大唐电力业务流程
新版电力安全工作规程(电气部分)
电力安全工作规程发电厂和变电站电气部分GB26860-20112011-07-29发布，2012-06-01实施目次前言21范围 32规范性引用文件 33术语和定义 34作业要求 45安全组织措施 56安全技术措施 97电气设备运行 118 线路作业时发电厂和变电站的安全措施139 带电作业 1410 发电机和高压电动机的检修、维护 1611 在六氟化硫（SF6）电气设备上的工作 1712 在停电的低压配电装置和低压导线上的工作1713 二次系统上的工作1714 电气试验工作 1815 电力电缆工作1916 其他安全要求19附录A（资料性附录）电气第一种工作票格式2011附录B（资料性附录）电气第二种工作票格式 24附录C（资料性附录）电气带电作业工作票格式26附录D（资料性附录）电气事故应急抢修单格式27附录E（资料性附录）绝缘安全工器具试验项目、周期和要求28附录F（规范性附录）标示牌式样 33附录G（规范性附录）电气倒闸操作票格式 34前言本标准的第5章和7.3.4为推荐性，其余为强制性。
本标准按照GB/T －2009给出的规则起草。
本标准由中国电力企业联合会提出。
本标准由全国高压电气安全标准化技术委员会（SAT/TC226）归口。
本标准起草单位：国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国大唐集团公司、浙江省能源集团有限公司。
本标准主要起草人：陈竟成、蔡崇积、刘亨铭、张雷、陆懋德、戴克铭、王尚顺、胡翔、聂宇本、林勇刚、何沿锟、赵亚维、李智勇、卢建明、葛乃成。
22电力安全工作规程发电厂和变电站电气部分1．范围本标准规定了从事电力生产单位和电气工作人员在电力工作场所中的基本安全要求。
本标准适用于具有66kV及以上电压等级设施的发电企业所有运用中的电气设备及其相关场所；具有35kV及以上电压等级设施的输电、变电和配电企业所有运用中的电气设备及其相关场所；具有220kV及以上电压等级设施用电单位运用中的电气设备及其相关场所。
资金结算中心运作期间的实践和探讨——以大唐太原第二热电厂为例
、
１ ． 根据发生的资金业务填制相应的结算凭证 。 ２ ． 根 据结 算凭证 ， 逐 笔或汇总生成 总账凭证 ， 通过 电脑 记载
分 户账 。 ３ ． 根据 已处理的凭证 同银行和成员单位之问交换单据 。 ４ ． 每 日营业终了 ， 办理扎账和 日结 ， 由电脑生成 明细账和总
账 手续 。 ２ ．厂内各单位之间的业务往来一律通过结算 中心办理转账 手续。 ３ ． 各 独立核算单位对外经济往来业 务均 由结算中心统一对
外办理 ， 发生的费用 ， 增减各单位在结算 中心的存款余额。 ４ ． 对 由于管理不善造成透支 的单位 ， 参考银行的做法进行一 定的罚款 。 ５ ． 在结算 中心开户的各 单位银行存款不得相互挪用 ， 私 自转
性， 运 用 判 断及 经验 对 其 长 期 、 中期 和 短
账， 并打 印科 目日结单 、 科 目汇总表 、 账户余额表等 ， 做好数据的
３ ． 王春燕． 谈谈 资本经营与财务 管理 【 Ｉ ｌ ｌ 财
会通讯， ２ ０ ０ ２ （ ９ ）
期 的 运 行 进 行 判 断 ，预 测 资金 的 直 接 效 益， 并且要考虑有无退路 等。在选择项 目 时， 应非常谨慎地进行 可行性研 究， 并且 般 可 以 采 取 与银 行 共 同操 作 的 方 式 ， 借 助 于银 行 强 大 的 信 息 收 集和 风 险 控 制 系统 ， 以降低投资风险。由于风险贯 穿企 业 经营的始终 ，建立企业风 险的预警 系 统是十分必要的 。此外 ， 还应 建立风险投 资基金制度 。
一
的账户 ， 统一 由结算 中心在承办银行开设一个总账户 ， 所有成员 单 位的一切 现金 收付 活动均通过结算中心总账户进行 ，结 算中 ｔ ２ ， 通过资金管理 软件进行各成 员单位资金 结算和往来 的核算 ； 结 算中心将 成员单位 的资金按 照“ 谁 的钱入谁 的账 ” 的原则计入 各成员单位所属的结算中心内部账户 ，并按 照银行计 息的方法 计 付利息 ， 保障各单位资金安全及应有的收益 。 企业通过结算中 心达到控制资金 流向 ， 有 利于资金 的统 筹安排 、 合理 调节 ， 有利 于企业集 中财力 ， 减少 内部 的资金积 压 ， 盘 活沉淀资 金 ， 降低 银 行贷款 和贷款利息 ； 同时降低 了资金管理成本 ， 减少资金体外循 环， 加快资金的周转 ， 提高了资金 的使用效率。 二、 结算中心的结算 办法 １ ．厂内各核算单位一律在结算 中心建立账户 ，办理印鉴登 记， 同时交存印鉴卡 ， 在办理业 务时 ， 均要验印 ， 相符方可办理转
