后勤管理工作手册

后勤管理工作手册
后勤管理工作手册

目录

一、后勤服务管理标准……………………

1.范围…………………………………………

2. 规范性引用文件………………………………

3.员工食堂………………………………………

4. 员工澡堂……………………………………

5. 员工宿舍楼…………………………………

6. 员工食堂饭卡…………………………………

二、岗位职责……………………

1. 后勤科科长岗位职责……………………

2.后勤科副科长岗位职责……………………

3. 采购员岗位职责……………………

4. 保管员岗位职责……………………

5. 厨师班长岗位职责……………………

6. 厨师岗位职责……………………

7. 帮厨岗位职责……………………

8. 卫生工岗位职责……………………

9. 澡堂工岗位职责……………………

10. 司炉工岗位职责……………………

11. 绿化工班长岗位职责……………………

12. 绿化工岗位职责……………………

13.充卡员岗位职责……………………

14. 招待所服务员岗位职责……………………

15.洗衣工岗位职责……………………

三、安全职责……………………

1. 后勤科科长安全职责……………………

2.后勤科副科长安全职责……………………

3. 采购员安全职责……………………

4. 保管员安全职责……………………

5. 厨师班长安全职责……………………

6. 厨师安全职责……………………

7. 帮厨安全职责……………………

8. 司炉工安全职责……………………

9. 招待所服务员安全职责……………………

10. 洗衣工安全职责……………………

四、操作规程……………………

1.和面机操作规程……………………

2.绞肉机操作规程……………………

3.饺子机操作规程……………………

4.蒸箱操作规程……………………

5.锅炉操作规程……………………

6.工业洗衣机操作规程……………………

五、管理制度……………………

1.锅炉房管理制度……………………

1.1锅炉房安全保卫制度……………………

1.2锅炉房巡回检查制度……………………

1.3锅炉房清洁卫生制度……………………

1.4锅炉房司炉工岗位责任制…………………… 1.5锅炉房司炉工交接班制度…………………… 1.6锅炉设备维修保养制度……………………

1.7锅炉房消防制度……………………

2.食堂管理制度……………………

2.1食堂卫生制度……………………

2.2食堂个人卫生制度……………………

2.3食堂蔬菜、肉类卫生制度……………………2.4食堂员工管理制度……………………

2.5食堂消防制度……………………

3.员工洗浴中心管理制度……………………

3.1员工洗浴中心管理规定……………………

3.2洗浴中心管理员岗位责任制……………………

3.3员工洗浴中心消防制度……………………

4.员工宿舍管理制度……………………

4.1员工宿舍管理制度……………………

4.2员工宿舍消防制度……………………

4.3员工宿舍卫生评比制度……………………

5.招待所管理制度……………………

5.1招待所管理制度……………………

5.2招待所消防制度……………………

6.洗衣房管理制度

6.1洗衣房管理制度……………………

6.2洗衣房消防制度……………………

后勤服务管理标准

1 范围

1.1 本标准规定了河南煤化集团永煤公司众泰煤焦化食堂、澡堂、宿舍楼、食堂磁卡等的管理、监督与控制。

1.2 本标准适用于河南煤化集团永煤公司众泰煤焦化后勤科。

1.3 本标准体系涉及岗位责任人追溯的,以公司或公司任职文件为依据,按任职文件的任职期限进行责任追溯,履行本标准规定的责任和义务。

1.4 本标准具有公司最高管理权限,上级管理规定标准按规范引用外,公司的管理制度、会议纪要不得与本标准相冲突。确因管理需要需制定制度的,涉及本标准体系者,以本标准条款修改形式进行补充。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注明日期的引用文件,其随后所有的修改(不包括勘误的内容)或修订均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

《中华人民共和国食品卫生法》

《食品加工组卫生要求》

3 员工食堂

3.1 经营原则

服务本公司员工,不以盈利为目的。保证员工24小时用餐,并做到品种丰富、干净卫生、质量上乘、价格合理。

3.2 文明用语

食堂工作人员和就餐人员要互相尊重、语言文明,如果双方出现异议,可由双方协商解决,解决不成时,可报请值班领导进行解决。无论任何情况,对先使用脏话或先骂人者,罚款50元,出现两人对骂的,双方各罚款50元,情节特别严重或造成不良影响的,加倍罚款。

3.3 员工就餐须知

3.3.1 员工要文明就餐。员工进入餐厅,不得大声喧哗、随地吐痰、抽烟,应自觉排队。对不排队者,窗口服务员应提醒其排队并停止对其供应饭菜,对多次提醒仍不改且无理取闹者交保卫科按有关规定处理;对大声喧哗者(包括敲击桌椅、餐具等),食堂管理员应予以制止,若不听劝告,交综合办按有关规定处理;对随地吐痰、抽烟者,食堂管理员有权对其罚款100元。

3.3.2 员工就餐要自觉保持环境卫生,吃不完的饭菜,要倒入剩饭桶内,不准随便倒在地板、餐桌上和洗碗池内,否则,每发现一人次罚款200元。

3.4 伙食公开

3.4.1 出售饭菜的品种和价格必须公开。

3.4.2 各类原材料、成品、半成品的采购价格,必须公布。

3.4.3 内部经营账目要做到日清月结,主要收支情况及每月经营总成本结果分别在次月3日前报分管公司领导。

3.4.4 对员工提出的意见和建议的落实情况要在落实后3日内公开。

3.5 食堂内部管理

3.5.1 食堂设专职采购员和保管员,具体负责各种原材料的采购和保管工作。

3.5.2 材料采购必须根据实际需要编报计划,由后勤科长审批后,方可采购,采购时必须有二人同时参加,严格按采购计划采购,一人负责质量价格、数量交易,一人负责监督,采购员必须提供采购凭证或二人签证的采购凭证方可入账。

3.5.2.1 自购范围:蔬菜、咸菜、调味品、杂品。

3.5.2.2 增加专职采购员一人。

3.5.2.3 采购监督管理由公司伙委会组织员工代表,不定期深入市场对价格、质量进行考察。采购价格必须低于市场价,质量必须符合国家有关卫生要求,如有违反,将对有关责任人处以物品采购价格的双倍罚款,情节严重的交综合办处理。

3.5.2.4 物品购回后由仓库保管员、食堂管理员、后勤科长共同验收签字入账。

3.5.3 严格物品出入库管理,验收单、领料单应手续齐全,入库前必须严把验质验量关,坚持望、闻、尝、摸、称等常用手段,带有包装箱、袋的物品必须坚持5%的开箱开袋、过秤率,发现问题拒绝收货并上报有关公司领导。入库时由保管员开据验收单,核算员、食堂管理员、后勤科长签字方可入账,出库时,设专人领料,核算员、食堂管理员、保管员凭出库班长开具的领料单发料。

3.5.4 保管员、食堂核算员每旬向后勤核算员、后勤科长编报出、入库及结存情况,经营情况报表,综合办每月对食堂库存情况进行一次盘点,做到账、卡、物相符,并向有关公司领导报送销、存报表。

