统计数据审核流程图
数据流程图如何做
（4）根据自顶向下，逐层分解的原则，对上层图中全部或部分加工环 节进行分解。
2 数据流程图的绘制步骤(2)
（5）重复步骤（4），直到逐层分解结束。 （6）对图进行检查和合理布局，主要检查分解是否恰当、彻底，DFD中
各层是否有遗漏、重复、冲突之处，各层DFD及同层DFD之间关系是否 争取及命名、编号是否确切、合理等，对错误与不当之处进行修改。 （7）和用户进行交流，在用户完全理解数据图的内容的基础上征求用 户的意见。
5数据流程图绘制举例(1)
5 绘制数据流程图举例
(1）储户将填好的取款单、存折交银行，银行做如下处理： ①审核并查对帐目，将不合格的存折、取款单退回储户，合格的存折 、取款单送取款处理。 ②处理取款修改帐目，将存折、利息单、结算清单及现金交储户，同 时将取款单存档。
5数据流程图绘制举例(2)
画出银行取款处理数据流程图。 第一步，画出数据流程0层图。注意，现金是实物，不能作为数据流。
2 数据流程图的绘制步骤(3)
a 0层图
b 1层图
绘制数据流程图过程示意图
c 2层图
d 3层图
A C
B
A 1 D 3E C G6
B 2F5
图0
L G
M
N P 图2
3 1
Q G
R
L M
S 图2.1
… .3 .2
3 数据流程图的绘制原则
3 绘制数据流程图的主要原则
（1）自顶向下逐层扩展。 （2）合理布局。 （3）数据流程图绘制过程，就是系统的逻辑模型的形成过程，必 须始终与用户密切接触，详细讨论，不断修改，也要和其他系统建设 者共同商讨一求一致意见。
统计员工作流程图
XXXXXXX有限公司1、日常工作1.1日报表（EC2线、D2线）工作开始收集EC2线、D2线前一天所记录的生产计划数据和包装数据报表及材料消耗的实际用量数据。
从ERP“生产平衡卡”引出生产的数据，包括产地、货权、计划号、规格、生产号、净重、组别等，并核对生产数据与ERP所显示的数据有无出入，如发现问题及时与品管部、物流部沟通并及时更正。
部门：企管部--统计中心统计员：XXX页数：1/6停机作业时间表填制完成EC2线“综合日报表”与D2线“综合日报表”填制其他统计报表生产作业情况表数据分类汇总表为月底数据汇总做好准备对各线“综合日报表”的各项消耗数据进行分析，并与公司规定的成本标准进行对比，查看是否达标。
填制“生产情况简报”（产量、质量主要物料成本）部门主管审核主管审核后进行整理和归类，并呈交老总、部长各一份。
结束每日11点之前完成结束每日下午14点之前完成综合日报表共享电脑文档中，供厂长、生产部长查阅3、每月工作3.1生产月报表及水电费缴纳明细表统计员：XXX页数：4/6工作开始根据每日汇总的“数据分类汇总表”，按产地、货权、规格、组级等再进行详细汇总，同时汇总不同规格的作业率填制各线“综合月报表”，与物流部及品管部在ERP所显示的数据一致，以便会计部核对。
主管审核部长审核登录供电局网，下载上月缴费数据填制“每月缴纳电费清单”主管复核部长审核供水公司工作人员抄表报数填制“每月自来水用量表”主管复核部长审核递交会计部（电子版）交会计部作为电费缴纳依据交会计部作为电费缴纳依据月报表共享电脑文档中，供厂长、生产部长查阅结束每月30号前完成每结束次月12号前完成每结束次月16号前完成每3、每月工作3.2成本月报表生产消耗类成本引出ERP“生产领料”数据，查找各生产线所领用物料数据及在“外购入库单”查找物料最新单价、均价填制各线“生产成本消耗明细报表”，计算出各生产单位成本，达标、超标情况根据EC2线月报表产量分类数据，计算当月作业分配率，平方米分配率，进行各项规格的成本核算填制各线“EC2线生产成本分析报表”，核算EC2线各项规格的成本（目前只核算EC2线）主管审核部长审核统计员：XXX页数：5/6准备工作维护类成本在ERP“库存报表”引出“生产消耗”数据，对各生产线领用物料进行整理和归类将整理后的数据分派给生产一、二部维护主任填写各生产线领用物料的用途明细将“设备维物料明细表”并进行汇总，归入固定资产、技改、特种设备等各种明细表填制“设备维护成本报表——各线（总报表）”，并对物料消耗归入各生产线维护费用，计算出维护成本主管审核部长审核抄送厂长、生产部长、会计部（电子版）抄送厂长、生产部长、会计部（电子版）分线归档统计资料和报表归档报表。
