保安员激励制度

为加强保安队伍建设，鼓励保安员认真做好本职工作，杜绝一切不良行为，根据责、权、利相结合的原则，在有效实施培训考核制度的基础上，应制订相应的激励制度。

1．奖励

（1）直接奖励

1）在管理区域内发现并抓获盗窃汽车者，经公安机关确认属实，奖励1000元。

2）在管理区域内发现并抓获盗窃摩托车者，经核查属实，奖励200元。

3）在管理区域内抓获盗窃自行车者，奖励100元。

4）在管理区域内抓获入室盗窃、抢劫等违法犯罪分子者，经公安机关确认属实奖励500元。

5）拾金不昧者，视金额大小或物品价值给予适当奖励，并在管理处内部通报表扬。

6）及时发现火灾隐患，并采取有效措施，避免造成损失者，奖励100～500元。

7）在小区内抓获未经许可乱发广告者，一次奖励20～50元。

8）及时发现配电房、电梯机房、水泵房、发电机房有异常情况，避免事故发生者，经确认属实每次奖励50～100元。

9）及时发现并通报住户门窗有被盗痕迹者，核查属实每次奖励50元。

10）对公司/分公司工作提出合理化建议被采纳者，奖励20～200元。

11）受到业主到管理处进行口头表扬或写表扬信一年超过3次以上者奖励100元。

（2）考核奖励

1）公司考核奖励在公司年度考核中综合成绩优异的员工，给予现金奖励及公司通报表扬，奖励金额为第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名奖励200元。

2）管理处优秀员工评比

说明：1.本表1-4项及综合评定分数满分分别为100分。

2.考核得分×权重分＝最后得分，计分必须按此计算。

3.如无2、3项考核内容，不需要计算权重分，满分为100分。

4.第4项为加分项，对当月工作有突出贡献的进行加分，满分10分。2．惩罚

惩罚由管理处保安主管、班长监督执行，较大项处罚由管理处组织召集各部门主管集体讨论实施。

（1）值勤中玩忽职守，疏于防范，致使责任范围内发生案件或事故者，给予如下处罚：

1）在车道口因未查出入证或未刷卡，造成汽车被盗，罚款1000元或予以辞退。

2）摩托车被盗，罚款200元。

3）自行车被盗，罚款100元。

4）对外来人员没按要求登记，造成不良后果者，罚款100元。

（2）参与赌博活动，或在社会上聚众闹事，给公司声誉造成严重影响者，视情节轻重罚款200元以上或予以辞退。

（3）有下列行为之一者，第一次罚款50元，第二次罚款100元，第三次予以辞退：

1）值班时在岗位睡觉。

2）值班时擅离岗位。

3）酒后执勤造成不良影响。

4）执勤中不按规定着装。

5）未按时交接班、迟到、早退。

6）无假外出或夜不归宿。

7）下班后在岗亭内聊天。

8）上班时不服从班长正常调配。

9）无正当理由擅自不参加训练、学习和集体活动。

10）对上级下达的工作任务，无正当理由未能如期完成。

11）车场出口不执行有关规定不收费、少收费或收费不给票。

12）车管员对车辆状况不做记录。

13）收受业主/住户财物。

14）因交接班时交接不清而造成不良后果。