医院科研工作总结(通用3篇)
临床医生科研工作总结(5篇)

临床医生科研工作总结(5篇)临床医生科研工作总结(5篇)临床医生科研工作总结范文第1篇一、改革背景临床医学是一门实践性、技能性很强的学科,这一特性打算了临床医学人才培育必需以临床技能训练为核心。
但长期以来,我国临床医学人才的院校培育,尤其是硕士和博士讨论生培育均以学术型为主,即着重培育同学的科研思维和科研力量,而同学的临床诊疗力量培育主要靠卫生部门的在职培育。
2021年,教育部对讨论生培育进行重大政策调整,在统招的硕士生中尝试以专业学位模式培育,即由以培育学术型讨论生为主转向培育学术型讨论生和专业学位讨论生并重。
但目前临床医学人才培育,尤其是临床医学专业学位讨论生培育实践中,存在着“重科研、轻临床”的倾向,消失培育与使用脱节、专业学位层次与临床工作力量不符等问题。
我国医学硕士、博士学位分为医学科学学位和医学专业学位二类,设置医学专业学位的目的是“提高临床医疗队伍的素养和临床医疗工作水平,适应社会对高层次临床医师的需要[3]”。
但由于高校绩效评估与考核偏重于科研指标等多种因素的影响,在详细培育过程中,相关政策落实不到位,医学专业学位讨论生培养标准向科学学位讨论生培育标准靠拢,背离了专业学位设置的初衷,使得临床医学专业学位毕业生的临床工作力量难以胜任临床工作岗位的实际需要,其工作后仍旧需要进行住院医师规范化培训,存在着重复培育的问题,延长了临床医学人才的培育周期。
改革临床医学人才培育模式,建立适应我国当前医学教育现状和需求的临床医学人才培育体系,培育卓越医生,是供应优质医疗卫生服务、提高人民群众健康水平和构建以人为本的和谐社会的需要。
临床医学专业学位讨论生培育与住院医师规范化培训是临床医学人才培育的两种主要模式,同处于医学终身教育体系中毕业后医学教育阶段,二者有着紧密的联系。
从培育目标看,二者均以提高医师的临床医疗工作力量、培育合格的临床医师为目标[3,4]。
从培育方式看,二者均采纳临床技能训练为主、理论学习和科研训练为辅的培育方式[34]。
医院科教科年终工作总结(5篇)

医院科教科年终工作总结一、工作概述:在过去的一年中,我们科教科抓住医院科技创新和医学教育发展的机遇,开展了一系列科研、教学和培训工作。
在科研方面,我们围绕科技创新的重点方向,积极组织科研项目的申报和实施;在教学方面,我们注重提高医学教育的质量和效果,创新教学方法和手段;在培训方面,我们针对医院员工的需求,组织了一系列职业培训和学术讲座。
通过这些工作,我们科教科取得了一定的成绩,同时也发现了一些存在的问题和亟待解决的挑战。
二、工作成果:1.科研项目:在过去一年,我们科教科组织了多个科研项目的申报和实施。
通过多学科合作和开展前沿研究,我们取得了一系列成果,其中包括论文发表、专利申请和科技成果转化等。
2.教学工作:我们注重提高医学教育的质量和效果,结合实际情况,创新教学方法和手段。
通过定期组织教学培训和教学研讨会,不断提高医生的教学水平和教育能力。
3.培训工作:根据医院员工的需求,我们组织了一系列职业培训和学术讲座。
通过各类培训和讲座,提高了医院员工的综合素质和专业能力,进一步推动了医院的发展。
三、存在的问题:1.科研工作还有待提高:虽然我们在科研项目的申请和实施方面取得了一定的成果,但是还存在不少问题。
比如,科研项目的资金支持不足、科研团队的建设有待加强等。
2.教学质量亟待提升:尽管我们在创新教学方法和手段方面下了一些功夫,但是很多教师的教学质量还有待提高。
我们需要进一步加强对教师的培训和指导,提高他们的教育能力。
3.培训内容需要细化:虽然我们组织了一系列职业培训和学术讲座,但是还存在培训内容不够细化的问题。
我们需要更加精准地了解员工的需求,针对性地开展培训活动。
四、下一步工作计划:1.加强科研项目的申报和实施工作,争取更多的科研经费,加强科研团队的建设,提高科研的实效性和转化效果。
