医务科下半年工作计划5篇

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2024年社区医院医务科工作计划范例(3篇)

2024年社区医院医务科工作计划范例(3篇)

2024年社区医院医务科工作计划范例一、确保医疗安全,预防事故发生医疗机构需严格执行医疗质量考核,遵循本院制定的管理规范、工作制度及评审细则,推进管理工作。

医疗防范措施和医疗事故处理预案必须严格执行,实施医疗缺陷责任追究制度,依照医疗操作规程标准开展各项医疗活动。

组织全体员工学习医疗法律法规及相关条例,强化对关键环节和重点科室的质量管理,将医疗质量管理工作拓展至医疗全过程的各个环节。

具体措施包括:(1)规范入院告知书、授权书、各类诊疗知情同意书的书写;(2)确保“死亡病例讨论”、“危重病例讨论”、“抢救危重病人讨论”等记录的真实性和准确性,以及医师交接班的完整性;(3)加强科室对诊疗规范及法律法规的学习与考核;(4)转变工作作风,提升服务意识,提供更加周到、细致的医疗服务;(5)加大对诊疗计划和用药安全性的检查力度。

二、提升医疗质量管理水平1、强化科室自身建设针对往年检查中发现的不足,科室将持续加强质量与制度建设,包括完善委员会活动记录、加强档案管理、转变管理方式,由经验化管理向科学化管理转变,强化制度化管理,提升自主创新能力和与时俱进的精神。

2、参与医院质控管理每周四上午,医务科将定期对某一科室进行全程查房,涵盖医师交接班、三级查房、住院病历书写质量、科室五讨论制度落实等方面,对科室的医疗运行、质量管理、科研教学等情况进行全面了解,并提出改进意见。

3、加强病案质量管理医务科将定期对临床科室的环节病历和终末病历进行检查,严格按照相关规范进行监控,规范医师交接班,抽查科室月质量教育分析,协助科室发现问题,提出改进措施,并监督三基三严学习记录和政治学习记录。

4、加强重点科室监管对ICU和麻醉科等关键科室进行不定期和定期的抽查,确保危重患者病历书写、交接班记录、查房情况、上报制度执行以及技术操作的规范性和熟练度。

三、推进继续医学教育1、加强新进人员培训针对新进人员存在的问题,医务科将加大培训力度,包括病历书写、执业医师法、临床医生职责等方面的培训,确保培训效果,对不合格者不予上岗。

2024年医院科室工作计划样本(5篇)

2024年医院科室工作计划样本(5篇)

2024年医院科室工作计划样本一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节1、以强化医疗质量控制为手段,认真落实医疗核心制度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制,严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,提供优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。

增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教育,端正质控心态,推行全面质量管理方案。

认真完成____年____月____日启动的《医疗质量专项整治活动》,并针对活动中发现的问题积极整改。

2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。

(1)严格依法执业,规范执业行为。

(2)认真履行行业准入制度,把好异地执业准入关。

(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。

(4)认真组织学习并全面____医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。

(5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。

3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。

继续把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点专科做好准备;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。

4、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。

5、以加强住院医师管理为着眼点,抓好“三基三严”工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探索建立岗位考评机制和激励机制,提高全院医师技术水平及工作积极性。

(1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考,成绩记入年终考评。

(2)每年进行两次三基知识闭卷考试。

对考试成绩优异者,给予奖励。

医务人员个人工作计划5篇

医务人员个人工作计划5篇

医务人员个人工作计划5篇时间过得太快,让人猝不及防,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候认真思考计划该如何写了。

下面是小编为大家整理的关于医务人员个人工作计划,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!医务人员个人工作计划1摆在面前的任务十分艰巨,--年将是科一个新的起点。

同时面临着许多困难,如急诊设备整齐不齐,医护人员技术有待加强等。

但是坚信只要我全科职工能够团结一心,共同拼搏,上级主管部门的'大力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。

