技术标评审标准与评分细则完整版 (一)
第二章评标办法详细评审及评分标准
第二章评标办法详细评审及评分标准本项目评分办法：经评审委员会评审的技术标合格，且商务标得分最高的投标人为第一中标候选人,得分第二名的单位为第二中标候选人，得分第三名的单位为第三中标候选人。
如出现商务标得分相同影响排序，以评标价较低的优先，如报价相同得分又相同，则以抽签方式确定排序。
1．技术标（12分）：在五名技术评委对各投标人的评分中去掉最低和最高得分后取算术平均值作为投标人的技术标得分，技术标得分不计入总分，最高得分为12分，7.2分以上（含7.2分）为合格，7.2分以下为不合格。
技术标评分办法如下：（1）、施工步骤、形象进度：0～2.0分；（2）、主要施工方法：0～3.0分；（3）、技术先进性、机械设备适用性：0-1.0分；（4）、主要施工措施（质量、安全、文明、节约、环保、绿色施工）：0～3.0分；（5）、合理加快进度，缩短工期的措施：0～2.0分；（6）、施工现场总平面布置：0～1.0分；1.1由技术标评标专家对投标书中的施工组织设计进行评审，技术标是通过电子标书评审。
1.2满足招标文件技术要求中的条款，其中和澄清文件不一致的以后者为准。
1.3投标人应根据工程经验及对本工程项目的理解，按照招标文件及答疑的相关要求进行具体描述和补充，形成投标文件的技术文件。
1.4技术标存在以下情形之一的为不合格，反之为合格，技术标不合格的不得进入商务标评审。
（1）技术标中存在废标条款的情形。
（2）评分得分小于7.2分的。
2．商务标（80分）2.1招标人本次招标设定的招标控制价将与招标文件同时在网上公布，请各投标人予以注意。
投标人的投标报价等于或超过招标控制价的，其投标文件为无效投标文件，无效投标报价不再参与下一步评定，也不参加基准价的计算。
有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
2.2商务标详细评定2.2.1清标（扣分项，最多扣1分）：组建清标小组：由招标人依法组建的评标委员会进行清标。
第一步、本工程将采用苏州工业园区建设工程网上招投标系统评标软件进行商务标的清标；第二步、导入各投标单位的报价文件电子文档，对各投标单位的报价文件进行初步清理，若投标单位的报价文件存在项目编码、项目名称、计量单位、工程数量及项目特征与招标单位提供的不一致时，按重大偏差处理；第三步、剔除出现重大偏差的投标单位，对所余各投标单位的投标报价的各子目的合价和综合单价进行比较：(1)先计算每项子目的综合单价偏差率：即计算该投标单位该子目的综合单价除以标底的综合单价的偏差率。
技术标详细审查评分标准
附件四、技术标详细审查评分标准评委签名：日期：技术标详细审查评分：技术标详细审查评分最高分100分1、组织机构：最高分10分【优】组织机构形式合理，有完善的指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统，项目管理人员内高级职称人员20%（含20%）以上、中级职称人员60%(含60%)以上。
8.5-10分，含8.5分。
【良】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统齐全，项目管理人员内高级职称人员15%—20%（含15%）、中级职称人员50%—60%(含50%)。
7-8.5分，含7分。
【中】组织机构形式基本合理，有指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统，项目管理人员内高级职称人员10%—15%（含10%）、中级职称人员40%—50%(含40%)。
6-7分，含6分。
【差】组织机构形式合理，指挥系统，生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统不齐全，项目管理人员内高级职称人员10%以下、中级职称人员40%以下。
0-6分。
2、施工方案：最高分25分【优】施工总体安排合理，运用先进、合理的施工工艺，施工机械；对施工难点有先进和合理的建议，砼施工质量保证（含大体积砼质量、砼外观质量等）措施、线形控制方案可靠、经济、安全、切实可行，措施得力。
21-25分，含21分。
【良】施工总体安排合理，施工工艺、施工机械合理、可行；对施工难点有合理的建议，砼施工质量保证（含大体积砼质量、砼外观质量等）措施、线形控制方案经济、安全、基本可行。
