物流成本的计算作业成本法
如何进行物流成本核算
如何进行物流成本核算在当今竞争激烈的商业环境中，物流成本的有效核算对于企业的运营和决策至关重要。
准确了解物流成本不仅能够帮助企业优化运营流程、降低成本，还能提升竞争力。
那么，如何进行物流成本核算呢？首先，我们需要明确物流成本的构成。
物流成本通常包括运输成本、仓储成本、装卸搬运成本、包装成本、流通加工成本、物流信息成本以及物流管理成本等。
运输成本是物流成本中的重要组成部分。
这包括运输工具的购置或租赁费用、燃料费、过路费、司机工资等。
要核算运输成本，需要详细记录运输的里程、运输工具的使用时间、燃油消耗等数据。
比如，如果是自有车辆，要计算车辆的折旧、维修保养费用；如果是租赁车辆，要明确租赁费用的计算方式和支付周期。
仓储成本也是不容忽视的一部分。
它涵盖了仓库的租金、设备购置和维护费用、仓库管理人员的工资、水电费等。
对于仓储成本的核算，要准确统计仓库的使用面积、存储时间、货物的周转率等。
同时，还要考虑到仓库的保险费用和可能的损耗成本。
装卸搬运成本涉及到货物装卸和搬运过程中的人工费用、设备费用以及相关的损耗。
在核算时，要记录装卸搬运的次数、使用的设备类型和工作时间。
包装成本包括包装材料的费用、包装设计和制作的费用等。
要精确核算包装成本，需要了解不同产品所使用的包装材料种类和数量，以及包装过程中的人工和设备投入。
流通加工成本主要是指在物流过程中对货物进行加工所产生的费用，如切割、组装、贴标签等。
核算这部分成本需要明确加工的工序、所需的材料和人工投入。
物流信息成本涵盖了物流信息系统的建设和维护费用、数据处理和通信费用等。
在数字化时代，高效的物流信息系统对于成本核算和管理至关重要。
物流管理成本包括物流部门的办公费用、管理人员的工资、差旅费等。
这部分成本虽然较为分散，但也需要进行细致的统计和核算。
接下来，我们谈谈物流成本核算的方法。
常见的方法有会计方式、统计方式和作业成本法。
会计方式是按照传统的会计核算原则，将物流成本纳入到财务报表中进行核算。
物流成本
•例，假设A公司主要是生产啤酒的企业，现从损益表中的“管理费用、财务费用、营业费用、”等会计科目中，经分析计算取出一定数值乘以一定比率算出各费用，如表所示：（1）本公司为生产性企业，有供应物流管理部、销售物流管理部、企业内部物流管理部，三部门分配共同费用分配比例1:2:1，另供应和销售物流共同费用的分配比例为1：2（2）本公司按功能分为以下功能：包装、运输、保管、装卸、信息流通、物流管理六个功能（3）本公司按范围分为供应物流、企业内物流、销售物流、退货物流（暂不考虑）、废弃物流（暂不考虑）（图）因素分析法：某物流公司主要为客户提供货物运输、货运代理、仓储、城市配送、货物包装等物流服务。
该公司现阶段物流的间接费用比重较大，业务种类繁多，其物流成本核算和管理比较复杂。
现运用作业成本法对其运输部门的业务进行成本分析，该部门主要存在以下活动：①发车前检验②装货③固定货物与检查④货物发送登记等办公作业⑤发车⑥运货⑦开门及检查货物⑧卸货⑨清扫货车⑩办公作业和管理。
根据活动的性质和重要性把这些活动归为三类作业：装货：①~⑤运货：⑥；卸货：⑦~⑩本月度该部门的理想产能为125000min，实际工作量为：198次装货、198次运货、198次卸货。
该部门本月成本归集如下表：（1）运用传统作业成本法计算。
管理人员经过对员工的调查，得到了装货、运货、卸货所消耗的时间比重约为15%、70%、15%，据此分别计算出这三项作业应分摊的成本及各项作业的成本动因率。
（2）运用时间驱动的作业成本法计算。
管理人员根据长期观察，发现员工在工作过程中平均有20%的时间用于交流、离开和休息，即实际产能为理想产能的80%。
