社区居民小组长岗位责任制目标管理考核实施方案

社区居民小组长岗位责任制目标管理考核实施方案
社区居民小组长岗位责任制目标管理考核实施方案

社区居民小组长岗位责任制目标管理考核实施方案社区居民小组长岗位责任制目标管理考核实施方案为贯彻落实上级党委、政府工作要求,巩固党在基层的执政基础和组织基础,充分发挥居民小组长在社区建设中的积极作用,进一步明确职责、落实责任、争先创优、促进工作,现对居民小组长岗位责任制目标管理考核提出如下实施方案。

一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面落实科学发展观,充分调动居民小组长的积极性、主动性和创造性,增强居委会的凝聚力和战斗力,提高工作效能,促进社区建设的规范化发展,确保社区建设各项目标任务顺利完成。

二、考核原则1.综合考核与民主评议相结合的原则。综合考核:

由居委会按照考评细则对各居民小组的工作实绩逐项考核。民主评议:

由居委会针对考评内容设计居民小组长民主测评表,组织本组居民群众对本组工作进行民主评议,发挥居民群众参与民主管理的积极性,保障居民群众的监督权。2.经常性工作与特色工作相结合的原则。根据不同居民小组的实际情况和工作特点,细化、分解考评标准。考评指标内容做到中心工作和重要任务与反映社区管理发展特色工作有机结合,分类侧重、兼顾全面,推动年度各项工作目标任务的顺利完成。3.完成任务指标与为民办实事相结合的原则。按照职、责、权、能统一的要求,坚持以任务为导向,以服务群众办实事为宗

旨,既考核任务指标落实完成情况,又考核为社区群众解难题、办实事的实际工作情况。

三、考核范围考核范围为本居委会所辖十四个自然小组。四、考核内容以创建和谐社区为总体目标,考核内容主要分为中心工作(包括综治维稳、计划生育、文明卫生创建、矛盾协调、征地拆迁、劳动保障、社会救助)及其他各项工作两大方面。五、考核方法1.实行分项分类细化考核方法。将居民小组长职责和主要任务进行分解,纳入考核指标体系进行年度目标考核。2.实行定量与定性考核相结合方法。定量考核:

考核内容和指标设置侧重共性指标和基本工作要求,主要是中心工作落实情况。定性评估:

对部分难以使用数据表示的个性化、特色化工作成效评估,可侧重于工作措施落实的效率和社会效果,主要包括创特色、出亮点的重点难点工作。3.实行业绩突出加分、工作失误扣分方法。为使考核结果更加公平、公正,在百分制的基础上酌情实行加减分制。根据被考核居民小组平时所受奖惩情况,对考核得分进行适度加减。在综治维稳、计划生育等工作中出现重大责任事故,视造成影响和损失的严重程度酌情扣分。4.实行百分制考核方法。根据考核内容设定考核指标,指标考核分值计算总分满分为100分。社区各线业务考核及平时任务完成情况打分占考评分值权重的70%。民主测评打分占考评分值权重的30%。滤布厂考核的结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。综合考评得分在90分(含)以上为优秀,在80分(含)以上为良好,在60分(含)以上为合格,在60分(不含)以下为不合格。

六、考核步骤社区成立居民小组长岗位目标责任制考核领导小组,由社区党总支书记任组长,居委会主任任副组长,社区两委其他班子成员为成员,领导小组负责考评工作组织实施。七、奖惩激励1.居委会综合考核实行精神奖励为主、物质奖励为辅的原则。考核结果作为创先评优评比的重要条件,与居民小组长提拔使用、物质奖励挂钩,对绩效突出的予以表彰和100 300元奖励,对绩效差的予以批评,督促改进。2.考评的等次结果作为兑现对居委会年度奖惩的依据。根据考评的等次结果,年度考核奖金合理拉开档次发放,以示鼓励。3.对确定为不合格的,要求其本人向居委会主要负责人说明情况。对因业务不熟,责任心不强,履行职责不到位,在镇、县等上级考核及检查中出现问题,影响社区集体考核结果的,对改组长一次性处罚50--100元,情节严重的按照居委会组织法的规定提出调整建议。

八、考核结果兑现办法居民小组长工资实行绩效工资制,由基本工资和效益工资两个部分组成。

1、基本工资标准由所辖居民小组自然户按每户5元标准确定基本工资标准,年底一次性发放。

2、效益工资。岗位责任制目标管理考核指标基分,根据年终考核得分,每分折合20元,年终一次性发放。xx社区党总支xx社区居委会二○○x年二月附:

居民小组长岗位责任制目标管理考核细则居民小组长岗位责任制目标管理考核细则

一、社区交办的中心工作,也为社区的常年工作,主要指计划生育、妇女健康检查、综治维稳等方面。凡是本组有一例计划外怀孕、

违法生育而又不及时上报社区的,一经查实,发现一例扣5分。积极组织育龄妇女参加社区或小区举办的健康检查或其他健康检查,凡达不到应到人数98%的,每下降一个百分点扣2分。积极维护组内治安,压滤机滤布加强防火防盗防灾害发生,教育引导群众,协助处理好民事纠纷,严防刑事案件发生,发现问题及时上报社区。对知情不报,故意隐瞒的,发现一例扣2分。

二、积极参加社区召开的定期或不定期的组长会议,非特殊情况不得无故缺席,未经请假缺席1次扣1分,迟到或早退1次扣0.5分。认真领会政策精神,及时宣传贯彻,确保家喻户晓,因宣传不到位、不及时,从而诱发新的社会矛盾,导致群众到居、镇、县、市、省、京上访、集访的,依次扣该责任组长1分、2分、3分、4分、5分、6分。

三、积极协助社区搞好本组范围内的征地拆迁及优化经济环境工作,确保各项工作顺利开展。组长要认真学习领会相关政策精神,既要保障居民的既得利益,合理组织务工,有序参工,更要维护国家政策的严肃性,出现一次阻工扰工事件,扣该责任组长2分。四、协助社区做好费用代收工作,主要是小区卫生费及新型农村合作医疗、城镇医保等费,按既定工作目标,每少一人扣该责任组长0.5分。五、认真协助社区完成其它交办的工作任务。按时按质按量,社区按完成的工作质量和完成的速度进行计分,每推迟一天扣1分。若完成不力,或拒不配合不予完成的扣5分。

六、年终对组长实行评先评优。对工作得力,成绩显著,群众威信高的组长给予200--300的经济奖励,或优先参与社区组织的外出参

观考察等活动。优秀居民组长采用组长无记名投票和社区干部无记名投票方式产生,优秀比例控制在20%以内。

附送:

