财务工作应急预案

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公司财务应急预案范文

公司财务应急预案范文

一、总则1. 编制目的为保障公司财务安全,有效防范和应对可能发生的财务风险,确保公司正常运营,特制定本预案。

本预案旨在提高公司财务风险防范和应急处置能力,降低财务风险对公司的损害。

2. 编制依据依据《中华人民共和国公司法》、《企业内部控制基本规范》、《企业财务风险管理办法》等法律法规及公司章程,结合公司实际情况,制定本预案。

3. 工作原则(1)预防为主,综合治理原则。

在财务工作中,坚持预防为主,加强对财务风险的识别、评估和控制,建立健全财务风险防控体系。

(2)统一领导,分级负责原则。

公司财务部负责预案的制定、实施和监督,各部门、各岗位按照职责分工,共同参与预案的执行。

(3)快速反应,协同作战原则。

在发生财务风险时,迅速启动应急预案,组织相关部门和人员共同应对,确保公司财务安全。

二、组织架构1. 财务风险防控领导小组负责组织、协调、指导公司财务风险防控工作,领导组成员由公司总经理、财务总监、财务部负责人等组成。

2. 财务风险防控办公室设在财务部,负责具体实施财务风险防控工作,办公室成员由财务部全体员工组成。

三、风险识别与评估1. 风险识别(1)内部风险:包括财务管理制度不完善、内部控制薄弱、员工道德风险等。

(2)外部风险:包括市场风险、政策风险、汇率风险等。

2. 风险评估对识别出的风险进行评估,确定风险等级,为风险防控提供依据。

四、风险防控措施1. 内部风险防控措施(1)完善财务管理制度,加强内部控制;(2)提高员工财务素质,加强职业道德教育;(3)建立健全财务风险预警机制。

2. 外部风险防控措施(1)密切关注市场动态,加强市场风险分析;(2)关注政策法规变化,及时调整财务策略;(3)加强汇率风险管理,降低汇率波动对公司财务的影响。

五、应急处置1. 启动应急预案当公司财务风险达到预警等级时,立即启动应急预案。

2. 紧急处置措施(1)组织力量,开展风险调查;(2)分析风险原因,制定解决方案;(3)采取有效措施,降低风险损失;(4)及时向公司领导汇报风险情况及处置进展。

财务账册保管应急预案

财务账册保管应急预案

一、编制目的为确保企业财务账册的安全,防止账册遗失、损毁或被非法篡改,提高财务风险应对能力,特制定本预案。

二、编制依据1. 《中华人民共和国会计法》2. 企业会计准则3. 企业内部控制基本规范4. 相关财务管理制度三、预案内容1. 组织机构成立财务账册保管应急领导小组,负责组织、协调和实施应急工作。

2. 责任分工(1)财务部门:负责账册的日常管理、维护和应急处理。

(2)安全保卫部门:负责账册库房的安全保卫工作。

(3)人力资源部门:负责应急人员的培训、调配和考核。

3. 应急措施(1)账册管理1)账册入库:入库前进行清点、核对,确保账册完整无缺。

2)账册存放:库房应具备防火、防盗、防潮、防虫等条件,确保账册安全。

3)账册使用:严格控制账册的借阅、复印,确保账册信息保密。

(2)应急处理1)账册遗失:发现账册遗失后,立即启动应急预案,组织调查,及时报告上级主管部门。

2)账册损毁:发现账册损毁后,立即采取措施,保护现场,报告上级主管部门。

3)账册被非法篡改:发现账册被非法篡改后,立即启动应急预案,采取措施保护现场,报告上级主管部门。

4. 应急预案启动1)当账册发生遗失、损毁或被非法篡改等紧急情况时,立即启动应急预案。

2)应急领导小组根据预案要求,组织相关人员开展调查、处理和善后工作。

5. 应急预案终止1)账册问题得到妥善解决,应急处理工作结束。

2)应急领导小组对预案执行情况进行总结,形成总结报告。

四、预案培训与演练1. 对财务部门、安全保卫部门及相关部门人员进行预案培训,提高应急处理能力。

2. 定期组织应急演练,检验预案的有效性和可操作性。

五、预案修订本预案自发布之日起实施,如遇法律法规、政策调整或实际情况发生变化,应及时修订。

六、附则本预案的解释权归财务账册保管应急领导小组所有。

财务部门应急处置预案范文

财务部门应急处置预案范文

一、总则1.1 编制目的为保障公司财务部门在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置,最大限度地减少损失,维护公司财务安全稳定运行,特制定本预案。