统计员工作流程图
工作开始部门主管审核每日11点之前完成结 束每日下午14点之前完成1、日常工作日报表（EC2线、D2线）际用量数据。
从ERP “生产平衡卡”引岀生产的数 f 停机作业时间表填制其他生产作业情况表统计报表对各线“综合日报表”的各项消耗数据 填制“生产情况简报”（产量、质量主要物料成本）填制完成EC2线“综合日报 表”与D2线“综合日报表”据，包括产地、货权、计划号、规格、生 产号、净重、组别等，并核对生产数据与 ERP 所显示的数据有无出入，如发现问题及进行分析，并与公司规定的成本标准进行 对比，查看是否达标。
XXXXXXX 有限公司收集EC2线、D2线前一天所记录的生产 计划数据和包装数据报表及材料消耗的实 时与品管部、物流部沟通并及时更正。
/为月底数据汇 总做好准备^部门：企管部--统计中心统计员：XXX页数：1/6数据分类汇总表1r主管审核后进行整理和归类，并呈交老总、■综合日报表共享电脑文档中， 部长各一份。
供厂长、生产部长查阅V结 束部门：企管部统计中心XXXXXX有限公司-------------------- ------------统计员：XXX 页数：2/6分公司日报表整理工作（XX线、XX线、XX线）协助完成统计小组及部门安排的其他工作。
XXXXXX有限公司部门：企管部统计中心统计员：XXX页数：3/6 2、每周工作统计生产成本周报工作开始主管审核部长审核主管复核部长审核主管复核 部长审核结束 16号前 每XXXXX ）有限公司汇总，同时汇总不同规格的作业率填制各线“综合月报表”填制“每月缴纳电费填制“每月自来水用 清单”计部核对。
递交会计部（电子版） 交会计部作为电费缴纳依据 交会计部作为电费缴纳依据月报表共享电脑文档中，供 厂长、生产部长查阅供水公司工作人员抄表 报数登录供电局网，下载上月缴 费数据结束次月12号前完成结束 每月30号前完成--- 一每--- 一量表”根据每日汇总的“数据分类汇总表”，按 产地、货权、规格、组级等再进行详细 与物流部及品管部在 ERP所显示的数据一致，以便会 3、每月工作 生产月报表及水电费缴纳明细表 统计员：XXX页数：4/6XXXXXX 有限公司3、每月工作 成本月报表 统计员：XXX页数：5/6准备工作生产消耗类成本 引岀ERP “生产领料”数据，查找各生产线 所领用物料数据及在“外购入库单”查找 物料最新单价、均价 填制各线“生产成本消耗 明细报表”，计算岀各生 产单位成本，达标、超标根据EC2线月报表产量分类数据，计算当月 作业分配率，平方米分配率，进行各项规格 的成本核算维护类成本在ERP “库存报表”引岀“生产消耗”数据, 对各生产线领用物料进行整理和归类填制各线“ EC2线生产成 （目前只核算EC2线）抄送厂长、生产部长、会计本分析报表”，核算EC2 线各项规格的成本主管审核部长审核部（电子版）分线归档统计资料和报表1 r将整理后的数据分派给生产一、二部维护主 任填写各生产线领用物料的用途明细1F 将“设备维物料明细表”并进行汇总，归入 固定资产、技改、特种设备等各种明细表1F抄送厂长、生产部长、会计填制“设备维护成本报表 各线（总报表）”，并对物料消 耗归入各生产线维护费用，计 算岀维护成本主管审核部长审核部（电子版）归档报表部门：企管部统计中心XXXXXX有限公司------------------- ------------统计员：XXX 页数：6/63、每月工作每月生产数据统计汇总完成月工作总结，以数据为主导，分别从质量、产量及成本方面阐述当月生产情况，并加以分析说明。