社区巡防分队汇报材料

社区巡防分队汇报材料

严格要求巡逻防范保平安以人为本服务群众赢民心桐柏路街道西十里铺南社区巡防分队桐柏路街道西十里铺南社区地处城乡结合部,地理位置偏僻。居民家属院、小市场、沿街店铺、城中村相互交错;下岗失业人员、无业人员、外地来郑人员较多,治安状况复杂。自201X 年4月社区治安巡防队组建以来,在各级巡防办公室及公安机关的大力支持和正确指导下,巡防分队9名队员立足社区实际,切实搞好巡逻防范,三年多的时间内,共抓获犯罪嫌疑人47人,协助公安机关破案13起,揪出9个盗窃团伙,预防可防性案件157起,各种案件发生率平均下绛31%;同时,全体巡防队员心系群众、服务居民,共为辖区居民做好人好事367件,调解纠纷181起。其事迹先后多次在各级媒体报道。201X年度一名巡防队员荣获郑州市优秀巡防队员称号;201X 年度二名巡防队员荣获郑州市“两严一创”先进巡防队员称号,社区巡防分队被郑州市综治委评为郑州市“十佳社区巡防队”,洗煤滤布街道巡防中队因此被郑州市政法委评为“两严一创”活动先进单位。

一、与社区民警结合,开展专项防范打击。三年多来,在街道巡防办的正确指导下,我们在全力结合社区民警搞好日常巡逻防范的基础上,遵照街道综治委的具体指示,全面整合资源,大胆调整巡逻路

线,在重点路段、重点区域、重点时段采取加大巡逻密度、蹲点守候等方式开展针对性巡逻,深入辖区,24小时不间断巡逻,重点配合公安机关开展了“飓风”、“狂飙”、“两严一创”、打击“两抢一盗”等大型行动,有力地打击了各种犯罪行为,使人民群众的生命财产安全得到有力保障。201X年2月18日,多次接到居民反映后蹲点守候了几天的巡防队员沈东生、何明涛、齐涛终于发现了一直在社区市场内的掂包贼,当其又一次抢得一位妇女的钱包仓皇逃走时,早已埋伏在此的便衣民警和巡防队员果断出击,迅速将其擒获。201X年12月27日22时15分,队员燕青海、周黎明、李鹏、赵留涛巡逻至辖区朱屯市场时,见一名男子骑一辆自行车,手里又推着一辆自行车,形迹可疑,遂上前盘问。该男子神色慌张,一会说车是他买的,一会又说车是自己的,前言不答后语。四名队员果断将该男子扭送到桐柏路派出所。

二、与内保单位相结合,为辖区企业保驾护航。三年多来,按照街道巡防办提出的“两个负责、三个服务”即对区巡防办负责、对街道党工委负责,为社区服务、为辖区单位服务、为广大群众服务的要求,我们积极与辖区内保单位结合,及时、准确掌握它们的治安情况,调整巡防力量,加大在企业周边的巡逻力度,进一步净化企业周边环境,为辖区企业创造了更加良好的生产、经营秩序,得到了辖区单位的充分认可。201X年春节过后,辖区单位火电二公司保卫处反映其院内建筑工地上经常丢失建筑材料。因其保安人数有限,请求巡防分队给予支援。经过研究,在得到街道巡办同意并报区巡防办批准后,我们采用“模糊巡逻法”,即不再按正常路线巡逻,打破巡逻规律,以混淆盗贼视听,暗中将巡防力量重点放在建筑工地周围。201X

年3月5日零晨2点,正在西十里铺南路一偏僻处蹲点守候的队员沈东升突然看见一名男子扛着几根长长的东西鬼鬼祟祟朝朱屯农贸市场走来。他随即通知正在化妆巡逻的队员燕青海、赵保侠、齐涛一块包抄过去。该男子发现后,放下肩上的东西拔腿就跑,四名队员和闻讯赶来的单位保安一起迅速将其控制,扭送到桐柏路派出所。.免费提供

三、与社区居民结合,构筑全方位治安防范网络。随着可防性案件的减少,广大居民群众对社区巡防队的信任感大大增强。在社区党支部、社区居民委员会的积极引导下,辖区内也逐步形成了以社区巡防队员为主体、以内保人员为骨干、以义务巡逻队员为基础、以单元治安信息员为补充的上下各负其责、左右齐抓共管的治安防范网络。广大居民群众随时随地为我们提供各种各样的治安信息,我们巡逻工作也由点到面,在辖区织就了一张全方位、立体式的治安防范网络。201X年7月27日22时45分,巡防队员何明涛、沈东升、齐涛巡逻到西站路纺织大世界门口时,滤布发现一个黑影在IC卡电话亭旁不停晃动,时而站立,时而下蹲,形迹非常可疑,“不像是打电话的”!说完这句话后三名队员迅速包抄过去,见此人正在用手里的工具拆卸IC 卡电话机,三人立即将其制服。后在其所骑的人力三轮车内又发现二部IC卡电话机,遂将人和赃物移交于桐柏路派出所。经民警审讯得知,此人已经在全市连续作案17起,盗窃20多部IC卡电话机,是市局重点侦破的案件。与此同时,巡防队员在搞好巡逻防范的同时,视群众为亲人,想居民所想,急居民所急,办居民所需,成为了社区居民的贴心人。201X年6月14日18时30分,巡防队员袁吉伟、齐涛、李鹏巡逻时遇到一名老汉突然晕倒在地,二人及时把老人送回家中,拨打“120”,及时挽救了老人的生命。桐柏路街道西十里铺南社区巡

防分队在各级巡防办及公安机关的大力支持和正确指导下,加压负重、奋力拼搏,取得了一些成绩。但这距离上级领导的要求和辖区居民的渴望还有一定的差距。下一步,我们将以市、区政法工作会议精神为指导,认真学习借鉴兄弟单位的成功经验,紧紧抓住巡逻和服务两个主题,与时俱进,开拓创新,进一步加大学习和实践力度,将社区巡防队做大做强。为打造平安社区,构筑和谐街道,做出新的、更大的贡献。《社区巡防分队汇报材料》

岗位责任制、管理制度和操作规程完整

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策,落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施,主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导,督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入,加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动,定期召开安全生产会议和组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设,积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作,落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故,按有关规定及时、如实上报,并积极采取措施,抢救伤员,保护现场。同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案,将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责,组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收,对查出的安全隐患提出整改措施,并检查执行情况。 6.参加事故调查,针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