3.5.5 对采购员、监购员、仓库保管员不能按规定办理的,每次对责任人各罚款 100元,重复违反的给予严肃处理,并调离岗位。

3.5.6 要加强炊事机械的维护保养,发现问题及时处理,用后清扫干净,保证安全运行,设备完好率达到100%,如有机械磨损严重不能正常使用,要及时提出更新计划报公司审批。

3.5.7 食堂及班中餐不得以盈利为目的,保持盈亏±3%之内。

3.6 食堂卫生管理

3.6.1 食堂必须办理卫生许可证,炊事人员办理健康证。食堂的环境卫生、个人卫生,由后勤科督导,炊事员包

干负责,明确责任。

3.6.2 炊事员必须每年体检一次,并对其进行卫生知识培训。新上岗的炊事员必须先体检后上岗,取得体检合格证后进行卫生知识教育,并经考核合格后才能上岗。

3.6.3 食堂操作间和设施的布局应科学合理,避免生熟工序交叉感染;操作间及其环境必须干净、整洁,每日清扫,保持整洁,每周大扫除一次。

3.6.4 各种蔬菜加工时,必须严格遵守一摘二洗三切配的程序。凡洗完的各种蔬菜,不得有泥沙、杂物,用干净菜筐装好,存放架上,不允许中途落地。

3.6.5 出售后剩余的饭菜,应尽可能的放在冷藏柜里,但放置时间不能超过24小时。剩饭剩菜出售时,必须先经管理人员鉴别确保无变质、变味。热菜必须加温热透才可出售。

4 员工澡堂

4. 1 禁止非本公司员工在澡堂洗浴,违者发现一次罚款20元。

4. 2 严禁在澡堂内抽烟,违者发现一次罚款100元。

4. 3 衣柜内严禁存放贵重物品,如手机、现金等,否则,造成丢失的,责任自负。

4. 4 节约用水,洗浴完务必自觉关闭水龙头,否则对违规者罚款20-50元。

4. 5 讲究公共卫生,不准在澡堂内乱扔杂物,一经发

现罚当事人20元。

4. 6 必须爱护公物,若发现有意损坏公物者,除照价赔偿外,并进行通报批评。

4. 7 澡堂发现有偷窃行为者,移交公司保卫科进行处理。

4. 8 澡堂管理人员必须切实负责,坚持按时开放,保障财产、公务安全;保持澡堂厕所、衣柜、门窗卫生,否则罚管理人员20元。

5 员工宿舍楼

5. 1 宿舍楼作为公司员工宿舍,后勤科要做到综合管理,统一分配,合理安排。各单位必须配合后勤科按指定楼层、房间安排本单位在册员工住宿,任何单位和个人不得抢占、私调房间。违者分别对当事人和其单位负责人各罚100元。

5. 2 凡符合申请入住条件的人员应到后勤科办理有关手续。

5. 3 入住人员不得私自转让房间、留客住宿、外借本房间公共物品和钥匙等。

5. 4 墙壁不许胡贴乱画,烟头、饮料瓶等废弃物要投入纸篓内,不得向窗外抛弃杂物,被褥叠放整齐,生活用品摆放有序,楼梯过道内禁止吸烟,洗衣服时禁止长流水。否则每发现一次罚款100元。

5. 5 发现楼内有打架、吵架、赌博、喝酒、大声喧哗、

光脊背(在房间内应关闭房门)、不文明用语等不文明行为的,当事人和参与者每人罚款100元,情节严重者,送保卫科或上级部门处理。

5. 6 要自觉安全用电,节约用电、用水,不得私自拆卸室内电器,乱拉电线或晾衣绳,杜绝长明灯,无人运转空调、电扇或开门开窗使用空调、电扇,禁止使用300W以上功率电器、燃气灶、酒精炉等,否则每发现一次罚款100元,并没收违禁物。

5. 7 严禁将不健康书籍、管制刀具等带入房间,否则每发现一次罚款200元,并没收违禁物,情节严重的送公司综合办或上级部门处理。

5. 8 增强安全防范意识,离开宿舍箱柜上锁,关好门窗,工资卡设置密码,不宜存放现金及贵重物品,如发生意外,保护好现场,及时通知宿舍楼管理员并迅速上报公司综合办。

5. 9 员工公司内调动时,及时到宿舍楼管理室办理调房手续。

5.10 入住员工要自觉遵守管理规定和公司行为规范,凡一年内累计违反规定超过三次者(含三次),不得再安排住宿,并将违规情况通报所在单位或上级主管部门进一步处理。

5.11 单身住宿员工每人每月交住宿费20元,双员工每人每月交住宿费40元,由财务科月底从工资中扣除。住

宿费由财务科统一管理。

5.12 各单位住宿员工负责管理好所住房间内的所有公用物品和各种安装设施,一旦损坏,照价赔偿,如找不到当事人,由所在单位承担。故意损坏者,要加倍处罚。

5.13 凡在宿舍楼住宿员工,室内只能存放生活器具和统一配备的公用物品,任何人不得将家具、炊具等其它物品带入楼内,违者每件罚当事人100元/次,罚宿舍楼管理员10元,并限期将所带物品搬出宿舍楼。

5.14 严禁在宿舍楼内酗酒闹事、聚众赌博、打架斗殴,违者按《治安保卫管理标准》处罚。

5.15 不准在房间内胡拉乱扯,违者罚款50元,找不到当事人的,同室人员每人罚30 元;严禁在墙壁上乱贴、乱画,违者罚款50元,找不到当事人,同室人员每人罚30元。

5.16 住宿员工要保持室内良好卫生环境,确保室内干净整洁、空气清新,被子叠放要整齐,违者每人罚款 50 元。

5.17 住宿员工不准穿短小内裤在室外走动,穿短裤出入房间时,必须是西式短裤或运动短裤,违者对当事人罚款50元,对不听劝阻者交保卫科处理。

5.18 住宿员工需管理好自己的贵重物品,室内存放现金不能超过200元,丢失后果自负。

5.19 宿舍楼管理员由后勤科统一管理,负责宿舍楼环境卫生和外来人员登记、传达找人等各项服务工作。

6 员工食堂饭卡

6. 1 首次输入卡金100元,其中10元为购卡金,90元输入饭卡就餐,办理退卡手续,退还10元卡金。

6. 2 饭卡的使用以我公司员工为主,外来人员如需使用磁卡,可由业务部门出具证明,到食堂办理购卡手续。

6. 3 员工使用饭卡就餐或购买食物按食堂现行价格消费。禁止使用现金就餐或购买食物。

6. 4 持卡人要爱护饭卡,不得损坏,如果饭卡损坏不能使用或丢失时,押金冲销,需重交10元办卡。

6. 5 饭卡使用余额不多时,持卡人应及时充卡,每次充卡以10元为起点,多者不限。

6. 6 饭卡丢失,持卡人应及时到饭卡管理处登记挂失,以减少个人经济损失,并申领新卡,否则一切经济损失由个人承担。

6. 7 员工拾到别人饭卡应主动上缴饭卡管理处,如果不上缴,又未经原持卡人同意而私自使用者,一经发现,除支出费用加倍退还外,属我公司员工者,交保卫科处理。

岗位职责

后勤科科长岗位职责

1.全面负责公司后勤保障工作,制定并实施各项后勤制度,为公司运作提供有效后勤支持。

2.负责公司后勤管理规范的制定,并监督执行,确保后

勤管理的顺利进行。

3.负责生活后勤保障服务管理。负责食堂管理,确保员工饮食安全;负责企业员工集体宿舍管理;负责休闲、文化娱乐设施管理;负责公司绿化管理及维护工作。?