国有资产统计报表审核流程
浙江省国有企业资产统计报表批量审核流程一、设置任务及有关参数(1)备份原有数据。
点击传出->传出参数或选择数据->选择单位数据、户数核对数据->选择传出文件位置，例如“C\传出备份数据”。
如果在装入参数前，当前报表软件中已有数据，则需进行备份。
如无数据，则跳过此项。
(2)选择任务。
双击任务2011年度企业国有资产统计报表。
(3)装入新参数。
点击菜单装入->数据位置选择下载的参数->选择装入到新建任务、装入项目包括报表参数和查询模板（修改任务名称、标识符区别于原任务）->将装入任务设为当前任务。
(4)设置关联任务。
点击高级->显示所有扩展功能；再点高级->参数设置->关联任务定义，弹出关联任务设置窗口。
选择编号1（设置上年任务，与上年国资统计数据对比用），点击->寻找到2010年度企业国有资产统计报表的路径点确定，对应数据库选择上年数据所在数据库，一般选择默认数据库。
选择编号2（设置决算任务，与国资决算数据转换用），点击->寻找到2011年度企业财务决算报表的路径点确定，对应数据库选择本年决算所在数据库，一般选择默认数据库。
选择编号3（设置财政决算任务，与财政之间数据转换用），点击->寻找到2011年度企业财务会计决算报表（浙江专用）路径点确定，对应数据库选择本年财政决算所在数据库，一般选择默认数据库。
选择保存、关闭。
(5)装入备份数据。
点击装入->数据位置选择数据备份的位置->选择单位数据、户数核对数据->开始、完成。
如数据无备份，则跳过此项。
(6)上年数据提取。
二、审核操作：第一步.封面审核选择录入->自定义录入->封面审核，选择所有单位，检查封面填报是否符合要求。
以人工审核为主，重点对行政隶属关系、组织形式、国民经济行业分类进行审核。
第二步.枚举字典检查在菜单审核选择—>综合审核—>枚举字典（选择忽略数据中的空白枚举字段）点击检查。
业务流程及数据流程图
业务处理功能描述
报表表格制作
收集/统计数据
数据文件存档
信息传递过程
图例
业务流程--例1.业务流程图绘制图表
B2 系统分析
B 2.2
表格名称
业务流程
第
计划 处
银行
技改 各部门 处 各单位
计划 处
技改 处
银行
局
各部门
领导 各单位
投资 总规划
更新改造 贷款规模
开会 讨论
报表
审批
综合平衡 （讨论）
正式 计划
各单位 上报表
各部门 各单位
下达 各单位 各部门
计划 存档
批准
上级 领导
业务名称： 单位名称：
制图： 核对：
审核： 年月日
图/共 张图 图例说明
业务处理 单位
业务处理 描述
表格制作
传递
存储
收集资料
业务流程--例2：某领料业务流程图绘制举例
各基 层单
位
物资采 购部门
开领料单
领料单
仓库
缺货通知
应
配件库存
付
款
1－3
通
知
会计
3.汽车配件公司：第三层数据流程图
业务 员
D3 配件库存
采购
订货单
顾客
1.1.1
编辑 订货单
不合格 合格的订货单 新顾客
D2 顾客
1.1.2
登录 新顾客 数据
经理
询问 库存
库存 状态
D3 配件库存
1.1.7
检索 库存
1.1.8
编制销 售和库 存报表
1.1.3 不满足 1.1.5
统计员工作流程图
1、日常ห้องสมุดไป่ตู้作
1.1日报表（EC2线、D2线）
工作开始
收集EC2线、D2线前一天所记录的生
产计划数据和包装数据报表及材料消耗的
实际用量数据。