管理人员通过观察和调查得出如下数据：装货为66分钟/次,运货为328分钟/次，卸货为66分钟/次。
据此计算成本动因率及对应的作业成本。
例：某流通企业为了增加所销售的产品的附加值，拟投资建设流通加工厂，据市场预测产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3，有三种方案可供企业选择。
基于时间驱动作业成本法的企业物流成本核算——基于时间驱动作业成本法
文 章 遵 循 时 间驱 动 作 业 成 本 法 基 本 原 理 ， 合 案 例 阐 述 了企 业 结
物 流 成 本 核 算 的 实施 。案 例 应 用 显 示 ， 间驱 动 作 业 成 本 法 在 时 企 业 物 流 成 本 核 算 中具 有操 作 简 单 、 用 成 本 低 、 应 复 杂 物 应 适
１ 时间驱动作业成本法的基本原理 、
由于第一 、 二利润源 的 目益枯竭 ， 为第三利润 源 的物 第 作 流成 为企业在 市场竞争中 的重要砝 码 ， 因此企业纷纷探 索如何 对物流成本进行 控制。在物流成本 控制中 ， 首先遇到 的问题 就 是如何 核算 企业物流成本 ， 核算的准确 与否直接关 系到成 本控 制决策制定 的有效性 ， 于此 ， 基 一些学 者就作 业成 本法在物 流 成本管理 中的应用价值及应用 前景 进行了积极而广 泛的研究 ， 相对而 言 ，企业对 作业成本法 的运 用显得极为滞后 而且慎重 。 事 实上 ， 由于 Ａ Ｃ 的一 些固 有缺陷 ， Ｂ 使得 企业 应用 Ａ Ｃ核 算 Ｂ 企业物流成本面临许多实际问题 ， 主要的是企业出于对 Ａ Ｃ 最 Ｂ 高额实施成本 的恐惧 ， 由于 Ａ Ｃ核算 成本分两阶段 ， 由资 如 Ｂ 而 源成本分配到物流活动 这一阶段 的分 配过程 非常复杂 ， 需要对 工作人员进行详细 的长 时间调查访 问得 到所 需数据 ， 因而需要 加一些物流活动 ， Ｂ Ａ Ｃ模型为了 反映这一活动准确核算物流成
本 ， 不进 行模 型更新 ， 胀物流 活动词 典 ， 不得 膨 这将 使得 Ａ Ｃ Ｂ 计算 系统所需储存 与处理 数据成几何基 数增长 ， 大大增加应 用
成本 ， 导致一些已经应用 Ａ Ｃ 系统 的企 业或放弃 ； Ｂ 或即使环境
第二章物流成本计算的基本方法教案施磊
第二章物流成本计算的基本方法第一节企业物流成本计算的特点我国物流成本计算的特点可归纳为两个方面一、物流成本的计算要素弹性较大二、物流成本计算方法须规范统一第二节物流成本计算对象一、成本费用承担实体产品劳务,物流活动可细化二、成本计算期间日历月份,生产周期三、成本计算空间1、成本项目维度，2、物流活动范围维度，3、物流成本支付形态维度四、物流成本计算对象的选取原则成本控制的重点，注意的问题第三节企业物流成本计算的原则与步骤一、企业物流成本计算原则1、可直接分离的2、不可直接分离的二、企业物流成本计算步骤可直接分离的不可直接分离的1、可直接分离的物流成本计算步骤1）账户设置 二级账户、三级账户及费用专栏 2）费用确认 逐一分析确认物流成本的内容 3）账务处理 在期中或期末归集物流成本2、不可直接分离的物流成本计算步骤1）在途形态 期末对存货按采购在途、在库和销售在途等形态分别统计出账面余额2）计算机会成本 计算出不同范围阶段存货占用自有资金所发生的机会成本 存货机会成本计算式三、 企业间接物流成本分配原则 1、企业间接物流成本的定义 2、分配原则四、企业物流成本表 企业物流成本主表 企业物流成本附表第四节 制造成本法一制造成本法的基本原理制造成本法将企业的产品制造成本划分为三个基本项目。
再根据直接费用直接计入产品制造成本，间接费用分配计入产品制造成本的原则，对所发生的制造费用按一定的标准分配计入到相应的成本对象中去。