2.继续创新教学方法和手段,加强对教师的培训和指导,提高教学质量和效果。
3.深入调研员工的需求,精细化培训内容,开展更加针对性的培训活动。
2023年医院科研工作总结范文合集(精选5篇)

2023年医院科研工作总结范文合集〔精选5篇〕医院科研工作总结范文(篇1) 各位领导、同志们:熟悉和掌握国家的卫惹事业政策、卫生法律法规,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调发动工的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;专业理论程度较强,具有本职工作所需的根本技能;能通过调研发现问题,总结经历,提出建议,具有独立处理和解决问题的才能;工作经历较丰富,知识面较宽。
根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级主管部门的要求,一年来,本人先后通过检查,及时发现和纠正了有关问题,促进了医院医疗秩序的正常进展。
对依法执业,依法行医,依法行政较好地协调了有关各方面的关系。
本人到县医院时间短,对许多情况不熟悉,在详细工作中,我总是围绕医院年度目的方案,将管理职能转变为效劳职能,特别是按照二级甲等综合医院管理年活动的要求。
先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来,熟悉医院的整体管理流程,工作方法和工作策略、人才战略、技术开展以及医院的中长期规划。
同时深化科室熟悉环境、人员、技术构造、工作流程,在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。
在管理工作中,坚持每天下科室理解实际情况,现场办公,听取科室工作情况汇报,研究工作安排,协助科室解决一些详细问题,重点放在进步医疗护理质量和医疗平安方面;坚持对医疗制度的执行情况检查,加强管理,催促内部制度的落实。
在协调工作中,注重理论联络实际,加强调查研究,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。
所涉及科室全年无医疗事故发生。
积极参与或组织维护公共卫生平安;积极配合卫生主管部门完成辖区内的突发公共卫生工作和基层业务指导;积极参与全县网络医疗机构公共关系的构建和维护。
2024年医院科教工作总结范文8篇

2024年医院科教工作总结范文8篇篇1一、引言2024年,医院科教工作在院领导的正确指导下,在各科室的密切配合下,取得了显著的成绩。
本文将对我院科教工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为今后的科教工作提供参考。
二、科教工作成绩1. 科研成果显著2024年,我院共完成科研项目XX项,其中获得国家级科研奖项X 项,省部级科研奖项X项。
这些成果不仅提升了我院的科研实力,也为我院的学科建设奠定了坚实的基础。
2. 学科建设稳步推进我院继续加强学科建设,目前拥有X个省级重点学科和X个市级重点学科。
通过引进人才和培养现有力量,学科队伍不断壮大,学科水平不断提高。
3. 科研平台建设取得新进展我院科研平台建设取得了显著进展,新建和改建了多个实验室和研究所,引进了先进的大型科研设备,为科研工作的开展提供了有力保障。
4. 国际交流与合作不断深化我院积极拓展国际交流与合作渠道,与多个国家和地区的知名医学院校和医疗机构建立了合作关系。
通过举办和参与国际学术会议和讲座,我院在国际上的影响力不断提升。
三、存在的问题1. 科研成果转化率较低尽管我院取得了显著的科研成果,但成果转化率仍然较低,部分科研成果未能有效转化为实际生产力。
需要进一步加强科技成果的转化和应用。
2. 学科建设亟待加强尽管我院学科建设取得了一定成绩,但仍有部分学科存在短板和不足。
需要继续加强学科建设,提升学科整体水平。
3. 科研平台建设仍需完善尽管我院科研平台建设取得了新进展,但仍存在一些不足和短板。
