工程招投标审计风险及其防范措施
招投标阶段的审计风险及防控
招投标阶段的审计风险及防控摘要：随着时代的发展，我国经济也在飞速发展，目前建筑工程规模增大，施工速度加快，建筑单位成本效益逐步降低，招标代理是现代建筑工程管理的重要环节，通过招标代理机构可以选择优质施工单位，控制施工成本。
目前，中国的招标代理发展非常迅速，现阶段的制度管理已经基本完善，但是建筑工程项目的招投标过程依旧会存在一些审计风险。
文章分析了建筑工程招标过程中存在的审计风险因素，就具体应对措施提出建议，突出了招投标工作中值得关注的问题，希望以此为基础提高招投标质量，为产生优质参建单位奠定基础。
关键词：建设工程；招投标管理；服务质量引言投标代理机构及其人员是重要的参与者，在规范投标文件、降低工程成本、产生优质参建单位等方面发挥着重要作用。
随着建筑行业发展的规范化，各投标机构之间虽然竞争日益激烈，但行业规范化也进一步促进了招标机构之间从资质、良好履约精神得到了较好发展。
但就服务内容而言，建筑工程招标机构仍处于行业整体服务较低水平。
在这种情况下，业主单位如何加强对招标代理机构的监管，制订招标代理机构服务质量的制度，以应对招投标过程存在的法律风险是十分重要的。
1.建设工程招投标工作过程中存在的审计风险因素1.1招标代理低价竞争产生违规现象不合理的服务成本会导致投标市场恶性竞争，影响投标代理市场的发展。
在整个招标代理市场中，部分招标代理机构不惜降低甚至免服务费以赢得市场份额，有的将大部分服务成本转嫁给中标人，甚至出现不法交易，招标工作的质量难以保证，对业主单位人身及财产的安全构成严重威胁。
1.2招标代理文件编制缺乏专业性编制招标文件，协助业主单位拟定合同条款，最能体现招标代理人的专业精神。
投标书的质量直接取决于投标文件的完善和严格程度，目前可以优化招标机构编制招标文件。
各投标机构编制的招标文件内容基本相同。
招标公司的人员并未完全将项目本身的特点与招标业主的需要结合起来，而是采取大量的复制行为。
鉴于现时培训专业人士招标的培训机构数目不多，参与招标的工作的机构人员的专业素质并不足够。
新形势下电力工程项目审计风险及其防范措施
新形势下电力工程项目审计风险及其防范措施随着我国经济社会发展的不断进步，电力工程项目在全国范围内蓬勃发展，为我国的经济建设和社会发展做出了积极的贡献。
随之而来的是电力工程项目审计风险的不断增加，因此需要有效的防范措施来规避这些风险，确保项目的顺利进行。
本文将探讨新形势下电力工程项目审计风险及其防范措施。
1. 技术风险在电力工程项目中，技术风险是一大隐患。
建设工程选址不当、工程材料质量不达标、施工过程中出现差错等，这些均可能导致项目发生技术风险。
2. 市场风险随着市场的竞争加剧，电力工程项目可能面临市场风险，如市场需求不足，项目运作不如预期等。
3. 政策风险政策风险是指在电力工程项目中，因政策的不确定性而导致项目运作发生风险。
政府立法政策变动、环保政策导致项目无法顺利进行等。
4. 财务风险电力工程项目的财务风险是指项目运作过程中可能出现的资金周转问题、资金缺口、资金成本增加等情况。
5. 管理风险管理风险是指在项目运作过程中，因管理不善或人为疏忽而导致项目发生的风险。
缺乏有效的管理监督机制，导致工程进度延误、成本增加等问题。
以上所述的审计风险只是电力工程项目中常见的几种，在实际项目中还可能存在其他风险。
实施有效的风险防范措施对于项目的顺利进行至关重要。
1. 强化项目管理在电力工程项目的初期，需加强项目管理，建立科学的项目计划和实施方案，明确目标、任务和责任，建立健全的监控机制，确保项目管理的顺利进行，及时发现和解决问题。
2. 严格把关项目资金在电力工程项目中，资金是项目能否顺利实施的重要保障。