i
从ERP“生产平衡卡”引出生产的数
据，包括产地、货权、计划号、规格、生 产号、净重、组别等，并核对生产数据与
ERP所显示的数据有无出入，如发现问题 及时与品管部、物流部沟通并及时更正。
表”
填制完成EC2线“综合日
报表”与D2线“综合日报
部门：企管部--统计中
1心
统计员：XXX
页数：1/6
f停机作业时间表
、数据分类汇总表K
k
生产作业情况表
为月底数据汇
总做好准备
对各线“综合日报表”的各项消耗数据
进行分析，并与公司规定的成本标准进行 对比，查看是否达标。
填制“生产情况简报”
（产量、质量主要物料成本）
部门主管审核
结 束
每日下午14点之前完成
主管审核后进行整理和归类，并呈交老总、
综合日报表共享电脑文档中，
部长各一份。
供厂长、生产部长查阅
每日11点之前完成
结 束
教务系统数据流程图绘制
教务系统数据流程图绘制一、引言教务系统是现代高校管理的重要工具，它通过集成各个部门的信息和流程，实现学生管理、课程管理、教师管理、成绩管理等功能。
为了更好地理解教务系统的运作流程，本文将对教务系统的数据流程进行详细的绘制和解释。
二、数据流程图绘制1. 整体流程图教务系统的整体流程图如下所示：[图1 教务系统整体流程图]2. 学生管理流程学生管理流程是教务系统的核心部份，主要包括学生信息录入、选课管理、成绩管理等流程。
具体流程如下：(1) 学生信息录入流程学生信息录入流程包括学生基本信息的录入、学生选课信息的录入等环节。
具体流程如下：- 学生基本信息录入：教务管理员通过教务系统的学生管理模块，录入学生的基本信息，包括学生姓名、学号、性别、年龄等。
- 学生选课信息录入：学生通过教务系统的选课模块，选择自己感兴趣的课程，并提交选课申请。
教务管理员审核后，将学生的选课信息录入系统。
(2) 选课管理流程选课管理流程是学生在教务系统中选择课程的过程。
具体流程如下：- 学生登录教务系统，进入选课模块。
- 学生浏览可选课程列表，选择感兴趣的课程，并提交选课申请。
- 教务管理员审核选课申请，若申请通过，则将选课信息录入系统。
(3) 成绩管理流程成绩管理流程是教务系统中对学生课程成绩进行管理和统计的过程。
具体流程如下：- 教师在教务系统中录入学生的课程成绩。
- 教务管理员审核成绩信息，若无误，则将成绩信息录入系统。
- 学生可以通过教务系统查询自己的成绩。
3. 教师管理流程教师管理流程是教务系统中对教师信息和教学任务进行管理的过程。
具体流程如下：(1) 教师信息录入流程教师信息录入流程包括教师基本信息的录入、教师授课信息的录入等环节。
具体流程如下：- 教师基本信息录入：教务管理员通过教务系统的教师管理模块，录入教师的基本信息，包括教师姓名、工号、性别、年龄等。
- 教师授课信息录入：教师通过教务系统的课程管理模块，录入自己的授课信息，包括课程名称、上课时间、上课地点等。
业务流程及数据流程图.ppt
[合作探究·提认知] 电视剧《闯关东》讲述了济南章丘朱家峪人朱开山一家， 从清末到九一八事变爆发闯关东的前尘往事。下图是朱开山 一家从山东辗转逃亡到东北途中可能用到的四种交通工具。
依据材料概括晚清中国交通方式的特点，并分析其成因。 提示：特点：新旧交通工具并存(或：传统的帆船、独轮车， 近代的小火轮、火车同时使用)。 原因：近代西方列强的侵略加剧了中国的贫困，阻碍社会发 展；西方工业文明的冲击与示范；中国民族工业的兴起与发展； 政府及各阶层人士的提倡与推动。
轮船正招式成商立局，标志着中国新式航运业的诞生。
(2)1900年前后，民间兴办的各种轮船航运公司近百家，几乎都是
在列强排挤中艰难求生。
2．航空
(1)起步：1918年，附设在福建马尾造船厂的海军飞机工程处开始
研制 。