需要进一步完善科研平台建设,提升科研平台的水平和效率。
4. 国际交流与合作有待深化尽管我院国际交流与合作不断深化,但仍存在一些局限和不足。
需要进一步拓展国际交流与合作渠道,提升我院的国际影响力和竞争力。
四、改进措施1. 加强科技成果转化与应用针对科研成果转化率较低的问题,建议加强科技成果的转化和应用,推动科研成果与临床实践的结合,提高科研成果的实际效益。
某三甲医院科研工作总结分析报告

某三甲医院科研工作总结分析报告全文共5篇示例,供读者参考某三甲医院科研工作总结分析报告1首先,xx副院长以“加快医院科研及学科建设发展”为题作了xx 医院科研学科工作汇报。
报告中,xx副院长首先提出了“xx”期间医院科研、学科建设总体目标及20xx年工作重点及目标。
总体目标主要体现在“新增省部级工程中心和重点实验室”、“申报省部级创新团队”“新增省级重点学科”“力争科研项目经费、sci论文数及国家级、省部级奖项的突破”等几个方面。
工作重点在于启动医院重点学科建设,新一轮省级重点学科申报及建设工作;科技平台、课题、专利及成果申报;完善科技评估体系及科室科研考核办法;加强优秀青年科技者培养,设立青年基金;加强医院实验中心的建设;积极开展学术交流。
紧接着,xx副院长又做了题为“加快组织临床与基储医学与工科结合的科研团队的实施方案”的报告,分别就“创新团队建设”“特色基地建设”“加强学科交叉”等做了阐述。
最后,xx副院长还指出了医院目前大团队意识、科研管理能力不强、思路欠清晰等问题。
希望学校科学研究部重视xx医院科研工作的开展,将xx医院作为临床与基储医学与工科、文科结合的试验田。
接下来,xx大学科学研究部8位主任、副主任分别做了简短发言,对xx医院科研方面取得的成绩表示祝贺、鼓舞,同时也指出了医院目前工作中存在的问题,并针对这些问题提出了建设性的建议。
随后,院长xx发表了讲话,他说道:xx医院建院时间短,实力相对较弱,要发挥比较优势、走差异化道路;要理清思路、明确目标、强化理念,争创特色型、服务型、效率型的三型医院;要坚持六抓六提升及医院“xx”发展的三大重点工程建设;要建立学科、人才培养,平台建设的大思维;要创新思维、强调“大xx”“大医学”的概念;要坚持鼓励学科交叉,形成大团队,整合优势去参与竞争。
最后,xx院长还表示“xx医院很年轻、很有活力,前进的欲望非常强烈,希望学校继续支持,经常指导xx医院的科研工作”。
医院医教科工作总结7篇

医院医教科工作总结7篇篇1一、引言本年度,医教科围绕医院总体发展战略和目标,积极开展各项工作,努力提升医疗服务质量,为患者提供更加安全、高效的医疗服务。
本报告旨在全面回顾和总结医教科一年来的主要工作和成果,以及对未来工作的展望。
二、主要工作回顾1. 医疗质量管理本年度,医教科不断强化医疗质量为核心的管理理念,推行医疗质量管理新措施,严格把控医疗服务的全流程质量。
我们制定了一系列医疗操作规范和质量标准,加强医疗质量监控和评估,确保医疗服务的安全性和有效性。
同时,我们加强了对医护人员的培训和管理,提高了医务人员的服务意识和专业技能水平。
2. 学科建设与发展医教科积极加强学科建设与发展工作,根据医院发展规划,优化学科布局。
本年度,我们成功申报了多个省市级科研项目,推动了医院科研水平的提升。
同时,我们还加强了与国内外知名医疗机构的合作与交流,引进先进技术和管理经验,提升了医院的综合实力。
3. 医疗服务优化为了提升患者就医体验,医教科积极推动医疗服务优化工作。
我们加强了医患沟通,优化了诊疗流程,缩短了患者等待时间。
同时,我们还开展了多项便民服务措施,如增设自助挂号机、提供在线咨询服务等,为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
4. 医学教育与培训医教科高度重视医学教育与培训工作。
我们加强了对医护人员的继续教育和专业培训,提高了医务人员的专业知识和技能水平。