=存货占用自有资金行业基准存货占用收益率自有资金所发生的机会成本二制造成本法的基本程序1费用审核2费用划分3分配归集4计算成本三制造成本法与物流成本计算的关系了解制造成本法基本原理、基本程序及其常用的产品成本计算具体方法，有助于认识制造成本法的特点与局限性；有助于厘清产品成本计算方法与物流成本计算方法之间的关联；有助于理解并掌握更为优越的成本计算法。
四制造成本法常用的产品成本计算方法品种法、分批法、分步法、定额成本法1、品种法，是以产品品种作为成本计算对象，归集生产费用、计算产品成本的一种成本计算方法。
浅谈作业成本法在物流成本核算中的应用
与产 品产量并不直接相关 ，这使得运用传 ） 业成 本 法应 用 于物 流 成 本核 算 的优 势 主 要 表 现 在 ： 二 作
以适应物流成本管理的需要 ， 也不能提供足够的物流成本量度 ， 而 作业成本法恰好可 以规避以上缺点 。
二 、 业 成 本 法 在物 流 成 本 核 算 中的 应 用 作
（） １物流企业 提供 的物流服务 以及生产企业 的物流活动 中， 间
接 费用 所 占比例 很 高 ， 都 不 能 归 人 直 接 成 本 ， 且 同时 许 多 间 接作 业
作 业 成 本 法 源 于 一 种新 的企 业 观 ，就 是 将 企 业 看 作 是 为 最 终 满 足 顾 客 需 要 而设 计 的 “ 系 列 作业 ” 一 的集 合 体 。 业 的最 终 产 出 ， 企 作为 企 业 内部 一 系 列作 业 的集 合 体 ，它 凝 聚 了 在各 个作 业 上 形 成 最 终 转 移 给 顾 客 的 价值 ，力 图找 到 资 源 耗 用 与 成 本 对 象 之 间 的 因 果 关 系 ， 而得 到 更 加 精 确 的 产 品 成 本 。 从 （ ） 业 成 本 法的 核 算 步 骤 作 业 成 本 法 也 称 为 活 动 成 本 法 一 作 是 以成 本 动 因理 论 为 基 础 ， 本 原 理 是 ： 品 消 耗 作 业 ， 业 消 耗 基 产 作
管理者决策 ， 高经济效益。 提 因此 ， 成本核算应该解决成 本种类核 算 、 本位置核算 、 本承担者核算三方面的内容。 成 成 对一个企业 而言， 要想维持利润 、 扩大 市场 占有率并且提高服 务质量 ， 就需要有一套合理 的成本核算方案 ， 在保持和吸引客户的 同时 ， 保证公司利润的最 大化 。 传统的成本计算方法有完全成本法
物流成本管理案例
物流成本管理案例物流成本管理案例案例1西方国家物流成本的核算国外一些发达国家物流成本的计算是按照统一标准进行的。
1、日本物流成本的计算是依据1997年日本运输省制定的《物流成本计算统一标准》～该标准按以下三种不同的方式规定物流成本的计算标准。
,1,按物流范围将物流成本划分为:供应物流费用、企业内部物流费用、销售物流费用、退货物流费用和废弃物物流费用五类。
供应物流费用是指从原材料采购到供应给购入者这一物流过程中所需要的费用,企业内部物流费用是指从产成品运输、包装开始到最终确定向顾客销售这一物流过程中所需要的费用,销售物流费用是指从确定向顾客销售到向顾客交货这一物流过程中所需要的费用,退货物流费用是指由于售出产品的退货而发生的物流过程中所需要的费用,废弃物物流费是指由于产品、包装物或运输容器、材料等废弃而发生的物流过程中所需要的费用。
,2,按支付形态将物流成本分为材料费、人工费、公益费、维护费、一般经费、特别经费、和委托物流费用。