1.2 编制依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规。

1.3 适用范围本预案适用于公司财务部门在各类突发事件(如自然灾害、火灾、盗窃、网络攻击等)发生时,对财务工作的应急处置。

二、组织机构与职责2.1 应急领导小组成立财务部门应急处置领导小组,负责制定、修订和实施本预案,组织、协调、指挥应急处置工作。

2.2 成员及职责(1)组长:财务部门负责人,负责全面领导应急处置工作。

(2)副组长:财务部门副负责人,协助组长工作,负责应急处置的具体实施。

(3)成员:财务部门各部门负责人,负责本部门应急处置工作的组织实施。

2.3 应急小组办公室设立财务部门应急处置小组办公室,负责收集、整理、分析突发事件信息,提出应急处置建议,协助应急领导小组开展工作。

三、预警预防3.1 预警信息收集财务部门应建立健全预警信息收集制度,对可能引发财务风险的各类信息进行及时收集、分析、评估。

3.2 预防措施(1)加强财务人员安全教育培训,提高安全防范意识;(2)完善财务信息系统安全防护措施,确保信息系统安全稳定运行;(3)定期对财务数据进行备份,确保数据安全;(4)加强财务室、财务档案室等场所的安全管理,防止火灾、盗窃等事故发生。

四、应急处置4.1 突发事件报告(1)发生突发事件时,财务部门应立即向应急领导小组报告,报告内容包括:事件发生时间、地点、原因、影响程度等。

(2)应急领导小组接到报告后,应立即启动应急预案,组织开展应急处置工作。

4.2 应急处置措施(1)组织财务人员迅速撤离危险区域,确保人员安全;(2)对财务信息系统进行安全检查,确保系统稳定运行;(3)对财务档案进行整理、备份,防止信息丢失;(4)对财务工作进行调整,确保财务工作正常进行;(5)根据突发事件情况,采取相应的应急措施,如临时调整财务人员工作安排、加强财务室巡逻等。

财务处应急预案范文模板

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一、总则1.1 目的为确保财务处在面对突发事件时能够迅速、有效地应对,最大限度地降低风险,保障财务处的正常运作和员工的生命财产安全,特制定本预案。

1.2 适用范围本预案适用于财务处因自然灾害、事故、公共卫生事件、社会安全事件等突发事件所采取的应急响应和处置措施。

二、组织机构及职责2.1 应急领导小组设立财务处应急领导小组,负责组织、协调、指挥应急响应和处置工作。

组长:财务处处长副组长:财务处副处长成员:财务处各部门负责人2.2 应急办公室设立财务处应急办公室,负责日常应急管理工作,具体职责如下:(1)收集、整理、分析突发事件相关信息;(2)制定、修订、完善应急预案;(3)组织应急演练;(4)协调各部门应急响应和处置工作;(5)向上级单位报告突发事件情况。

三、应急响应3.1 预警(1)根据上级单位及相关部门的预警信息,及时向各部门传达预警信息;(2)根据预警级别,启动相应应急响应程序。

3.2 应急响应(1)各部门按照预案要求,迅速启动应急响应程序,落实各项应急措施;(2)应急领导小组组织相关部门进行应急处置,确保财务处正常运作;(3)应急办公室负责协调各部门应急响应和处置工作。

四、应急处置措施4.1 人员疏散与救援(1)发现突发事件时,立即组织人员疏散,确保员工生命安全;(2)对受伤人员实施紧急救治,并联系专业救援机构进行救援。

4.2 财务数据备份与恢复(1)定期对财务数据进行备份,确保数据安全;(2)在突发事件发生时,迅速恢复财务数据,确保财务处正常运作。

4.3 资金安全与风险防范(1)密切关注资金流动情况,确保资金安全;(2)对可能存在的风险进行评估,采取有效措施防范风险。

五、应急恢复5.1 应急响应结束后,应急领导小组组织各部门进行评估,总结经验教训,完善应急预案。

5.2 对突发事件造成的损失进行统计,向上级单位报告。

六、附则6.1 本预案由财务处应急领导小组负责解释。

6.2 本预案自发布之日起实施。

财务部门安全应急预案

财务部门安全应急预案

一、预案背景为确保财务部门在突发事件中的安全稳定运行,降低损失,保障员工生命财产安全,根据我国相关法律法规和公司实际情况,特制定本预案。

二、预案目标1. 确保财务部门在突发事件中的安全稳定运行;2. 最大程度降低突发事件造成的损失;3. 保障员工生命财产安全;4. 提高财务部门应对突发事件的能力。