中国大唐集团人力资源门户用户手册
4.3
部门薪酬 ....................................................28
第5章
我的信息篇 ................................................30
5.1
我的履历 ....................................................30
1.3
首页导航 ......................................................1
1.4
内页导航 ......................................................2
1.5
注销 ..............................................................3
2． 确保浏览器的弹出窗口阻止程序是关闭的。 3． 设置浏览器的高级隐私策略。设置方法：工具→
Internet 选项→隐私→高级勾选“替代自动 cookie 处理” 和“总是允许会话 cookie”。 4． 安装 PDF 格式文件阅读器，要求 Acrobat Reader 版 本在 9.0 以上。
1.2 登录
第3章
数据仓库篇 ................................................19
3.1
BW 报表列表 .............................................19
3.2
BW 报表界面 .............................................20
电力企业发电企业设备点检定修培训教材ppt课件
点检定修管理现代化理念
二、全员化：点检管理是一种全员参与的设备管理体制
设备点检管理充分合理地运用了运行人员、专业点检员、专业技术人员、检修人员等“全员” 的力量； ➢ 从设备管理职能上说明点检是全员参与和管理的设备管理体制； ➢ 全员参与和管理是一个企业和谐发展的体现和标志； ➢ 从点检方法上理解全员参与和管理； ➢ 点检的分析工作要体现全员参与和管理； ➢ 从五层防护体系体现了全员点检； ➢ 由制度、标准或合同实现点检方、运行方和检修维护方三方间的工作关系； ➢ “全员”有横向全员和纵向全员。
➢ 体制上体现扁平化； ➢ 点检员充分承担设备管理者的角色； ➢ 设备管理部门形成以“专业主管”为工序服务原则，以点检员为核心的管理机制； ➢ 检修管理向专业化发展； ➢ 运行管理部门推行集控运行和全能值班员。
点检定修管理现代化理念
十、经济化：点检制下的点检员拥有了经济管理思想意识 ➢ 点检制的真正意义是减少了大、中、小修的盲目性； ➢ 点检员要有成本管理的理念。
点检定修管理现代化理念21优化检修综述优化检修的主要目的优化检修的主要发展模式优化检修的主要方式优化检修的主要内容和方法22优化检修的主要目的拥有高度责任化和高素质的管理团队理论技能组织指挥协调拥有现代化的管理体制责任化项目化自动化信息化专业化标准化科学化拥有高效运转节能环保的绿色装备超临界超超临界发电设备供热发电机组新能源发电设备核电等
点检定修管理现代化理念
十一、项目化：项目管理充分应用到点检管理体制当中
➢ 项目管理也是体制和机制； ➢ 设备管理部的点检员是项目经理； ➢ 检修部门推行检修项目经理负责制； ➢ 点检员、检修员工要掌握项目理念。
点检定修管理现代化理念
十二、人性化：点检管理充分体现 “以人为本”的思想。
大唐发电厂突发事件综合应急预案 (2)
大唐发电厂突发事件综合应急预案1. 事件概述大唐发电厂（以下简称“大唐”）是一家从事发电业务的大型企业，位于中国山东省滨州市沾化区，是该地区最大的能源企业之一。
然而，突发事件时有发生，如火灾和泄漏等，这些事件可能会对生产和员工安全造成严重影响。
因此，大唐需要制定一套行之有效的应急预案。
2. 应急级别按照事件的严重程度，大唐应急预案划分为四个级别，分别为A级、B级、C级和D级。
A级为最高级别，D级为最低级别。
3. 应急方案根据事件类型和应急级别，大唐应急预案制定以下的应急方案。
3.1 火灾A级应急方案•立即启动火灾报警系统，通知现场人员紧急撤离。
•立即启动储油罐区的灭火系统，并通知其他单位提供支援。
•确定启动应急响应组，并及时向上级主管部门报告。
•按照预案组织现场救援和灭火。