4.负责后勤物资管理,编制、上报后勤物资采购计划,负责对后勤物资采购、领用和消耗的监督审核工作。

5.对后勤科工作全面负责。

6.责制定后勤科各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督后勤科其他人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;

7.完成公司领导临时交办的其他临时性工作。

后勤科科长岗位职责

1.做好协助科长的工作,主要负责生活区的宿舍、食堂、锅炉房、员工澡堂、招待所管理,完善后勤管理措施。

2.做好与公司各部门的协调配合工作;确保后勤服务规范化、制度化、科学化,提高工作效率。

3.协助科长做好本部门人员的工作协调,确保部门人员认真履行本职工作,发现问题及时解决。

4.负责物品采购管理,做到廉洁规范,一切采购项目按照公司采购规定进行操作,确保质价合理和验收登记。

5.积极落实公司领导及科长分配的工作计划,掌握市场

经济规律,预测和综合分析处理问题,本着开源节流的原则服务于公司生产工作。

6.及时完成公司领导及科长临时交办的其他临时性工

作。

采购员岗位职责

1.搞好食堂的粮食、蔬菜、水果、燃料等物品采购工作,

经常到市场了解物价行情,在采购中要不断地摸索经验,提

高采购技巧。

2.大宗食品原料的采购必须在验核营业执照和资质证

明后,与供货商签订供货协议,供货商提供商品质量合格证

明后才能购买。

3.廉洁奉公,忠于职守,采购的一切物品必须是货真价

实,价廉、质鲜、量足。

4.严禁采购霉烂变质和伪劣食品原料。进货后须经验收

人、收货人认真验收,做到手续清楚,结账及时,严禁在采

购中拿回扣或贪污挪用。

5.在采购中因工作失职造成的经挤损失和事故,采购人

员必须负责。

6.熟悉业务,了解各类食品原料的名称、特征、品质、

产地、价格,本餐厅营业率、配料标准和消耗定额。

7. 除完成本职工作外,还要积极完成领导交办的其他工作任务。

保管员岗位职责

1.负责食堂仓库内主副食原料,半成品及其它物资的保管工作。

2.严格执行各项规章制度和出入库手续。入库物资必须验质检斤;出库物资必须认真填写出库单。

3.库内物资要分类保管,垛放整齐,保持库内清洁卫生。要做到库内物资不霉变,不损坏,不丢失。注意通风,做好灭鼠、防蟑、防蝇虫,防潮和安全防范工作。发现问题及时向食堂主任(管理员)汇报,并采取相应的处理措施。

4.认真记好保管帐目,做好帐目字迹清楚,数字准确,格式规范。要经常清点库内物资,做到帐物相符,盘点准确,盈亏登记清楚。

5.认真填写伙食收支日报单,当日出库物资领料单等回笼单据,及时送交食堂核算员,核算当日,当月伙食盈亏情况。

6.对不合质量、数量与卫生要求的物资,保管员有权拒绝验收。对饭后的半成品,要认真检查,妥善保管,发现异味或变质,要及时处理。保管好食堂内的炊具,家俱用品。库内不得存放个人或其它单位物品。

7.库内禁放易燃易爆和有毒物品。下班前要认真检查门窗水电,防止火灾、失盗、投毒等事故的发生,确保库房安全。

8.完成上级领导临时交办的临时任务。

厨师班班长岗位职责

1.带领本组人员认真执行食品卫生法,做好食堂卫生及食品保洁工作,严防食物中毒及肠道传染病的发生;?

2.协助食堂管理员完成食堂工作计划,参加调剂食谱花样;

3.带领本组人员严格按食谱操作,按人数投放主副食量,避免浪费;

5.按每日食谱中所规定的食物量填出库单,凭出库单领取当日所需食品;

6.负责验收成品食物;

7.带领全班人员搞好食堂内外的环境卫生;

8.检查清洗的餐具、蔬菜瓜果是否清洁;