三、组织机构及职责1. 成立财务部门安全应急预案领导小组,负责组织、协调、指挥突发事件应对工作。

(1)组长:财务部门负责人;(2)副组长:财务部门副负责人;(3)成员:财务部门全体员工。

2. 各部门职责:(1)财务部门:负责应急预案的制定、修订和实施;(2)办公室:负责应急预案的宣传、培训和演练;(3)人力资源部:负责员工的安全教育和培训;(4)安全保卫部:负责现场安全保卫和应急处置;(5)其他相关部门:根据实际情况提供支持和协助。

四、应急预案内容1. 突发事件分类及应对措施:(1)自然灾害:如地震、洪水、台风等。

应对措施:及时关注气象预报,做好防灾准备;组织员工进行应急疏散;确保重要财务资料和设备的安全。

(2)火灾:应对措施:制定火灾应急预案,定期进行消防演练;确保消防设施完好,通道畅通;一旦发生火灾,立即组织人员疏散,并报警。

(3)盗窃:应对措施:加强财务室安全管理,安装监控设备;提高员工安全意识,防止盗窃事件发生;一旦发生盗窃,立即报警并保护现场。

(4)其他突发事件:应对措施:根据实际情况,制定针对性的应急预案,确保员工生命财产安全。

2. 应急处置流程:(1)发现突发事件:立即向财务部门负责人报告;(2)启动应急预案:财务部门负责人根据突发事件类型,启动相应应急预案;(3)应急处置:各部门按照预案要求,开展应急处置工作;(4)信息报送:及时向上级领导和相关部门报告应急处置情况;(5)应急处置结束:确认突发事件得到有效控制后,结束应急处置。

五、预案演练1. 定期组织财务部门安全应急预案演练,提高员工应对突发事件的能力;2. 演练内容应包括各类突发事件,如火灾、盗窃、自然灾害等;3. 演练结束后,对演练情况进行总结,不断完善应急预案。

医院财务应急预案

医院财务应急预案

一、制定目的为了保障医院财务工作的正常运行,提高应对突发事件的能力,确保医院在突发事件中的财务安全,根据国家相关法律法规,结合我院实际情况,特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于以下情况:1. 医院因自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件导致的财务损失;2. 医院内部管理不善、违规操作等导致的财务风险;3. 医院与其他单位或个人发生的经济纠纷。

三、组织机构1. 成立医院财务应急预案领导小组,负责组织、协调、指导和监督应急预案的实施;2. 设立财务应急工作小组,负责具体实施应急预案;3. 各部门、科室根据预案要求,明确责任,落实措施。

四、应急措施1. 突发事件发生时,财务应急工作小组应立即启动应急预案,按照预案要求开展工作;2. 财务应急工作小组应迅速收集、整理相关资料,确保财务信息准确、完整;3. 财务应急工作小组应积极与相关部门、科室沟通,共同应对突发事件;4. 对于突发事件导致的财务损失,财务应急工作小组应积极采取措施,尽可能减少损失;5. 对于内部管理不善、违规操作等导致的财务风险,财务应急工作小组应加强内部审计,规范财务行为;6. 对于医院与其他单位或个人发生的经济纠纷,财务应急工作小组应积极协调,寻求解决方案。

五、应急响应程序1. 突发事件发生后,财务应急工作小组应立即向医院财务应急预案领导小组报告;2. 医院财务应急预案领导小组应迅速召开会议,研究应对措施;3. 财务应急工作小组根据领导小组的决策,组织实施应急预案;4. 应急预案实施过程中,财务应急工作小组应密切关注事态发展,及时调整应对措施;5. 突发事件得到有效控制后,财务应急工作小组应向医院财务应急预案领导小组报告,并根据领导小组的要求,总结经验教训。