需要加强对项目资金的审计和监控，确保项目资金的合理使用和保障项目资金的安全。
3. 关注政策法规变化政策法规的变化直接影响着电力工程项目的实施。
项目经理需密切关注国家政策法规的变化，及时调整项目的实施方案，做好政策风险的预防工作。
4. 提高技术水平技术是电力工程项目的核心竞争力，提高技术水平是防范技术风险的有效手段。
建设工程招投标管理的风险分析及预防措施
建设工程招投标管理的风险分析及预防措施摘要：在建设工程招投标工作时代的发展下，招投标工作风险也逐渐呈现出和技术有关的新的特征，并且还以招投标工作创新产品为基础，对战略以及操作和信誉等风险产生了巨大的影响，建设工程招投标工作的风险是对新的风险变化的概括。
由于我国的建设工程招投标工作发展得较为快速，因此建设工程招投标工作的风险也一定会不断增加，对于现有的建设工程招投标工作监管原则以及建设工程招投标工作监管和建设工程招投标工作监管手段等来说都有重要的挑战。
鉴于此，本文论述了建设工程招投标阶段风险管理工作的重要意义以及风险类型，分析了建设工程招投标风险管理中存在的问题，并提出有效的预防措施，以供参考。
关键词：建设工程；招投标管理；风险；预防措施前言：当前我国城镇化发展进程发展速度在不断加快，建筑业正迎来高速发展的黄金时期，企业间的竞争与合作模式亦日趋复杂多变。
为有效规范招投标管理，确保市场竞争的公平性与正当性，因此要注重做好招投标风险管理工作。
同时，针对实际招投标过程中极可能发生的风险问题，可以提前进行针对性的模拟和评估，并且结合实际模拟和评估的结果来进行处理方法的制定。
此外，还需要建立健全建筑工程招投标风险控制制度，将建筑工程项目的可建设性进行提升，以此可最大程度推动我国建筑行业得到进步和发展。
1招投标阶段风险管理工作的重要意义1.1有助于优化资源配置工程项目招投标管理，其根本宗旨在于依据工程实际状况，就工程施工、材料采购及设备购置等核心环节，制定详尽的招标文件。
通过公开、透明的招标流程，对符合资格标准的投标单位进行全面评估，从而遴选出最佳中标者，并与其签订正式合同。
在整个招投标过程中，相关单位应当始终坚持认真严谨、规范合理的原则，确保所有操作均符合行业规范，实现工程资源的优化配置。
同时，根据不同招标阶段的特点，引入市场竞争机制，旨在提升项目资源分配的效率与公正性。
1.2有助于推动建设业标准化管理制度的完善随着我国经济持续稳步增长，基础设施项目的数量也呈现出显著的增加趋势，促使多个企业都希望在建设领域当中分一杯羹，从而致使我国建设行业的市场竞争压力逐渐加大，部分企业在投标过程中采取了不正当手段，这不仅破坏了建设行业的正常秩序，也威胁到了市场的公平竞争，由此就应当通过建立完善的招标管理制度来规范企业的投标行为，最大程度的保证建设工程招投标是公平、公正的。
建设工程招投标管理风险与预防措施分析
建设工程招投标管理风险与预防措施分析建设工程招投标是一个非常重要的环节，同时也是一个风险较高的领域。
因此，建设工程招投标管理风险分析和预防措施非常重要。
接下来将从以下几个方面进行分析。
1. 法律风险建设工程招投标涉及到相关的法律条款，如果企业没有严格遵守招投标法规，则不仅会面临政府的处罚，还会影响其在市场上的形象和信誉。
2. 诚信风险诚信是招投标过程中重要的因素。
如果企业在过往的招投标中出现过违规行为，那么其在未来的招投标中可能会被剔除。
3. 项目风险不同的建设项目背景不同，有些项目的风险较大。
比如工程难度较高、工期紧等，这些都会给企业带来潜在的风险。
4. 竞争风险招投标是一项竞争性质的工作，企业面临的竞争对手可能会更加强大。
如果企业无法合理评估自己的竞争力，那么其在招投标中可能会得到较为不利的结果。