17.5-21分，含17.5分。
【中】施工总体安排比较合理，运用合理的施工工艺，施工机械；对施工难点有建议，砼施工质量保证（含大体积砼质量、砼外观质量等）措施、线形控制方案基本可行。
15-17.5分，含15分。
【差】施工总体安排不合理，施工工艺，施工机械不合理；或对施工难点无建议，砼施工质量保证（含大体积砼质量、砼外观质量等）措施、线形控制方案不可行。
技术标评分标准
（二）技术标评审（30分）
施工组织设计各部分的具体分值如下：
序号项目评分标准分值
1 内容完整性和编制水
平（4分）
内容完整、方法科学、合理、可靠、全面4分
较合理2-3分
一般0-1分
2 施工方案与技术措施
（7分）
科学、详细、合理、可操作性强7分
详细、较合理3-4分
不太详细、不够合理0-2分
3 质量管理体系与措施
（4分）
措施全面、合理、针对性及可靠性强4分
较合理2-3分
一般0-1分
4 安全管理体系与措施
（4分）
措施全面、合理、针对性及可操作性强4分
较合理2-3分
一般0-1分
5 环境保护管理体系与
措施（3分）
措施全面、合理、针对性及可操作性强3分
较合理2分
一般0-1分
6 工程进度计划与措施
（4分）
措施全面、合理、切实可行4分
较合理 2-3分
一般 0-1分
7 施工主要机械设备及
人力资源配备计划
（2分）
机械全、机构设置健全、人员配置合理、切
实可行
2分
较全面、较合理1分
一般0.5分
8 施工总进度表或施工
网络图（2分）
图表齐全、合理、准确、清晰明了2分
较好1分
一般0.5分。
技术标评分及要求
长沙阳光100国际新城技术标评分及要求一、技术标评分标准二、技术标要求以下内容总包在投标技术标书的内容中必须体现，否则视技术标为废标，假如中标，此内容将做为合同条款执行。
如在合同执行当中违反或不遵循以下条款执行，将视为违反合同，按违反合同的相关条款给予处理。
1、总包在技术标中所编制的总进度网络计划必须体现所有分包的切入时间和完成时间节点（根据总包的竣工计划所要求的切入和完成时间）。
注：（1）我司竣工概念包括绿化园林完工，消防、电梯等分包验收完毕。
（2）我公司将根据总包投标的总体进度计划所要求的分包切入时间接点和分包施工工期对分包进行招标，并严格按此计划安排分包进场。
（3）所有进场分包（包括甲方直接分包）均纳入总包管理体系，参加总包组织的生产例会、接受总包的管理，总承包必须在技术标书中详细制定对其的进度管理、质量管理及安全管理的相关制度与措施。
（4）按照总包进度计划进场的分包，在施工过程中因为总包计划滞后、或工序安排混乱无法给分包提供工作面、或计划安排不当等所有因为总包原因造成的分包损失、误工、工期拖延产生的费用。
一经甲方确认，将由甲方从总包承包款中扣出补给有关分包。
2、根据我公司要求执行的工程管理手册和每户验收表格结合本工程的特点编制工程质量控制计划措施和流程，并落实到具体的与之相应实施的组织结构（落实到人）。
工程质量控制计划措施和流程要体现出本工程关键的质量控制节点（包括未来客户交房投诉和关注的热点部位）。
3、针对本工程特点或复杂的节点、结构形式及部位、特殊的工艺和工序要有专项的施工方案（例如脚手架支撑方案并要有计算书等）4、投标所承诺的工期及节点是否包括施工准备的时间。
接到中标通知书多少天后开始计算工期（甲方现场代表所签发的开工令开始之日开始按投标承诺工期开始计算）。
5、主体结构施工完成将进入二次装修及各专业分包全面开始施工前，必须由总包牵头、各专业分包参加、监理和甲方各专业主管工程师及工程部经理参加编制工序施工流程，经各方签字确认后上报甲方主管的领导批准后，才准许严格按各方确认的工序施工流程全面展开施工。
招标技术标内容要求及评分分值
招标技术标内容要求及评分分值
招标技术标内容要求
包括但不限于以下内容：
一、（1）招标的工作概况及招标技术要求；2分
（2）技术标编制依据；2分
（3）招标工程的工程特点、难点；4分
二、拟派项目管理的组织架构、人员及其岗位职责；10分
三、项目施工部署及施工方案； 10分
四、项目质量管理目标及保证措施；8分
五、项目安全、文明施工、环保、绿色施工管理目标及保证措施；8分
六、项目工期进度管理目标及保证措施； 8分
七、项目拟投入投标项目的机械设备、劳动力计划； 8分
八、项目与建设、监理、总包及其他各专业施工单位配合措施；8分