现场操作人员岗位责任制

现场操作人员岗位责任制 岗位名称:现场操作员 职责范围:现场相应区域 隶属部门:运转班组 直接主管:本班值班 岗位职责: 1.服从领导的工作安排,认真执行公司下达的各种安全生产,工艺管理的各项规章制度, 严守企业机密。 2.遵守工艺及劳动纪律。服从生产技术部及技术组的工作安排。为确保安全稳定的生产, 服从值班长安排的协调工作。认真严谨地完成现场岗位的操作工作。 3.对本岗位的设备,要做到“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)、“三会”(会使 用、会维护保养、会排除故障);熟悉操作程序(如开车前检查和准备,运行使用中调整,停车后的妥善处理等),认真控制运行中的各项操作指标(如压力、温度、流量、时间、转速等,严格禁止超温、超压、超负荷运行等)。 4.严格执行岗位操作法、工艺流程操作卡及各项技术操作规程,加强与值班长、DCS的联 系,配合DCS把各项工艺参数控制在最佳范围内,搞好系统优化和节能降耗工作,努力提高产品质量的内控指标,降低生产成本。 5.本岗位严格执行对设备的巡回检查制度,杜绝跑、冒、滴、漏。通过声音及温度、压力 等现场仪表来维护设备能够正常安全的运转,确保公用工程正常,确保安全稳定地进行生产。发现异常情况应立即排查处理,并及时汇报。进行详细的操作记录。 6.严格按危险化学品储存搬运管理办法和操作方法领取搬运本工段所需原辅材料和半成 品,并确保原辅材料的领取上架对接编码正确无误,投料无差错。 7.认真填写各种记录报表、交接班日志,对记录的正确性、可靠性负责,同时确保交接班 日志内容详细、书写整洁。 8.按《运转交接班制度》认真进行交接班。接班人员若对所交接的工作不甚清楚,有责任 做更详细的说明及现场检查。 9.对于上一班发生的问题有权要求当班解决。若确实不能解决的问题,要求交班人员在交 接班记录上写明原因,必要时请示本班值班长配合现场操作及监视。 10.对本岗位所负责的设备及岗位环境要认真进行清扫,搞好卫生,达到地无积灰、窗户明 亮、设备见本色;防腐、保温层要保持完整;做好设备的安全运行和文明生产。 11.服从上级主管安排的其他工作,包括应急时的临时分配。 须遵守的企业制度、守则、操作规程、条例、细则及规定 《中远企业集团员工守则》、《运转交接班制度》、《现场岗位操作规章制度》《中远企业集团内部考勤制度》、《卫生区划分细则》、《中远企业集团考核条例》、《安全管理条例》等

优秀居民小组长考核办法

优秀居民小组长考核办法

绿城百合社区 居民小组、楼栋长考核办法 为进一步强化居民小组、楼栋长的工作责任,充分调动居民小组长、楼栋长工作积极性、主动性,及时反馈居民的意见和建议,更好的服务于社区居民,为社区居民创造卫生良好、邻里和睦、互助互爱的工作和生活环境,提高社区网格化管理水平,现根据社区建设的工作要求,特制定本考核办法。 一、指导思想 以党的群众路线教育实践活动为指导,确立以人为本、服务社会和惠民、利民、便民的工作理念,着力构建“我的社区我做主,我的楼栋我管理,我的亲邻我服务”的社区社会管理服务格局,培育打造一支热心公益、乐于奉献、爱岗敬业,服务居民的社会自治队伍,努力创建管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、居住舒适、文明和谐的新型社区。 二、考核时间与对象 (一)考核对象为任期内的居民小组、楼栋长。 (二)每半年对上述人员进行一次考核,结果予以公示;考核不合格者,免除居民小组组长或楼栋长资格。

协助社区全方位,多角度做好工作,做到信息不失灵,跟踪不失控,措施不失作,工作不失责;建立“五必报”(不稳定因素、不安全隐患、异常外来人员、公共设施损坏、突发性事件)信息反馈通畅机制。 五、考核办法 (一)考核方法采取定性与定量相结合。明查与暗访、检查与抽查、座谈与测评相结合,主要采用“123”考核检查方法。 1.听:主要听取居民小组长和楼栋长工作情况汇报。 2.看:活动场所规范,规章制度齐全;楼栋管理有序,服务居民良好;居民小组成员、楼栋长工作日志真实、完善;居民小组、楼栋长会议等要形成会议记录,要求记录完备,含有图片、文字等信息。 3.评:本人自评、小组内部互评、居民测评、所在社区负责人点评相结合。 (二)考核采用“百分制”。考核满分为100分,低于60分为不合格。 1.居民小组成员、楼栋长考核(满分100分),本人自评占20分,本园区居民小组成员之间或楼栋长之间互评占30分,居民测评占30分,所在社区负责人点评占20分。 2.居民小组考核(满分100分),居民小组长述职占20分,居民小组成员或楼栋长测评占30分,居民测评占

管理人员岗位责任制

技术负责人岗位职责 1、总工程师主要职责: A、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术规范、规程、规定、标准及各项技术管理制度。 B、领导编制该工程的施工组织设计。 C、主持该工程图纸会审,负责处理审核施工中重大技术核定。 D、主持公司技术会议,研究和处理施工中的重大技术问题;组织审定重大技术革新,合理化建议;组织新技术、新结构、新材料的试验在该工程中的推广及使用;参加该项目有关技术会议。 E、负责组织重大质量事故的调查研究。并作出技术鉴定和处理,组织安排公司定期工程质量检查,评定及单位工程预验,并提交质监站复验核定 F、领导公司全面质量管理,职工教育、技术培训工作,组织审批全面质量管理及职工教育工作计划,督促实施。 G、组织解决土建安装各专业在交叉施工、互相协作配合中的有关重大技术问题。 H、参加该工程成本分析,确保低耗建成该工程。 2、技术负责人主要职责: A、在总工程师的领导下,负责领导全项目部的施工技术,技术管理工作,并领导有关的技术业务工作。