9.完成上级领导临时交办的临时任务。

厨师岗位职责

1、在厨师班班长安排下,负责各种饭菜的加工制作,保证食品质量。

2、严格遵守作息时间,不擅离职守,不脱岗,不窜岗,保证食堂按时开餐。

3、服务周到,礼貌待人,对员工一视同仁。

4、遵守安全操作规程,正确使用操作工具,充分利用

原材料,节约水、电、气。

5、严格执行《食品卫生法》,作好食堂卫生,保证无

过期变质食品。

6、厨师上岗必须工服穿戴整齐,厨房内不得吸烟,未

经许可不得以任何理由动用食堂物品。

7、负责每餐划卡统计,无就餐卡人员不得予以就餐。

8、服从厨师班班长调动,维护好厨房器具,作好餐前

餐后各项工作。

9.完成上级领导临时交办的临时任务。

帮厨岗位职责

1.做好个人卫生工作。工作期间必须穿戴工作衣帽,勤剪指甲、勤理发、禁止吸烟以及随地吐痰,如有咳嗽、腹泻、发烧、呕吐等疾病,应及时请假,暂离食堂工作岗位。

2.做好环境卫生工作。每天清理,每月一次大扫除,确保厨房环境卫生,对食堂周围的阴沟、角落、泔水桶,垃圾堆要经常性清理,预防细菌感染食物。

3.做好食堂安全工作。各项操作要严守操作规程,生熟食品及加工用具要分类置放,防止污染;易燃易爆物品要按规定放置,杜绝意外事故的发生,做好防火、防盗、防毒工作。

4.做好食物安全工作。工作时必须自查食物是否出现变质、变味现象,发现问题及时处理。

5.分菜时要讲究卫生,穿戴工作衣帽,不得用手直接接触食物;分菜完毕后就把一切用过的装熟食餐具清洗干净,重新煮沸消毒,以备下次再用,分菜台要用专用毛巾抹干净。

6.完成上级领导临时交办的临时任务。

卫生工岗位职责

1、根据岗位性质,做好本职工作。无事在岗位待命,

不能擅自离岗,有事随叫随到,不得推托。

2、对分配范围内环境卫生必须做到“五无“:无纸屑、

无积灰、无积水、无污迹、无异味。

3、楼道、楼梯间、卫生间每日不得少于两次清扫与拖

地板。厕所每天冲洗不得少于四次。每日应将清扫的垃圾装袋堆放到指定地点。垃圾桶必须每周清洗两次。

4、会议室四壁洁净,天花板无蜘蛛网,门窗清洁明亮,

桌、椅干净,地上无痰迹、烟头。

5、清洁范围内设施有损坏必须上报总务处或管道维修

工,以便及时维修。

6、对各种清洁工具,要注意保养、维修,并妥善保管,

以延长其使用期。

7.完成上级领导临时交办的临时任务。

澡堂工岗位职责

1、严格履行各项管理规定,按时停水送水。

2、认真交接班,不迟到不早退,不准脱岗、串岗,班

中不准干私活。

3、班中做好巡回检查,防止丢失、盗窃现象发生。

4、杜绝外来人员洗澡,搞好室内外环境卫生。

5、随时或定期清理洗浴间、卫生间下水道,不准有杂物或堵塞现象。

6、发现设施不灵活或损坏现象要及时汇报。

7、认真遵守公司的各项管理制度。

8、完成领导临时交办的其它临时任务。

司炉工岗位职责

1、严格执行各项规章制度,服从安排,做一个有理想、讲文明、守纪律的新型工人。

2、坚守岗位,集中思想,严格操作;当班时不看书、不看报、不打瞌睡,不准随意离开工作岗位。

3、接班前按规定巡视、检查好各种设备,包括水位表、压力表、鼓风机、引风机给水系统、润滑系统、冷却水、进煤出渣等装置的运行情况。交接班时要核对日报记录,清点用具。

4、努力学习专业知识,精通业务。钻研技术,不断提高操作水平,确保锅炉安全经济运行。

5、对炉体及辅助设备定期进行检查,做到文明生产。

6、发现锅炉有异常现象危及安全时,应采取紧急停炉措施并及时报告单位负责人。

7、对任何有害锅炉安全运行的行为,应立即制止。

8、完成领导临时交办的其它临时任务。

绿化工班长岗位职责

1.绿化班班长负责本班工作。负责本班人员的考勤考核及日常管理。

2.树立全心全意为公司员工服务的思想,热爱本职工作,努力学习掌握树木、花草栽培知识,掌握一定的理论和实际操作技能,绿化厂区及生活区,为员工生产生活创造美好环境。

3.公司绿化按分工负责进行管理,视节气按时进行浇水、施肥、修剪、育苗、除草、防治病虫害,对名贵花木建立管理档案。

4.严格执行树木管理规定,采伐树木,应严格按照审批手续办理。

5.不断提高服务水平,切实加强工作责任心,对丢失、损坏器械、花木及不负责任致使花木死亡的,要追究责任,并视情节给予批评教育或经济处罚。

6.爱护花木,对于损坏花木的各种行为有责任进行制止、批评教育和罚款。私自赠送他人花木或偷盗者除按公司关于树木、花卉管理规定进行罚款外,还要给予必要的纪律处分。

7.伐树一律挖根、平坑,修剪树木要及时清理现场,不乱堆乱放,保持环境整洁。

8、完成领导临时交办的其它临时任务。

后勤工作计划怎么写

后勤工作计划怎么写 后勤工作计划怎么写 一、指导思想 汲取中国共产党的十八大精髓,坚持以学校工作计划为中心,围绕安全、稳定这个要点;认真有质量地做好教育教学服务工作和师生生活服务工作。通过建立健全的措施来完善后勤管理制度,成功建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,努力调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。 二、工作目标 (一)制度并实施工作计划 1、立足学校教育事业的发展实际,研究制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。 2、根据学校的实际情况,及时采购各类办公用品和其他所需物品,努力做到勤俭节约。 3、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。 4、负责水、电及其他物品的检查维修,及时解决存在问题。 5、、做好教学用房的学期计划及调配方案。 (二)加强队伍和制度建设 1、加强队伍建设。 (1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高管理人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教育,树立爱岗敬业的新形象;通过按时参加各项学习活动,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。

(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作需要出发 定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到 事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。 2、加强制度建设。 (1)本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善,使之真正 起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教 育人、评价人。 (2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实,及时总结, 不断提升后勤服务工作的档次和水平。 (3)进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确。 (4)完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审 批制度及物品的验收归库工作。 三、具体工作 1、抓好学校安全工作。 (1)高度重视安全卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完 善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各分管人员分 块抓,全体教师共同参与的管理模式。 (2)加强安全、卫生知识的宣传,增强师生的自我保护意识,促 进良好行为、习惯的养成与内化。 (3)经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意 外事故的工作。 (4)协同德育处,加强乘车学生的道路安全、自护自救的教育。 (5)加强学校安全保卫工作,门卫对非本校人员的来校要进行登记,无关人员一律不得进入校园。值班人员要加强值日巡查工作, 关锁好门窗,食堂人员要关好水、电、气,责任明确,值班到位。 2、抓实校舍、校产管理工作。

行政后勤工作流程

行政后勤工作流程 行政部主要工作是:执行办公设备、公共设施、店铺设施的日常管理和维护;执行办公用品及日常用品的采购、发放管理;执行公司证照印鉴的管理;执行档案的归档管理;执行固定资产及低值易耗品的管理;执行各种费用的交纳;执行考勤统计;执行公司对外关系建立维护;执行突发事件处理;执行秘书事务管理;执行后勤管理;执行行政日常事务处理;执行上级交办事务等。 具体工作流程 一、执行公司证照印鉴管理对于公司的各种印鉴及证照,应进行妥善保管,并对其归档编号管理。证照借阅时要严格按照相关借阅程序进行审批、登记,特别是公章的外出借用、加盖,更应该按照公司的有关规定来执行,以免出现不良事件。 二、执行办公用品及日常用品的采购、发放管理月末行政部要根据其他部门的请购计划及库存情况,并要根据相关规定作适当储备以备不时之需,作好请购计划单经经理审批后,及时保质保量地采购办公用品和日常用品,采购物品应当定价定点,保证质优价廉。要作好物品出入库登记,每月盘存,帐物相符。 三、执行固定资产及低值易耗品的管理对于公司所有的固定资产以及低值易耗品,需要建立台帐清单,监督各部门于每月25日进行盘点,办公室会根据各部门盘点情况进行抽查,核对帐物是否相符,然后根据各部门盘点状况及调动增加状况制作《固定资产、低耗品清单》报表发放各部门;每季度组织财务部对各部门进行全面盘点,核对帐物。对需要报废的资产按照相关程序申请报废,及时跟进各部门资产调动、出入库单据的核对,做到帐物相符。对于资产管理不当、帐物不符,应进行相应处罚。 四、执行每月店铺和工程部考勤和加班统计,按照公司制度于每月6号前将店铺考勤统计完毕并交财务审核。 四、执行各部门及店铺基础设备、设施维修管理行政部负责根据维修要求安排电工或外请技术人员维修、对维修全过程进行控制;电工负责对日常维修的材料进行申购及采购,保证质量;各部门对维修质量监督、确认。 五、执行文件档案的归档管理根据不同种类档案的特点,做好系统编目、分类存放、排列有序,定期收集各类文件资料,并整理立卷归档。 六、文件资料收发、复印传真、打印管理各类文件资料收发、复印传真、打印均需在登记薄上作好详细登记、记录,及时将各类信息(通知、文件)进行上传下达,特别是各类价格通知、重要信息应在公司领导审阅后及时传递给相关部门。 七、执行各种费用的支付按时申请、交纳公司各项费用,例如:店铺租金、水电费、工商管理费等。并将所要交纳的各项费用进行审核记录,对各项资金审批单归类管理。做到资金审批的及时、准确,以确保各职能部门工作的正常开展。 八、执行对外关系建立维护建立良好的公共关系平台是企业正常经营的关键,行政部门肩负着对外沟通、协调的重任,要把对外关系维护作为重要工作来抓,企业的经营活动涉及到方方面面的关系,既有政府部门的,又有社会关系的,哪方面关系处理不好,或多或少都会有一定影响。在平时的工作中要经常保持与已有关系的联系与沟通,并结合实际情况,