九、项目半成品或成品保护措施； 8分
十、项目售后服务措施及维修保养方案；8分
十一、项目内业技术资料整编组卷管理；6分
十二、项目应急预案或建议及其他。
6分
备注：留4分为技术标目录、排版、页码、图表穿插量、错别字等评分用，如出现项目名称和地点不对，则该项不得分。
技术标评分办法
技术标评标办法
技术标评标分为三部分：企业业绩及战略组织机构，施工组织设计，可用于战略落地的两套主要项目管理人员（项目经理、技术负责人、生产经理、安全总监）及公司领导答辩。
1、技术标评标程序、方法及说明详见本招标文件相应条款。
2、技术标评标。
2.1技术标总分值为100分，权重占20%。
2.2 本工程采用“两阶段评标法”；先评技术标，后评商务标，技术标合格者方能进入商务标评审。
2.3 技术标评审，定性评价按少数服从多数裁定，量化打分项按所有技术标评委打分的算术平均值计算，精确到小数点后两位。
对实质未响应招标文件及合同条款的，在澄清沟通后仍然不响应的，可判为不合格；提供虚假证明资料的判为不合格；如果技术标各评委平均得分低于60分或打分≥60分的技术评委少于二分之一的判为不合格。
技术标不合格的投标单位不得参与商务评审。
2.4 技术标的评标要素、各评标要素的分值及所包含主要内容详见技术评分表。
技术标评标说明
1、对管理人员的评分本着“重能力和经历”的原则；每位管理人员的工作简历必须包括：姓名、年龄、籍贯、学历、职称、工作年限、参建工程简要介绍及任职职位等。
2、技术评标须是在技术标清标完成基础上进行；
3、评标委员会成员在认真审阅投标文件的基础上，按本方法的规定，对各投标人的技术标进行独立、客观和公正的打分。
4、对投标文件中提供与工程项目无关资料的，根据程度不同，评委可对自己所打的技术标得分作扣分处理，扣分幅度为0～1分。
5、由招标工作小组成员统计出每位评委对各投标人所打技术标的总分，按算术平均的方式统计出各投标人技术标得分。
1。
技术评分细则
表2:详细评审表1、技术评分细则：40分2.2.1 分值构成技术部分：40分条款号评分因素分值评分标准2.2.2（1）技术部分评分标准施工及工艺难点重点分析和相应措施、工程质量保证措施8结合本地网络实际情况，考察本项目施工难点重点分析和相应措施、工程质量保证措施是否有针对性。
考察施工工艺是否可行、先进、合理，对本工程的复杂性针对性好，措施具体、成熟。
要求能列出工程关键点和施工难点的预见及处理办法等。
优得6-8分，中得3-5分，差得0-2分。
工程交工测试的方案 5考察工程交工测试的方案是否有针对性及可操作性。
优得4-5分，中得2-3分，差得0-1分。
工程割接方案 5考察割接方案是否有针对性及可操作性。
优得4-5分，中得2-3分，差得0-1分。
投入机械设备、仪器、车辆4对本工程的针对性好，配置合理，能满足本工程的要求。
优得3-4分，中得1-2分，差得0分。
施工进度计划安排 5施工进度计划安排合理，满足总体工程关键节点的要求，并有具体相应的有效保证进度的措施，有具体的应急措施。
优得4-5分，中得2-3分，差得0-1分。
工程配合能力 4与相关单位沟通配合方案及与各专业和工序的配合安排合理，并有具体相应的有效措施，同时要求施工单位提供对工程报审、施工会审时的技术支持和设想，并有具体的承诺。
优得3-4分，中得1-2分，差得0分。
安全事故应急预案 5对安全事故应急预案进行评价。
优得4-5分，中得2-3分，差得0-1分。
2014年昌吉联通分公司服务施工单位考核评分4在2014年度施工单位考核表中90-100分得4分；80-89分得3分；70-79分得2分；60-69分得1分；60分以下得0分；未参与2014年度昌吉联通施工的单位得2分。
2.2.3 评审委员会人数在7人以下的（含7人），商务技术总分取各项算术平均值合计；评审委员会人数在7人以上的（不含7人），商务技术总分取各项去掉一个最高值及一个最低值后的算术平均值合计。
评标办法及评分标准(综合评分法)
评标办法及评分标准一、总则1.本次评标采用综合评分法，总分为100 分，其中价格分30分，资信及商务技术分70分组成。
合格投标人的评标得分为各项目汇总得分，中标候选资格按评标得分由高到低顺序排列，得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列；得分且投标报价相同的，按资信及商务技术得分由高到低顺序排列；如按照上述条件依然无法确定投标人排序先后的，则由投标人代表抽签决定排名。