5. 技术风险建设工程需要依靠一定的技术水平才能进行高质量的施工，如果企业技术实力不足，那么在招投标中可能会面临巨大的风险。
企业需要仔细学习和了解招投标法规，确保在招投标过程中遵守法规，从而避免出现违规行为。
企业应该注重自己的信誉，如果在过去的招投标中出现过不良记录，应该及时纠正错误，并在今后的招投标中遵守诚信原则。
企业应该通过对项目的评估和分析，理性评估项目的风险，从而在招投标中更加精准地定位竞争对手，提高中标率。
企业要制定有效的竞争策略，通过提升企业技术水平和优化施工流程，从而增强竞争力，赢得更多的招投标项目。
企业应该注重技术创新和人才培养，提升技术能力，提高施工质量和效率，从而在招投标中获得更多的优势。
总之，建设工程招投标管理风险分析和预防措施是非常必要的。
只有通过科学的方法来预防风险，才能更好地发展企业，实现企业的可持续发展。
建设工程项目审计风险及防范措施
来越高 。 建设单位 的内部管理 制度 ， 政策 的执行 ， 技术人
员素质 ， 项 目管理力度 ， 这些差异都加大 了审计 的风 险。 ４ ． 审计 人员的素质 建设工程项 目内容覆盖 面广 、 建设过程相对 比较复 杂， 审计 的内容 既涉及财务管 理 ， 又涉及工程建设 管理 ，
的合法性 ， 同时也需 要对操作 的规 范性进 行评定 ， 可以 保证招 投标 过程 中的公平 性 ， 避免一些开标 、 平标 、 定标
建设工程项 目审计 ， 就是指独立 检查会 计账 目及其
他技术经济资料 ，监督概预算执行 情况和决算真实 、 合
法、 效益 的行为 。 根据工程项 目所属 阶段 ，ห้องสมุดไป่ตู้可以将建设 Ｔ 程项 目工程审计分为 ： １ ． 关 于决策阶段审计 建设 工程项 目决策 审计主要 对建设 工程项 目进 行
一
审查 ， 同时还需 要针对 建设项 目材料进 行计价 ， 确保 项 目相关费用能够最终确定 ， 防止工程设计变更 。工 程签
证 的手续齐全性 与竣工项 目的一致性进行 审核 。
三、 建 设 工程 项 目审计 主要 风 险
、
我国建设工程项 目审计发展现状
我 国建设 工程项 目审计在发展初期 ， 所 采用 的方式 是事后峻工结算或者是财务收支审计 ， 建设 工程项 目审 计对象是项 目建设过程 中与造价相关 技术资料等项 目， 它 的最终 目的是保证审查项 目的合 法性 ， 确保整个审查 过程 的真实性 。因此 ， 我 国建设工程 项 目审计对项 目最 终造价复核工作量 ， 是我 国现 阶段 我 国建设计工程项 目 审计的主要工作 。
过程的主观 ｝ 生 和随意 ｌ 生， 防止招投标过程存在舞弊的现象 。
招投标中的法律风险与防范措施
招投标中的法律风险与防范措施引言：招投标是商业活动中常见的一种方式，涉及大量的金钱和合同关系，因此法律风险也随之而来。
本文将就招投标过程中可能存在的法律风险进行分析，并提出相应的防范措施。
一、不当筛选：在招投标过程中，如果标书评审不公正或筛选标准不合理，可能涉及权力滥用、利益输送等法律风险。
为了防范此类风险，招投标应做到公开透明，并建立有效的评审机制和监督系统。
防范措施：1.建立标书评审专家库，确保评审过程的专业性和公正性；2.制定标书评审标准和流程，明确评审指标和权重；3.加强监督和公示，使评审结果对所有投标人公平可见。
二、信息泄露：在招投标过程中，如果涉及涉及个人隐私或商业机密的信息泄露，可能导致严重的法律后果。
保护投标人的信息安全至关重要。
防范措施：1.建立健全的信息安全保护制度，包括数据加密、权限控制等措施；2.加强对参与招投标人员的培训，提高信息保密意识；3.与投标人签署保密协议，明确保密责任和义务。
