团队合作章程-模板
(完整)团队章程
团队章程第一章总则第一条团队名称我们的团队名叫＊＊*，取自＊＊，寓意着****第二条团队性质团队成员来自*＊*＊＊8的各个院系,不同年级，由指导老师分配,成员自愿结成第三条团队原则共同组建一个团队,提高个人素质，加强团队合作意识，共同提高，共同进步第四条团队文化团队定位于“活力、青春、阳光、自信"，在这个定位下,成员各自发挥优势,共同为团队的未来努力第五条团队目标我们的目标是，在这个团队里面，我们的团队成员能够互相监督、互相学习，共同进步、每个人都能得到提高第二章分则第六条成员构成团队负责人（1名）团队成员(6名）第七条团队权力分配团队由负责人领导，分配与协调任务，各成员积极完成任务.团队成员集思广益，反馈关于团队构建的建议，负责人接受反馈并适当调整。
各项任务由团队成员共同努力保质保量完成第八条团队会议团队每次会议，由团队成员轮流担当主持人，让每个成员都有机会参与其中锻炼自己.主持人负责商定协调时间，并确保会议内容涵盖会议需要讨论的所有事情。
会议形式由当次的主持人决定第九条团队权利团队所发出的各项任务和决定，由全体成员共同决定可行性第三章团队管理制度第十条团队例会（1）会议时间：负责人决定成员在每周的某一特定时间为例会时间.（2）会议内容：总结反思在过去的一周中团队成员以及团队构建工作的问题与成果,做到好的方面继续发扬，不好的方面及时改正。
（3）会议目标：加强团队成员之间的沟通与紧密协同,解决大家遇到的问题。
（4）会议要求：个团队成员都积极参与,按时参加。
第十一条沟通机制目前，团队成员之间已达成共识,以QQ群形式进行队员之间的有效沟通，如有需要，还可以增加其他形式的沟通渠道。
第十二条团队活动每次团队活动要求各团队成员积极参与，不得无故缺席。
对于团队的各项训练,团队成员要全心投入其中，保质保量完成.第十三条团队奖励惩罚措施（1) 各团队成员在平时工作中积极主动且表现优异者，团队成员之间进行商定给以奖励。
团队合作协议书范本（精选11篇）
团队合作协议书团队合作协议书范本（精选11篇）在当下社会，用到协议书的地方越来越多，签订协议书是提高经济效益的手段。
想写协议书却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的团队合作协议书范本（精选11篇），希望能够帮助到大家。
团队合作协议书1甲方：身份证号：乙方：身份证号：根据有关法律、法规，本着平等互利的原则，甲、乙双方共同合作投资经营商铺做安防项目，经友好协商一致，特订立本协议书。
第一章合作项目第一条：1、双方拟共同投资经营的项目为位于______电脑城，并挂靠甲方的名义，甲方无偿提供商铺内一切货源和安防配套经营。
2、合作本项目内容为：乙方同意共同出资购买______电脑城商铺，并装修，同时按照双方确定的安防材料设备的标准及规模进行装修。
3、本合作项目期限为______年，自本合同签订之日开始计算。
第二章出资及盈亏分担第二条：乙方确认本项目的第一期投资为______万元，甲方负责商店的进货和管理和技术。
第三条：合作经营的利润分配方式为：甲、乙双方各占商铺内______%的纯利润享有合作经营所产生的利润；如在合作经营中，合作经营产生借款，合作经营的.利润应先偿还借款；利润______个月分配一次，但须在利润中扣除______%作为合作项目的后续发展基金合作经营的亏损分担方式为：乙方前期需要承担第一期投资的______%亏损，若超过______%则以双方各承担一半分担合作经营所造成的亏损。
第三章项目经营管理第四条：项目经营的组织架构1、管委会由甲、乙双方共同组成，是项目经营管理的最高权利机构，参照我国有关法律及合作双方签订的合同规定行使职权。
打造专属自己的淘宝旺铺装修店铺优化商品推广网站客服工作物流发货。