全面落实科学发展观,--年。

以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。

现计划如下:一、指导思想以党的十六大精神为指导,上级主管部门的正确领导下。

以做好新型农村合作医疗及乡村居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。

二、主要措施1.医疗质量结合等级医院复审整改工作,要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上。

围绕“质量、平安、服务、价格”狠抓内涵建设。

要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。

完善急诊、入院、手术“绿色通道”使急诊服务及时、平安、便利、有效。

完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。

协调临床各科对急诊工作的配合。

对大批量病员有分类管理的顺序。

立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院。

加强上级医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的协作配合,使急诊危重患者的抢救胜利率提高到98%以上。

2.质量管理。

重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容,很抓“三基三严”加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理使用等专项培训力度。

下半年的重点工作计划样本(5篇)

下半年的重点工作计划样本(5篇)

下半年的重点工作计划样本为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。

今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。

胸外科全体护士讨论制定____下半护理质量工作计划如下:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2.将各项落实到实处,定期和不定期检查,监督收集整理到位,并有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。

实行APN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的'指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

8.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

2024年医务科工作计划及目标

2024年医务科工作计划及目标

2024年医务科工作计划及目标一、综述随着科技和社会的发展,医务科的工作一直在不断地发展和改进。

2024年,医务科将继续以提高医疗服务质量、改善患者体验、加强团队协作和提高员工专业能力为目标,全力以赴为患者提供更好的医疗服务。

二、工作目标1. 提高医疗服务质量在2024年,医务科将继续致力于提高医疗服务的质量。

通过加强专业培训和继续教育,提高医务人员的专业能力和水平;不断优化医疗流程,提高服务效率;加强医疗设备和技术的更新和维护,以确保医疗服务的安全和有效性。

2. 改善患者体验在2024年,医务科将重点关注患者的体验。

通过建立健全的患者服务体系,提高患者的满意度;优化医疗流程,减少患者的等待时间;加强患者教育,提高患者对疾病和治疗的了解和配合度。

3. 加强团队协作在2024年,医务科将继续加强团队协作。

通过建立健全的团队管理机制,优化团队协作模式,提高团队的执行力和效率;加强团队建设,提高团队凝聚力和归属感;加强团队沟通,提高团队协作的效果和效率。

4. 提高员工专业能力在2024年,医务科将重点关注员工的专业能力。

通过提供专业培训和继续教育,提高员工的专业水平和技能;严格规范岗位要求和工作流程,提高员工的工作质量和效率;加强员工管理和激励机制,激发员工的工作激情和创造力。

三、具体工作计划为实现上述工作目标,2024年医务科将制定以下具体工作计划:1. 继续加强专业培训和继续教育,提高医务人员的专业能力和水平。

筹划举办一系列的专业培训和继续教育活动,包括学术讲座、学术交流会、专业培训班等,以提高医务人员的专业知识、技能和素质。

2. 不断优化医疗流程,提高服务效率。

完善医疗服务流程,减少繁琐环节,提高医疗服务的效率和便捷性;加强医疗设备和技术的更新和维护,确保医疗服务的安全和有效性。

3. 构建健全的患者服务体系,提高患者的满意度。

建立健全的患者服务流程和机制,提高患者的就诊体验;加强患者教育,提高患者对疾病和治疗的了解和配合度。

医务人员个人工作计划5篇

医务人员个人工作计划5篇

医务人员个人工作计划5篇医务人员是指经卫生行政部门审批认可,取得相应资格和执业证书的各级各类卫生技术人员。

下面是为大家精心收集整理的医务人员个人工作计划5篇,希望能够帮助到大家。