B、组织贯彻执行国家有关政策和技术标准、规范、规程、决定及各项管理制度,研究解决施工中的技术问题,并经常深入施工现场,对重大的关键部位进行指导,发现问题及时处理。 C、组织领导新结构、新材料、新技术、新工艺等的应用和推广,并作出技术总结,发动职工搞好革新改造工作,促进技术进步。 D、参加公司组织的有关技术会议,主持编制施工组织设计,并组织施工技术人员交底,根据公司的有关规定处理审批一般的技术核定。 E、组织项目部的工程图纸学习,图纸内部会审,工程项目的施工准备工作。负责协调解决施工配合协作中的技术问题。 F、参与推行TQC,组织对工程质量、安全和施工的定期检查,掌握质量、安全动态,负责处理一般质量、安全和设备事故。同时对现场出现的重大事故应及时上报上级部门,求得及时解决,参加组织单位工程的交工验收。 G、主持和领导施工生产中的技术监督工作,督促工程现场负责人及施工员遵守规范,规程和按图施工,及时发现处理施工中的技术问题,组织复查主要主轴线及标高,定位测量工作,并对大型结构、复杂结构进行检查,是否满足设计要求和规范及方案提出的要求。

岗位责任制考核实施细则15-10

岗位责任制考核实施细则 为不断提高公司效益,创造“德益”品牌,努力提升公司的知名度,在此,要求公司全体员工必须做到安全文明生产,提高工作技能,提高工作质量和员工的工作积极性,特制定如下奖惩考核细则。 一奖励: 1、全体从事维修的员工必须按照标准规范维修要求进行修理,并且技能高,工作态度好,能做到以修理厂利益为重的班组或个人,经厂、车间、质检共同按月统计考评,能连续三个月做到以上成绩的人员,由总理批准,给予50—500元奖励,以资鼓励。 2对于维修过程中能够依据自己实践经验,提出合理化建议,在保证维修质量的前提下,认为确实可行的,并经实施后节省成本的,按节省的成效经批准后,给予50—上不封顶元奖励。 3维修过程中,必须人人注重维修质量,在维修人员和其他人员包括检验人员都未发觉问题的情况下,能及时发现问题,并给予纠正,避免重大质量事故的,经调查核实,经报批准后,给予50—上不封顶元奖励。 二、考核惩罚 岗位责任制考核奖罚金额。其中15%作为技术考核,15%作为质量考核。未如期完成维修合同的扣15%。质量考核也是一票否决制,即有维修返工的扣15%工资。因质量问题造成损失的,视情况赔偿,并承担返修费用。 1、讲正气、讲道德、讲学习、说文明话、做文明事、不相骂、不打架。发现相骂、打架的应作书面检查,每人罚款扣5~30元,性

质严重的移交国家公安机关法办或者直接开除出厂。 2、必须严格遵守公司规定的各项制度,按时完成各项任务。 3、遵守工厂规定的作息制度,做到不迟到、不早退,上班时间原则上不允许出门,确有特殊情况(如看病、家中有急事)必须通过厂长的批准,超出规定时间返厂的作为早退处理(作早退规定:5分~1小时内扣20元;超过1小时~2小时内作半天缺勤;超过2小时的做缺勤一天处理。公司全体员工必须执行请假制度,有事预先请假,取得批准后方可休息,一天以上三天以内需厂长批准,三天以上的需公司批准。不得事后补假(特殊情况除外)无故不上班者按旷工处理,对于旷工人员除进行教育外,经济上处以50元罚款,旷工累计两天翻倍处罚。病假以病历卡为准。 4、上班时坚守岗位,不串岗离岗、不睡觉、不赌博、不做与工作不相干的事、不做私活。上班睡觉发现一次扣10元(属科室人员的全科每人扣5元)、赌博扣100/人,发现重犯开除出厂。做私活扣所在班组50元,第二次发现对当事人严肃处理。 5、住宿员工应遵守公司规定,在住地及室外不得乱扔垃圾,不得影响他人休息,凡发现一次违反规定的罚款5元,累计两次翻倍罚款,找不到违反的人则本住所集体罚款。 6、安全生产:用电、起重和操作各种工具设备都应注意安全,不野蛮操作,遇到不安全操作时,每个操作工都有权拒绝操作,以确保安全。因野蛮操作而出事故的厂长及有关领导有不可推卸的责任,应视情节轻重进行扣分等处理, 7、车间及配件房应认真做好清洁卫生工作,以良好整洁的工作

社区居民小组工作职责及考核方案

xx社区居民小组工作职责及考核方案 为了进一步加强和改进社区服务和管理工作,进一步调动我社区居民小组工作积极性和主动性,群策群力把社区建设成为宣传科学理论,传播先进文化,塑造美好心灵,弘扬社会正气的阵地,促使社区工作在基层得到贯彻落实,推动社区向着富裕、和谐、健康、幸福、文明的方向发展,特制定方案。 一、工作职责 1、坚持四项基本原则,努力学习和认真贯彻落实党和国家的各项方针政策,热爱社区工作; 2、按照居民自治的原则,组织本小组居民进行自我教育、自我服务、自我监督,为推动社区两个文明的发展而努力; 3、服从居民小组支部和社区居委会的领导,对包片单位和辖区居民负责,高标准完成社区居委会下达的各项工作任务,掌握本居民组社情民意,为居民提供职责范围内的便民服务; 4、树立全心全意为人民服务观念,坚持“以民为本,为民服务,为民解困”宗旨,急居民所急,想居民所想,努力为居民排扰解难,工作热情、待人诚恳、文明礼貌; 5、树立全局观念、加强内部团结,发扬大事讲原则,小事讲风格的作风; 6、向居民传达党和国家的方针、政策,充分听取居民群众的合理化建议,维护居民的合法权益,及时收集居民意见和诉求,并及时上报社区社区居委会; 7、落实“一线工作”法,认真做好组内矛盾纠纷隐患排查、调处工作,及时反映本组内存在的各种安全隐患,配合上级部门及社区居委会及时排除险情或在险情发生时采取必要措施阻止险情扩散,并在第一时间报告社区负责人。做到小事不出组,一般事务不出社区。