材料费是指提供物流服务所耗用的一切材料、包装器材、修理用零件、低值易耗品摊销费用等,人工费是指工资、补贴、奖金、退休金、福利费等劳务费用,公益费是指向电力、煤气、自来水等提供公益服务的部门支付的费用,维护费是指使用和维护土地、建筑物、车辆、搬运工具等支出的维修费、材料费、课税、租赁费、保险费等费用,一般经费是指差旅费、交通费、会议费、招待费、教育费以及各种杂费等一般支出,特别经费是指采用不同计算方法所计算出来的物流费用～包括折旧1费和利息,委托物流费用是指向其他企业或个人支付的包装费、运输费、保管费、出入库装卸费、手续费等费用。
,3,按物流的功能将物流成本分为运输费、保管费、包装费、装卸费、信息费和物流管理费。
2、美国的物流成本主要由三部分组成:库存费用、运输费用和管理费用。
,1,库存费用是指花费在保存货物上的费用～除了包括仓储、残损、人工费用及保险和税收费用外～还包括库存物资占用资金的利息。
物流成本计算的基本方法
品种法计算程序
原始费用 凭证
–：
直接生产费用
间 接 生 产 费 用
原材料、零部件 制造费用 制造费用 分配表 明细帐 管理费用 明细账
产品成本 计算单
辅助生产 明细账 精彩人生 始于新希望
辅助生产费 用分配表
• 二、分批法 概念：以产品的批别作为成本计算对象，归 集分配生产费用并据以计算产品成本 • 特点： 1、以产品的批次计算成本； 2、产品计算不定期，有完工产品时才进行计算 ； 3、一般不需要将生产费用在完工产品和月末在 产品之间进行分配。
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在分配物流成本中却存在许多问题，很难为个别活动 所细分。比如人工费分配率由于每个人花费在物流活 动上的精力很难确定，而难以估计。 （3）传统会计方法不能对物流和供应链改造工程活动 进行物流成本核算 • 第三，作业成本法使成本管理和控制成为可能，优化 了业绩评价尺度，提高了企业管理水平。作业成本法 使成本控制深入到每一道工序，减少不增值的作业来 减少费用，从而优化了生产工艺和减少了产品的成本 。
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• (2)成本计算期间：汇集生产经营、计算 生产经营成本的时间范围。 生产企业：产品生产周期或月份、季度 等 物流成本：物流环节运作周期，例如： 远洋运输按照航次周期；配送和运输以 及装卸搬运按照合同签订的时间范围； 仓储按照存货周期。
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•(3)成本计算空间 ：成本发生并能组织企 业成本计算的地点或区域。 1、物流活动范围的选取：对物流活动空 间上的截取； 采购物流 生产物流 分销物流 回收 物流 2 、物流功能范围的选取：对物流功能范 围的选取。
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各有关费用 原始凭证 结转第一步 甲第一步骤 骤完工成本 成本计算单 甲第二步骤 成本计算单
浅谈作业成本法在物流成本核算中的应用
本分配必须按照作业基础来归纳， 物流 管理者 以此来鉴
别 导致 成 本 发 生 的真 正原 因并予 以正 确 的控 制 。 作 业 成 本 法 核 算 的物 流 成 本 就 是 以作 业 成 本 计 算 为 指 导 ， 物 流 间接 成 本 和 辅 助 资源 更 加 准 确 地 分 配 到 将 物 流 作业 、 作 过程 、 品、 务及 顾 客 中 的一 种 成 本 核 运 产 服 算 方法 。
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多其他成本项 目中。 因采购原材料而发生的运杂费是 如 计入原材料成本的， 保管 费计入 管理 费用， 材料或产 品 的缺损 、 丢失等损失计入营业外支 出或管理费用 ， 销售 产品发生 的保管 、 运输 、 缺货 等费用 主要计入销售 费用 等 。物流成本加大 了成本支出， 使利润降低 。可见， 没有 对物流费用单独核算 ， 就不能分清成本费用上 升的真正