医务人员个人工作计划篇1第一季度1、常规工作:制定每月工作计划,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视≥90户,完成第二季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期,组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作;2、完成社区居民花名册填写,掌握参保人数,为开展农民健康体检工作打下基础;3、熟悉农民健康档案信息软件,完善家庭和个人健康档案信息数据,及时将随访信息记录入信息管理系统;4、完成__流动人口调查摸底,完成__从业人员调查摸底,完成查螺筛查工作;5、做好社区惠民政策宣传,配合做好一卡通的发卡工作;6、规范填写各类台帐表册,迎接公共卫生半年度考核;第二季度1、与__村委主任、书记建立联系,确定公共卫生联络员,移交公共卫生联络员台帐,健全通畅__公共卫生信息管理联络渠道;2、熟悉__基本卫生情况和居民健康状况,掌握__常住人口数、季度出生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流动人口数,重点是流动儿童和孕产妇信息;3、根据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作计划,按照责任医生台帐要求,规范填写责任医生台帐日志;掌握__60岁以上老年人群、慢病人群基数情况,高血压、糖尿病人分级管理,完成第一季度随访工作;4、完成__居民死亡原因调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期,开展第13个世界防治结核病日宣传工作,发放外来建设者健康手册资料50份;5、3月底前上报公共卫生信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作。

第三季度1、常规工作:制定每月工作计划,完成结核病、精神病督导,完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视≥90户,完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期,组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会,及时上报各类信息报表,完成领导委派的各项临时指令性工作;2、根据半年度考核情况查漏补缺;3、完成__改水改厕工作,落实水质监测;4、配合完成中小学生健康体检。

2024年医务科工作计划(3篇)

2024年医务科工作计划____年在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得一些成绩,____年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以____统领医疗工作发展全局,增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”活动,不断将医务科各项工作推向深入。

一、医疗质量管理1、加强科室自身建设完善医疗管理组织医务科将在____年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:更新制订医疗相关规章制度(十三项核心制度)及医院工作制度,半年内完成,制订成册并下发,有计划的安排全院学习,并抽查考核相关制度内容。

调整充实各大委员会组织成员,制订委员会工作计划和职责、按时组织活动并记录活动内容;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验管理向科学化信息化管理转变,由人情管理转向制度管理转变,抓住机遇,开拓创新,与时俱进。

2、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制,大胆创新,构建流畅管理体系通过几年来的管理工作,进一步认识到持续控制并提高医疗质量,必须强化三级质管网络建设,尤其要加强科室质管小组工作职能建设。

为此,在医务科人员少,工作压力大的情况下,今年初在报请院领导批准后,进一步调整充实了医院质量管理控制组织,旨在医务科的组织协调下,为充实精干力量,充分利用各科室质控组织资源,全员参与医院医疗质量监督、检查与控制工作,检查中明确岗位职责,检查工作中要高标准、严要求,稳步开展质控工作。

3、病案质量管理(1)环节质量每月到各临床科室抽查6-8份运行病历,严格按照《病历书写规范》对病历中三级查房、会诊、医嘱病情的查对等方面(。

)进行监控;医师交接班情况,帮助科室查出问题,提出改进方案,并督导科室的业务学习情况。

(2)终末病历每月到抽查病案室各科10份出院病历,每半年对抽查的终末病例进行展评,并严格按“医院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。

4、重点科室监管(1)针对icu质量的监控,每周不定期对icu进行抽查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度;(2)对麻醉科的监控,每月定期到麻醉科进行检查,主要内容包括:术前麻醉访视的实际进行情况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉药品管理的执行。

医务科年度工作计划(6篇)

医务科年度工作计划(6篇)医务科年度工作计划(精选6篇)医务科年度工作计划篇1一、狠抓业务学习,加强人才培养1、科内业务学习:坚持以自学为主,讲课讲学为辅,学习计划由医务部下达,各科主任组织实施,第一季度重点学习卫生法律法规、十四项医疗核心制度、院感知识,二至四季度重点学习本专业新版本科教材。