三、违规操作：在招投标过程中，如果投标人存在行贿受贿、串标等违规行为，可能导致项目成果无效或合同解除等法律后果。
防范措施：1.做好招标文件编制工作，规范招标程序和条件；2.加强对招标人员的教育和培训，提高法律意识；3.加强对投标人的审查，排除不良投标人；4.建立投诉举报机制，及时查处违规行为。
四、合同纠纷：招投标过程结束后，签订的合同可能出现履行不规范、违约等问题，可能引发合同纠纷。
防范措施：1.在合同中明确双方权利义务，减少合同漏洞；2.合同签订前进行充分的尽职调查，确保合同对象的资质和信用；3.及时履行合同义务，避免违约行为的发生；4.在合同纠纷发生时，及时寻求法律援助，通过法律手段解决争议。
五、合规操作：招投标过程中，还存在一些法律法规的限制与要求，如果不符合相关要求，可能导致合同无效。
防范措施：1.熟悉相关法规，合规操作；2.委托专业的法律顾问，确保招投标符合法律要求；3.建立内部合规制度，规范招投标行为。
建设工程招投标管理风险与预防措施分析
建设工程招投标管理风险与预防措施分析建设工程招投标是建设工程项目的重要环节，其管理风险与预防措施的分析对于建设工程项目的顺利实施具有重要意义。
本文将从建设工程招投标管理风险以及预防措施两个方面展开分析，以期为相关人员提供参考和指导。
1. 法律法规风险在进行建设工程招投标过程中，遵守相关的法律法规是首要的。
一些投标人或招标人往往因为对法律法规的不了解或者疏忽而导致法律风险。
没有合法资质的企业参与投标，违反招标文件规定等。
2. 不确定性风险建设工程招投标是一个复杂的过程，参与人员众多，信息复杂，市场环境也会发生变化。
招投标过程中会面临不确定的风险。
恶劣天气影响工程计划，原材料价格波动等。
3. 诚信风险部分企业可能为了中标而做出虚假承诺，或通过行贿等不正当手段获取中标资格。
这种情况会给工程实施带来重大的风险，可能导致工程质量问题，甚至工程停滞等后果。
4. 经济风险建设工程投标需要投入大量的资金和人力资源，而一旦投标失败，可能会造成巨大的经济损失。
二、建设工程招投标管理预防措施1. 加强法律法规意识各参与方都应该充分了解相关的法律法规，并严格按照规定执行，同时也应该提高从业人员的法律意识，确保相关行为的合法合规。
2. 建立完善的信息系统招投标信息的发布、管理、监督等环节应该建立相应的信息系统，促进信息的透明和公开，防止信息不对称和失实信息的传播。
3. 健全内部管理制度各企业应该建立健全内部管理制度，包括财务、资质、人员培训等方面，确保企业在参与招投标活动时能够合法合规，提高诚信度。
4. 加强风险管控建立风险管理机制，制定相应的风险预警规定，对各项风险进行严密监控，及时采取相应措施，降低相关风险。
5. 增强诚信意识各参与方应当增强诚信意识，拒绝利用不正当手段获取中标资格，确保工程实施的公平公正。
6. 开展合理合法的合作发扬合作共赢的理念，与有诚信、实力的合作伙伴开展合作，共同推动建设工程的顺利实施。
建设工程招投标管理风险与预防措施的分析能够帮助各参与方更全面地了解建设工程招投标的管理风险，并制定相应的预防措施，降低风险，确保建设工程的顺利实施。
工程审计存在的风险及防范措施
工程审计存在的风险及防范措施工程造价审计在建设项目中扮演着十分重要的角色，是一种有效的监控手段。
工程造价审计工作通长由独立的审计部门完成，遵照现行的法律法规，对工程项目锁花费的相关费用开展监督与审核工作。
工程造价审计工作同我们日常的生产生活息息相关，野决定了我国社会的经济的发展水平。
就我国目前的情况来看，相关政府职能部门对工程造价审计工作也更加重视，近年来推行了许多措施来增进我国工程造价审计工作的整体水平，并卓有成效。