2、商店管理由甲方担任负责合作经营的`日常事宜，会计由乙方推荐担任，所有合作资金须全部划入店铺资金。
有关财务制度，经管委会订立后实施执行。
3、其他管理人员的由甲、乙双方共同商定委派或向社会招聘来确定。
团队合作规章制度
团队合作规章制度一、总则为规范企业团队成员的合作行为，提高工作效率和团队协作能力，特制定本团队合作规章制度。
二、管理标准1.团队成员应秉持诚信、公正、互惠互利的原则，积极参与团队活动，并服从团队领导的安排和指导。
2.团队成员应尊重他人，保持良好的沟通和合作态度，建立和谐的工作氛围。
3.团队成员应保护公司和客户的商业机密，严守保密义务，遵守相关法律法规。
4.团队成员应按时完成任务，保质保量地完成工作，并配合其他成员的工作进展。
5.团队成员应持续学习和提升自身技能，不断完善团队合作能力。
三、考核标准1.任务分配与完成情况：–按时完成任务的比例；–任务拖延或未完成的情况；–协助其他成员完成任务的次数。
2.沟通和合作能力：–参与团队会议的积极性；–提供建设性意见和解决问题能力；–与其他成员沟通的效果和质量。
3.团队精神和合作态度：–是否尊重他人并保持礼貌；–是否能有效地与他人合作；–是否有分享自己知识和经验的意愿。
4.保密意识和法律法规遵守：–是否遵守保密义务；–严守相关法律法规的情况；–是否出现泄露商业机密或违法行为。
5.自我学习和提升：–是否积极参与培训与学习；–是否主动寻求技能提升机会；–是否将学到的知识应用到工作中。
四、具体制度1. 团队成员责任与权利•团队成员有责任完成团队内分配的任务，并确保任务完成质量。
•团队成员有权利获得团队领导的支持和指导。
•团队成员有责任保持团队内部信息的保密，不得向外界泄露。
•团队成员有权利提出自己的建议和意见，并在团队内部协商决策。
2. 团队内部沟通与协作•团队成员应及时反馈工作进展情况，并协助其他成员解决问题。
•团队成员应保持良好的沟通方式，包括尊重他人、礼貌用语和耐心倾听。
•团队成员应积极参与团队会议，主动分享和交流自己的观点和经验。
3. 任务分配与完成•团队领导根据成员的能力和经验合理分配任务，并设定合理的截止日期。
•团队成员应及时报告任务进度，并在截止日期前完成任务工作。
团队合作规章制度
团队合作规章制度一、团队合作的重要性及目的团队合作是现代企业成功的关键之一。
良好的团队合作可以提高工作效率，推动创新，并增强员工的归属感。
为了确保团队合作的顺利进行，制定本规章制度。
二、团队合作的基本原则1. 相互尊重：团队成员应相互尊重，不论职务或地位，每个人的意见和贡献都应受到重视。
2. 公正公平：团队成员应享有平等的机会和资源，决策和任务分配应公正公平。
3. 相互协作：团队成员应相互协作，分享信息和知识，并在困难和挑战面前携手合作。
4. 共同目标：团队成员应明确共同的目标，并为实现这些目标而努力。
三、团队合作的责任和权利1. 团队负责人的责任和权利：(1) 确保团队方向和目标的明确性。
(2) 分配任务和资源，监督团队成员的工作进展。
(3) 促进团队成员之间的合作与沟通。
(4) 解决团队内部冲突，并与其他部门或团队协调合作。
2. 团队成员的责任和权利：(1) 遵守团队合作规章制度，积极参与团队活动。
(2) 完成分配的任务，并及时向团队负责人汇报。
(3) 积极提供建设性意见和建议，为团队的发展做出贡献。
(4) 共同维护团队内部的良好氛围，建立和谐的关系。
四、团队合作的流程和要求1. 团队目标设定：(1) 团队负责人与团队成员一起确定明确的团队目标。
(2) 目标应具体、可衡量，并与组织的整体目标相一致。
2. 任务分配和协作：(1) 团队负责人根据团队成员的能力和兴趣分配任务。
(2) 团队成员应按时完成任务，并积极与他人合作。
(3) 团队成员应及时分享信息和进展，保持沟通畅通。