(2)发展水：上1飞918机年，北洋政府在交通部下设“
”；此后十年间，航空事业获得较快发展。
筹办航空事宜
处
三、从驿传到邮政 1．邮政 (1)初办邮政： 1896年成立“大清邮政局”，此后又设 ， 邮传邮正传式部脱离海关。 (2)进一步发展：1913年，北洋政府宣布裁撤全部驿站； 1920年，中国首次参加 万国。邮联大会
2．电讯 (1)开端：1877年，福建巡抚在 架台设湾第一条电报线，成为中国自 办电报的开端。
动了经济与社会的发展。
关键词——交通和通讯不断进步、辛亥革命和国民大革命顺应
时
代潮流
图说历史
主旨句归纳
(1)1911年，革命党人发动武昌起义，辛亥
革命
爆发，随后建立了中华民国，颁布了《中
华
民国临时约法》；辛亥革命是中国近代化
进
程的里程碑。
(2)1924年国民党“一大”召开，标志着第 一
数据分析与统计过程控制程序(含流程图)
质量目标统计
责任部门
各责任人必须在规定的期限内实施并完成相应的改善措施。
质量目标统计
纠正预防措施报告
管理代表
1．管理者代表对体系方面的改善措施实施状况进行效果确认。
2.品管部对其它方面的改善措施实施状况进行效果确认。
6.1.3选定之结果由各相关单位制成统计技术参数对照表(QR-840-001)。
6.2统计技术资料收集与分析
6.2.1由品管巡回检验和现场生产单位提供的数据，利用目标规定统计出管制站结果，并于每月召开之品管会议上提案。
每月品管对不同型号产品不良项目之不良数或不良率进行分析统计，算出整月之平均值，并记录于下个月质量计划之目前状况。
MSA控制程序
纠正预防措施控制程序
4.定义
可追溯性:追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力。
5.职责:
5.1品管部:
5.1.1负责生产部及检验与试验的质量分析。
5.1.2负责统计技术的鉴定并提供分析数据作为质量目标订定及管理审查之依据。
5.2销售部:负责客户满意度，客诉资料及提供客户特定要求给品管统计分析。
通过效果确认认定可行后，则回馈标准化，修正相关标准与规范。
统计技术运用参照统计方法运用规则。
6.4培训
6.4.1统计技术训练对象为使用统计技术之相关人员。
6.4.2训练作业流程参照培训程序。
6.5统计手法之选用时机:
6.5.1设定相关项目查核﹕查核表。
6.5.2设定相关内容进行检查记录判定﹕查检表。
6.5.3随时同变动作前后比较﹕推移图，管制图，直方图。
统计工作职责-统计工作制度-统计工作流程图-乡镇经济区
统计工作职责-统计工作制度-统计工作流程图-乡镇经济区一、统计工作职责1. 组织开展全乡经济统计工作，负责经济统计公报、年度经济报告、专题统计报告等经济统计报告的编制和出版工作。
2. 负责编制并定期更新本乡的统计资料库和经济数据指标体系。
3. 建立并完善本乡的经济统计工作流程，确保统计数据的真实性、准确性和及时性。
4. 开展对乡镇各个经济部门的统计工作培训和指导，提高经济部门工作人员的统计意识和能力。
5. 联系和指导本乡的统计员工作，确保统计数据的规范收集和统计处理。
6. 参与全镇经济发展规划的制定和修订，提供统计数据和指标分析的支持。
7. 协助乡镇政府开展对经济工作的监管和评估，为政府决策提供数据支持和建议。
二、统计工作制度1. 统计工作制度应根据国家和地方有关经济统计工作指导和规定制定。
2. 建立健全乡镇统计工作机构，制定乡镇经济统计工作计划，并在计划执行过程中对数据准确性进行监督和评估。
3. 加强统计数据保密工作，规范机关、企事业单位与调查员之间的信息交流渠道，保护调查对象隐私等信息。
4. 完善统计数据资源共享机制，推动各级统计机构之间的信息共享，提高统计数据质量和效率。