B级应急方案•立即启动火灾报警系统，通知现场人员撤离。
•立即启动储油罐区的灭火系统。
•向上级主管部门报告。
C级应急方案•通知应急响应组进行处置，按照预案组织现场救援和灭火。
D级应急方案•准备就绪，等待上级主管部门指令。
3.2 泄漏A级应急方案•立即启动泄漏警报系统，通知现场人员紧急撤离。
•立即切断泄漏源，并启动泄漏清理设备。
•确定启动应急响应组，并与上级主管部门和其他单位联系沟通，协同救援和处置。
B级应急方案•立即启动泄漏警报系统，通知现场人员撤离。
•切断泄漏源，并启动泄漏清理设备。
•与上级主管部门和其他单位联系沟通。
C级应急方案•通知应急响应组进行处置，按照预案组织现场救援和泄漏清理。
D级应急方案•准备就绪，等待上级主管部门指令。
4. 预警机制大唐应急预案制定了严格的预警机制，以确保预先发现并及时处置恶劣事件。
•定期进行应急演练，提高全员响应能力。
•实行巡检制度，对可能发生问题的设施和设备进行定期检测、维护。
•实行三级预警机制，通过实时监控系统进行一级预警，人员巡检进行二级预警，专业监测机构进行三级预警。
5. 应急救援资源储备大唐应急预案充分考虑了应急救援资源储备，确保应急时刻全力投入。
大唐电信综合业务服务开通系统解决方案
３ 系 统 提 供 的 功 能
（１）流 程 管 理 ： 完 成 对 跨 系 统
ห้องสมุดไป่ตู้
的端 到 端 服 务 开 通 流 程 以及 服 务 开
Ｊ Ｅ 技 术 架 构 ，从 总 体 上 分 为 客 户 ２Ｅ 层 、 中 间 层 和 Ｅ Ｓ层 三 层 ，如 图 ２ Ｉ 所
不 。
各 层 通 常 只 和 相 邻 层 发 生 交 互 行 为 ， 不 会 越 层 访 问 其 他 层 的
服 务 。 在 系 统 内 部 有 效 地 实 现 数
通 业 务子 系统 内 部 流 程 的 建 模 、执 行 和 监 控 ，提 供 统 一 的 流 程 建 模 界 面 和 完整 的 流 程 监 控 视 图 。 （ ２）定 单 管 理 ： 完 成 客 户 订 单
图 １ 系统 整 体 设 计 思 路
的 接 收 与 分 解 以 及服 务 定 单 的 生 成
平 台 上 的 ＢＣ 实 现 。
１ 系 统 的总 体 设 计 思 路
大 唐 电信 综 合 服 务 开 通 产 品 采 用 模 块
化 设 计 思 路 ， 参 照 全 新 的 Ｉ 规 划 ， 明 确 划 Ｔ
采 用 这 种 设 计 思 路 开 发 出 的 产 品 具 有 良 好 的 可 扩 展 性 ， 除 可 以 采 用 图 １所 示 的 组 合 方 式 外 ，还 可 采 取 各 种 灵 活 的 组 合 打 包 方 式 ， 以适 应 运 营 商不 同 的系 统 建设 模 式 和 需求 。
大唐淮北发电厂(虎山)三大项目管理实施细则(试行)
大唐淮北发电厂（虎山）燃料“三大项目”管理实施细则(试行)第一章总则第一条为满足大唐淮北发电厂(虎山）燃料“三大项目”运行、维护和管理工作需要，明确大唐淮北发电厂(虎山)各部门的管理界面,规范使用操作,保障燃料“三大项目”系统稳定运行,确保燃料收、耗、存环节量、质、价数据的真实性、准确性、及时性及共享性，有效提升燃料管理水平,依据集团公司燃料各项管理规定、《中国大唐集团公司燃料“三大项目”全面推广实施工作安排及相关技术要求的通知》(大唐集团燃〔２0１４〕25号)，大唐安徽发电有限公司燃料“三大项目”管理办法(试行)和设备运行指导手册,结合大唐淮北发电厂(虎山)燃料管理工作的实际情况,制定本细则。
第二条本细则燃料“三大项目”是指燃料入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室及相关视频监控、门禁管理系统,包含系统软件平台和所有硬件设备.第三条本细则规定了大唐淮北发电厂（虎山)燃料“三大项目"管理工作的主要职责分工、工作要点、管理要求和考核办法等内容。
第四条本细则适用于大唐淮北发电厂（虎山）．第二章系统功能职责第五条燃料“三大项目”系统包括燃料入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室及相关视频门禁系统,是大唐淮北发电厂（虎山）燃料入厂、入炉计量、采制样、化验、接卸、堆取、掺配、盘点分析等全流程管控工作的实施载体，负责对现场工作环节进行流程管控,实现预定的管理功能．第六条燃料“三大项目”系统是集团公司燃料调度中心原始数据、信息前端采集系统的集成,能够将数据、信息实时上传至集团公司燃料调度中心.负责为集团公司、安徽公司及大唐淮北发电厂(虎山）的各项生产经营管理工作、各类管控信息系统提供唯一的燃料来、耗、存环节数量、质量数据。