3. 团队沟通和协调：(1) 团队成员应定期举行会议，讨论工作进展和解决问题。
(2) 团队成员应及时回复邮件或其他沟通工具的信息。
(3) 团队负责人应确保团队成员间的信息传递和协调。
4. 团队奖励和绩效评估：(1) 团队负责人应根据团队的表现，给予适当的奖励和认可。
(2) 团队负责人应定期对团队的绩效进行评估和反馈。
(3) 团队成员应准时提交工作成果，以便评估绩效。
团队合作协议规章制度
团队合作协议规章制度第一章总则第一条空格-协议目的为规范团队合作行为，明确团队成员的权利和义务，提高团队合作效率，创造良好的工作氛围，特制定本团队合作协议。
第二条协议范围本协议适用于团队内所有成员，在团队合作过程中应当遵守本协议的规定。
第三条术语定义1. 团队：指由若干成员组成，为实现共同目标而进行协作的组织。
2. 成员：指加入团队并担任特定职责的个人。
3. 团队合作：指团队成员共同努力，协作完成团队目标的过程。
4. 团队目标：指团队成员共同确定并共同努力实现的目标。
第二章团队成员的权利和义务第四条成员的权利1. 成员有参与团队合作的权利，对团队事务有表决权。
2. 成员有了解团队情况和参与决策的权利。
3. 成员有提出建议和意见的权利。
4. 成员有享受团队成果的权利。
第五条成员的义务1. 成员应遵守团队合作协议和团队内部规章制度，服从团队领导的统一指挥。
2. 成员应尊重其他成员，相互合作，共同提高绩效水平。
3. 成员应按时完成团队分配的任务，确保团队合作顺利进行。
4. 成员应保守团队内部资料和信息，不得泄露给外部人员。
5. 成员应积极配合团队其他成员，协作完成团队目标。
第三章团队目标的确定与调整第六条团队目标的确定1. 团队应通过团队会议、团队讨论等形式共同确定团队目标。
2. 团队目标应具体明确，可行性高，符合团队整体利益。
第七条团队目标的调整1. 在团队合作过程中，如出现不可抗力等情况，导致团队目标无法实现，团队可以重新调整团队目标。
2. 调整团队目标应当事先征得全体成员的同意，并经领导批准。
第四章团队合作机制第八条团队合作方式1. 团队成员应遵守团队工作制度，按照团队规定的分工合作。
2. 团队成员应互相配合，协同完成团队任务。
第九条团队决策机制1. 团队应建立决策机制，确定参与决策的成员范围、程序和方式。
2. 团队决策应以民主协商方式为主，领导拥有最终决策权。
第五章团队管理与监督第十条团队领导1. 团队应确定团队领导，负责团队目标的制定和计划的制定。
公司规章制度范本加强团队合作与沟通
公司规章制度范本加强团队合作与沟通公司规章制度范本-加强团队合作与沟通1.引言团队合作与沟通是一个公司成功发展的关键因素。
为了进一步加强团队合作与沟通，提高企业内部的工作效率与生产力，制定并实施有效的公司规章制度尤为重要。
本文将提供一个公司规章制度范本，旨在帮助企业构建和维护良好的团队合作与沟通环境。
2.沟通政策2.1 沟通渠道公司鼓励员工通过多样化的沟通渠道进行交流，包括但不限于口头交流、书面交流、电子邮件、在线会议等。
根据具体情况，选择适当的沟通方式，并保持有效和及时的沟通。
2.2 沟通准则在与团队成员和其他部门进行沟通时，员工应遵守以下准则：- 尊重他人的意见和观点，保持积极的沟通态度；- 避免使用过于技术性或难懂的术语，确保信息传达的清晰易懂；- 注意沟通方式和语气，避免冲突和攻击性言辞；- 积极倾听他人的意见和建议，共同寻求解决问题的方法。
3.团队合作政策3.1 领导与合作公司倡导领导者以身作则，积极参与团队合作，展现良好的合作态度和行为示范。
领导者应鼓励员工之间的相互合作，鼓励跨部门合作，促进信息流动和知识共享。
3.2 鼓励创新公司鼓励员工提出新想法和解决方案，鼓励创新思维和创造力的发展。
员工应感到被尊重和受到鼓励，敢于表达和分享自己的意见，并积极参与团队合作的创新项目。