后勤服务工作思路

[后勤服务工作思路]后勤服务工作思路学校的后勤工作与全校师生的学习、工作、生活密切相关,其服务水平的高低将直接影响到学校的教学质量、声誉与发展,后勤服务工作思路。因此,树立“提高服务质量就是提高教育教学质量”的理念,坚持服务育人,打造让师生满意的后勤工作非常重要。 一、转变思想观念,提高业务水平 (一)转变思想观念 后勤人员虽然不登讲台,但他们的言行举止蕴涵着德育功能。后勤管理水平的高低,职工的文明程度,直接影响着学生的成长,因此后勤人员就是不登讲台的教师。后勤人员应改变那种认为后勤工作就是单纯的服务工作的观念,树立服务育人、管理育人的思想。加强政治理论学习,不断提高思想水平;任何时候都不能淡化服务意识,应想教学之所想,急师生之所急;用文明的语言、热情的态度、周到的服务去感染服务对象;要有甘做绿叶,勇于奉献的精神。此外,后勤人员必须克服服务工作低人一等的自卑思想,要充分认识后勤工作在学校工作中的重要地位和作用。 (二)加强业务学习,提高工作水平 我校后勤人员进行业务学习的形式多种多样:请专家来校授课,帮助后勤员工提高知识水平与专业技能;请经验丰富的员工介绍自己的经验,特别是处理突发事件的经验和做法;加强员工之间的工作交流,取人之长,补己之短,不断提高大家的业务水平。 此外,后勤部门还要改进管理方法,减少工作环节,提高工作效率,以适应师生的不同需求。如新添置的学校设备,后勤人员要先于师生掌握操作技术和维修保养的方法,使后勤工作走在其他工作的前面。 二、加强制度建设,明确岗位职责 (一)实行“三个制度” 1.首问负责制。当师生需要后勤部门提供帮助时,总务处员工都要热情接待,认真受理,不得推诿,不得扯皮。接待后,要及时落实,如不能马上解决的,应根据具体情况,立即通知或转达本部门负责该项目的人员,尽快进入程序服务。假如联系不上具体负责人员,应继续上报组长、分管主任或主任,直至事情在总务处内部得到落实,首问工作才算基本结束。如果出现“不知道”、“不清楚”、“不是我负责”或者“去找某某人”等推诿现象,一经查实,根据情况给予当事人相应的处理,并欢迎师生随时监督。 2.服务承诺制,工作总结《后勤服务工作思路》。后勤人员接到服务请求后应根据实际情况,按步骤进入服务阶段,做到及时、高效、热情、周到。服务的时间是否及时、服务的质量是否优良、服务的态度是否热情、师生是否满意是评价服务承诺制的几项标准。 3.责任追究制。后勤人员如果违反工作程序、工作不认真、玩忽职守、谋取私利,造成集体利益损失的,要追究其相应责任。实行谁承办、谁负责,有了差错就要追究的制度。 推行“三个制度”以来,我校的服务工作由过去的被动转化为现在的主动,达到事事有人管、处处有服务、责任有落实的良性状态。 (二)建立考核制度 考核是对实际工作的客观评价,也是鼓励先进、鞭策后进,提高办事效率的重要手段。考核制度的建立和落实,目的是使大家加强责任心。按要求对各个岗位履行职责的情况进行考核:要按要求、按步骤做好每天必做的工作,详细记载每天处理事情的经过、结果和方法,对师生的满意度做出自我评价,根据完成情况实行奖勤罚懒,促使大家进一步提高工作水平。三、加强管理,规范工作程序 后勤人员每天都要跟钱物打交道,如果管理不好,将给学校带来损失。因此,加强管理,规范运作程序是非常重要的一环。在制定程序的过程中,我们先在总务后勤部门开展大讨论,

公司后勤部门工作计划范文

公司后勤部门工作计划范文 公司后勤部门的工作主要是做什么的呢?以下是XX的XX为大家整理的“”,仅供参考,希望对大家有帮助,欢迎查阅!【1】 1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点,完成20xx年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。同时,为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。 二、20xx年后勤工作计划主要工作: 一、指导思想: 1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象。同时,确定新校区餐厅的经营方案。 2、以学生公寓管理为重点,完成20xx年3500名新生

和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理水平上一台阶。 3、以师生员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争师生对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。同时,为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。 三、主要工作: 一、建立大房产观念 安全是企业管理的核心要素,没有安全就没有企业的发展。后勤中心作为潞安集团生产和生活为一体的综合服务中心,我们面临着施工安全、社区安全、儿童安全、商铺安全、食品安全、水暖电气安全、车辆安全等各个方面的安全考验。因此,后勤中心应以科学发展观为指导,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针,牢固树立“安全是企业的核心价值、核心利益,是企业的第一生命和第一标志”理念,以新型的大安全格局构建为主线,努力实现安全生产持续平稳健康发展,为建设既强又大国际化新潞安创造良好的后勤保障环境。后勤中心各级领导干部必须把抓安全当作第一责任,树立全局意识和系统观念,认识到安全是最大的效益,一定要时刻保持清醒头脑,从思想上高度重视,

后勤管理工作思路

三一文库(https://www.360docs.net/doc/ea8896237.html,)/工作计划 后勤管理工作思路 1、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。 2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美。第三,必须注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。

3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证饭店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助饭店把好用人关,进一步净化饭店的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保饭店各项消防工作安全顺利。 4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。 5、做好协调工作,加强业主单位员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,对具有典型教育意义的案例,要及时对业主单位进行报道,形成互动,使大家充分认识火灾的危害性,增强做好消防安全工作的自觉性。 总之,我们要通过不断深化管理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标

后勤管理工作计划

后勤管理工作计划 后勤管理工作计划 为了配合好企业的发展,给公司员工提供有力的后勤保障,特制定以下工作计划: 一、指导思想: 20xx年是xx公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司20xx 年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。 二、20xx年后勤工作计划工作目标: 1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点,完成20xx年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。同时,为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。 三、20xx年后勤工作计划主要工作: (一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。 1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。 2、按照公司20xx年的工作计划,抓好后勤人员服务公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。 4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。 (二)、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。 1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。 3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。 4、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。

行政后勤管理工作流程

行政后勤管理工作 流程

行政后勤管理工作流程

管理文件编制、发布流程

注: 1、本流程适用于集团公司一级(管理手册)、二级(程序)、三级(规章、制度)文件的编制和发布管理,行政后勤部为文件管理责任部门。其它文件,如各类通知,管理部门报总裁或主管副总裁批准后即可发布,不需填写《发文审批表》及编号。 2、行文规定: (1)公文的文种主要包括决议、决定、指示、公报、通知、通报、规定、报告、请示、批示、会议纪要、函等。 (2)公司决议、决定、指示、公报、通知、通报、规定发文标识为印制带有“建研地基基础工程有限责任公司文件”字头的专用文件纸。公司报告、请示、批示、会议纪要、函等发文标示为印制带有“建研地基基础工程有限责任公司”字头的专用纸。上述文件的第二页用普通白纸。 (3)发文字号由各职能部门代字、年号、序号组成。在发文字头标识下空两行,用3号仿宋体字,居中排列;年份应标全称,“〔〕”用六角括号括入;序号不编虚位,即1不编为001,不加“第”字。发文由行政后勤部统一编号。 (4)标题由发文机关名称、公文主题和文种组成。标题中除法规、规章名称须加书名号外,一般不用标点符号,可分一行或