六、应急保障措施1. 财务应急工作小组应定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力;2. 财务应急工作小组应加强应急物资储备,确保应急工作的顺利进行;3. 医院应加强对财务人员的培训,提高其应对突发事件的能力;4. 医院应建立健全财务风险预警机制,及时发现和化解财务风险。

财务部安全应急预案

一、目的 为确保公司财务资金、财务数据、会计档案等安全,维护财务信息系统的安全稳定运行,提高对财务紧急事件的应急处置能力,特制定本预案。

二、适用范围 本预案适用于公司财务部在日常工作及突发事件中,对各类安全风险进行预防和应急处置。

三、组织机构及职责 1. 财务安全应急领导小组 (1)组长:财务总监 (2)副组长:财务部经理 (3)成员:财务部全体员工 财务安全应急领导小组负责组织、协调、指挥财务安全应急工作,制定和修订财务安全应急预案,对财务安全应急工作进行监督检查。

2. 财务安全应急办公室 (1)主任:财务部经理 (2)副主任:财务部副经理 财务安全应急办公室负责财务安全应急工作的具体实施,包括组织应急演练、处理突发事件、发布安全提示等。

四、应急响应程序 1. 信息收集与报告 (1)财务部员工在日常工作中发现安全风险,应立即向财务安全应急办公室报告。 (2)财务安全应急办公室接到报告后,应及时向财务安全应急领导小组报告,并启动应急预案。

2. 应急处置 (1)根据事件性质,财务安全应急领导小组决定启动相应级别的应急预案。 (2)财务安全应急办公室组织相关人员采取应急措施,如: ①立即停止操作,隔离风险源; ②启动应急资金、物资储备; ③通知相关部门和人员; ④采取措施,防止事件扩大。 3. 应急恢复 (1)事件得到控制后,财务安全应急领导小组组织相关部门进行应急恢复。 (2)财务安全应急办公室负责跟踪事件处理进展,确保事件得到妥善解决。 五、应急演练 1. 定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。 2. 演练内容包括:火灾、自然灾害、网络安全事件等。 3. 演练结束后,对演练过程进行总结评估,改进应急预案。 六、附则 1. 本预案自发布之日起实施,由财务安全应急领导小组负责解释。 2. 本预案如有修改,需经财务安全应急领导小组批准。 3. 本预案如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

医院财务安全应急预案

医院财务安全应急预案一、背景与意义医院作为一个重要的社会机构,每天都有大量的资金流动和财务交易。

因此,医院的财务安全问题是非常重要的。

财务安全预案的制定,可以保障医院的资金财产的安全,防范财务风险,确保医疗服务的持续开展。

本文将就医院财务安全应急预案进行详细介绍。

二、应急预案的目标1.确保医院日常财务运营的安全2.防范和应对财务风险的能力3.保障医院资金财产的安全4.保证医院正常运营和医疗服务的持续提供三、应急预案的内容1.应急预案的组织机构与职责分工(1)应急指挥部的组建:由医院领导班子成员组成,负责统筹组织和指挥应急工作。