督办科室:医务部,责任人:各临床及医技科室主任。

2、业务大课:本院专家授课,包括外出学习及计划性培训内容等,安排在当月第二个星期四的晚上7点至9点,做好考勤登记,无故不参加者按制度处罚,纳入当月通报。

落实科室:医务部。

3、上级专家讲学:春、秋季各一次,时间为4月及9月的20日左右。

由武汉市一医专家授课,课题分别为慢性肾病、神经内科疾病和皮肤病、骨创伤外科疾病。

请卫生局发文,邀请市直、乡镇和村三级医疗卫生单位派人参加,规模每次150人左右。

牵头科室:医务部,协助科室:市场开发部、供给保障部。

4、轮训、进修学习:继续安排临床及医技科室主任分批到武汉市一医轮训学习,每期2人,每轮3个月;择优选派12名临床医疗、医技骨干到上级医院进修学习,分批次送出。

落实科室:医务部。

5、业务考试:每季度组织1次。

时间为每季度最后一个月的第四周周五晚上,每次考试一小时,考场设在钟祥四中。

第一季度考试内容为卫生法律法规、医疗核心制度及院感知识,二至四季度考试内容为业务大课、院感知识、上级专家讲学(占40%)及科内业务学习(从题库抽取占60%)。

考试成绩通报,无故不参加、不及格者按制度处罚。

落实科室:医务部。

6、知识竞赛:结合5.12护士节,与护理部联合开展1次知识竞赛活动。

竞赛内容为卫生法律法、医疗核心制度及院感知识。

2月底前编写下发复习题及参考答案,各科室认真组织学习和辅导。

第一季度业务考试后按成绩择优组建参赛队(每队1名医生,2名护士)月底前组。

4织参赛队预赛,最后确定9支参赛队进入决赛。

5月11日晚上组织决赛、颁奖。

落实科室:医务部,护理部。

医院医务科工作计划(3篇)

医院医务科工作计划(3篇)医院医务科工作计划(通用3篇)医院医务科工作计划篇1为提高我院院感管理质量,进一步搞好院感管理、传染病管理工作,保障医疗、护理安全,特制定20__年工作计划:一、医院感染控制1、每月下到各个科室监测住院病人院感发生情况,督促临床医生及时报告院感病例,防止医院感染暴发或流行。

2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。

发现不合格处,严加整改,直至监测结果合格为止。

3、每季度对临床科室、重点部门进行消毒隔离质量检查一次,对检查结果进行反馈,并提出改进措施。

4、根据本年度院感监控管理要求,配合全国院感监控管理培训基地,开展医院感染横断面调查一次。

二、抗菌药物应用:1、按照相关规定对抗菌药物实行分级管理,定期调查住院病人抗菌药物使用情况。

2、协助检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌,为临床医生合理使用抗菌药物提供依据。

三、传染病管理:1、每天收集全院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断证明书、居民恶性肿瘤报告卡,做好全院疫情报告与死亡、肿瘤病例报告工作。

2、每天对收集的传染病报告卡进行审核,保证其内容完整、真实。

医院医务科工作计划篇2一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫,利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。

围绕以上工作,医务科将本着求稳定、谋发展的思路,着重强化医政管理,着重加强医疗质量和医疗安全监管,着重提高医疗效率,继续深入开展医疗质量万里行、三好一满意、抗菌药物合理应用等活动,参加百姓满意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成二甲工作的晋级。

努力为医院发展贡献力量。

二、以等级医院评审为契机,提高医政管理水平。

总结__年医政工作的不足,以等级医院评审为契机,我们将在__年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括完善科室各项规章制度、会议记录,加强科室档案管理,转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理,增强自主创新能力,与时俱进。

2024年医院医务科工作计划精编(三篇)