装、 运输 、 储存 、 流通加 工、 物流信息处理等各个 环节所
支 出的 人力 、 力和 财 力 的总和 。 物 物 流 成本 是 完成 各 种物 流 活 动所 需 的 全部 费用 。物
流成本的范围主要 由物流成本的计算范围、 物流活动环
节、 费用 性 质 等 三 方面 因 素 决 定 ， 管 理 的现 实 要 求 和 其 现 行 会计 制 度之 间的 技术 性 冲 突显 而 易 见 。 方面 是 物 一 流 成 本在 现 行 会 计 制度 的框 架 内很 难 确 认 和 分 离 ， 一 另 方 面 是企 业 物流 成 本 管理 巨大潜 力 的 诱人 前 景 。 因为 正 物 流 成 本 自身 的特 点和 对 企 业 战 略发 展 的重 要 意 义 ， 研 究 企 业物 流成 本 核 算 与控 制 问题 ， 过 对 物 流 成 本 的 管 通 理 来 改善 物 流 流 程 ， 降低 物 流 成 本 ， 而 提 高 企 业 和 社 进
作业成本法在制造业物流成本管理中的应用
指企业并没有掌握物流费用 的总体 内容 。其五 ，物流成本削减的 “ 乘数效应”。其六 ， 相对性 。
二、 作业成本法应用于制造 业成本管理的优势
物流子系统 、 销售物流子 系统 、 退货及废 弃物流子系统 中的运输 、 仓储 、 装卸 、 搬运 、 流通加工和信息传递等成本构成 ， 具体如 图 １ 所
学 出版 社 ２ ０ 年 版 。 ０１
［ 丁志斌 ： ３］ 《当前 项 目成本管理存在 的问题和改进措施 》，
《 建筑经济》 ０ ２年第 ６ 。 ２０ 期
［ ］ 学海 ： 建筑施 工项 目 ４刘 《 成本 管理体 系及 效应 》 《 ， 水利
发 电》 ０ １ 第 ５期 。 ２０ 年 ［ Ｒ ｂｎ Ｃ ｏｅ． Ｔ ｒ ｔＣ ｓｎ ｎ ａｕ ｎｉｅｒ ｇ ５］ ｏｉ ｏｐｒ ａ ｅ ｏｔ ｇ Ａ ｄ Ｖ ｌｅ Ｅ ｇｎｅｉ ． ｇ ｉ ｎ
穿企业 的整个核心制造业务的始终 ， 从物资流动的整体来看 ， 企业
的物流成本系统实际是由采购 、 生产 、 销售等子系统的物流成本共 同构成。其四 ， 明确性。物流成本 不明确 性又称物流冰山现象 ， 不
本 的构成可从支付形态 、 运作范围 、 功能形式三方 面加 以界 定 ， 形
成三维的企业 物流成本全貌 。 物流范围包括供应物 流子 系统 、 生产
的集合 ， 中 ， 其 作业推移的过程也是 价值在企业 内部 逐步积累 、 转
移， 直到最后形成 转移给顾客 的总价值 （即最 终产 品成本 ） 的过
支
付 形 别
程。 作业 成本法通过作业将费用发生与成本 形成联 系起来 ， 形象地
揭示 了成本形成的动态过程 ， 使成本的概念 更为完整 、 具体 。对制
农产品物流作业成本法
力。 会计职业判断能力是职业培养、 职业训
练的结果。 它是在会计实践中通过持续 、 不
间断地培养和训练 ， 不断积累起来的。 企业
发展 和会计体 系的完善 。再 次 ， 单位 及有
关部 门对 会计人员应 实行 严格 的 内部 管 理制度 ， 对不遵守职业道德 ， 滥用职权 ， 滥
按标 准实施规 范的职业 判断 ， 防范判断风 险， 从而为会计 职业判断提供 良好的外 围
环境 。
专业 理念 为一体。 在会计信息的生成过程
中， 会计职业判断 始终 面临着客观性与相
利
王
关性 、 稳定 性与适用 性 、 利益 驱动 与公允 揭示等观念和立场的矛盾与斗争 。因此 ，
养 。包 括建立 符合知 识经 济时代 的课程
体系 ； 持 “ 口径 、 基础 ” 坚 宽 厚 的原 则 ， 加