多行居中书写。 (5)主送机关公文的主要受理机关,应当使用全称或者规范化简称、统称,在标题下空一行,左侧顶格用3号仿宋体标识,回行时仍顶格,在主送机关名称后全角冒号。 (6)正文公文的主体部分,用来表示公文的内容。在主送机关的名称下1行,每自然段首行空2字,回行顶格。数字、年份不能回行。 (7)附件公文如有附件,在正文下空一行,左空2字用3号仿宋体标识“附件”后标全角冒号和名称。附件名称后不加标点符号。附件应与公文一起装订。 (8)发文属名应当用全称,成文日期应写全年、月、日,如“ 1月1日”即可,最后加盖公章。 (9)抄送机关应当使用全称或简称,在主题词下1行,左右各空1字,用3号仿宋体字标识“抄送”,后标全角冒号。上级单位为报,平级单位为送,下级单位为发。 (10)公文内容用字标准标题为涂黑二号宋体字,内容为4号宋体字。 (11)中国建筑技术集团有限公司职能部门发文编号:以集团公司名义发文:中技集团〔〕号, 以企业管理处名义发文:中技集团企〔〕号 以经营风险管理部名义发文:中技集团险〔〕号 以财务处名义发文:中技集团财〔〕号

仓库后勤管理工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.仓库后勤管理工作计划正 式版

仓库后勤管理工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、 具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的 重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 【篇一】 一.人员安排 1.根据库房分类库房分为:原材料库、包材库、成品库、收货员。 根据工作强度和工作时间需要 原材料库设1人,负责日常事务。 成品库设2人:2人负责日常事务,不分主次。 包材库设2人:2人负责日常事务,不分主次。 另设2人负责协助库管搞好库房的日常搬运和清点,各库房来回调度。

二.人员工作职责 1.原材料库管负责原材料的日常事务。包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,量大且常用物品设置垛位卡,小且散的物品上架存放并设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐,明细帐必须工整清晰,每日下班前做收发存日报表,保证日报表与事物与台帐三者数量相符。生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定

关于公司后勤管理工作计划

.精品文档. 关于公司后勤管理工作计划 后勤部必须与各部门充分沟通,出台详细制度,大力抓节约,天天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改进,从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。下面是带来关于XX年公司后勤管理工作计划的内容,希望能让大家有所收获! XX年公司后勤管理工作计划(一) 一、指导思想: XX年是XX公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司XX年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。 二、XX年后勤工作计划工作目标: 1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点,完成XX年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员 工对后勤服务满意率较2016年有一定的提高。同时,为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

4、以深化后勤改革为动力,确保xx年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。 三、xx年后勤工作计划主要工作: (一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。 1、认真组织后勤全体员工学习潘总2016年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。 2、按照公司xx年的工作计划,抓好后勤人员服务公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。 4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。 (二)、以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。

后勤管理工作思路(标准版)

后勤管理工作思路(标准版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

后勤管理工作思路(标准版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很 好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 1、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。 2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美。第三,必须注

重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。 3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证饭店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助饭店把好用人关,进一步净化饭店的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保饭店各项消防工作安全顺利。 4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况,整体提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业

公司后勤管理工作计划四篇.doc

公司后勤管理工作计划【篇一】 一、企业安保管理 作为企业的后勤管理,一个企业的安全保护是我们做的最基本也是最容易出成绩的工作。在今年的后勤管理工作中,我会带领我们后勤的安保团队,将我们的企业安保工作继续做好做稳,让企业的每一个员工都安全安心,不会在工作中因为安保这样的事情而分神。如果需要,我会再招一些安保人手,让安保工作不存在遗漏,让我们企业的安保工作万无一失。 二、饮食卫生管理 今年我将对我们食堂的饮食与卫生工作做一些新的调整,让我们企业的员工能够吃到更加放心而且美味的食物的同时,提高饮食的营养,使得大家能够吃饱了也能吃好了,干起活来也更有力量!去年我们后勤管理处就收到了很多企业员工的反馈,说是当时在食堂吃饱了,但是到了下午又饿了,甚至有的员工饿到犯了低血糖,没法继续工作,这在新的一年都会改进好。“人是铁,饭是钢。”我们作为一个大型企业,在食堂的饮食上不可能做得还不如一个小公司好,既然我们的员工有反馈说吃不饱,那我们就从这方面入手来解决饮食卫生管理问题! 三、财务资金管理 后勤管理还有两个非常重要的工作,一个是财务资金的管理,另一个就是人才资源的管理。先说财务资金的管理方面,今年我们后勤管理处打算增加财务人手,让大家在多人多次的核算中保证财务资金不再有任何差错,也让我们企业在资金周转方面有更多的方向和可能。在今年的财务资金管理中,要更加严厉的杜绝公款私用的情况,从根源上杜绝资金的流逝问题。 四、人才资源管理 而在人才资源管理方面的工作,则更考验我们后勤管理处的能力了。人才资源可以说是比资金更具有价值与意义的资源,如何用好这一资源,是我们后勤管理处今年的重中之重,我们会根据每个人的特点重新安排具体的工作,让企业的资源都能够充分利用起来,不造成一丝的浪费。如果可能,我们会增加企业培训,让所有的人才都继续通过培训来提高自己的工作能力,实现企业成长的同时,每一位员工也能得到成长! 公司后勤管理工作计划【篇二】 面对20xx年如此全新的一年,我仍旧会在后勤的部门上做好自己的工作,也真是为自己将自己的工作做到完好,便是对自己的工作做了较为详细、简单的计划。 一、发挥职能,做好工作 在后勤的工作上,是必须要在自己的岗位上坚守,并且以个人的努力来促成自己更好的转变与成长。在这份工作中必须要对自己所负责的工作有较好的定位,也是努力地让自己在其中去成长,去更好的做好自己的工作。当然在平时也是需要维护好整个企业,整个部门间的情谊与工作的氛围,让每一位员工都能够在工作中收获到应有的成长,更好的完成好自己的工作。 二、保证监督工作的进行

行政后勤管理工作流程

行政后勤管理工作流程

行政后勤管理工作流程

行政后勤管理工作流程

管理文件编制、发布流程 文件编制部门 1、根据总裁办公会议意见修改形

注: 1、本流程适用于集团公司一级(管理手册)、二级(程序)、三级(规章、制度)文件的编制和发布管理,行政后勤部为文件管理责任部门。其它文件,如各类通知,管理部门报总裁或主管副总裁批准后即可发布,不需填写《发文审批表》 及编号。 2、行文规定: (1)公文的文种主要包括决议、决定、指示、公报、通知、通报、规定、报告、请示、批示、会议纪要、函等 (2)公司决议、决定、指示、公报、通知、通