8、做好本小组各类数据统计和存档,对本小组失业人员、低保人员、优扶救济人员、育龄妇女、以及刑释解教人员、特别是外来流动人口必须登记造册,做到底子清情况明; 9、认真做好计划生育信息报告制度,及时报告常住、流入人口计生信息; 10、协助社区管理好小组内环境卫生,对本组的环卫和小街小巷清扫保洁工作进行管理,督促卫生保洁员及时清理卫生死角; 11、引导、带领居民开展各种文明创建活动。结合居民组的实际情况,开展具有区域特色的群众文化创建活动。在居民中提倡尊老爱幼、扶困助残、拥军优属、团结互助、移风易俗新风,倡导文明、健康、高尚的生活方式; 二、考核办法 (一)、考核原则:由社区居委会按照《工作职责》对各居民小组的工作实绩逐项进行考核,填写好考核表及评分表。 (二)、考核内容: 1、是否服从社区居委会、小组支部的管理,及时高标准完成社区及小组支部分配的工作任务; 2、小组成员上岗尽职尽责情况; 3、在接待居民问题时的态度及效率; 4、解决处理组内事务能力; 5、组内事务公开透明度; 6、居民的总体评价。 (三)考核步骤: 社区成立居民小组岗位目标责任制考核领导小组,由社区党总支书记任顾问,社区党总支副书记居委会主任任组长,社区两委其他班子成员为成员,领导小组负责考评工作的组织实施。 (四)、考核结果的评定:

l领导岗位责任制

领导岗位责任制 第一条为全面加强学校安全工作,明确学校各岗位的安全工作职责,增强全体教职工的安全工作责任感,营造安全工作人人有责的良好工作氛围,根据《中小学幼儿园安全管理办法》等安全工作法规,特制定本制度。 第二条校长是学校行政负责人,对学校工作负全面职责,是学校安全工作的第一责任人,其安全工作职责如下:(一)牢固树立安全第一的思想和法制观念,将安全工作列入重要工作日程,掌握和自觉遵守国家的各类安全法律、法规。 (二)全面负责领导学校安全工作,分配安全工作任务,审定安全工作计划,总结安全工作。 (三)建立学校安全管理责任制度、安全工作考核奖惩制度和安全事故责任追究制度,与学校各部门和全体教职工签订安全工作责任书。 (四)组织全体师生学习、贯彻、执行上级有关安全工作的指示精神,对全体师生进行安全方面的教育。 (五)参加上级有关安全工作会议及学习培训,定期组织召开安全工作会议,部署安全工作。 (六)定期检查学校安全工作,及时了解安全情况,落实学校各类大型活动安全措施和审批权限,指导安全工作。 (七)做好安全方面紧急情况下的总指挥工作。 (八)努力改善办学条件,加强学校安全基础设施建设,增加安全系数。 第三条分管安全的副校长对校长负责,协助校长主抓学校安全工作,其职责如下: (一)组织实施上级有关安全工作意见,制定学校安全工作计划、措施及各种规章制度。

(二)组织开展多种形式的安全法规和安全知识的宣传、教育和培训工作,增强师生员工的安全意识。 (三)组织做好学校各项安全管理工作,确保师生员工的人身和财产安全。 (四)定期组织开展学校安全检查工作,检查学校各种设备设施和安全管理工作情况。 (五)落实校区安全值班工作,加强对各种执勤及巡逻人员的管理和检查,增强其工作责任心。 (六)聘请有关人员对师生进行安全教育。 (七)与辖区有关部门取得联系,综合整治校园周边治安环境。 (八)完成向上级主管部门报送计划、汇报、总结、调研执行、情况反映等专项材料。 (九)接受并处理学校安全工作紧急情况信息。 (十)完成上级交办的其它安全工作任务,并做好安全工作总结。 第四条学校财务人员的安全工作职责是: (一)树立安全防范的意识,经常检查存放现金、票证的房屋门窗、保险柜和防盗设备,保证安全、牢固、有效。 (二)现金、票证专人负责,妥善保管。 (三)会计、出纳人员必须严格执行国家银行和有关部门的规定,坚持按最低限额保存现金和票证。 (四)注意防火安全,经常检查防火设施是否安全有效,禁止将火种带入财务室。 第五条班主任是本班学生安全责任人,负责对学生进行管理和教育,其主要职责是: (一)采取多种形式广泛开展安全知识宣传教育,增强学生的安全意识,掌握安全常识,提高学生自身保护能力。

岗位责任制度管理办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A76532 岗位责任制度管理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

岗位责任制度管理办法标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 (一)、总则 1、根据国家颁发的《中华人民共和国安全生产法》,“法定代表是企业安全生产第一责任人,是安全生产的责任主体”、“管生产必须管理安全”、“谁主管,谁负责”和“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”的精神,必须实行分公司、子公司安全责任制。 2、为了切实加强公司安全生产的监督管理,全面落实安全生产责任制,特制订本办法。 (二)、范围 凡具有独立法人资格的控股子公司都应独立承担

监控平台操作人员岗位责任制通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD119 监控平台操作人员岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

监控平台操作人员岗位责任制通用 版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、矿井“数字化矿山”监控操作人员必须认真学习《市煤矿“数字化矿山”实施方案》及区煤炭生产安全管理局关于“数字化矿山”监控管理的文件精神,严格按要求操作和运行系统。 2、对当班的矿井数字化监控平台硬件系统、网络系统、通讯联络系统、人员定位系统、工业视频及大屏幕显示系统、专业GIS图文管理系统的安全运行负全面管理责任,精通业务,坚守岗位,精心操作各个系统。 3、熟练掌握各个系统设备、设施的安装、调控、使用,熟练掌握各个系统软件的使用方法。 4、及时维护各个系统,每天对各个系统检查维护一次,保证机器设备的正常运行。 5、严格执行各个系统的操作程序,及时掌握系统运行情况,如发现设备运行中断等故障时,要立即采取相应的处理措施,并及时向有关领导汇报。 6、操作人员在值班期间,必须及时做好各个系统的运

董事长岗位责任制

(1)制定公司基本方针,发展战略,经营目标 (2)协调公司与上级有关单位的关系 (3)制定公司管理体制,审批公司规章制度 (4)切实维护股东权益,按照公司章程要求对公司的经营管理进行检查、监督和审计 (5)对公司在经营中违反国家法律、法规和企业规章制度的行为以及企业内部各种不正之风行使处罚权

(1)认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策;主持企业全面工作;负责处理企业的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。 (2)严格执行国家政府职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。 (3)加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。 (4)负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善企业各部门岗位职责。 (5)负责组织制定企业的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。 (7)对本企业各部门主管级(含)以上管理人员进行绩效考核,有权对考核结果进行处理。 (8)负责组织、领导本企业所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。 (9)负责贯彻实施质量管理体系文件内容,按要求做好相关工作的落实与检查工作。 (10)负责审核企业资金使用、费用开支、财务预算方案。 (11)负责对企业各种生产、生活物资采购计划进行审核。 (12)负责组织、参与项目竞标工作;负责与各项目经理签订相关经理责任合同,并督促检查合同执行情况和施工完成情况。 (13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量安全工作,实行“经理负责制”,不断提高企业的经理效益和社会效益,扩大企业知名度。 (14)定期组织召开企业部门负责人工作例会,总结、研究企业现阶段生产、经营及管理情况。