(2)应急小组的组建:由财务人员、保安人员和IT人员组成,负责具体的应急工作和处置。

2.应急预案的预警与报告(1)落实日常财务审计制度,及时发现和防范财务风险。

(2)设立紧急报警按钮和监控系统,确保安全事件的及时报告。

3.应急响应与处置措施(1)安全事件的初步评估:做好信息收集和分析工作,判断安全事件的性质、规模和影响。

(2)应急处置措施:根据安全事件的性质,采取相应的措施进行处置,包括封锁现场、抢救财务数据等。

(3)舆情应对:及时发布信息,向社会公众解释情况,防止谣言扩散。

4.应急资源的调配与利用(1)与相关部门和机构建立沟通渠道,共享资源,在紧急情况下进行资源调配。

(2)制定应急资源清单,包括人力、物资和技术设备等,确保应急工作的顺利开展。

5.危机公关与后续处理(1)采取公关措施,向社会公众解释事件原因和处理结果,维护医院的声誉和形象。

(2)进行事后总结和评估,及时修订预案,提高应急响应的能力。

四、应急预案的实施环节与要点1.建立财务安全监测系统,定期进行风险评估,及时发现和防范财务风险。

2.加强对财务人员的培训,提高他们的安全意识和应急响应能力。

3.做好财务数据的备份和保护,确保数据的完整性和可恢复性。

4.加强医院内部人员的安全管理,严禁非授权人员操作和访问财务系统。

财务应急处置预案范文

一、总则为提高我单位应对突发事件的能力,确保财务工作正常进行,保障资金安全,维护单位利益,特制定本预案。

二、组织机构及职责1. 成立财务应急处置领导小组由单位主要领导担任组长,财务部门负责人担任副组长,各部门负责人为成员。

领导小组负责全面领导和协调应急处置工作。

2. 设立财务应急处置工作小组由财务部门负责人担任组长,相关财务人员为成员。

工作小组负责具体实施应急处置措施。

三、应急处置原则1. 预防为主,防患未然。

建立健全财务风险防控体系,提高财务风险意识,预防财务风险的发生。

2. 快速响应,及时处置。

对突发事件迅速作出反应,采取有效措施,确保财务工作正常进行。

3. 分级负责,协同作战。

各部门按照职责分工,相互协作,共同应对突发事件。

4. 信息畅通,公开透明。

及时向相关部门和领导汇报应急处置情况,确保信息畅通。

四、应急处置流程1. 突发事件发生后,财务应急处置工作小组立即启动应急预案,向领导小组汇报。

2. 领导小组根据事件性质和影响程度,决定是否启动应急处置程序。

3. 工作小组根据领导小组指示,采取以下措施:(1)核实事件情况,评估风险程度;(2)采取必要措施,确保资金安全;(3)调整财务工作安排,保障财务工作正常进行;(4)加强与相关部门的沟通协调,共同应对突发事件。

4. 事件处理后,工作小组向领导小组汇报应急处置情况,总结经验教训。

五、应急处置措施1. 资金安全(1)加强资金监管,确保资金安全;(2)对大额资金支付进行严格审批;(3)建立健全资金预警机制,及时发现和处置资金风险。

2. 财务工作(1)确保财务报表真实、准确、完整;(2)加强财务信息化建设,提高财务管理水平;(3)加强财务人员培训,提高业务素质。

3. 沟通协调(1)加强与相关部门的沟通协调,共同应对突发事件;(2)及时向领导汇报应急处置情况,确保信息畅通。

六、附则1. 本预案由财务部门负责解释和修订。

2. 本预案自发布之日起实施。

3. 各部门应认真贯彻执行本预案,确保财务工作正常进行。

财务安全应急预案范文

一、预案概述为有效预防和应对公司财务风险,确保公司财务安全,维护公司利益,特制定本预案。

本预案适用于公司内部各部门,旨在建立完善的财务安全风险防范和应急处置机制。

二、组织机构及职责1. 成立财务安全应急领导小组领导小组负责全面协调、指挥和监督财务安全应急管理工作,其主要职责如下:(1)制定和修订财务安全应急预案;(2)组织、协调和指挥财务安全应急响应;(3)对财务安全应急工作进行监督、检查和评估;(4)根据应急情况,采取必要措施,保障公司财务安全。

2. 设立财务安全应急工作小组工作小组负责具体实施财务安全应急工作,其主要职责如下:(1)收集、整理和分析财务风险信息;(2)制定财务安全应急措施;(3)组织实施财务安全应急演练;(4)对财务安全应急工作进行总结和改进。

三、财务风险识别与评估1. 财务风险识别(1)政策法规风险:关注国家政策、行业法规及公司内部规章的变化,及时调整财务策略;(2)市场风险:关注市场波动、汇率变动等因素,确保公司财务稳定;(3)操作风险:加强内部控制,防范内部舞弊、违规操作等风险;(4)信用风险:加强对供应商、客户等合作伙伴的信用评估,防范坏账风险;(5)流动性风险:确保公司现金流充足,防范流动性风险。

2. 财务风险评估(1)对各类财务风险进行定量和定性分析;(2)确定风险等级,实施分类管理;(3)根据风险等级,制定相应的风险应对措施。

四、财务安全应急措施1. 风险预警(1)建立风险预警机制,对各类风险进行实时监测;(2)及时收集和整理风险信息,对潜在风险进行评估;(3)发布风险预警信息,提醒相关部门采取防范措施。

2. 风险应对(1)根据风险等级,采取相应的风险应对措施;(2)加强内部控制,完善财务管理制度;(3)优化财务结构,提高资金使用效率;(4)加强合作,防范信用风险。