2024年医院医务科工作计划精编一、加强绩效管理1.建立科室的目标管理制度,明确科室的工作目标和任务分解,制定绩效评价指标和考核办法,促进科室工作的高质量完成。

2.加强对医务科人员的能力培训和提升,提高工作效率和质量。

3.定期召开绩效考核会议,总结工作成绩和不足之处,制定下一阶段的工作计划。

二、加强医疗质量管理1.建立严格的医疗质量监控制度,加强对医务科工作过程的监督和评估,确保医疗质量符合国家标准和行业规范。

2.开展多项医疗质量改进项目,如制定并完善医疗流程和规范化操作,加强医疗事故的预防和处理,提高医疗服务的安全性和可靠性。

3.加强对医务科人员的培训,提高医务人员的专业知识和技术水平,提高医疗服务的质量和效果。

三、推进信息化建设1.加强信息化建设,实现医院信息系统的全面覆盖,提高医务科工作的效率和质量。

2.推广电子病历系统,在医疗过程中实现电子化操作和信息共享,提高医疗工作的效率和准确性。

3.加强对医务科人员的信息技术培训,提高其信息化工作的能力和水平。

四、加强医患沟通和服务意识1.加强医患沟通,建立健全的医患互动机制,提高医患关系的和谐度。

2.加强医务科人员的服务意识培养,提高服务态度和技能,改善医院的服务品质和形象。

3.加强医疗宣传工作,提高患者对医院医务科的知晓度和认可度。

五、加强团队建设1.加强医务科人员之间的沟通和协作,建立良好的工作氛围和团队精神。

2.加强对医务科人员的培训和职业发展,提高他们的综合素质和专业能力。

3.定期组织医务科人员进行团队建设活动,增进相互之间的了解和合作关系。

六、加强学术研究和学科建设1.加强医务科人员的学术研究和学术交流,提高科室的学术影响力和竞争力。

2.鼓励医务科人员参与学术会议和研讨会,促进学术成果的交流和分享。

3.积极争取项目资助,开展科研项目,提高科室的学科实力和创新能力。

七、加强对医务科人员的关心和支持1.加强对医务科人员的职业道德和心理健康的关注和指导,提供必要的帮助和支持。

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医务科下半年工作计划5篇工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。

就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查,下面小编带来医务科下半年工作计划,对于各位来说大有好处,一起看看吧。

医务科下半年工作计划1自今年x月份参加工作以来,我一直以勤恳、踏实的工作态度对待自己的工作。

在工作中积极向科室主任、同事请教学习,在取得一定进步的同时,也暴露了自身的一些不足。

现将我本年度的工作情况简要总结如下:一、思想政治方面自参加工作以来,我认真学习党中央的各类文件精神,切实贯彻党中央及国务院的方针政策,支持医院领导及科室主任工作,严于律己,自觉遵守各项制度,积极参加政治学习,要求进步,加强政治思想和品德修养。

二、工作方面在工作中努力求真、求实、求新,以积极、热情的心态去完成各项工作,以勤恳的态度对待本职工作。

严格按照操作规程,严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地工作,把增强服务意识作为一切工作的基础。

作为一名刚刚离开校门参加工作的新员工来说,实际操作的工作经验缺乏是我的弱点。

为此,在日常工作中,除了积极工作,在实践中汲取经验外,还主动向身份的同事求教学习,不断提高自己的工作技能。

虽然刚参加工作不久,在科主任、技术组长及前辈的支持和关怀,到目前为此我可以独立操作dr、ct等医学影像设备,并独立排班上岗。

工作态度和工作能力得到了同事的好评三、组织纪律方面我遵纪守法,廉洁自律,自觉遵守各项制度,工作守时,不迟到、不早退,始终以良好的服务态度去完成各项工作任务。

四、成绩方面(一)进一步建立健全了各项规章制度,规范了医疗行为,提高医疗质量。

满足人民群众的医疗保健需求,我们起草制定了《医疗质量管理的实施方案》;《关于开展医疗事故处理条例及其配套文件学习活动的通知》。

转发了卫生部,国家中医药管理局《病历书写基本规范》的通知,组织全院医务人员学习了《_医疗机构病案书写规范》,明确了今年医疗质量的目标,措施和业务指标,规范了广大业务人员的医疗行为,教育大家学法,懂法,用法,守法,依法保护医患双方的合法权益,为全院的安全医疗奠定了基矗(二)加大临床医疗质量的检查力度,争创一流的保健院。