强基础理论教 育； 广泛开展案 例分析教学
和社会 实践 活动 ； 重视 校内 、 校外 会计 专
坚持 准则 ， 不做假 账 ” 恪 守独 立 、 观 、 ， 客
公正 的原则 ，不屈从 和迎 合任 何压力 与 不合 理要求 ， 以职务 之便谋 取私 利 ， 不 不 人 为地歪 曲会计判 断 ，不 提供 虚假会计 信息 。 作者单位 ： 湖南农业 大学商学院 （ 责任编辑 ： 铁 英）
农 产 品 物 流 作 业 成 本 法
制， 抑恶扬善 、 弘扬正气 ， 并最终促成会计 人员从他律走 向自律。
６ 大力倡导恪 守诚信 为本的原则。 ． 诚
信是 会计人员 对会计 行业 所承担 的责 任
和义 务 ，也是 会计行 业生 存和发 展 的基
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物流成本的计算（作业成本法）物流成本计算方法一、一般物流成本的核算方法物流成本核算的主要方法有：按支付形态计算物流成本、按功能计算物流成本、按适用对象计算物流成本三种。
1、按支付形态计算物流成本例1 大唐物流中心本月共支付人工费10万元，计提运输设备折旧2.5万元，包装材料费2万元，支付物流利息0.5万元。
接受一批配送业务，发生运费2万元，支付仓储费4万元；该批配送业务占全月配送业务的30%，计算该批业务的物流成本。
解：该批配送业务的物流成本=2+4+（10+2.5+2+0.5）×30%=10.5（万元）2、按功能计算物流成本例2 京山物流中心2005年10月共发生经济业务如下：（1）10月5日，为承阳购物中心配送货物取得收入20万元；（2）10月12日，为路夷购物广场配送货物取得收入30万元；（3）10月24日，为四海批发公司配送送货取得收入50万元。
全月发生包装材料费8万元，电话及网络通讯费10万元，设备折旧费15万元（其中运输车辆折旧10万元，搬运设备折旧5万元）。
发生各项工资、福利费40万元；其中驾驶人员工资及福利费20万元，搬运工人工资及福利费5万元，保管人员工资及福利费3万元，管理人员及福利费12万元。
请按收入比例计算京山物流中心为承阳购物中心配送货物的物流成本。
解：从承阳购物中心获得的收入占京山物流中心的总收入比例为%2050302020=++ 包装材料成本=20%×8=1.6（万元）信息成本=20%×10=2（万元）搬运成本=20%×（5+5）=2（万元）配送及物流管理成本=20%×（10+20+3+12）=9（万元）为承阳购物中心配送货物的物流总成本=1.6+2+2+9=14.6（万元）3、按物流作业核算物流成本作业成本法（一） 作业成本法的基本概念作业成本法（ABC ，Activity Based Costing ）也称为作业成本会计或作业成本核算制度，它是以成本动因理论为基础，通过对作业进行动态追踪，反映、计量作业和成本对象的成本，评价作业业绩和资源利用情况的方法。
作业成本法是建立在两个前提之上的：一是作业消耗资源；另一个是产品消耗作业。
根据这样的前提，作业成本法的基本原理可以概况为;依据不同的成本动因（Cost Driver ）分别设置作业成本库（Cost Pool ）也称为作业成本池，再分别汇总各成本计算对象的作业总成本。
作业成本计算中各概念之间的关系如图3.3所示。
图3.3 作业成本法中各概念之间的关系1、作业作业是指企业为提供一定量的产品或劳务所付出的人力、技术、原材料、方法和环境等的集合体，是企业为提供一定的产品或劳务所发生的、以资源为重要特征的各项业务活动的统称。
这就体现出作业作为一个中介，将资源耗费与产品成本相连接。
因此成本法的成本计算的基本对象就是作业。
2、成本动因成本动因是指导致企业成本发生的各种因素，也是成本驱动因素。