岗位目标责任制实施方案

岗位目标责任制实施方案(试行) 为适应学院改革和发展的需要,促进学院教学、科研、学科建设发展,提高学院管理水平、办学质量和办学效益,保证学院整体建设发展战略目标的实现,学院实行以目标管理为主、目标管理和过程管理相结合的管理模式,特制定本制度。 一、总则 (一)实施目的 1.推行院、系二级管理,实现管理重心下移,使学院实现治事与用人的有机结合,责、权、利的有机统一。逐步实现学院的管理方式由过程管理向宏观调控转变。 2.增强学院活力,强化办学特色,促进学院持续、健康、快速发展。 3.营造昂扬向上的工作氛围。充分发挥处室、系部、学科之间竞争机制的作用,使学院把主要精力放到教学、科研、人才培养、学科(专业)建设和师资队伍建设上,提高人才培养质量和科研水平。 4.有利于加强教职工的责任意识。 (二)学院领导体制 学院实行院长负责制,实行院长负责、集体领导、分工合作的领导模式。副院长对院长负责,各系部、处室对分管领导负责。 学院党委是学院的政治核心,发挥支持、参与、保证和监督作用,支持院长在其职责范围内独立开展工作。

二、学院目标管理的主要内容 学院管理目标分为若干子目标,主要有如下10个项目: 1、学院办公室工作 2、党群办工作 3、人事处工作 4、教务处工作 5、学工处和团委工作 6、招生就业处工作 7、财务审计处工作 8、后勤处工作 9、开放教育和培训中心工作 10、各系部工作 三、学院目标责任任务的确定 (一)学院根据总体建设规划及阶段性建设发展目标,提出院长任期目标。 (二)院长与各处室、系部负责人签订《各处室、系部负责人任期目标责任书》。 (三)各处室、系部将任期目标分解为《年度目标责任分解实施计划》,报学院审核后实施。 (四)各处室、系部把目标管理的内容分解为班子每个成员的目标责任,在内部进一步落实目标责任制。目标分解要明确、具体,分工到人,并签定目标责任状。对于拒绝签定责任状人员,

岗位职责,责任制

操作工岗位责任制 1、认真学习质量体系文件精神,按照质量手册要求进行工作。服从 调度安排及班组长的指挥。 2、熟练掌握本站设备结构、性能、安全、维护及保养特点。 3、严格操作规程,严守工作岗位,禁止非操作人员开机操作。保证 设备正常运转,保证生产正常进行,严把质量关。 4、生产操作中随时观察设备运行情况,善于发现问题,及时配合维 修人员解决问题或上报,设备不得带病工作。 5、严格执行配合比,确保产品质量。因工作疏忽,造成事故隐患或 质量纠纷,由本人承担相应的经济责任。 6、严格安全操作,按要求储存好电脑数据,消除事故隐患,确保安 全生产。 7、严格交接班制度,做好值班期间的各项工作记录。 8、负责按规定对所使用的机械设备进行日常维护、清洁工作、接受 设备材料部和搅拌站的监督检查。 XXX xxx公司

外加剂工岗位责任制 1、认真学习质量体系文件精神,按照质量手册要求进行工作。 2、坚守工作岗位,加强学习,工作尽职尽责。 3、在生产中有责任清理设备卫生,确保正常生产。 4、严格操作规程,严把产品质量关。不得发生质量事故和安全责任 事故。 5、根据生产的需要,负责外加剂的领用和添加等工作,服从材料员 安排,并配合试验员做好水剂的配制工作。做到各种外加剂堆放有序。 6、服从部门领导和班组长的工作安排。做好临时性的工作。 7、因工作疏忽,造成事故隐患或质量纠纷,由本人承担相应的经济 责任。 8、每天在开工前做好称量器具的检验,确保计量准确并配合好质检 人员的检查工作。 9、要及时向班组长了解当天生产情况,及时同材料员取得联系,提 前做好外加剂等的领用前的各项准备工作。 XXX xxx公司

岗位责任制管理制度

各岗具体职责 1 运行班长: 1.1 组织和指挥班组人员完成各项生产任务,执行各项标准。是班组安全、经济运行管理和技术业务的负责人; 1.2 定期做好班组的工作计划、总结,落实好各项工作。 1.3 按交接班管理规定,做好交接班工作。按设备巡回检查管理的规定,做好巡回检查工作。 1.4 指导班组人员进行主辅设备的维护工作,按设备定期试验、维护、轮换管理的规定,督促各岗位人员做好设备定期试验和轮换工作,并认真填写相关记录。监督检查备用设备处于良好备用状态,确保随时可以投入运行。 1.5 按机组汽、水、氢质量管理的规定,做好机组汽、水监督工作。 1.6对主要系统的切换,主要设备的启停严格按热力工作票的要求执行。 1.7 接到检修工作票,严格按热力工作票的规定,并认真审核,组织岗位人员做好安全措施。检修结束,验收检修质量,现场卫生合格。 1.8 认真按设备缺陷管理的规定,并做到:对值班人员发现的设备缺陷要亲临现场查看,确定其部位和性质;对设备缺陷进行登记,及时联系检修班长、主任(专工)处理;对直接危及人身和设备安全的缺陷采取临时措施,做好事故预想,联系检修尽快处理。异常情况下按异常情况管理的规定,确保设备的安全运行,并详细记录。 1.9 负责与其他专业间的工作联系。 1.10 按运行人员培训管理的规定,如期完成培训计划,提高班组人员技术水平,掌握值班人员专业水平、实际操作能力、异常情况的判断及应变能力。 1.11 值班期间需离开现场时,应取得值长同意,安排替班班长并做好交接工作。 1.12 发生火灾组织救火。 1.13围绕现场实际开展合理化建议活动。 1.14负责班组工具、用品的领取和发放,降低消耗。 1.15按文明生产管理的规定,做好文明生产工作。 1.16负责填写下列记录:运行记录;班长工作日志;工作票登记薄;设备缺陷记录薄。按班组记录管理和岗位记录管理的规定,做好班组记录和岗位记录。 2.运行员