为更好的落实临床医疗管理制度,全面提高我院医疗保健的服务水平,在彭院长的带领下,多次召开各科主任会议,布置临床工作,就我院医疗保健工作的发展广泛征求意见;为进一步抓好落实,院领导和其他业务主管部门,深入各科室,就业务学习,病历书写,疑难病历讨论,差错登记等方面进行认真细致的检查。

督导各科室严格按保健院的各项制度办事,查漏补缺,通过检查,使许多临床易于疏忽的问题得到顺利解决。

为进一步加强医疗安全,定时召开各临床科室医疗安全会议,就各科室出现的差错及存在的医疗安全隐患加以讨论,商量下一步的工作及如何防范,为临床安全医疗提供了较可靠保证。

20_年过去了,今后我将继续发扬优点,争取更大的进步。

医务科下半年工作计划2_年上半年医务科在院委会的正确领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,使科室的各项工作高效有序的进行。

不断提高医疗质量是促进医院发展的动力,严格医疗质量管理,全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务,_年医务科始终以《_省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满意”为标准,根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。

1、上半年各项工作指标完成状况(截止_年5月30日)(1)开放床位数420张(2)病床使用率:111.3%(3)全年门诊总人次:19911人次(4)住院中人数:10541人(5)平均住院日:7天(6)全院实际占用床日数:69875(7)病历甲级率:99%(8)处方合格率(9)入院诊断符合率(10)手术前后诊断符合率(11)ct检查阳性率(12)急危重症抢救成功率(13)无菌手术切口甲级愈合率(14)无菌手术切口感染率(15)病理诊断准确率(16)开展成分输血比例(17)择期手术患者术前平均住院日2、严抓管理,促进各项制度落实到实处零九年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度,特别是在全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来,医务科进一步深入到科室,每天参与科室交班、三级查房、分组查房,对科室的实际情况有了更全面的了解,这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理,在面对科室的危重症患者的重点督察方面,首先要求科室及时上报相关信息,医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后,具体安排全院或科室内会诊,组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量,这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致残率和病死率。

医务科下半年工作计划3在院领导的直接领导下,我们凭着“质量第一、病人第一”的理念,狠抓医疗制度规范化,深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等,结合我院实际情况,采取切实可行的有效措施,加大医疗质量管理力度,注重医务人员素质培养和职业道德教育,进一步解放思想,更新观念,提高服务效率,有力促进医疗、教学与科研工作,为医院的改革和发展做出了贡献。

一、医疗质量和医疗安全医疗质量是医院生存和发展的根本问题,狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医务科的首要任务。

医疗质量提高和医疗安全工作,取得了明显的成效。

(一)基础医疗质量:我们根据医院质量管理的要求,健全了三级医疗质量控制体系,制定了《医疗质量控制方案》,修订了《医疗质量检查考核标准》,帮助并督促各科室建立了医疗质量控制八大本,对病历书写制度、请示报告制度、查对制度、三级医师查房制度、会诊制度、病例讨论制度、手术分级制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度的执行情况进行了督导检查,根据教育引导批评相结合的原则,采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关,多措并举,使我院的医疗质量明显提高。

(二)医疗文书质量:严格按照《病历书写基本规范》的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,认真组织学习,每月进行一至二次质量督导检查,落实奖惩兑现,奖优罚劣,使广大临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。

20_年住院病人数2670人次,比04年同比减少0.03%;归档病案2670份,甲级病历2553份,甲级病历率为95.6%;合格病历2670份,合格率100%。

各科室能够比较及时地上缴病历,现病历能够严格按《病历书写基本规准》,规范及时地书写现病历和病程记录;门诊输液观察病历基本能够按要求完成。

处方质量也有不同程度的提高,每月随机抽查5天处方,1—11月份平均合格率为86.2%。

门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。

(三)医技科医疗质量:加强医技人员技术培训及服务质量的改进,注重检测结果的符合率及准确率的监测,不断增设新项目以满足临床需要。

其中检验科今年新开展了甲肝抗体、丙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目,适应了临床输血安全的需要。

