企业文化体系

行动文化

?参与

o股权激励

o员工意见

?办公环境：HR收集员工意见及创意推送至关联部门

?管理提升：HR收集员工关于管理提升的建议并汇报

?产品定义：产品定义部门收集员工共关于公司产品的意见和建议o公司年会

?年会由HR牵头以各业务部门员工为主力进行组织

?分享

o内训

?内部讲师团队：讲师津贴+晋升基本条件增加辅导计划

?课件资源库：导师直接编制+直接leader课件审核+年度课件更新

?专业内训：专业培训由HR统筹+各专业自行组织+HR报备监督+进入员工学习档案

o外训

?管理培训：新晋经理/储备干部培训+领导力训练

?资质类专业培训：年度资质取证计划

?HSE类培训：消防、安全、健康

o BPS/WPS：案例库由各个专业负责编写、更新+案例编制补贴

?最佳实践

?最坏实践

o沟通：简单的沟通文化，对事不对人的态度

?部门间WORKSHOP：增强相互理解

?部门间文娱联赛：业余增加感情

?会议文化：简单、高效、对事不对人

o学习型组织

?硬件：图书杂志角落+茶点

?软件：奇点读书会

?公司文化内刊：与市场部联合办SINGULATO电子刊

?公司产品

?项目进展

?外部信息

?员工风采

?封面任务

?责任

o年度评优：以示范带群体

?新星员工：纪念钢笔

?最佳员工：金质奖章&纪念钢笔

?最佳团队：奖杯

o互助基金：合力扶弱

?公司出资设立爱心基金

?每年设置一次爱心一日捐

o家庭开放日

?年会对家属开放

?父亲节前后设置年度家属开放日

?激情

o党工团青妇建设：特定对象

?党支部建设和宣传

?文件精神学习传达

?红色教育活动

?组织要求的其他党建活动

?公司党建文化宣传

?工会组织：依托People's Corner开展员工体育、文娱主题活动

?社团联合会

o足球协会：年度联赛+平时活动

o羽毛球协会：年度联赛+平时活动

o篮球协会：年度联赛+平时活动

?团青活动：YOUNG Party

?自行车协会：平时刷街活动+年度远行

?户外运动协会：平时活动

?女员工联会：Godess Corner

?妇女节活动

?怀孕女员工关怀

o团建活动：全员

?春季团建

?秋季：公司周年活动

?梦想

o Tiger座谈

?Tiger每月新员工座谈

?Tiger办公室开门政策

o校招管培生计划（2020届执行）

?管培生占用人力资源部HC

?按照季度轮岗到各部门

?按季度进行导师辅导

o校招管培生计划（2019届执行）

?管培生培养由部门负责，HR监督

?导师制

?导师奖励：年度评价择10%导师进行奖励

?辅导管培生成为晋升经理的必备条件

?辅导结束后管培生评估晋升/淘汰o社招新员工培训

?信息来源

?图书资料：员工手册+文化宣传

?培训课堂：在线学习

?工作岗位：试用期教练制

?新员工关怀：欢迎卡+部门聚餐预算

?人员分工

?分管领导：战略层面的新员工一对一谈话

?直接上级：工作内容+流程+分工介绍

?人力资源：新沙龙式培训+带领新员工走访部门?