监控中心操作人员岗位责任制(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 监控中心操作人员岗位责 任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3095-67 监控中心操作人员岗位责任制(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、操作人员必须熟悉{煤矿安全堆积}{煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范AQ1029-2007},{煤矿安全生产监控系统软件通用技术要求MT/T1008-2006},{KJ95N,系统操作手册}及系统设备具体安装位置,并严格按要求设置测点参数和报表打印格式。 二、操作人员持{煤矿瓦斯监测上岗人员资格证书}复印件上岗,上班期间要谨慎操作要严格要求自己,不准酒后上岗,疲劳上岗,迟到早退。严格执行交接班制度,当班存在的问题,要向接班人员交待清楚,双方要交清接明。 三、监控系统主机系24小时实时监控。执行每日8点交替重启自检,病毒库每周定期升级制度。当系

统异常或数据上传发生故障时,应及时通知维修工进行故障排查,同时与上一级监控中心取得联系。 四、不准利用系统主机播放影音文件,玩游戏或是因特网。禁止使用移动储存设备拷贝,转移数据文件,严格擅自修改系统配置。 五、操作人员必须保持监控中心良好的文明卫生环境,逐班清理积尘污垢,本人要衣冠整齐,礼貌用语,严禁吸烟和随地吐痰。 六、操作人员除及时向矿领导递交,签署本矿需要的各种报表外,以系统所提示的报警信息及时向调度室,主管人员,安全矿长以及上一级监控中心如实汇报,同时将各种报警信息的响应,处理做详细记录。 七、违反本规定者依照矿规矿纪处理,本中心员工应认真执行。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

(完整版)优秀村民小组长先进事迹材料

板桥街道优秀村民小组长——ⅩⅩ 先进事迹 ⅩⅩ,男,汉族,1974年12月出生,2011年起任程圩社区一组居民小组长。他在小组长这个岗位上,始终坚持落实党和国家各项方针政策,认真配合区、街道、社区两委为群众服务,一直以来,他用自己的实际行动践行和诠释着一个居民小组长的诺言和标准。他的形象已深深地印在了居民的心里,赢得了群众的信赖和称颂。 一、以经济建设为中心,调整农业产业结构。ⅩⅩ同志清楚要脱贫致富,光靠面朝黄土背朝天的经济生产是不够的,要想富裕起来,必须开拓新的路子。经过认真考证,根据社区里的实际情况,他觉得搞海产种养是一项前景可观的项目。首先是大力发展海产养殖产业,经过对政策的深入研究以及到邻近社区居的考察,结合本社区实际,认定海产养殖是一项投资少、风险低、见效快的富民产业路子。为此,他组织群众开会讨论,利用平时休息时间,深入农户做好宣传发动工作。最终完成各项工作任务,程圩社区有居民138户538人,ⅩⅩ自己率先垂范,努力赢得群众的信任,最

后本社区共有海产养殖水塘千余亩,广大农户真正地从海产养殖产业中得到了实惠,增加了家庭经济收入。其次是大力发展育苗产业。充分利用好社区海产养殖的项目优势,联系社区内有经济实力的居民,共同推进社区海产育苗产业的发展。 二、狠抓建设,改善群众生活环境。由于社区里的群众住得较偏远,交通不方便一直是个问题。他看在眼里,急在心上。于是他跟随社区干部多次到上级部门找资金,跑项目。功夫不负有心人,通过努力,争取到上级的支持,仅2011年,社区修缮了1.5公里的道路,解决了社区群众行路难的问题。 三、以身作则,示范带动社区全面发展。先富了,他忘不了贫困线上的居民。几年来,他通过发展海产养殖、水产育苗等多种家庭经营。经济收入增加了,生活富裕了。但他没有忘记本社区尚未脱困的居民。他不遗余力地为他们选择致富项目,传授致富技术,借垫致富资金,带领困难群众共同致富,共奔小康。 四、统筹兼顾,全力抓好其它各项工作。在抓好经济建设的同时,他致力于抓好计生、安全生产和民间纠纷的调解

各级领导人员安全生产责任制实用版

YF-ED-J3569 可按资料类型定义编号 各级领导人员安全生产责 任制实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

各级领导人员安全生产责任制实 用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 第一章总则 第一条安全生产是公司的一项综合性工 作,必须实行全员、全方位、全过程的管理。 为规范各级领导人员的安全职责,做到各司其 职,各负其责,密切配合,共同搞好安全生 产,特制订本制度。 第二条公司总经理是公司的安全生产第一 责任人,对安全生产负全面的领导责任,公司 副总经理和部门经理是自己分管工作范围内的 安全生产第一责任人,对分管工作范围内的安

全生产工作负领导责任。 第三条安全生产,人人有责。公司各级领导、各部门人员,都应在各自不同的工作岗位上,贯彻“安全第一、预防为主”方针,执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定,遵循“公司安全生产工作规定”等各项安全生产规章制度,对安全生产工作密切配合,互相支持,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划布置、检查、总结、评比安全工作(以下简称“五同时”)。 第四条各级领导人员除应履行本规定中所列的安全生产职责外,还应完成上级或主管领导临时交办的安全生产工作任务。 第二章公司各级领导人员的安全职责 第五条公司总经理的安全生产职责

岗位职责及工作计划

岗位职责 〈销售部经理〉: 1、根据酒店近期和远期经营目标,综合市场情况,负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。 2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向总经理提交书面报告。 3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。 4、负责酒店的宣传推广工作,积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发,提高酒店的声誉和影响力。 5、指导酒店对内、对外的各种广告活动,制定酒店短期和长期的宣传推广计划,报总经理审批后执行。 6、与各部门建立良好的协作关系,广泛听取客户意见,处理重大投诉,以确保销售计划的实施和落实。 7、销售人员自我不断学习、更新专业知识,提高销售技巧,以适应市场的变化。 8、定期对下属人员进行绩效评估,按照公司的奖惩制度进行奖惩,不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神,培养销售人员高度的责任感。 9、审阅每天的业务报表,了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况,组织协调各部门,按照规定要求接待好VIP客人。 10、定期向总经理提交销售活动和公关活动的计划,经总经理审批后,

组织有关人员,准备宣传资料,制定行动方案。 11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划,交总经理审批,及时汇总当月客户投诉情况,以书面形式交予总经理审阅。 〈针对会议团队销售〉: 1、定期走访政府机关、金融、教育、卫生等机关部门以及国有大中型企业等大型团队,制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。 3、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认。 4、接待好来店参观客户。 5、建立好客户信息登记,做好销售记录,做好销售报告。 6、接待与跟踪好来店消费团队的活动。 7、做好市场调查工作,并向销售经理汇报市场情况。岗位职责 8、严格实行房价审批权限,对特殊价格要保密。 9、处理好与酒店其他部门的关系。 10、做好重要政府团队的VIP接待。 〈针对旅行社销售〉: 1、定期走访旅行社,尤其是长江三角洲地区,与当地大型旅行社总部,制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。 1、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认。 2、接待好来店参观客户。