报、规定发文标识为印制带有"建研地基基础工程有限责任公司文件”字头的专用文件纸。公司报告、请示、批示、会议纪要、函等发文标示为印制带有"建研地基基础工程有限责任公司" 字头的专用纸。上述文件的第二页用普通白纸。 (3)发文字号由各职能部门代字、年号、序号组成。在发文字头标识下空两行,用3号仿宋体字,居中排列;年份应标全称,〔〕用六角括号括入;序号不编虚位,即1不编为001,不加"第”字。发文由行政后勤部统一编号。 (4)标题由发文机关名称、公文主题和文种组成。标题中除法规、规章名称须加书名号外,一般不用标点符号,可分一行或多行居中书写。 (5)主送机关公文的主要受理机关,应当使用全称或者规范化简称、统称,在标题下空一行,左侧顶格用3号仿宋体标识,回行时仍顶格,在主送机关名称后全角冒号。 (6)正文公文的主体部分,用来表达公文的内容。在主送机关的名称下1行,每自然段首行空2字,回行顶格。数字、年份不能回行。 (7)附件公文如有附件,在正文下空一行,左

后勤服务中心工作思路

后勤服务中心工作思路 按照“2014年要围绕“四新”思路,重点做好“四抓”工作”的要求,结合后勤服务中心具体工作实际,特制定2014年后勤服务中心工作思路如下: 一、深化后勤改革、努力探索后勤工作企业化管理和社会化服务新路子 (1)利用好我院引进的餐饮管理公司平台,充分发挥市场的主导性力量,积极在原材料采购、饭菜价格、饭菜质量、饭菜品种、服务水平等方面,引导餐饮公司和商户逐渐走上企业化管理和社会化服务的良性发展和运转轨道,让公司和商户赢得利润,让师生赢得饭菜质量、价格和服务,让学校赢得安全和稳定。 (2)如果领导能给与政策上的支持,后勤中心可以在开办成立公司和对内对外经营上,以及像其他高等院校创建后勤服务集团等方面做有益的探索。 二、狠抓后勤管理,把“制度化、规范化、信息化、科学化”这“四化”管理,贯穿到后勤管理的各个环节 1.制定一套具有我校特色的餐饮管理制度 (1)要适应高职院校的要求。升格为高职学院后,教育部、教育厅、财政厅等部门出台的很多关于学生餐饮方面的政策,比如在物价补贴、价格控制、承包制度、卫生标准、安全要求等方面,比中职时要求更严、更多,在制定我们学校内部的后勤管理制度时,必须依托并适应。 (2)要结合餐饮公司托管的实际情况。现在教育部和政府已经要求各高校的餐饮管理逐渐转型为引进社会上正规的餐饮公司托管,在这一点上,我们学校走在了政策的前面,但我们在管理制度上还没有完全适应。在制定新的管理制度时,既要考虑学校对安全、质量、价格、服务方面的要求,又要兼顾公司对盈利追求等方面的现实问题,

只有双赢,才能真正达到我们对后勤管理的目标和要求。 2.改革管理方法,向精细化管理、规范化管理、科学化管理转变,狠抓关键细节,具体抓,抓具体。我们已经在做或准备做的具体工作比如: (1)增加和调整了饭菜品种,提高了饭菜质量,降低了一些饭菜价格; (2)为适应高等学校管理,规范就餐制度和秩序,培养学生良好就餐习惯,我们规范了就餐时间,既方便保洁人员搞好餐厅卫生,又可以让厨师有充分的时间精心准备下一顿饭菜,还培养了学生良好的就餐习惯和生活作息习惯,效果非常明显; (3)餐厨人员全部办理健康证,戴口罩,戴帽子,戴手套,穿工装,保证卫生,规范操作; (4)增加留样柜,规范留样制度,保证每个窗口的每一顿、每一种饭菜都做了及时、足量的留样; (5)引入“四员”参与管理,既:聘请部分老师代表、学生代表当义务“卫生监督员”“质量评判员”“价格监管员”;才3员(6)对各个窗口实行五星级管理制度,即设卫生、服务、实惠、价格、可口五颗星,给每个窗口挂星,哪样合格挂哪个星,不合格就不挂。同时教育学生倡导“五不吃”:不好吃了不吃,价格贵了不吃、不卫生了不吃、服务态度差了不吃、不实惠了不吃,依次来引导学生消费,督促商户自己主动整改; (7)如果领导有时间,可以推行学校领导陪餐制,由学校领导定期轮流到学生餐厅与学生共进午餐; (8)逐渐推行所有原材料统一配送制度; (9)价格透明制度:公示原材料价格、每种饭菜价格、周边学校价格,让学生透明消费; (10)严格落实“六检查”制度:学校查、公司查、商户查、卫

公司企业后勤管理工作计划完整版

编号:TQC/K935 公司企业后勤管理工作计 划完整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

公司企业后勤管理工作计划完整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 一、指导思想: ××年是××企业经营发展最为关键的 一年,后勤管理部将围绕企业××年的工作 要求,实行现代企业运作模式,强化素质 求生存,规范管理树形象,为广大员工提 供优质的服务,为企业的经营发展提供可 行的后勤保障。 二、××年后勤工作计划工作目标: 1、以食品卫生安全为中心,强化食品 卫生安全管理,确保全年不出现一例食物 中毒现象