3.3 团队建设活动为了加强团队合作，公司将定期组织团队建设活动，包括但不限于团队训练、团队拓展、团队合作项目等。
员工应积极参与这些活动，增进彼此之间的理解和信任，并提高团队协作能力。
4.违反规章制度处理措施对于违反公司规章制度的行为，将采取相应处理措施。
具体处理措施视情况而定，包括但不限于口头警告、书面警告、扣除绩效奖金、暂停晋升机会等。
对于严重违反规章制度的行为，公司保留解雇的权利。
5.总结公司规章制度是加强团队合作与沟通的基础，有助于推动企业的持续发展。
希望这个规章制度范本能够为您的公司提供参考，根据实际情况进行适度修改和完善。
团队合作协议书范本模板
团队合作协议书范本模板团队名称合作协议书甲方（团队成员）：________乙方（团队成员）：________丙方（团队成员）：________...（以下类推）鉴于各方均有意愿组成团队，为实现共同目标而努力工作，现根据平等、自愿、互利的原则，经友好协商，达成如下合作协议：一、团队目标与宗旨1. 团队的主要目标是通过成员间的紧密合作，完成项目任务，提升整体效能，实现共赢发展。
2. 团队的宗旨是以诚信为基础，以效率为导向，不断追求卓越，促进成员之间的相互支持与成长。
二、成员职责与权利1. 各成员应根据团队分工负责相应的工作任务，并确保任务质量和进度符合团队要求。
2. 成员有权对团队的决策提出意见和建议，享有参与团队讨论和投票的权利。
3. 成员应享有合理的收益分配权，具体标准由团队根据实际情况商定。
三、合作方式与期限1. 团队成员之间应保持开放的沟通渠道，确保信息共享和问题及时解决。
2. 合作期限自本协议签订之日起至项目结束之日止，除非各方另有书面约定。
四、财务安排1. 团队的经费来源、管理和使用应公开透明，接受所有成员监督。
2. 收益分配应根据成员的贡献度和个人能力进行合理划分。
五、违约责任1. 如任何一方未履行本协议规定的义务，应向其他成员承担违约责任。
2. 对于因违约造成的损失，违约方需按照实际损失全额赔偿。
六、争议解决1. 本协议在履行过程中发生争议，各方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至仲裁机构进行裁决。
2. 本协议的解释权归全体成员共同拥有。
七、其他事项1. 本协议未尽事宜，由各方协商补充。
2. 本协议一式多份，各方各执一份，具有同等法律效力。
甲方签字：________ 日期：____年____月____日乙方签字：________ 日期：____年____月____日丙方签字：________ 日期：____年____月____日...（以下类推）。
团队工作室章程模板范文
第一章总则第一条本章程旨在明确团队工作室的组织结构、运作方式、权利义务等，以规范工作室的日常管理和运作，确保工作室的高效运转。
第二条团队工作室（以下简称“工作室”）是以共同兴趣、专业领域或项目需求为基础，由若干成员自愿组成的非营利性工作团队。
第三条工作室名称：[工作室名称]第四条工作室宗旨：[工作室宗旨，如“团结协作，追求卓越，共同成长”]第二章组织结构第五条工作室设主任一名，副主任若干名，由全体成员选举产生，任期[具体时间]，可连选连任。
第六条工作室设秘书处，负责日常行政事务和协调工作，秘书处设秘书长一名，由主任提名，全体成员选举产生。
第七条工作室下设若干项目组，负责具体项目的实施和管理，项目组长由相关领域专家或成员担任。
第八条工作室成员分为普通成员和荣誉成员。
普通成员享有参与工作室活动的权利，荣誉成员享有参与工作室决策的权利。
第三章运作方式第九条工作室定期召开全体成员大会，讨论工作室的重大事项，如章程修改、重大决策等。
第十条工作室设立理事会，负责工作室的日常管理和监督工作。
第十一条工作室采用民主集中制原则，重大决策由理事会讨论决定，并提交全体成员大会审议。