然而不可否认的是，我国工程造价审计水平同发达国家相比仍存在明显的不足。
一、工程造价审计中的主要风险1、内部协调风险内部协调主要包括了审计程序与审计方法的核实选取和协调。
当审计人员判断能力存在问题，可能出现工程审计偏差的发生＆#160；2、外部协调风险外部协调主要发生在业务关系协调中国，包括了监管部门同相关责任部门相关工作的协调。
最常见的审计风险通常是因为造价咨询单位的监管部门不同造成的，各个部门间都存在着自身权利范围，使得审计工作的参考资料存在差异。
此外，不同的审计人员对核算方式和内容的理解也有所差异，从而产生了审计结果的差异，进而带来了审计风险。
二、造成工程造价审计风险的原因1、项目施工环节的不确定性不确定性一方面来自项目自身实施中存在的发杂性、资金管理和使用环节的不确定性，以及其他的认为因素或自然环境的影响。
此外，建筑材料价格的随着市场波动、法规的变化，等因素，都会为审计人员的造价审计带来更多的挑战。
2、审计队伍的专业性不足对于基层审计部门来说，专业的审计人员还比较缺乏，常常是边干边学，当出现各专业中没有明确标准的情况下，审计人员无法及时、合理的做出抉择，这类缺乏专业队伍的审计部门很容易产生审计风险。
还存在着少数审计人员缺乏职业道德，当遇到审计中的问题时，选择视而不见，甚至是知情不报，这都会给工程造价审计工作造成极大的风险。
3、建设与施工双方的主观意愿造成的影响对于工程建设项目而言，建设方和施工方之间存在着利益的差异，因此面对造价评估时，往往会失去客观性，这样也可能对审计工作造成一定的风险。
建设工程招投标管理风险与预防措施分析
建设工程招投标管理风险与预防措施分析一、引言建设工程招投标是一个复杂的过程，涉及到多方利益相关者的利益，并且存在很多风险。
在实践中，建设工程招投标管理风险的问题时常出现，给项目的顺利进行带来了很大的困难。
对建设工程招投标管理风险进行分析并提出预防措施，对于提高招投标管理的有效性和有效性至关重要。
本文将从建设工程招投标的管理风险出发，分析其存在的问题，并提出相应的预防措施，以期为相关人员在实践中的招投标管理提供参考。
二、建设工程招投标管理风险1. 法律风险在招标过程中，难免会出现法律风险，比如相关法律法规变化、法律程序不规范等问题。
建设工程涉及到土地、环境、安全等多方面的法律规定，不仅牵扯到国家法律法规，还涉及到地方法规，如果在招投标中不了解这些法律的规定，就会面临巨大的法律风险。
2. 商业风险商业风险是指在建设工程招投标中存在的一些商业活动中可能发生的风险。
虚假招标、串标行为等，这些都是商业风险。
在采购过程中，由于价格、质量等因素可能引发风险。
3. 经济风险在建设工程招投标中，由于资金的投入和回报是不确定的，所以存在很大的经济风险。
招投标方可能因为市场价格波动、成本增加等因素遭受经济损失。
4. 技术风险在建设工程招投标中，技术风险是一大难题。
由于建设工程涉及到多方面的技术，比如建筑、机械、电气等，所以技术风险是非常大的，可能会因为技术不过关而导致施工质量不达标。
5. 战略风险在建设工程招投标中，由于社会发展的不确定性，所以存在很大的战略风险。
比如政府政策调整、市场变化等因素都是不可预测的，这些都会给招投标带来很大的挑战。
1. 加强政策法规的研究对于建设工程招投标管理风险，首先要做好政策法规的研究。
各个部门要及时了解相关法律的变化，做好法律法规的调研，遵守相关法律规定。
提高招投标管理人员的法律素养，规范招投标流程，增强合同的法律约束力，保证招投标活动的合法性。
2. 建立健全的风险管理体系建设工程招投标管理风险防范的第一步是建立健全的风险管理体系。
审计部门工程审计风险的规避措施
审计部门工程审计风险的规避措施工程审计是对企业或者项目进行全面系统的审核与评估，以确保工程项目的有效投资和高质量完成。