行政后勤物品管理制度

行政后勤物品管理制度 第一条总则 1、为加强物资采购管理,控制采购成本与风险,特制定本制度 2、本制度所指行政后勤物品:办公用品、办公耗材、厂服、鞋、帽、劳保用品、行政后勤杂项用品 第二条行政后勤物品申购制度 1、所有部门、班组需用行政后勤物品,一律在月末30日前填制《请购单》,由部门经理、副总审核后,具体权 限按照本制度审批权限执行,统一提报到行政部门; 2、由行政部门统一平衡(月初库存、月耗用量、供货时间)后,统一提报本月行政后勤物品《月申购单》,审 核审批后方可按使用进度分批分次购买; 第三条行政后勤物品统一采购制度 1、购入统一由行政部门统一购买 2、突发性采购应及时汇报经理,并于7天内补办申购手续。 3、采购部门取得申请单之后,应立即与申购部门确认申购物资的品种、规格、数量、质量技术要求等相关内容, 再依据轻重缓急情况分解到行政采购专员予以采购。 4、行政采购专员凭签批完整的申请单进行采购,并对采购物资的质量、数量、品种、规格等负责。 5、行政采购专员主管应定期了解市场行情,并建立常用物资的固定供应商体系。 6、行政采购专员应根据市场行情,做出书面询价、价格、确认供应商备忘录,影印一份交管理部经理备案。 7、行政采购专员应向供应商索取合法、有效的发票,并应附有销售清单须明确写出采购物资品名、数量、单价 等数据。 8、采购应把握质优价廉,付款方式灵活,就近就便的原则 第四条行政后勤物品验收制度 1、所有行政后勤物品一律交于指定的保管员统一保管。 2、行政后勤物品到货时,必须由行政采购专员与物品保管员核查物品数量,品牌、规格价格是否与请购相符; 由保管员与行政采购专员直接在供货商的《送货单》签收;对质量控制难度大、特殊技术生产要求(静电服装、鞋帽等)、验收工作量大的物品验收,申购部门应派人协同保管员和行政采购专员一同验收。 3、物品入库时,由保管员开具《天能电子入库清单》,必须填写物品名称、规格、单位、数量、单价、金额, 并由行政部的物品保管员与行政采购专员在《天能电子入库清单》上签名; 4、保管员验收完毕须在送货单上或采购发票背面予以签字确认并开具《天能电子入库清单》。 5、未通过验收合格和或审批《申购单》不符的物品不予开单入库,由采购人员办理退货或并客户的《送货单》 注明并签字退货。 6、查明属行政采购专员未严格把关导致不合格物资到厂耽误申购部门工作的,按工作失职追究采购人员的经济 责任。 7、查明属保管员未严格把关导致不合格品入库,且无法退货或耽误申购部门工作的,按工作失职追究保管员的 经济责任。 第五条行政后勤物品领用制度 1、各部门按照财务部的要求,设置专用《行政后勤物品登记簿》,行政后勤部门按部门设置《行政后勤物品领 用登记表》。 2、具体操作流程:需要领用物品时,由领用人按领用物品的类别,填写《行政后勤物品领用登记簿》,由其部 门主管审批签字后,拿着《行政后勤物品领用登记簿》到办公室物品保管员处,登记本部门的《行政后勤物品领用登记表》签字后,行政后勤物品保管员根据《行政后勤物品领用登记簿》和《行政后勤物品领用登记表》方可给予领取物品。 3、各部门领用物品时,原则上要采用“以旧换新”的方式操作。 第六条复印、打印纸张的管理规定 1、所有的A4纸按包领用归到各部门各自保管使用;所有打印机和复印机上不放备用纸张,需要打印或复印者, 自备自放纸张使用;

学校后勤工作思路

学校后勤工作思路 学校后勤工作思路为了积极推进学校后勤工作的改革深入开展,实事求是、讲求效益,量力而为,始终坚持为学校教学、师生服务的方向,依靠并充分利用好现有后勤资源,规范后勤管理,根据学校具体要求,以提高后勤服务质量,降低后勤服务成本,加大办学效益,保证学校的发展和稳定。计划从2011年起后勤管理体制分为学校后勤处和学校服务中心,按各自职能和具体分工,以学校后勤保障为纽带,以优质服务为宗旨,以服务适当收费为特征的多个服务中心实体组成的综合性后勤服务机构。实行统一管理、学校经营的运行机制。在学校党委、校行政领导下开展工作。机构配备:(一)后勤处1、人员配备4人,(主任:易明波),下设财务室2人(会计:舒妍出纳:杨志新),后勤干事兼保管1人(李金阶)2、职责(1)负责制定后勤改革发展规划,年度工作计划。(2)负责学校财务预算内的各项经费收支、使用和管理,并监督执行。(3)负责管理学校基建项目及维修,并组织实施。(4)负责学校服务中心机构管理,对服务中心的服务、项目、收费范围、价格进行监督、审核。负责服务中心人员的考核、聘用。(二)服务中心1、人员配备(1)服务中心负责人:易明波。下设财务室(会计:舒妍出纳:杨志新),IC卡管-理-员(杨志新)。(2)师生食堂:负责人:叶仁菊下设食堂员工7人(3)宿舍管-理-员:李欢喜蔡珍萍(4)水电负责人:李金阶(5)校园美化、绿化、环卫组负责人:胡闲文(6)学生生活服务部负责人:刘永华工作人员4人(一)负责人职责1、负责制定分管服务部门的年度工作计划,抓好内部机构设置权、实行组长负责制。2、负责健全规范的服务管理体制,搞好管理制度化、服务优质化、行为规范化、经营市场化。3、负责具体安排服务部门员工工作任务,建立工作人员考核制度,监督检查员工完成工作情况,发现问题及时解决。4、加强各服务部门的安全管理,抓好饮食卫生安全的预防工作。(二)学生食堂职责1、负责完成全校师生就餐任务,做好食品加工、销售工作。2、把好采购关,减少费用开支,提高饭菜质量,不断提高经济效益。3、建立工作人员的考核制度,规范员工操作,做到生熟食品分开加工,搞好食堂环境卫生和餐具消毒。4、认真抓好食品卫生的安全预防措施,严防种种不安全不卫生隐患,做到“五防”——防尘、防蚊、防蝇、防鼠、防毒。(三)宿舍管-理-员职责1、负责寄宿生的住宿分配安排,建立学生住宿档案,配合政教处制定宿舍管理制度和奖罚条例。2、加强管理,充分发挥宿舍管-理-员和学生参与管理的作用。对违纪行为进行批评教育或取消住宿资格。3、负责搞好宿舍公共环境卫生,管理学生整理内务和按时就寝。4、抓好宿舍用电、用气的安全预防措施,配合维修人员搞好宿舍设施维修。(四)水电供应、维修服务职责1、负责校园水电的正常供应,配合水电部门搞好校园水电设施建设,制定管理制度。2、负责维修、护理、安装校园的公共水电设施,分工合作搞好各部门的维修工作。3、负责统计教师住宅区各户水电使用登记,每月及时报学校财务处。4、重视安全教育,禁止学生私自乱拉乱接电源、勤检查、多教育,出现问题及时处理。(五)校园美化、绿化、环卫职责1、负责校园公共道路、走廊、厕所的清扫工作,配合卫生室检查各清洁区卫生完成情况。2、有计划搞好校园内美化绿化规划工作,加强绿化带的培养、护理、喷淋、修剪。3、负责清理教工宿舍区门前的垃圾,管理好学生劳动工具。 (六)学生生活服务部职责1、负责制定商店销售、进货计划,办理好营业执照,建立销售员管理制度。2、负责完成销售任务,加强管理,防止伪劣产品进入校园,把好价格关。帐目清楚,增加经济收入,提高经济效益。3、抓好食品卫生安全预防措施,不销售过期商品。 4、负责气站、水站供应,计划管理好各班用水登记。四、服务中心分配制度实行岗位、贡献、效益为主导的多种工资奖金分配制度,充分调动各方面人员的积极性,具体分配制度待后拟订并经批准后实施。

公司后勤管理工作计划

公司后勤管理工作计划 下面是小编整理的公司后勤管理工作计划,希望您喜欢,上公文站,发现学习。公司后勤管理工作计划一2020年是后勤发展总公司发展关键的一年,随着学院新校区建设工程初具规模,学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广大师生提供优质的服务,为学院三大工程提供有力的后勤保障。 二、工作目标: 1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象。同时,确定新校区餐厅的经营方案。 2、以学生公寓管理为重点,完成2020年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理水平上一台阶。 3、以师生员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争师生对后勤服务满意率较2020年有一定的提高。同时,为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保2020年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。 三、主要工作: (一)、以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持共产党员的先进性,提高公司员工的综合素质,增强公司员工的凝聚力。 1、认真组织全体员工学习2020年学院党委和行政工作要点,让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。 2、按学院宣传部、组织部下发的计划,抓好公司直属党支部中心组、党员和入

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