第七条视频监控系统对作业现场、作业行为实现全方位、无死角的在线监控，同时系统平台对异常进行报警和流程闭锁，实现实时监管。
第八条系统保留全部作业流程信息,配合视频录像回放,实现事后监管,便于发现问题、堵塞漏洞。
中国大唐集团公司燃煤发电企业机构编制标准2016(试行).全解
4
4
设备部
11
12
15
16
11
12
15
16
18
11
12
发电部
10
15
15
18
10
15
15
18
21
10
15
维护部
7
7
8
8
7
7
8
8
9
7
7
小计
81
91
102
113
81
91
102
113
123
81
91
其中：中层管理
25
27
29
31
25
27
29
31
34
25
27
表2新建（扩建）单位管理定员标准
部门
新建单位
扩建单位
3.2
辅助系统
燃煤发电厂的化学、燃料、除灰、除渣、脱硫、脱硝等系统。
3.3
生产辅助作业
与生产系统、设备相关的特种设备操作、特种作业，专业性较强以及劳动力市场资源丰富的作业。
3.4
后勤服务
为安全生产、经营管理及其从业人员提供后勤保障服务。
3.5
一套卸上煤设备
能够独立实现卸煤至上煤系统功能的卸煤、上煤设备。
总经理工作部
10
10
10
12
10
10
10
12
12
10
10
计划营销部
7
7
8
10
7
7
8
10
11
7
7
人力资源部
6
6
8
火力发电分公司入厂煤和入炉煤质验收模版
火力发电分公司入厂煤和入炉煤质验收管理办法第一章总则第一条为加强公司入厂煤和入炉煤质验收管理工作，进一步规范公司的燃料管理，提高入厂煤和入炉煤质验收的技术能力和管理水平，根据《中国大唐集团公司入厂煤验收管理办法》（大唐集团制〔2007〕42号）、《中国大唐集团公司燃料全流程闭环控制管理办法（试行）》（大唐集团制〔2012〕45号）、《中国大唐集团公司火力发电企业燃料标准化管理评价办法（试行）》（大唐集团制〔2012〕53号）和湖南分公司《关于进一步加强煤质管理的通知》、《入厂煤验收管理制度》等文件要求，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司入厂煤（包括计量、采样、制样、化验）和入炉煤质（包括制样、化验）验收管理工作，入炉煤计量与采样工作另行管理。
第二章组织第三条公司入厂煤和入炉煤质和入炉煤质验收管理工作由燃料管理部负责，在技术、业务上接受中国大唐及华银电力燃料管理部门的指导与督查，燃料管理部内部建立可靠的入厂煤和入炉煤质验收保障责任体系和监督责任体系，入厂煤和入炉煤质验收管理的日常监察工作由监察审计部负责，确保入厂煤和入炉煤质验收过程管理工作可控、在控。
第四条燃料管理部须将入厂炉、入炉煤质验收与监督的各项工作责任落实到相应岗位、具体责任人，不断完善现场操作规定和操作流程等各项规章制度，并建立健全内部考核机制，确保考核落实到位。
第三章人员要求第五条从事入厂煤和入炉煤质验收工作人员的要求：思想好、作风正、事业心强、业务精以及身体健康的人员方可担任入厂煤验收工作岗位。
第六条所有从事燃料计量与采、制、化工作的人员都必须是公司正式在册员工，从事燃料采样、制样、化验的工作人员必须经过中国大唐组织的专业培训，经考核合格，取得中国大唐或具有相应资质部门颁发的合格证后方可上岗工作。
从事燃料计量的工作人员由公司人力资源部颁发上岗许可证。
第七条从事入厂煤和入炉煤质验收管理、监督、监察的工作人员必须熟悉相应岗位的国家标准及行业规范，能够按标准和规范操作。
大唐湖南分公司安全生产双十禁令安全生产
大唐湖南分公司安全生产双十禁令1、国资委颁布的中央企业安全生产禁令包含哪些内容？2011年1月5日，国务院国有资产监督管理来委员会颁布了中央企业安全生产禁令，其内容有：（1）严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。
（2）严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商。
（3）严禁自超能力、超强度、超定员组织生产。
（4）严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
（5）严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。
（6）严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备。