排名第一的投标人为中标候选人，排名第二的投标人为候补中标候选人。
评分过程中采用四舍五入法，并保留小数2位。
2.投标人的投标报价不得超过采购人设定的上限价。
价格是评标的重要因素之一，但最低报价不是中标的唯一依据。
评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
3.投标人评标综合得分=价格分+资信商务及技术分。
二、评标内容及标准1、商务技术评分70分。
评标委员会按评分细则,进行评判,每人一张评分票,并记名。
如某张评分票的一个项目评分超过规定的分值范围,则该张评分票无效。
各服务商技术的最终评分值为评标委员会的有效评分票的算术平均值。
2、报价评分30分。
评标委员会按各服务商的最终报价进行统一计算评分，集体统一判定评分。
服务商的综合评分为商务技术和报价二部分的总计，由指定专人进行计算和复核。
商务分和技术分（70分）：三、报价评分（满分30 分）1.投标价格的合理性：分析总报价及各个分项报价是否合理，报价范围是否完整，有否重大错漏项，评标委员会认为投标报价出现异常时，有权要求供应商在评标期间对投标报价的详细组成作出解释和澄清，并确认其投标报价是否有效。
2.报价得分计算各供应商的商务报价得分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分30 分。
投标人评标方法、评标标准、定标原则、评审细则及评分标准 (标书制作材料 文档模板)
投标人评标方法、评标标准、定标原则、评审细则及评分标准一、评标方法：综合评分法。
二、评标标准（一）具体的评标标准：对所有投标人的投标文件评审，都采用相同的程序和标准。
首先，由评标委员会根据招标文件要求(无效投标界定)，审核各投标文件是否合格、有效，凡不符合专业条件要求和未实质性响应招标文件要求的投标均不进入评分程序。
通过以上审核，有三家或三家以上符合专业条件要求并对招标文件作出实质性响应的投标人，则依照以下标准和权重进行评分。
1、技术商务因素分F1（满分70分）（若投标人技术商务因素分实际得分少于招标2、价格因素分F2（满分30分）评标基准价计算方法统一采用高价优先法，即满足招标文件要求的有效最高的投标报价作为评标基准价，其价格分为满分。
其他投标人价格分按下列公式计算：投标报价得分= 有效投标报价×30 评标基准价3、评标得分汇总对评委技术商务因素部分评分结果统计时，平均计算各有效投标人的技术商务最终得分。
各个通过投标文件初审的投标人评标总得分= F1＋F2。
（二）推荐中标候选供应商名单。
1、中标候选供应商数量： 1-3 个。
2、中标候选供应商排列顺序。
经投标文件初审、澄清有关问题、比较与评价评标程序后，按以下办法推荐中标候选供应商名单的排列顺序，按评审后得分由高到低顺序排列。
得分相同的，按投标报价由高到低顺序排列。
得分且投标报价相同的，按技术商务指标优劣顺序排列。
三、定标原则：确定中标供应商数量： 1 个。
招标人将授权评标委员会直接确定中标供应商，或在收到评标报告后5个工作日内，按照评标报告中推荐的中标候选供应商顺序确定中标供应商。
评分标准及评分细则
评分标准及评分细则评分标准注：1、施工组织设计得分为各评委打分的算术平均值。
2、评标办法中要求的备查原件，应在投标文件中放置与原件一致的复印件并加盖单位公章，否则评委将不予认可。
评分细则各投标人必须符合招标公告各项要求，只有符合条件的投标人才能进入此评审程序。
本次评标办法采用综合评分法，包括技术标评分、商务标评分两个部分。
按百分制计分，分值分配如下：技术标占50分，商务标占50分，满分为100分。
评分细则见下表：一、技术标（50分）具体评分细则见下表说明：每位评委依照投标人的投标书针对技术标各项内容及要求对照打分，然后求各位评委算术平均值（保留小数点后2位），得出该投标人最终技术标得分。
二、商务标（50分）具体计分方法：1、随机抽取报价竞争系数随机抽取一个报价竞争系数（β值）：0.995，0.990，0.985，0.980，0.975，0.970。
2、公布并确认有效投标报价有效投标报价是指投标报价介于小于招标控制价且大于招标控制价下浮10%的之间的投标报价，也即：招标控制价下浮10%报价≤有效投标报价＜招标控制价。
不在此范围的投标报价均为无效报价，计0分。