比如：搬运成本的多少就与搬运次数、产品数量等有关，那么搬运次数、产品数量等这些就是使得搬运成本发生，并影响成本变动的根本因素，就是成本因素。
成本因素按作业成本的形式及其在成本分配中的作用可分为资源动因和作业成本动因。
这两个动因既是成本动因的两种分类，也是作业成本计算的两个阶段。
（1）资源动因资源动因也称为作业成本计算的第一阶段动因，主要用在各作业中心内部成本库之间分配资源。
它反映了资源消耗量与作业量之间的关系，即作业量的多少决定着资源的耗用量，与产品量无关。
资源动因将资源成本分配到各项作业中去，反映了某项作业或某组作业对资源的消耗情况。
比如：加工所消耗的资源，直接与加工的次数、加工的工作时间、加工的数量有关，这里加工所涉及的加工次数、工作时间、数量就是加工这项作业成本的资源动因。
（2）作业成本动因作业成本动因也称为作业成本计算的第二阶段动因，主要用于将作业的成本通过作业成本动因分配到成本对象。
作业成本动因与最终产品直接相关，反映了产品消耗作业的情况，将资源消耗通过作业成本动因这个中介转化为最终产出成本。
3、作业中心与作业成本库作业中心是成本归集和分配的基本单位，由一项作业或性质相似的作业所组成。
作业中心所包含的各项作业都是同一性质的，也就是它们的成本动因是相同的。
作业中心的各项作业对资源的消耗产生相应的资源成本，因此，作业中心也就是一个成本库，也称为作业成本库。
（二）作业成本法的计算程序物流作业成本计算是以作业成本法为指导，将物流间接成本和辅助资源更准确地分配到物流作业、运作过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法。
一般来讲，物流作业成本计算要经过以下几个阶段：1、分析和确定资源资源指支持作业的成本、费用来源。
它是一定时期内为了生产产品或提供服务而发生的各类成本、费用项目，或者是作业执行过程中所需要花费的代价。
通常在企业财务部门编制的预算中可以比较清楚地得到各种资源项目。
如运输是运输部门的一项作业，那么相应办公场所的折旧、运输人员的工资和附加费、电话费、办公费等都是运输作业的资源费用。
企业各项资源被确认后，要为每类资源设立资源库，并将一定会计期间的资源耗费归集到各相应的资源库中。
2、分析和确定作业作业是企业为了某一特定的目的而进行的作业耗费活动，是企业划分控制和管理的单元，是连接资源和成本对象的桥梁。
物流过程中的每一项活动都可以视为一项作业，如运输作业、包装作业、装卸搬运作业、流通加工作业等。
3、确定资源动因，分配资源耗费至作业成本库作业确认后，要为每一项作业设立一个作业成本库，然后以资源动因为标准将各项资源耗费分配至各作业成本库。
资源动因反映了作业对资源的消耗情况，它是把资源库价值分解到各作业成本库的依据。
计算公式资源动因分配率=某项资源耗费/该项资源耗费的动因量某项资源耗费=耗费某项资源的作业成本之和该项资源耗费的动因量=该项资源动因的量化数值之和某项作业的资源耗费=该项作业所耗费的资源动因量×资源动因分配率例2-1(书第68页) 某企业某月份人工费支出为120 000元，其主要的作业粗略地划分为采购、生产、销售和管理，从事上述4项作业的人数分别为3、16、5、4人。
人工费资源动因分配率=120 000/（3+16+5+4）=4 285.71（元/人）采购作业分配的人工费=3×4285.71=12 857.13（元）生产作业分配的人工费=16×4 285.71=68 571.36（元）销售作业分配的人工费=5×4 285.71=21 428.55（元）管理作业分配的人工费=4×4 285.71=17 142.84（元）各项作业耗费的人工费合计=120 000.06（元）4、确定作业成本动因，分解作业成本至成本对象作业成本动因是指作业被各种产品或劳务消耗的方式和原因，它是作业成本库分配到成本对象中去的标准，也是将作业耗费与最终产品进行沟通的中介。