各级领导人员安全生产责任制(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 各级领导人员安全生产责任制 (新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

各级领导人员安全生产责任制(新编版) 第一章总则 第一条安全生产是公司的一项综合性工作,必须实行全员、全方位、全过程的管理。为规范各级领导人员的安全职责,做到各司其职,各负其责,密切配合,共同搞好安全生产,特制订本制度。 第二条公司总经理是公司的安全生产第一责任人,对安全生产负全面的领导责任,公司副总经理和部门经理是自己分管工作范围内的安全生产第一责任人,对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任。 第三条安全生产,人人有责。公司各级领导、各部门人员,都应在各自不同的工作岗位上,贯彻“安全第一、预防为主”方针,执行国家有关安全生产的政策、法规和上级有关规定,遵循“公司安全生产工作规定”等各项安全生产规章制度,对安全生产工作密切配合,互相支持,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的

同时,计划布置、检查、总结、评比安全工作(以下简称“五同时”)。 第四条各级领导人员除应履行本规定中所列的安全生产职责外,还应完成上级或主管领导临时交办的安全生产工作任务。 第二章公司各级领导人员的安全职责 第五条公司总经理的安全生产职责 1.总经理是本公司的安全生产第一责任人,对本公司的安全生产工作和实现公司安全生产目标,负全面的领导责任。 2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。 3.负责建立、健全公司各级、各部门安全生产责任制,建立和完善公司生产保证和监督体系。 4.亲自批阅上级主管单位有关安全生产的综合性指令、文件、并组织落实、负责及时协调和处理好各副总经理及其所管业务部门之间在安全生产工作上的协作配合关系和解决出现的问题。 5.直接领导或委托行政副领导本公司安技部门,建立健全安全管理体系,配备足够的合格的安全管理人员,支持他们认真履行安

岗位责任制大检查八项内容相关实施方案

岗位责任制大检查八项内容相关实施方案 分公司“安全环保责任落实深化年”活动实施方案 一、活动主题 明确安全环保职责,落实安全环保责任。 二、工作目标 健全安全环保责任落实制度体系,层层落实安全环保目标责任。 三、活动内容 认真落实安全环保责任制,坚持“谁主管、谁负责”,明晰职责,加大安全环保责任制宣贯力度,将责任落实到每个岗位。按照安全环保岗位职责、分解的安全环保目标责任、签订的安全环保责任书、私家车驾驶员承诺书、分公司于各办公室、录井队签订的安全承诺书,对照责任条款,完善机制,强化措施,持续推进安全环保责任在领导层、管理层、操作层的全面落实。分公司各安全承包人员要按照实施方案(计划)开展活动,达到预期效果。 1、明确目标。一是全员安全环保责任意识进一步增强,对安全环保工作的积极性、主动性和自觉性进一步提高;二是完善安全环保责任考核机制,完善相关制度和规定,并持续有效运行;三是分公司领导、管理人员和操作人员安全环保职责明晰、责任落实到位,安全环保管理水平进一步提高;四是实现分公司2009年安全环保工作目标。 2、明确责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁签字、谁负责”的原则,落实各岗位的安全责任。一是主要负责人对安全生产工作负总责;二是主管生产的负责人统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实,对安全生产工作负重要领导责任;三是主管安全生产的负责人对安全生产工作负综合管理领导责任;四是安全监督管理人员按照分工抓好主管范围内的安全生产工作,对主管范围内的安全生产工作负领导责任;五是安全承包人员对承包点的安全生产工作负督导责任和连带责任;六是各录井队长按照签订的承包书对本录井队的安全生产工作负责,认真落实安全承诺制度,组织全员重温安全承诺,牢牢掌握本岗位的HSE职责,将责任落到实处。七是各岗位人员按照为自己负责、为他人负责、为大局负责的理念,落实好本岗位的HSE职责。 3、加强督导与检查,在督导中提高,在检查中得以落实。分公司采取定期检查、专项检查、HSE管理评审等方式,对安全环保责任落实情况进行督查。重点检查各办公

机械人员岗位责任制

设备、机械人员岗位责任制 一、执行安全操作规程 1.指导、监督设备操作人员严格遵守设备操作规程、履行维护保养职责、合理使用和正确操作设备,及时掌握运行中设备的状态。 2.结合作业区的实际情况编制作业区内部设备维护和检修规程,巡回点检制和岗位责任制。 3、对违反操作规程和不履行设备保养职责、野蛮装卸的行为要及时制止,并做好记录上报工作。 二、检查与管理 1.指导、督促各班组做好装起重机、挖掘机等主要设备的晨检、保养工作,做好记录 2.负责做好作业区主要生产设备的巡检、点检和动态监测,按要求填写检查结果,建立检查台账; 3.根据生产设备部要求,操作人员进行设备检查整改工作,每月不少于2 次,参加公司组织的设备检查。 4.针对现场设备“跑、冒、滴、漏”的问题,要求领导召开班组会,提出处理意见,并及时整改,处理办法和结果予以记录,并报生产设备部备案; 三、维护保养工作的指导与监督 1.负责作业区设备状况的检查与保养的督促,并入账建档月报等工 作。 2.做好作业区所有设备的巡检、定检工作;每台设备每天最少巡检一次。

3.加强作业区设备的润滑管理,按润滑的“五定”要求开展设备润滑工作。 4.检查督促做好作业区设备润滑保养“五定”定点、定质、定量、定时、定人的检查、督促落实,确保设备处于良好润滑状态。 四、设备使用安全管理 1.具备设备安全防护技能,并能根据现场设备实际情况采取合理的设备安全防范措施控制设备安全。 2.协助负责人定期组织作业区设备例会的召开、检查及设备事故专业分析会召开,做好一般、重大、特大设备事故的管理与分析,提出处理意见及上报工作。 五、设备台账及设备状况管理 1.并将结果登记好做好作业区设备管理台账 2.负责做好作业区所有设备的能耗、备件物品消耗等统计、报表等工作。 3.做好设备的事故管理工作。对一般性设备事故做到及时发现、分 析、处理和上报,严格按“四不放过”进行处理;对重大及特大性设备事故及时向相关部门汇报 4.完善作业区设备使用的各项管理办法,包括:做好作业区设备管理的梳理工作。 5.做好作业区工器具管理工作,班组共用工器具、合理调配作业区工器具合理运用,发挥工器具的最大效应。

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