3. 应急处置(1)启动应急预案,成立应急指挥部;(2)协调相关部门,采取应急措施;(3)确保公司财务安全,维护公司利益。

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信阳市中心医院财务工作应急预案
为了确保医院资金安全,确保财务工作正常有序地进行,
维护财务信息系统的安全稳定运行,提高财务人员对紧急事
件的应对和处置能力,现结合医院实际,对财务应急预案做
如下补充修订。
一、成立应急工作小组
1.由财务科科长任组长,负责应急指挥及协调工作。
2.门诊收款室主任、住院收费处主任及挂号室负责人为
副组长及第一责任人,负责应急事件的处置工作。
二、紧急事件的类型
1.盗窃、抢劫事件
在工作场所或财务人员外出途中针对医院现金、支票、
印鉴、其他票据等发生盗抢事件,一般可造成医院财产损失
甚至人员伤亡。
2.因用电不当或其他原因引发火灾、水灾,造成人员伤
亡和财产损失的。
3.网络故障
由于系统故障或者停电的原因,致使收费记账系统或会
计核算系统产生故障,不能正常使用。
4.操作失误
由于操作失误,造成财产损失或者数据丢失的。
三、防范措施
1.财务科全体人员要牢固树立安全第一的思想,增强安
全防范意识,并将安全意识落实到日常工作中去,注意存在的
安全隐患,定期检测报警系统、监控系统、防盗门窗、保险
柜的性能,确保各安全设备正常运行。
2. 妥善保管好自己的操作密码,包括保险柜、会计核算
及收费信息系统,不得向他人泄露,并要定期修改。
3.妥善保管好财务印鉴、保险柜钥匙、收费票据、现金
零钞等重要物品。收费窗口非本科室人员不得入内滞留,会
计室人员下班离开办公室时,锁好办公室门窗,开启防盗系
统。
4.当在办公室附近发现可疑车辆、人员,应加强警惕,及
时通知保卫科,取款必须要保卫人员陪同。
5.严格按照管理要求做好电子数据的备份和保管工作。
手工备份要及时,自动备份必须定期检查备份结果,对于备
份结果要多处分别保管。
6.对于财务核算专用计算机,不得私自增加或拆除机器
硬件,不得使用未经杀毒的外来盘,不得擅自修改软件程序,
不得安装游戏或者下载与工作无关的内容。
四、应急事件处理
㈠盗窃、抢劫事件
在办公室中或外出途中遭遇不法分子抢劫时,财务人员
应及时拨打“110”向公安机关报案,如现场有人员受伤,应
拨打“120”急救。
如果发生盗窃事件,第一发现者应立即向所在班组主任
或者财务科科长汇报,并保护案发现场,同时做好保密工作,
避免产生不良影响,以便领导统一指挥。
㈡会计档案安全事件
如发生危及会计档案安全事件,如火灾、水灾等,应立
即使用干粉灭火器进行灭火。如电脑着火应马上拔下电源。
对于危及电子数据安全的事件,第一发现者立即通知信息科
采取有效措施,如进行存储设备保护、数据转移、数据恢复
等操作。
㈢网络故障
1.当收费员发现网络整体故障,应立即通知微机中心;
停电时及时向电工班报告停电故障。同时,向所在班组主任
或者财务科科长报告处理。夜间停电时,启动备用应急照明。
2.系统60分钟内无法修复的,转入手工工作:
⑴门诊收费转入手工,启用备用的手工收费收据,不影
响收费。并按电脑操作程序,保存好各种数据,防止丢失;
及时向病人做好解释工作。
⑵住院处启用手工接受病人预交金缴纳及登记新入院病
人信息。其他情况及时向病人做好解释工作,待网络畅通后
办理。恢复网络或正常供电后立即将数据输入电脑。
㈢操作失误
对于付款操作失误,一经发现,首先与开户银行取得联
系,确认该笔款项是否已经付出,如未付出,通知银行立即
取消。如果银行已确认付出,立即向财务科科长汇报,并及
时和具体经办人员协商,要求对方退回款项。对于对方不承
认收到款项或不愿意退回款项的,经多次协商仍无效的,可
以采取通过法律手段进行处理。
对于因操作不当造成财务数据丢失的,一般为误删除或
没有按照规定进行数据备份。一经发现,立即停止任何操作,
通知相关人员,进行数据的恢复和抢救。
五、本预案自发布之日起实施。

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