同时,我们还积极参与医学学术交流活动,拓展了医护人员的学术视野和专业知识。
三、重点工作成果1. 成功创建优质医疗服务品牌通过一系列措施的实施,我们成功创建了优质医疗服务品牌,提升了医院的社会声誉和影响力。
患者满意度持续提高,医患关系更加和谐。
2. 科研成果显著本年度,我们取得了多项科研成果,成功申报了多项省市级科研项目,推动了医院科研水平的提升。
同时,我们还发表了一系列学术论文,为学术界和临床实践提供了有价值的参考。
3. 医疗服务质量持续提升通过优化诊疗流程、加强医患沟通等措施的实施,医疗服务质量得到了持续提升。
医院科教工作总结通用六篇
医院科教工作总结通用六篇医院科教工作总结范文1一、加强医院文化建设,营造良好的科研氛围继续以二甲复审为平台,积极促进文化建设与科研工作有机结合,以文化建设推动科研工作,把科技兴院的理念注入到医院文化中,医院愿景:完成学院型三级综合医院建设;发展目标:树名医、创名科、建名院。
把科技文化理念渗透到医院每一个人员、每一个角落,在全院营造了良好的科研氛围,激发了全体员工的科研热情。
科教科专人负责科研管理工作,加大了科研工作的管理力度,在组织上保障了全院科研工作的有序推进。
二、加强对外技术合作,培育优秀人才,推动学科建设我院承担了山东中医药大学、山东医学院等院校的临床教学实践,提高了教师的学术水平。
继续巩固与千佛山医院、山东中医药大学第二附属医院、市三院、市四院的技术合作伙伴关系,促进我院相关专业的发展,从而极大地促进学科建设和专业技术水平的提高。
三、坚持“科技兴院”战略,大力推进科研工作的开展。
申报市级科研项目3个,待批。
七项科研项目正在实施中,其中三项已进入收尾阶段,大大提高了我院的科研水平和知名度。
为保证项目按计划完成,每季度召开调度会,监督项目进展,及时协调解决遇到的问题。
5月,4个自然科学学术创新奖报送济南。
上半年在全院举办了两次学术讲座。
四、教学工作进一步加强实践教学管理:今年有10多名来自不同学校的实习生,包括医学、护理、药学等不同专业。
他们只有通过岗前培训后才能进入临床实践阶段。
科室委派资深人员担任实习教师,并有科室负责人管理专职实习生,加强了对实习生的管理,保障了医疗安全。
努力提高临床教学水平,加强教学查房管理,提高实习生在带教老师监督下参与医疗活动的机会。
同时,加强实习生劳动纪律、考勤和休假管理,定期和不定期检查,对违规者按制度进行处罚,确保实习秩序。
六、2015年工作要点:1、进一步加强学术交流,举办内容新颖的学术讲座,提高医疗技术水平。
2、修订、制定切实可行的科研奖励管理办法,加大科研经费投入,激发全院职工投身科研积极性,为学科建设提供有力的智力支撑。
2024年医院科教科年终工作总结模版(4篇)
2024年医院科教科年终工作总结模版____年终工作总结一、工作回顾1.1 工作背景本年度是____年医院科教科的运营工作的第一年,科教科主要负责医院内部科室的教学培训、学术交流和科研工作等相关事务。
1.2 工作目标根据医院的发展规划,本年度的工作目标主要包括:提供科教培训服务,促进医院内部科室的教学水平提升;组织学术交流活动,促进科研成果的共享与交流;推动科研项目的开展,提高科研水平和医院的学术影响力。
二、工作亮点2.1 教学培训工作本年度,我们组织了一系列的教学培训活动,包括临床技能培训、病例讨论会、学术讲座等。
通过邀请外部专家进行培训讲座,引进新的教学方法和技术,有效提高了医院内部科室教学水平。
同时,我们还积极参与了相关科室的培训需求调研,根据需求开展了有针对性的培训,获得了较好的反馈。
2.2 学术交流工作我们积极组织学术交流活动,包括学术研讨会、专题讲座、学术论坛等。
通过邀请国内外知名专家进行学术报告,推动了学术交流的深入。
此外,我们还与相关科研机构合作,组织了学术交流的合作研究项目,进一步提高了医院的学术水平。
2.3 科研项目推进本年度,我们积极推动了医院的科研项目开展,组织了项目的申报、评审和管理工作。