作业动因分配率=某作业中心所发生的作业成本/该作业中心的作业动因量某成本计算对象应分配的某项作业成本=该成本计算对象耗用的该项作业动因量×作业动因分配率例2-2（书第69页）某企业某月份人工费支出为120 000元，其中采购作业所分摊的人工费支出为12 857.13元，该企业生产甲、乙、丙3种产品，3种产品当月的采购次数分别为2、3、4次。
上例中采购作业的作业成本为12 857.13元，作业动因为采购次数，成本对象为甲、乙、丙3种产品。
则作业动因分配率=12 857.13/（2+3+4）=1 428.57（元/次）甲产品应分配的采购作业成本=2×1 428.57=2 857.14（元）乙产品应分配的采购作业成本=3×1 428.57=4 285.71（元）丙产品应分配的采购作业成本=4×1 428.57=5 714.28（元）作业成本法在间接物流成本分配中的应用例2-3（书71页）假定某企业某月提取的职工教育经费为14 500元，选择的资源动因为职工人数。
该月发生的作业包括运输作业、仓储作业、包装作业、装卸搬运作业、流通加工作业、物流信息作业、物流管理作业和非物流作业，从事各项作业的人数分别为54、3、8、5、2、3、30人，则职工教育经费分配率和各项作业按职工人数分配的职工教育经费分别为职工教育经费资源动因分配率=14 500/（5+4+3+8+5+2+3+30）=241.67（元/人）运输作业分配的职工教育经费=5×241.67=1 208.35（元）仓储作业分配的职工教育经费=4×241.67=966.68（元）包装作业分配的职工教育经费=3×241.67=725.01（元）装卸搬运作业分配的职工教育经费=8×241.67=1 933.36（元）流通加工作业分配的职工教育经费=5×241.67=1 208.35（元）物流信息作业分配的职工教育经费=2×241.67=483.34（元）物流管理作业分配的职工教育经费=3×241.67=725.01（元）非物流作业分配的职工教育经费=30×241.67=7250.1（元）例2-4 （书第72页）沿用例2-3 假定企业某月运输作业、仓储作业、包装作业、装卸搬运作业、流通加工作业、物流信息作业、物流管理作业，以作业人数为资源动因，分配的职工教育经费分别为1 208.35、966.68、725.01、1 933.36、1 208.35、483.34、725.01元，则按作业动因向最终成本计算对象（即物流范围）进行职工教育经费分配的计算过程如下。
（1）运输作业的作业动因为运输里程数，其在供应物流、企业内物流、销售物流、回收物流和废弃物物流阶段所发生的里程数分别为4 000、300、3 800、800、200公里，则供应物流、企业内物流、销售物流、回收物流和废弃物物流应分配的运输作业成本为：作业动因分配率=1 208.35/（4 000+300+3 800+800+200）=0.13（元/公里）供应物流应分配的运输作业成本=4 000×0.13=520（元）企业内物流应分配的运输作业成本=300×0.13=39（元）销售物流应分配的运输作业成本=3 800×0.13=494（元）回收物流应分配的运输作业成本=800×0.13=104（元）废弃物物流应分配的运输作业成本=200×0.13=26（元）（2）仓储作业分配的职工教育经费为966.68元，因其对应的物流范围阶段仅为企业内物流分配的该项仓储作业成本为966.68元。
（3）包装作业分配的职工教育经费为725.01元，因其对应的物流范围阶段仅为企业内物流分配的该项仓储作业成本为725.01元。