在进行工程审计时，需要注意一些潜在的风险，并采取相应的规避措施，以保证审计工作的顺利进行和准确性。
以下是一些常见的工程审计风险及其规避措施：一、欺诈和舞弊风险一般涉及到的风险有造假、编造虚假信息、侵占企业资产等。
规避措施包括：1.加强对审计工作人员的培训，提高其审计风险意识和辨别欺诈舞弊的能力。
2.确保审计工作人员具备独立性和专业道德，严禁接受与被审计单位有利益关联的礼物、款待等。
3.通过内部控制评估和风险评估，识别潜在的欺诈舞弊风险，并制定相应的监控措施。
4.加强对项目实施过程进行监控，确保项目实施的合规性和透明度，防止潜在的欺诈舞弊行为。
二、风险管理风险主要涉及到风险识别与评估、风险控制和风险应对等方面。
规避措施包括：1.建立健全的风险管理制度，明确各个岗位的责任和权限，确保风险管理工作的有效进行。
2.加强对项目风险的识别与评估，采用科学的方法和工具，全面考虑各个方面的风险。
3.制定风险控制措施，包括制定相应的管理制度和流程，建立预警机制，及时发现和应对潜在的风险。
4.建立应急预案和灾备机制，以应对突发事件和风险的出现，确保项目的正常进行。
三、合同管理风险涉及到项目合同的履行和管理。
规避措施包括：1.审查项目合同，确保合同内容的合法性和合规性，避免可能存在的漏洞和风险。
3.加强对合同履行过程的监控和管理，及时发现和协调解决合同履行中的问题和风险。
4.与相关法律和规章制度保持同步，及时了解新颁布的法律和政策，确保合同的合规性和有效性。
四、项目实施风险主要涉及到项目实施的时间、成本、质量等方面。
规避措施包括：1.制定详细的项目计划，明确项目的目标、里程碑和关键路径，确保项目按时按量完成。
2.加强项目的成本控制，制定预算和费用控制制度，确保项目的成本在可控范围内。
3.建立项目质量管理制度，包括质量检查和质量保证机制，确保项目的质量符合要求。
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工程招投标审计风险及其防范措施
作为工程建设的招投标管理人员应加强学习，充分了解法律规定和企业内部规章
制度，厘清各种采购方式的适用范围，有效避免审计风险。下面由学术堂为大家整理出一
篇有关“工程招投标审计风险及其防范措施”的审计论文，供大家参考。
原标题：浅谈如何有效规避工程招投标审计风险
摘 要：本文简单阐述了有效规避工程招投标审计风险的几点措施，旨在为企业招投
标工作提供一定的参考。
关键词：工程；招投标；审计；风险；措施
0前言
工程招投标需要承受各种各样的审计风险，是一项细节取胜的项目，这是因为每一个
小细节的疏忽都会导致严重的后果，甚至危及人的生命，因此，在工程的“第一枪”必须做
好每个细节的安全有效，才能有效的规避各种审计风险，提高胜算率[1],同时为企业赢得
社会信誉，促进企业的可持续发展。
1工程招投标审计风险
工程招投标审计风险分两个阶段的风险，即施工阶段的审计风险以及竣工结算阶段的
审计风险[2]. （1）施 工 阶段的审计风险：不在施工合同的规定支付条款范围内进行科学
的进度款审计，套用的计价项目缺乏准确性，常常会导致施工进度与工程量的核定出现严
重的偏差，且由于工程变更以及现场签证缺少足够的参考依据，使得施工全面进入困境，
部分招投标公司在施工工程量以及外界影响严重的工程进度上的综合考量缺乏实地考察，
审计数据偏离实际情况，从而导致上述问题，在招投标策划案的制作商，要实地考察，进
行真实数据的摸查与统计。 （2）竣工结算阶段的审计风险。竣工结算条款设置的不合理，
存在严重的拖欠工资等问题。而且我国的工程招投标体系缺乏科学合理向性，而合理低价