第十二条工作室设立财务管理制度，确保资金使用的透明度和合理性。
第四章权利义务第十三条工作室成员享有以下权利：1. 参与工作室活动；2. 对工作室工作提出意见和建议；3. 享有工作室提供的资源和信息；4. 优先获得工作室项目参与机会；5. 享有工作室荣誉。
第十四条工作室成员承担以下义务：1. 遵守工作室章程和规章制度；2. 积极参与工作室活动，完成分配的任务；3. 维护工作室的声誉和利益；4. 向工作室提供真实、准确的信息；5. 按时缴纳会费。
第五章附则第十五条本章程的修改需经全体成员大会三分之二以上成员同意。
第十六条本章程的解释权归工作室理事会所有。
第十七条本章程自[具体日期]起生效。
---请注意：以上章程模板仅供参考，具体内容应根据实际情况进行调整和完善。
团队章程 范文
团队章程范文团队章程。
第一章总则。
为了规范团队的运作，提高团队的凝聚力和执行力，制定本章程。
第二章团队宗旨。
本团队的宗旨是，团结协作，共同进步；积极创新，追求卓越。
第三章团队目标。
本团队的目标是，在团队成员之间建立良好的合作关系，提高团队的执行力和创新能力，实现团队的快速发展。
第四章团队成员。
1. 团队成员应具备良好的团队合作精神，能够积极主动地参与团队活动和项目实施。
2. 团队成员应具备较强的学习能力和创新意识，能够不断提升自己的专业技能和团队协作能力。
3. 团队成员应遵守团队的规章制度，尊重团队领导和其他成员，保持良好的团队氛围。
第五章团队管理。
1. 团队设立团队领导，由团队成员共同选举产生。
2. 团队领导负责团队的日常管理工作，协调团队成员之间的关系，推动团队目标的实现。
3. 团队领导应具备较强的组织能力和领导力，能够有效地调动团队成员的积极性和创造力。
第六章团队活动。
1. 团队定期组织团队活动，包括团队建设、团队培训、团队沟通等，以促进团队成员之间的交流和合作。
2. 团队活动应具有一定的针对性和实效性，能够有效地提高团队成员的综合素质和团队协作能力。
3. 团队活动应注重团队成员的参与度和反馈机制，及时总结经验和教训，不断完善团队活动的内容和形式。
第七章团队奖惩。
1. 对于表现突出的团队成员，团队应给予适当的奖励和表彰，以激励其继续努力。
2. 对于违反团队规章制度的团队成员，团队应给予适当的惩罚和教育，以规范其行为。
3. 团队奖惩应公平公正，遵循奖惩原则，不得滥用权力或歧视任何团队成员。
第八章团队解散。
1. 当团队目标实现或团队成员无法继续合作时，团队可以自行解散。
2. 团队解散应经过团队成员的共同讨论和决定，不得强行解散或损害任何团队成员的利益。
3. 团队解散后，团队领导应做好团队成员的交接工作，保障团队成员的合法权益。
第九章附则。
1. 本章程经团队成员共同讨论通过，并于团队成立之日起生效。
团队合作规章制度(精选3篇)
团队合作规章制度（精选3篇）团队合作规章制度（精选3篇）团队合作规章制度篇1一、新型农村合作医疗制度的优越性新型农村合作医疗制度与传统农村合作医疗制度相比，从各个方面讲都改进完善了很多。
（一）组织管理制度方面，由传统农村合作医疗的乡或村组织村办村管、乡办村管、卫生院代办，改进为现在新型农村合作医疗的以县为单位。
这样就有了完善的管理机制、监督机构、运行体系来确保合作医疗的有效实施。
（二）资金筹集方面，由传统农村合作医疗的提倡个人缴费，但是没有明确标准，和各地的地方政府规定不一，有的有适当资助，县以上政府没有资助。
改进为新型农村合作医疗的个人缴费、集体扶持、政府资助三方结合。
这样就为新型农村合作医疗制度供应了稳定的资金支持，三方都分担了肯定的责任。
同时与城镇医疗保险不同，城镇医疗保险的资金主要来源于单位缴费和个人缴费，单位缴费占了其中的大部分。
但农村合作医疗却不是基于劳动关系，这样国家财政就必需赐予肯定的财政支持。