注重同临床一线科室的沟通和交流,积极地参加了室间质评和室内质评活动,取得优良成绩,顺利通过了省临检中心的考核验收。

放射科规范了晨会阅片制度和堵漏差错和纠错制度,有效地防范了医疗纠纷的发生。

(四)门诊部医疗质量:门诊部经过医院对其分解经济指标后,门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识都有明显提高,能够严格遵守首诊首科负责制,认真地进行门诊登记和门诊处方书写,连续五个月的处方质量检查结果显示,门诊处方书写合格率达86.2%,门诊人次和经济收入也有明显的增高。

(五)医疗安全工作:今年五至七月,我院发生了几起医疗纠纷,医务科及时地进行了协调解决,使医院的损失减小到最小的限度。

随后,医务科针对医院连续发生数起医疗纠纷的情况,认真进行了剖析,制定了《医疗事故防范和处理预案》,加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训,特别是《医疗事故处理条例》的学习,七、八月份,举办了急诊系列知识培训,加强了医务人员的业务技能的培训,十月份,还举办了《医疗事故防范和处理》的专场讲座,结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析,教育广大医务人员如何有效地防范医疗纠纷,保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。

十一月底,我们还组织全院医务人员学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士管理办法》、《医疗事故处理条例》等卫生专业法律法规,在全院上下掀起学法懂法守法的热湖。

通过我们的努力,有效扼制了医疗纠纷频频发生的势头。

二、科教工作(一)继续医学教育1、将继续教育纳入我院的工作计划,注重院内外人员培训及宣教。

今年我院共派出5人外出到省内外三级医院专科进修学习,派出各类短期学习班近20人次,已进修学习结束回院的几位医生能将学到的新知识新技术很快应用于临床,积极开展工作,对提高我院的医疗技术水平,起到较大作用。

2、今年我院有近10人参加各类成人高考及学历转化教育。

3、积极撰写论文,全年共发表论文6篇,在市级医学会上交流论文十余篇。

4、举办学术培训班两期,取得圆满成功。

举办了一期中医基础理论培训班,有来自全县各乡镇的60多位中医医生参加了培训;11月下旬,我院又承办了市级继续医学教育项目十堰市康复医学会20_年年会暨学术交流大会,共有90余人参加会议。

(二)三基训练和教学工作今年,医务科和护理部联合开展了十余期学术讲座,开展了急救系列知识培训和急救技能考核,而后进行急救知识闭卷考试,取得圆满成功,使大多数年轻医务人员的急救理论知识和技能有了明显的提高。

护理部又适时进行了护理操作大练兵,使广大护理工作者掌握了娴熟的操作技能。

此外,我院加强对进修实习生的管理,进一步对实习学生进行了纪律教育和要求,使进修实习医生护士感到在我院实习确实能够学得其所。

今年共接收各乡镇卫生院及外县医院进修生25人,接受十堰市医药卫生学校实习学生58人。

(三)科研工作今年我院申报了三项科研项目,其中针刺加液体张力疗法治疗椎动脉型颈椎病项目已经通过省级鉴定,颈动脉注射益气活血药物治疗脑梗塞及破瘀胶囊治疗血栓性疾病两项科研项目也已正式立项,此项工作开创了我院科研工作的先河。

三、宣传及健康教育工作1、利用《郧县电视台》和《郧阳通讯》等新闻媒体扩大医院的品牌宣传,分别在《郧阳电视台》的《健康视线》、《郧阳新闻》制做专题和新闻16期,并在《十堰电视台》的《车城新闻》栏目发稿一篇,在《郧阳通讯》中发稿30余篇,同时在《郧阳新闻》中进行医院形象广告宣传,使郧县中医院的品牌深入人心。

2、开展形式多样的健康教育工作:各病区及门诊共出宣传栏2期。

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