(完整版)农村小学“控辍保学”工作计划

农村小学“控辍保学”工作计划

农村小学“控辍保学”工作计划

工作计划怎么写指导思想：为加大治理辍学工作力度，保障适龄儿童少年完成九年义务教育，提高普九质量和水平，巩固普九成果，让学生有书读，有成长的好环境。

工作目标：在本学年度中，我校将进一步加大管理工作力度，要求班主任老师及时注意学生的思想状况，做好思想工作。使在校学生的巩固率达到100%，普九是义务教育法赋予基础教育的法定要求。控辍保学是普九工作中的根本工作任务，不让一个孩子失学是我校控辍保学工作的奋斗目标，是我们工作的重中之重。为加大治理辍学工作力度，保障适龄儿童少年完成九年义务教育，提高普九质量和水平，巩固普九成果，我校特制定控辍保学工作计划。

一、加强领导，提高认识。

我们认为控辍保学工作是一项长期的工作，不是一劳永逸的事情。我校每年每学期都要达到不让一个孩子失学的目的要求，才算是真正控辍保学，才算是真正普及小学阶段义务教育。因此，我校对控辍保学工作从没有丝毫松劲的思想，全体领导都积极工作，加强管理。成立发动学生入学领导小组。校长兼组长，副校长兼副组长，其他领导成员当组员。领导小组成员分片包干发动适龄儿童入学，做好入学情况调查统计、汇报、组织参与捐资助学等工作。

二、完善制度，抓好落实。

为了确保我校应管辖范围的适龄儿童全部入学，做到没有一个适龄儿童辍学，经校务会讨论制订了学校控辍保学的两个关键点：一是

达到上一年级的适龄儿童教导处和一年级班主任必须严格把关入学，不让一个学生辍学；二是16年级的在校学生每学期开学时班主任必须严格落实不让学生因为某些特殊情况而失学。我校将这项工作也纳入到学校的量化工作管理当中，并与年终考核挂钩。因此，从学校领导到每一位教师都能按规定要求，主动、积极、认真地工作，加强管理，成绩十分显著。

三、措施与方法。

1、领导分片包干发动适龄儿童入学。各片领导每学期初要填写好适龄儿童，入学情况调查表，送交中心校教导处。对适龄入学儿童及时做工作，想方法发动其及时入学。

2、各班主任、科任教师要积极配合各片领导工作。教师深入村，了解模底、家访，发动家长送子女入学。在工作中，要做到勤跑腿，多蹬门，好磨嘴。

3、对未入学的适龄儿童，学校视其情况，要采取免、减学生教辅练习册用书的方法，确保了那些贫困生入学。

4、学校规定，对贫困生，每位班主任都要找本班的扶助对象，把名单报学校总务处，从各种渠道对学生进行帮扶，让其读完小学。并将被扶助的学生姓名、家长、住址等情况送交学校。

5、学校要组织师生开展捐资助学、献爱心活动。

6、要加强教师的职业道德教育。严禁发生体罚和变相体罚现象的发生，绝不允许教师歧视、讽刺和挖苦学习上的后进生，要严格控制有偿辅导、乱搭车收费、乱订资料、乱给学生加班加点上课辅导等既增加学生经济负担，又增加学生课业负担的行为，防止因学习困难而辍学的现象发生。

附送：

农村小学后勤工作总结

农村小学后勤工作总结

农村小学后勤工作总结201X年是忙碌的一年，是克难奋进的一年，也是颇有收获且收获来之不易的一年，在伍家区教育局的正确领导下，我校后勤紧密围绕工程项目、校园文化建设、后勤管理三大中心工作全面贯彻、认真落实区教育局的各项工作部署，扎实有效地开展各项工作，在项目建设、校园文化和后勤管理方面取得了显著成绩，现把这年的后勤工作总结如下：

一、项目建设取得重大突破。

（一）、加固改造工程历经波折顺利实施。

我校1号教学楼始建于七十年代，校舍年久失修，安全隐患非常突出，在去年全国中小学校舍安全工程排查中被鉴定为安全性C级。为保障学校师生安全，今年三月耗资250多万元的1号楼的校舍抗震加固改造工程正式启动，学校成立了项目建设工作专班，由一把手总负责，后勤校长具体落实，短短三个月内完成了项目立项等各项准备工作，做出了加固改造设计、施工方案，八月初图纸通过了市审图办的审查，计划本学期正式动工。