中标法的应用，能够有效的减少审计风险。
2有效规避工程招投标审计风险的措施
（1）工程造价要全面实现市场化
在严格的遵循国家工程造价的基本原则的基础上，以市场竞争价格为基准，形成统一
的、系统性（企业内部）市场工程造价定额体系，在国家、政府等工程造价定额相关法定
条例对招投标投资的有效预算及控制条件下，利用市场竞争价格定额，进一步确保招投标
报价的真正落实实处，并且将两者有机的融合贯通，能够促使企业具备独立的市场估价能
力，为正确的招投标报价做出更加准确的、高效的判断，有效的预防判断失误造成的巨大
经济损失。
（2）完善法规，培育企业的社会信誉
社会信誉是一大考核项目，关键到是否中标。因此，企业要不断的完善相关的法律法
规，约束自身的不合理招投标行为，形成规范的招投标法律意识，增强社会信任，同时要
注重培养自身的社会信誉，在发展的过程中，以社会信誉作为企业发展的标杆[3],制定完
整的（企业内部）社会信誉体系，并且受到社会的认同和接受，创设一种违法者亡、贪污
者诛的法律氛围，督促企业社会信誉的培育落实情况，在此基础上，制定相应的工程担保
法，以及工程留置法，有效、快速的解决长期存在的“三角债”社会问题，从而树立强大的
社会信誉，增强企业的核心竞争力。
（3）完善风险转移体系、
合理低价中标法在工程招投标中的应用，使得企业获取的工程利润减少，在很大程度
上，投标者的抵抗风险的能力会严重受挫，甚至战斗力会大大的降低，从而增加工程建设
的失败率，因此，为了有效的规避失败，在招投标设计、施工各个环节可以参照国外先进
的抗风险经验及优秀的方法，设立法律保障针对所有的投标人，为所有的投标人提供意外
保险，并且，要设立招标、投标双向付款保函以及履约保函，进一步降低工程建设风险，
提高底坑风险的能力，从而促进企业获取利益保障。
（4）提升工程担保的严肃性
面对日益激烈的市场竞争，目前，我国的工程投资主体依旧是政府或国有企业，不利
于工程审计风险的有效规避，因此，投资担保者应该是产权多元化的金融实体，而且应该
由保险公司、专业的担保公司以及公开上市的银行来联合承担审计风险，在社会化监督下，
降低风险，提高工程担保的而严肃性，避免建设失误，提高建设质量和建设效益，促使工
程项目建设风险担保更加规范化。
（5）改变 企业等级划分方式
合理低价中标法在工程招投标中的应用，能够将传统的企业定型化等级划分逐渐的转
化为定额化、定量化等级划分，因此，客观真实的数据的反映企业的实力，担保保函中的
金额大小应该作为衡量工程企业实力的评判标准。这样能够避免职能混淆，带来不必要的
审计风险。
（6）支持中介机构发展
中介机构：工程顾问、工程担保、监理、造价咨询、建筑法律事务所等能够有效的推
动政府职能的改变，并且建立健全信用管理以及建筑住处管理系统，能够有效的将企业活
动的各种信息形成一种方便人们查阅和索取的平台，以便招投标者能够真实的掌握真实的
投标信息，全面的掌握投标者的履约能力以及资质信誉等，从而减少各种招投标信息严重
不对称的问题，并且在社会舆论监督下，提高施工价值以及违约成本，真正体现投标企业
的真实实力，提高中标的质量和效益。
3结语
有效规避工程招投标审计风险，旨在：在相关法律条规、行业原则的约束下，讲究实
事求是、科学合理的采取正确的招投标方式，实现利益最大化，推进工程顺利竣工。有效
规避工程招投标审计风险的措施主要体现在几个方面，即：工程造价要全面实现市场化；
完善法规，培育企业的社会信誉；完善风险转移体系；提升工程担保的严肃性；改变企业
等级划分方式；支持中介机构发展等。期望本文能够起到一定的积极指导价值。
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