可是在中国，农夫占全国人口比例的63.9%，因此三方结合的资金筹集方式，形成了“取之于全体人员，而用之于部分人员”的医疗格局。
这样就可以降低了政府、财政的负担。
（三）资金使用方面，由传统农村合作医疗的以福利为主，或以小病为主，特别群体无医疗救助和基金无审计监督。
改进为新型农村合作医疗的以补助大额医疗费用或住院医疗费用为主，特别群体有医疗救助和基金专款专用，有监督审计。
确保了资金的使用可以得到有效的监督。
二、新型农村合作医疗制度运行中存在的问题（一）受益面小缺乏公正性新型农村合作医疗目前是以大病统筹为主，小病补偿为辅。
这样虽然是确保了资金发挥较大的作用，但是不利于新型农村合作医疗的可持续进展。
由于这样使得参合农夫对其的使用率降低，受益面小，进而导致参合率降低，影响新型农村合作医疗制度的可持续进展。
（二）自愿参与原则与“逆向选择”问题目前，新型农村合作医疗制度遵从自愿参与的原则。
但是自愿参与的原则虽然敬重了农夫的自主选择权，却不利于资金的筹集。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXX有限公司队合作章程
目录
第1章团队简介 (1)
第2章团队对项目目标的真正理解 (1)
第3章明确每个团队成员的职责 (1)
第4章明确目标导向 (2)
第5章建立彼此高度互助合作的工作规程 (2)
第6章激励措施 (2)
第1章团队简介
团队早期出现的一个明显例子是体育比赛中的运动队 , 运动员在追求赢得比赛目标的基础上 , 各自有不同的技术专长 , 彼此了解其他个体的需求和专长 , 共同遵守为实现目标所设定的程序和策略 , 以避免不必要的错误 , 充分发挥各自的个体优势 , 形成协调良好的团队, 实现其团队目标。
球队的这种组织为我们研究各类团队组织提供了基础的、有参考意义的案例。
我们可以把一个成功运动队组建、运转和目标实现做以下剖析 :
1、明确的目标
2、为完成目标需要不同业务专长的运动员
3、各运动员要彼此了解其他人的需求和专长
4、制定和遵守赢得目标的程序和策略
5、发挥各自的优势 , 完成既定目标
在咨询业 , 为解决某一特定的复杂问题 , 也需要与解决这类问题的各方面专家组成一个工作团队 , 每个咨询团队都需要不同类型的专家 , 有的是行业发展专家 , 有的是行业技术专家 , 有的是管理专家 , 有的是培训专家 , 有的是法律专家等等 , 彼此的特性也不相同, 有的具有进取精神、有的具有敏感的洞察力、有的能承受巨大的压力、有的无限热情、有的是急性子、有的具有很强的耐心等专家们的专长能力各不相同 , 而且要贡献不同的知识和技能 , 如果没有共同的团队目标和一套协调彼此行为的方法 , 那么每个人就可能各自为政, 彼此不合作, 任务还未完成 , 彼此之间可能就会出现矛盾和冲突。
如何建立一个有效的团队或是如何提高团队工作的有效性就是首先要讨论的问题。
仅把一组人集合在一个项目中共同工作, 并不能形成一个团队。
项目团队不仅仅是指分配到团队工作的一组人 , 而且是一组相互依赖的人在一起齐心协力地工作 , 以实现项目目标。
一个有效的工作团队需要建立一套方法来协调他们的行为 , 这种方法应以大家熟悉的语言来表示 , 用简单、共同、合理的工作准则及程序来衔接团队内以及相关人士的歧异, 团队中每一个成员要按这样的准则→起工作 , 发挥自己的专长 , 彼此合作 , 共同完成其目标。
能创造出优秀工作业绩的专家团队与以上所阐述的体育运动队也有基本相同的要求。
第2章团队对项目目标的真正理解每一位成员都要对自己的工作范围、质量标准、预算和工作计划进度有明确清楚的理解 , 面对项目目标的实现 , 每个团队成员要有共同的行动策略。
第3章明确每个团队成员的职责每位成员在开始工作前 , 要参与项目工作计划的制定 , 在这个过程中 , 要注意了解彼此间的知识和技能 , 及为实现目标 , 彼此承担的任务和职责。
