干部培训培养及管理制度.doc

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干部培训、培养及管理制度

干部队伍建设，是学校建设的头等大事，加强对干部的管理，加强对现任干部的培训以及对后备干部的选拔培养，是干部建设的基础工作。学校成立来，为落实干部培训学习工作，制定了培训计划，对校级干部和后备干部的培训给予经费和时间上的保障。学校制定了中心组理论学习计划，坚持集中学习与个人自学相结合，政策理论学习与业务学习并举。通过学习使干部素质有了较大提高。

为了加强对干部的管理，学校制定相关的干部管理制度，明确各级干部的分工。由于学校校区多，专业多、校区分散，为提高工作效率，加强管理。学校实行了主管校长与校区执行校长分工负责的管理模式。学校对干部从政治理论学习和工作实践上，从政策水平和业务能力上、从工作责任心和工作热情上、从团队协作精神和群众关系上都提出相应的要求。为加强对干部考核、检查，学校制定了干部民主测评制度，要求干部自觉接受群众监督与评价，在期末的干部的工作测评上，受到广大教职工好评。

为落实教委、教工委关于党风廉政建设的要求，全体干部针对岗位特点制定了岗位风险防控一览表，明确岗位的风险点和防范措施。根据两委要求，学校成立党风廉政制度建设的领导小组，正对学校廉政建设制度进行重新修订和完善，以保证廉政工作从领导管理到用制度管理。