在科研项目的管理过程中,我们抓住机遇,积极申报了多个重点项目,其中几个项目获得了省级科研奖项。
此外,我们还加强了科研成果的转化与应用,推动相关科室的临床研究工作。
三、存在问题及改进措施3.1 工作纪律不够严明本年度,我们发现一些工作人员工作纪律不够严明,导致工作效率较低。
为了解决这个问题,我们将加强对工作纪律的管理,定期组织工作例会,推动工作进展,加强对工作任务的跟踪和考核。
3.2 资源协调不够充分在科教科的日常工作中,我们发现资源协调不够充分,影响了一些重要项目的推进。
为了解决这个问题,我们将与其他科室加强沟通合作,优化资源配置,提高工作效率。
3.3 培训需求掌握不准确为了更好地满足科室教学培训的需求,我们需要更准确地了解科室的培训需求。
2024年医院科教科年终工作总结模板(四篇)
2024年医院科教科年终工作总结模板医院科教科____年度工作总结报告一、工作概述____年度是医院科教科发展的关键一年。
面对日益增长的医学知识和技术的更新换代,我们科教科积极探索创新,强化内外部合作,全面提升医院医学教育与科研水平,促进医院科技创新和学科建设水平的提高。
在科教科全体成员的共同努力下,取得了一系列令人满意的成绩。
二、工作内容1. 优化学科建设通过积极引进及选拔优秀人才,我们成功扩大学科队伍规模,加强学科建设。
在____年度,我们新增了5名研究人员和3名教授,完善了学科的结构和功能,进一步提升了学科实力和整体水平。
2. 加强师资培养为了适应时代的需求,我们注重师资队伍的培养和选拔。
通过举办专业培训班、参与学术交流会议等方式,使教师们不断提升自己的专业能力和教学水平。
同时,组织教师间的经验分享以及激励机制的建立,鼓励教师们在科研和教学中不断探索创新,提高学科建设的质量。
3. 科研工作在科研方面,我们继续推动和支持科研项目的开展。
通过积极申报国家级和省级科研项目,提升科研项目的整体水平,为医院科研的发展提供有力支撑。
同时,我们积极鼓励教师和研究人员开展科学研究,提高他们的科研能力和创新意识,并成功完成了3项科研项目,发表了10篇SCI论文,取得了一定的科研成果。
4. 教学工作我们注重提高医院的医学教育质量,加强教学管理。
通过编写教学大纲、建立教学评估体系、定期开展教学研讨会等方式,完善教学质量管理体系,提高教师的教学水平和教学效果。
5. 科普宣传为了扩大科学知识的普及,增强公众对医学科学的了解和认同,我们积极开展科普宣传工作。
通过组织开放日活动、撰写科普文章、参与科普讲座等,提高公众对医学科学的认知度和兴趣,促进医学科普知识的传播。
三、存在的问题1. 师资队伍结构不够合理,需要进一步引进和培养高水平人才。
2. 学科建设需要更加巩固和完善,需加大学科建设的投入和力度。
3. 教学科研资源配置仍不平衡,需要进一步调整和优化。
2024年医院科教年终工作总结(五篇)
2024年医院科教年终工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们:时光匆匆,转眼间我们已经走过了2024年的医院科教工作。
回首过去的一年,我们在党的正确领导下,积极开展了一系列科教工作,为提高医院的科技攻关能力和医疗质量发挥了重要的作用。
现将2024年的医院科教年终工作总结如下:一、加强科研工作,提高科技攻关能力本年度,我们着力提高科研工作的质量和水平。
通过加强团队建设,充实科研人员队伍,优化科研平台设施,提供了更好的条件和保障,为科研人员的科研工作提供了良好的实践环境。
同时,我们不断加强对科研人员的培训和学习,提高他们的科研能力和水平。
在科研项目的申报与管理方面,我们建立了科研项目管理制度,明确了科研项目的申报流程和管理要求,做到了严格把关和有效监管。
通过积极争取项目资金,优化项目资源配置,我们成功申报并承接了多项国家级和省级科研项目,取得了一系列科研成果,提高了医院的科技攻关能力和学术声誉。