3、有效报价得分计算①合理得分基准点计算J＝βAPJ—合理得分基准点β—报价竞争系数AP—有效投标报价的算术平均值（保留小数点后2位）AP ＝（A1+A2+－－－－－－+An）÷nAP—投标人的有效投标报价n——参与平均的投标人数量②有效投标报价计分表三、计算投标人总得分根据各投标人技术标和商务标计算出总得分，按得分高低的顺序排序推荐2名中标候选人。
如总得分相同，则以有效投标报价低的为第一名。
附表1 投标人技术标得分表附表3 宿州学院东校区园林景观提升改造工程（一期）施工招标评分表。
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技术标评审标准与评分细则完整版 (一)
随着科技的迅速发展和数字化转型的加速。
科技标准和评审也变得越来越重要。
技术标评审是保障科技产品质量和安全的重要手段之一，确保技术标准的可靠性和有效性。
而技术标评审标准与评分细则是对技术标准进行评估和判定的依据。
下面是一份完整版的技术标评审标准与评分细则。
一、技术标评审标准
1. 技术标准的合规性评审
技术标准的合规性是评审的基本要点。
主要包括：
（1）技术标准的法律合规性，即其是否符合国家法律法规的标准；（2）技术标准的技术合规性，即其是否符合行业内技术标准的要求；（3）技术标准的质量合规性，即其是否符合质量要求。
2. 技术标准的实用性评审
技术标准的实用性评审主要包括：
（1）技术标准的适用性，即其是否适用于被评估的产品或服务；（2）技术标准的用户友好性，即其是否易于使用和理解；
（3）技术标准的可操作性，即其是否能够被实际应用到实际生产和服
务中。
3. 技术标准的创新性评审
技术标准的创新性评审主要从技术和应用角度进行评估，评审的重点为：
（1）技术标准的创新性，即其独特性和领先性；
（2）技术标准的实际应用性，即其是否能够解决实际问题；
（3）技术标准的前瞻性，即其是否能够引领行业进步。
4. 技术标准的可持续性评审
技术标准的可持续性评审主要从公司、社会和环境三个方面进行评估。
主要包括：
（1）技术标准的经济可持续性，即其是否具有商业前景和利润空间；
（2）技术标准的社会责任，即其是否有助于社会的可持续发展；
（3）技术标准的环境影响，即其是否对环境产生负面影响。
二、技术标评审评分细则
1. 技术标准的合规性评审
技术标准的合规性评审以100分为满分，主要评估技术标准的法律合
规性、技术合规性和质量合规性。
得分标准如下：
（1）法律合规性：符合国家法律法规的规定100分，不符合规定0分，部分符合60分。
（2）技术合规性：符合行业内技术标准的规定100分，不符合规定0分，部分符合60分。
（3）质量合规性：符合质量要求100分，不符合规定0分，部分符合
60分。
2. 技术标准的实用性评审评分
技术标准的实用性评审以100分为满分，主要评估技术标准的适用性、用户友好性和可操作性。
得分标准如下：
（1）适用性：完全适用100分，部分适用60分，不适用0分。
（2）用户友好性：易于理解和使用100分，有一些困难70分，非常
困难50分。
（3）可操作性：易于实施100分，有一些困难70分，非常困难50分。
3. 技术标准的创新性评审评分
技术标准的创新性评审以100分为满分，主要评估技术标准的独特性
和领先性、实际应用性和前瞻性。
得分标准如下：
（1）独特性和领先性：领先于同类技术标准100分，具有一定独特性
70分，没有独特性50分。
（2）实际应用性：具有广泛的实际应用场景100分，可以应用于部分
场景70分，不太适用50分。
（3）前瞻性：可以引领行业进步100分，对未来具有一定影响70分，没有前瞻性50分。
4. 技术标准的可持续性评审评分
技术标准的可持续性评审以100分为满分，主要评估技术标准的经济
可持续性、社会责任和环境影响。
得分标准如下：
（1）经济可持续性：商业前景良好100分，具有一定潜力70分，无
商业前景50分。
（2）社会责任：有助于社会发展100分，对社会没有影响70分，对
社会产生反面影响50分。
（3）环境影响：没有对环境造成负面影响100分，对环境影响较小70分，对环境造成负面影响50分。
综上所述，技术标评审标准与评分细则完整版，可以为各行业的科技
产品提供技术标准的权威评估和判定。
同时，也有助于企业树立创新
和可持续性的发展理念，推动技术的进步和行业的发展。