今年九月项目出现波折：改为只维修不加固。带着惊诧，围绕维修项目学校依然按时拿出了维修方案，落实了项目预算、完成了科研及科研评审。由于项目事关师生安全，在区教育局领导和学校积极争取下，区委常委领导多方论证，十二月中旬项目最终确定为加固维

修。项目虽历经波折但体现了区委区政府区教育局各级领导对项目建设坚持以人为本、全面可持续发展的科学发展观，体现了各级领导对我校项目建设的高度重视。目前政府采购正在紧锣密鼓进行中，明年初校舍改造工程有望正式招标动工。

（二）、彰显书法特色的校园文化设计顺利完成

为优化校园环境及基础设施，打造硬环境与软实力和谐统一的书法特色校园，上半年学校重点部署了校园文化设计工作，确立了一把手总负责亲自抓、后勤校长具体负责深入抓，成立了校园环境设计小组，将教师、中层、行政等各方人员纳入其中共同为校园环境改造出谋划策;同时学校和多家设计公司进行合作但效果均不理想，在局领导的关怀下，学校有幸与全国享有盛名的成都三顾茅庐校园文化策划公司牵手合作，双方进行了一系列深入交流、多轮探讨及反复修改推进，在合作中做到了高标准、严要求、重细节、强实效。今年下半年该公司为我校呈现了全套设计，卓越的设计方案巧妙融汇了学校办学理念，彰显书法内涵，突出了外显与内涵的和谐统一，获得局领导与我校师生的好评。

（三）、新建楼项目稳妥推进。

学校办学条件滞后已严重遏制学校特色建设步伐，且未来十年学校的教学用房远不能满足教学需求，在伍家岗区党委书记蔡建生、分管教育副区长李桂菊等各级领导的关怀下，学校新建教学楼项目提上日程。在区教育局领导的指导下学校经过多次实地测量，反复论证，初步确定了新建楼的选址，并聘请市建筑设计院制作了多套建筑方案。目前建筑方案正在接受区委区政府各级领导的科学论证，一旦项目确定，我校“代表伍家教育形象”的新建楼项目将指日可待。

二、后勤管理务实优质，群众满意率高。

（一）、隐患围墙得到治理，学校节省近十万改造资金。

201X年9月，我校东侧围墙受校外安居房建设施工影响，近8米高的挡土墙和20多米围墙以及整个校园公厕出现多处裂缝，学校不等不靠，积极运作，邀请到市房屋安全鉴定所对厕所用房进行鉴定，鉴定结论由鼎力房地产开发总公司施工之前的A级质变为施工之后的D 级。按照全国中小学校舍安全工程要求，D级危房必须拆除重建。根据鉴定结果，为保障全校师生人身安全，维护学校权益，学校与各方做了大量沟通协调工作，经过几个月艰难协调，在学校的施压下施工方为我校挡土墙和损坏的围墙进行了加固与重建，学校未花一分钱解除了安全隐患，节省近十万元的维修改造资金。同时就施工方造成的厕所隐患，学校一方面向区、乡上级部门不断进行书面汇报，扩大影响，争取重视，一方面不遗余力与建设施工方进行谈判，同时力邀区政府、区教育局相关领导出面协调，最终促使责任方为学校修建了约40平米的临时公厕一座，改造教师用厕一间。一系列的据理力争，捍卫了学校尊严，保障了师生安全。

（二）、服务教学和特色教育，硬件设施提档升级。

我校属农村学校，摊子大经费少，虽经济十分拮据，但学校为支持教学和书法特色教育工作，仍给予了较大财力支持，添置辅助设施达9万元。通过政府采购渠道添置液晶电脑设备20台;价值近6万元;购买高清摄像机、品牌投影仪、高频专业音响各一套，价值近2万元;改造多功能厅100平米，添置高级会议桌椅28套;为校图书室购买图书800册;新添置微波炉1台;同时夏购躺椅冬买碳。后勤人用优质、人性化的服务使学校硬件设施得到提档升级，切实改善了教师办公条