（7）严禁不具备相应资格的人员从事特种作业。
（8）严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。
（9）严禁迟报、漏报、谎zd报、瞒报生产安全事故。
2、中国大唐集团公司湖南分公司怎么样？中国大唐集团公司湖南分公司是2003-12-08在湖南省长沙市雨花区注册成立的全民所有制分支机构(非法人)，注册地址位于长沙市雨花区芙蓉中路五华酒店第10楼至第12楼。
中国大唐集团公司湖南分公司的统一社会信用代码/注册号是91430100763265306R，企业法人侯国力，目前企业处于开业状态。
中国大唐集团公司湖南分公司的经营范围是：在隶属企业经营范围内进行业务咨询与联络。
（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
在湖南省，相近经营范围的公司总注册资本为16950万元，主要资本集中在1000-5000万规模的企业中，共8家。
本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
通过百度企业信用查看中国大唐集团公司湖南分公司更多信息和资讯。
3、国电公司安全生产十条禁令是什么一、严格执行“两票”制度。
严禁无票工作、无票操作和擅自更改“两票”的工作内容；严禁在未按规定设立监护人或监护不到位的情况下开展工作。
二、严格执行停电、验电、装设接地线及悬挂标示牌和装设遮栏的技术措施。
严禁在未经验电和没有可靠接地的停电设备上工作；严禁约时停送电；严禁擅自改变安全防护措施、扩大工作范围的工作。
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大唐电力业务流程
引言：
大唐电力作为中国最大的综合能源企业之一，拥有丰富的电力资源和先进的电力技术，致力于为客户提供可靠、安全、高效的电力服务。
本文将详细介绍大唐电力的业务流程，包括发电、输电和供电三个环节，以及与客户的合作流程。
一、发电流程：
1. 能源调度：大唐电力根据市场需求和能源供应情况，制定发电计划，并进行能源调度，确保电力供应的稳定和可靠。
2. 燃料供应：大唐电力采用多种能源供应方式，包括煤炭、天然气、核能等，确保燃料供应的充足和安全。
3. 发电设备运行：大唐电力拥有各类发电设备，包括火电厂、水电厂、核电厂等，通过科学的运行管理，确保设备安全、高效地发电。
4. 发电调度：大唐电力根据市场需求和电力负荷情况，对发电设备进行调度，以确保电力供应的平衡和稳定。
二、输电流程：
1. 输电规划：大唐电力根据电力需求和输电能力，制定输电规划，确定输电线路和变电站的建设方案。
2. 变电站建设：大唐电力建设各级变电站，包括主变电站、配电站等，通过合理布局和先进设备，实现电力的变压、变频和分配。
3. 输电线路建设：大唐电力建设各级输电线路，包括220千伏、500千伏、750千伏等，通过科学的设计和施工，确保电力传输的稳定和安全。
4. 输电设备运行：大唐电力对输电设备进行运行管理，包括设备巡检、维护和故障排除，确保输电线路的可靠运行。
三、供电流程：
1. 客户需求分析：大唐电力与客户进行需求沟通，了解客户用电需求和能源要求，制定供电方案。
2. 用电合同签订：大唐电力与客户签订供电合同，明确供电方式、电价和服务内容，确保供电合作的顺利进行。
3. 电能计量：大唐电力对客户用电进行计量，确保用电量的准确统计和计费。
4. 电费结算：大唐电力根据计量数据和供电合同，对客户进行电费结算，确保供电收益的合理和准确。
5. 用电服务：大唐电力为客户提供用电服务，包括电力负荷调整、节能改造等，提高供电质量和能源利用效率。
四、与客户的合作流程：
1. 客户咨询：客户通过电话、邮件等方式，向大唐电力咨询业务合作相关问题，大唐电力提供专业的解答和建议。
2. 业务洽谈：大唐电力与客户进行业务洽谈，包括供电方式、电价等方面的商务谈判，达成合作意向。
3. 合同签订：大唐电力与客户签订合作协议，明确双方的权益和责任，确保合作的顺利进行。
4. 业务实施：大唐电力按照合同约定，向客户提供电力服务，确保供电的安全和可靠。
5. 服务维护：大唐电力与客户保持良好的沟通和合作，及时解决客户提出的问题和需求，提供优质的服务。
结论：
大唐电力业务流程涵盖了发电、输电和供电三个环节，以及与客户的合作流程。
通过科学的运营管理和先进的技术手段，大唐电力为客户提供可靠、安全、高效的电力服务，促进了社会经济的发展和能源资源的可持续利用。
希望本文能够对大唐电力的业务流程有一个清晰的了解，并对相关行业和客户有所启示。