二、推进学术交流与合作,促进学科发展学术交流与合作作为医院科教工作的重要组成部分,我们高度重视,积极开展。
本年度,我们邀请了多位知名学者和专家来医院进行学术交流和讲座,丰富了医务人员的学术视野,提高了他们的专业水平。
同时,我们还积极参与学术会议和研讨会,将医院的学术成果与其他医疗机构进行分享,取得了良好的合作效果。
在学科建设方面,我们着力优化学科结构,加强学科交叉与融合。
通过调整学科设置,增设新的学科,将之前分散的学科整合成为一体,形成了学科互补、协作发展的格局。
同时,我们还加强了学科带头人的培养和选拔,激发了医务人员的学术热情,推动了学科的发展。
三、加强医学教育,提高医疗质量医学教育是医院科教工作的重中之重,我们在本年度加大了对医学教育的投入和力度。
通过加强住院医师培训计划和继续教育项目的建设,我们提升了医务人员的专业知识和技能水平,提高了医疗质量和安全水平。
同时,我们还加强了对护士和相关技术人员的培训,提高了他们的职业素养和工作能力。
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医院科研工作总结(通用3篇)医院科研工作总结篇1首先,袁洪副院长以“加快医院科研及学科建设发展”为题作了湘雅三医院科研学科工作汇报。
报告中,袁洪副院长首先提出了“十二.五”期间医院科研、学科建设总体目标及20xx年工作重点及目标。
总体目标主要体现在“新增省部级工程中心和重点实验室”、“申报省部级创新团队”“新增省级重点学科”“力争科研项目经费、SCI论文数及国家级、省部级奖项的突破”等几个方面。
工作重点在于启动医院重点学科建设,新一轮省级重点学科申报及建设工作;科技平台、课题、专利及成果申报;完善科技评估体系及科室科研考核办法;加强优秀青年科技者培养,设立青年基金;加强医院实验中心的建设;积极开展学术交流。
紧接着,袁洪副院长又做了题为“加快组织临床与基储医学与工科结合的科研团队的实施方案”的报告,分别就“创新团队建设”“特色基地建设”“加强学科交叉”等做了阐述。
最后,袁洪副院长还指出了医院目前大团队意识、科研管理能力不强、思路欠清晰等问题。
希望学校科学研究部重视湘雅三医院科研工作的开展,将湘雅三医院作为临床与基储医学与工科、文科结合的试验田。
接下来,中南大学科学研究部8位主任、副主任分别做了简短发言,对湘雅三医院科研方面取得的成绩表示祝贺、鼓舞,同时也指出了医院目前工作中存在的问题,并针对这些问题提出了建设性的建议。
随后,院长陈方平发表了讲话,他说道:湘雅三医院建院时间短,实力相对较弱,要发挥比较优势、走差异化道路;要理清思路、明确目标、强化理念,争创特色型、服务型、效率型的三型医院;要坚持六抓六提升及医院“十二.五”发展的三大重点工程建设;要建立学科、人才培养,平台建设的大思维;要创新思维、强调“大湘雅”“大医学”的概念;要坚持鼓励学科交叉,形成大团队,整合优势去参与竞争。
最后,陈院长还表示“湘雅三医院很年轻、很有活力,前进的欲望非常强烈,希望学校继续支持,经常指导湘雅三医院的科研工作”。
党委书记罗爱静在会上说,我们要在科技会议精神及十二五规划的指导下开拓工作思路,转变观念,切实加强学科、资源整合;各学科主任要把学科交叉整合的理念深深植入大脑;做到科研与临床、人才培养相结合。
同时,她还对学校科研部的支持、医院医技工作者的努力和科研管理部门的工作表示了感谢,并希望医院科研部门、人员要加强与学校科研部的联系,积极汇报医院科研进展,希望湘雅三医院的科研、学科、人才建设取得重大突破。
会议的最后,中南大学科学研究部项目处副处长李启厚以“对接国家重大需求,做好重大项目、成果的设计与组织”作了专题讲座。
他主要就科技奖励与重大项目的设计与组织两个方面作了讲座,首先,他介绍了国家科技奖励的分类情况,并详细阐述了争取这些奖励的方法策略,即“重点突破,集中力量闯三关”。
所谓“闯三关”就是要特别注重三个方面——申报材料、专家推荐、答辩材料。