第4章明确目标导向
每位成员要为实现目标积极热情地付出必要的时间和努力 , 为使项目按计划进行 , 必要时要牺牲自己的业余时间。
第5章建立彼此高度互助合作的工作规程团队要建立公开、坦诚和及时沟通的机制 , 在项目开始时 , 团队成员就要在项目经理的领导下 , 制定基本的工作规程 , 包括沟通渠道、项目文件管理、工作计划、预算、信息共享的方式、质量控制程序等等 , 这些工作规程要以书面的形式传递给每一位团队成员 , 并在会上告之其制定的缘由 , 使每一个人接受和运用这些工作规程。
在此基础上 , 彼此要建立高度的信任和依赖 , 愿意在工作中交流信息、思想和感情 , 不羞于寻求其他人的帮助 , 彼此关心工作进展的协调性 , 而不仅仅限于完成自己分派的任务。
第6章激励措施
第一条为提高开发质量和开发效率，加强技术中心团队建设，充分调动研发人员的工作积极性，建立有效的工作业绩评价、激励、竞争与约束机制，整体提高公司产品与项目开发水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司技术团队承担的产品类项目与应用开发类项目的奖励的管理。
第三条产品类项目定义为：根据技术发展趋势、公司发展方向、实际市场需求等需要，公司批准立项进行的产品开发的项目。
第四条应用开发类项目定义为：公司与客户签订正式合同或协议，按照客户需求进行应用系统开发的项目。
第五条项目奖励分为产品类项目奖励、应用开发类项目奖励两类进行管理。
第六条产品类项目奖励。
本办法仅针对产品类项目的开发与产品化阶段的奖励进行规定。
产品类项目在销售阶段的奖励制度另行制定。
1、奖励方式：产品类项目的奖励一般在产品的开发、产品化等任务完成后进行。
2、奖励额度：根据产品的重要性、研发的技术难易程度、计划工期要求等因素，综合考虑确定产品类项目的奖励额度。
3、奖励阶段：产品类项目奖励可按三个阶段规划进行发放。
第一阶段为公司内部验收，第二阶段为产品化完成，第三阶段为产品维护阶段。
其中，第三阶段的奖励额度不应低于奖励总额度的30%，因产品开发过程中产生的问题所发生的部分维护费用从该阶段奖励奖金支出。
具体的奖励阶段划分在奖励方案中确定，但必须包括产品维护阶段。
第七条应用开发类项目奖励
1、奖励方式：应用开发类项目的奖励一般在项目完成后进行奖励（预留质保期内奖金）。
2、奖励额度：应用开发类项目的奖金额度原则上不超过项目合同额的10％。
特殊情况，由市场总监、技术总监协调确定后，报总经理批准。
3、奖励阶段：应用开发类项目的奖励分三个阶段，第一阶段为公司内验收，第二阶段为客户终验，第三阶段为免费质保期。
其中，第三阶段奖励额度不应低于奖励总额度的30%，因项目开发过程中产生的问题所发生的部分维护费用从该阶段奖励奖金支出。
具体的奖励阶段划分在奖励方案中确定，但必须包括项目维护阶段。
第九条产品类项目奖励方案的制定与批准。
在项目正式立项后，由技术总监、人事部门负责人和项目经理共同协商确定奖励方案，报总经理批准。
第十条应用开发类项目的奖励方案的制定与批准。
在项目正式立项后，由商务总监、市场总监、技术总监、人事部门负责人和项目经理共同协商确定奖励方案，报总经理批准。
第十一条对于奖励方案确定后需要重新确定奖励方案的，经原奖励方案相关人员协商后，对原奖励方案进行调整，重新上报总经理批准。
第十二条在到达奖励方案确定的发放阶段的时间点时，公司组织对项目进展或完成情况进行评审。
第十三条各阶段评审的要求与依据，根据项目管理办法进行。
第十四条根据评审意见，奖励方案制定相关的人员编制阶段性奖励发放方案，报总经理批准执行。
第十五条各阶段奖励只针对项目相关的在职员工发放。
第十六条本制度由技术中心制定并负责解释。
第十七条本制度自签发之日起实施。