5. 加强统计工作培训，提高统计从业人员的专业水平和工作能力。
6. 开展统计工作质量评估和考核，建立激励机制，提高统计员工作积极性和质量。
三、统计工作流程图统计工作流程图如下：1. 确定经济统计工作计划：根据需要，制定乡镇经济统计工作计划。
2. 收集统计数据：统计员按照工作计划，对各个经济部门的主要经济指标进行调查、测算和统计，收集各类经济数据。
3. 建立数据资料库：将所收集的各种数据，按照不同的数据类别和指标要求，分类建立乡镇经济数据资料库。
4. 统计数据处理：将所收集的数据进行专业性处理和计算，进行财务、经济指标和统计分析，并将其编入统计数据库。
5. 编制统计报告：统计数据处理完成后，编制各类统计报告和经济分析报告，如年度经济报告、经济统计公报、专题统计报告等。
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统计数据审核流程图
一、背景介绍
统计数据的准确性和可靠性对于各个行业和组织来说都至关重要。
为了确保统
计数据的准确性，需要建立一个完善的数据审核流程。
本文将详细介绍统计数据审核流程图的标准格式，以确保数据审核的效率和准确性。
二、流程图概述
统计数据审核流程图是一种图形化的表示方法，用于展示统计数据审核的各个
环节和流程。
通过流程图，可以清晰地了解数据审核的流程顺序、参预者和各个环节之间的关系。
三、流程图内容
1. 开始：流程图的起始点，表示数据审核流程的开始。
2. 数据准备：在这个环节中，数据管理员从各个数据源采集统计数据，并进行
初步整理和准备。
3. 数据分析：数据分析师根据需求对准备好的数据进行分析，包括数据的清洗、处理和计算等。
4. 审核申请：数据分析师将分析好的数据提交给审核员，申请进行数据审核。
5. 审核分配：审核员收到审核申请后，根据自身的工作负荷和专业领域，将审
核任务分配给相应的审核员。
6. 数据审核：审核员对提交的统计数据进行子细的审核，包括核对数据的准确性、一致性和完整性等。
7. 审核结果：审核员在完成数据审核后，将审核结果记录下来，并将结果反馈给数据分析师。
8. 审核反馈：数据分析师收到审核结果后，对结果进行评估和分析，并与审核员进行沟通，讨论审核结果中的问题和改进措施。
9. 数据修改：根据审核结果和反馈意见，数据分析师对统计数据进行修改和调整。
10. 数据再审核：修改后的数据再次提交给审核员进行再次审核，以确保修改后的数据符合要求。
11. 审核完成：审核员对修改后的数据进行再次审核，并确认数据的准确性和可靠性。
12. 结束：流程图的结束点，表示数据审核流程的结束。
四、流程图示例
以下是一个统计数据审核流程图的示例：
```
开始 --> 数据准备 --> 数据分析 --> 审核申请 --> 审核分配 --> 数据审核 --> 审核结果 --> 审核反馈 --> 数据修改 --> 数据再审核 --> 审核完成 --> 结束```
五、流程图的优势
1. 清晰明了：流程图通过图形化的方式展示了数据审核的流程，使人们更容易理解和掌握。
2. 规范操作：流程图规定了每一个环节的顺序和参预者，有助于确保数据审核的操作规范和一致性。
3. 提高效率：流程图明确了每一个环节的职责和任务，有助于提高数据审核的效率和准确性。
4. 便于管理：通过流程图，管理者可以清晰地了解整个数据审核流程，从而更好地进行资源分配和管理。
六、总结
统计数据审核流程图是一个重要的工具，可以匡助组织和行业确保统计数据的准确性和可靠性。
通过清晰地展示数据审核的流程和环节，流程图可以提高数据审核的效率和准确性，规范操作，并便于管理者进行资源分配和管理。
建立一个完善的数据审核流程图对于组织和行业来说是至关重要的，它能够保证数据的质量和可信度，为决策提供可靠的依据。