另外,他还指出了目前医院在这三个方面普遍存在的问题,如:申报材料上报不及时、不重视专家邀请、不注重答辩人才的培养等。
李启厚副处长还结合湘雅三医院的实际总结出了湘雅三医院在科技奖励方面面临的挑战及重大项目设计方面存在的问题,并提出了宝贵建议。
他指出:湘雅三医院要做指南,牵着别人的鼻子走;抓首席,带动资源的整合;当专家,掌握领域话语权;多沟通,及时掌握国家在医学医药领域的动态;整材料,把好申报材料质量关。
最后,他以八个字为湘雅三医院科研工作的发展指明了道路——强,则并之;弱,则附之。
会后,各学科主任纷纷表示受益匪浅,李启厚副处长的讲座更是使他们转变了观念、明确了目标、开拓了思路、深化了科研理念,今后的工作中他们将更加重视科研工作及学科间的交叉整合,争取用更多的科研成果、科技奖励为湘雅三医院乃至中南大学的发展添砖加瓦!医院科研工作总结篇2我院是三级综合医院。
医院占地面积10 平方米,建筑面积6多平方米,绿化面积21平方米。
注册床位6张。
现有职工7人,其中卫生专业技术人员5人,高级职称1人,中级职称1人,研究生0余人。
近年来,我院十分重视科研工作,也取得了一些成绩。
现将科研工作开展情况汇报如下:一、领导重视,组织健全,科研工作倍受关注院领导班子把加强科研工作作为加快医院发展建设的重要抓手,列入重要议事日程,确定了“科技兴院”的发展方针。
院成立了由院长任组长的科技领导小组,指定一名副院长具体分管。
医院的科研管理形成了院长主管、业务副院长主抓、科教科负责具体布置、各临床科室具体实施的较为规范的模式。
为促进科研工作开展,医院引入竞争机制,设立了科研基金,坚持“公平、公正、公开”的原则,通过公开竞标的形式现场答辩,择优资助。
医院建立了科研奖励机制,对科研工作积极、成效明显的技术骨干,在技术职称的晋升及住房安排方面,给予优先考虑,调动了科技人员的积极性。
医院设立了科研主攻方向,确定了以科研促进临床,以临床带动科研的科研思路,在全院范围营造了良好的科研氛围。
二、完善制度,强化管理,科研工作有序开展为使科研工作走规范化、制度化之路,20__年5月,医院从实际出发,编订了《科研教学管理制度》,对科研管理及人员职责等作出了详实规定,做到了有章可依,有规可循。
我们完善了包括科研课题立项、科技开发、学科建设、实验室建设、新技术、新项目等科技管理体系。
特别是科研工作,又严格的规定程序,每一项科研都必须按照程序进行,有效预防了无用功和重复劳动。
如:选题关系到科研的方向、目标、内容,直接影响科研的途径和方法,决定着课题申报成果的水平和价值等,我们规定可以从以下两方面选材,一是在日常医疗工作中所遇到的一些自己感兴趣和值得深入探讨的问题;二是把学习、引进、消化、吸收国内外科学技术成就用于我们的实际工作,达到防病、治病、保护人民健康的目的。
在立题前,必须充分查阅文献资料,熟悉本研究领域的国内外最新进展。
进而论述问题,提出假说,结合自身特点,提出具体可行的研究目标。
三、搭建平台,抢抓机遇,科研工作硕果累累需要填补的科研、新技术项目空白还有很多。
医院积极申报省部级和市厅级科研项目,培育重大科技项目和成果奖励项目,引进新技术项目和新成果。
在省厅领导的大力支持下,医院增加投入,狠抓人才培养和技术引进,巩固学科和学科的重点学科地位,发展新的重点学科,形成以重点科室为龙头,带动其他学科的全面发展的新局面,为科研工作创造了有利条件。
院科研人员锐意创新,积极进取,使科研工作保持了良好发展态势,科研实力跃上一个新的台阶。
我院先后完成省级立项重点课题项,一般课题项;市级重点经费课题项,市级科研成果;省级科研成果项。
获得市科技进步一等奖,二、三等奖,厅级科技二等奖奖,三等奖项,核心期刊发表论文。
省继续医学教育项目项,市级项项。
完成了医疗法律法规、专业技术培训和学术讲座1余场次。
这些成果的取得,增强了我院科技整体实力,提高了学术水平,推动了医疗和技术创新,实现医学整体发展。
