
这涉及到农业、文化旅游、体育竞技等方面。
项目管理团队需要积极与当地政府、商业合作伙伴和社区组织等进行沟通和协作，共同推动当地多元化产业的发展，提高地区产业竞争力。
在实施武隆仙女山旅游地产开发项目的过程中，需要充分考虑项目的特点和风险，并制定相应的管理策略和机制。
项目管理团队需要高度协作和协调，确保项目各个阶段的工作和目标得到实现，以达到预期效益和社会效果。
与此同时，需要关注环境保护和社会责任，与当地其他产业和资源进行协同发展，实现共赢发展和可持续发展。