四、成果转化,用于实践,科研工作效果显著。
科研的目的在于指导实践。
为此我们把科研工作与临床实践和社会需要紧密结合起来,将科研成果是否能指导临床工作作为成果奖励的重要指标,有效防止了为科研而科研问题的发生。
如科技进步一等奖的科研项目,是针对地处高发区的特点,在县一市做了大量统计,进行了详细的对照,真正把疾病普查、防治与科研紧密结合起来,加强与有关科研院所合作,创新疾病诊治新方法,造福于患者。
在临床实践中,对患者普遍出现的病症,找出行之有效地治疗和预防办法,通过不断地实践和积累,形成科研,再将科研成果推广应用,为百姓疾病防治工作做出贡献。
五、勇于进取,再接再厉,科研工作又有新打算。
今年是“十二五”开局之年,我们的科研工作取得了较好成绩。
在整个“十二五”期间,我们的科研工作要继续实行“一个坚持,两个面向,三个加强”,即坚持全面、协调、可持续发展的科学发展观;面向保障群众健康需求,面向医疗科技发展前沿;加强医疗技术自主创新,加强多学科联合攻关,加强科研成果转化。
一是要抓人才培养,增加科研骨干数量,提高人员质量。
有计划地派出技术骨干外出进修学习,引进新技术项目和科研成果,培养2名在国内主要学科领域有影响的学科带头人。
二是要培植一批重点学科,扩建科研发展平台。
在巩固和发展现有的重点学科基础上,再建设2~3个省级重点学科,争取3个学科的关键技术达到国内领先水平。
三是增加资金投入,调动科研积极性。
医院计划加大科研投资,实行新的激励机制,政策倾向科研工作,充分调动科研人员的工作积极性。
近年拟组织实施3~5项重大科技攻关项目,力争完成国家级、省级奖励3~5项,增强科技能力。
提高科技对医疗发展的贡献,提高医院综合实力。
医院科研工作总结篇3我院科教科按上级卫生行政部门的要求,在医院领导的支持、指导及科室的配合下,X年在科研、继续教育、教学等方面取得了较好的成绩,现总结如下:一、科研管理(一)今年我院申报的X市科学技术局立项有X项,其中通过立项有X项,分别为;卫生局立项有X项。
X市科学技术局立项结题X项。
(二)为进一步规范新技术、新项目管理,准入制度健全,并建立档案,进行全程追踪、风险评估,督促做好阶段总结,及时结题。
X年,我院各科申报新技术、新项目共XX项,通过立项、审批,均开展顺利。
(三)为进一步促使科室诊疗项目的推广应用,从X年7月1日开始,推行科室新技术诊疗项目全院性推广,目前已取得良好的经济效益与社会效益。
(四)科教科召开科研工作会议X次,鼓励申报科研课题,进行各项科研、教学的督促、计划通知、总结及反馈等工作。
按照我院关于科技工作奖励办法的相关规定,目前正对各种课题立项、科技成果、新技术项目、发表论文进行收集,并于年终进行表彰、奖励。
通过加强科研管理,提高了我院的科研水平,促进各科室学术发展及人才成长。
目前我院的科研管理工作有序、规范开展。
(五)执业医师资格考试培训:从X年4月份开始,科教科为全院参加X年执业医师考试人员进行培训,包括执业医师操作技能考试培训及执业医师资格考试培训,每2周举办一次培训课程,针对执业医师考试的重点内容,由本院资深医师(主治医师级别以上)主讲及演示,共举办执业医师操作技能培训10次,举办执业医师资格考试培训4次,一致受到考生好评。
二、继续教育(一)科教科按计划组织实施全院性业务学习(每月1次)及不定期专业授课。
对H7N9禽流感、登革热、中东呼吸综合征的防控十分重视,进行了2次H7N9禽流感防控工作的全院性业务学习,进行了2次登革热防控工作的全院性业务学习,进行了1次中东呼吸综合征防控工作的全院性业力学习。
(二)今年共派出院外进修X人,按时间计算,其中进修半年的有6人,进修3个月的有7人,进修1周的有2人。
按地域分,派到国内外省进修3人次,派到省内外市进修8人次,本市内进修人数4次。
(三)为加强全院初中级医师的“三基”培训,我科制定了《加强我院医务人员培训及考核的实施方案》并计划于明年1月份全面实施,我科将进行全程落实与监督。