医务人员职业素养培训
医务人员职业素养培训
医务人员职业素养培训课程主要对象是医院的全体医务人员，主要内容包括医务人员的服务意识、职业道德规X、工作观念和态度、职业礼仪、语言沟通、时间管理、医务人员压力缓解、团队协作等；
医务人员职业素养培训课程背景
随着我们医疗改革的不断深入，针对医院中存在的各种问题进行大规模的改革，医院管理者在管理上不专业，医务人员在服务上不专业，管理不到位、服务不到位已经成为医院亟待解决的问题之重。医院的职业化专业化首先有赖于医务人员的职业化，只有医务人员的不断专业，才有医院真正管理的进步，而医务人员个人的职业化首先又赖于个人思想观念和思维方式的转变，医务人员应该确立，诚信、专注、服务和进取的观念，以使医务人员真正达到职业化的要求，成为真正意义上的医院职业员工。
医院职业素养培训课程目标
1.帮助新入职人员成功的完成从新晋员工到职业医务人员的角色转换;
2.帮助员工建设健康、快乐、积极的工作理念和工作方向;
3.掌握目标管理和沟通技巧，提高个人的工作能力;
4.调整员工的工作心态，培养员工的职业化精神;
5.了解创新思维对医院可持续发展的重要性以及如何克服和解决;
6.帮助医院打造专业、职业、敬业的优秀的人才队伍。
培训讲师：众卓医院培训网
课程时间：两天
课程对象：医院医务人员
培训方式：大量生动案例教学，实用性、操作性强，采用互动、游戏、现场演练、疑难
解答等方式，使医护人员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。医务人员职业素养培训课程内容
第一讲：医务人员服务意识修炼
一、医务道德修养
医务道德的基本规X和内容
服务患者、奉献社会
二、服务就是营销
文明的举止行为
优质的心理服务
良好的工作态度
案例：韦加宁教授
第二讲：医院医务人员职业化道德规X
一、医院医务人员职业道德规X
爱岗敬业
诚实守信
办事公道
二、医院医务医务人员医德规X
患者如至亲，同行勿相轻
苟利患者生死矣，岂因祸福趋避之
名医不可为，伪医尤可憎
对患者诚心、耐心，患者才会与你交心
救死扶伤
尊老爱幼
尊重病人的人格与权力
为病人保守医密
第三讲：医务人员工作观念与态度1、观念、态度决定职业成长
有什么样的观念就会有什么样的结果（1）职业成功的三要素
（2）职业成功商数：IQ、EQ、AQ
2、职业化员工的基本观念
3、职业化员工的四种态度：
职业态度之一：积极主动
职业态度之二：承担责任
职业态度之三：服从协作
职业态度之四：严格执行
第四讲：医院服务人员职业形象塑造一、仪容规X
发型发式
面容要求
肢部要求
个人卫生
二、表情规X
微笑服务训练
注意眼神交流
三、工作装规X
基本着装规X
医务着装规X
西装和裙装的穿着规X
案例：受欢迎的李医生
第五讲：医院服务人员仪态塑造
案例：小X获奖的背后
一、基本仪态规X
工作站姿规X
工作走姿规X
工作坐姿规X
蹲姿规X
二、手势规X
基本手势
禁忌手势
本讲要点提示
第六讲：医院服务语言礼仪与沟通技巧一、影响沟通效果的三大因素
内容；
声音、肢体语言；
态度、情绪信心
二、微笑训练
针对友好的患者微笑；
针对心情的不佳的患者微笑；
针对强势指责投诉我们的患者微笑；
三、赞美训练
四、提问技巧训练
开放式提问训练；
封闭提问训练；
五、关心技巧训练
六、聆听技巧训练
七、医患沟通的技巧
如何为患者解说疑虑
如何向患者解释医疗行为的不确定因素如何劝说患者接受治疗方案
如何批评及教育患者配合治疗
常见医务人员口语食物及对策
第七讲：医院医务人员人际关系技巧人际关系的重要性
观察他人的技巧
人际关系大秘诀--3A原则
与上司的相处之道
与同事的相处之道
与下属的相处之道
第八讲：医院医务人员时间管理技巧认识时间
时间管理的陷阱
管理时间的方法
时间管理矩阵图
时间管理的工具
第九讲：医务人员压力缓解
一、导致工作压力的常见因素
我们对压力的认识
小结：我们对压力的一般反应
二、压力与健康
压力与个人的绩效表现
倒U型结构
什么是压力管理
三、压力的有效管理
你的压力管理计划
区分不同的压力源
针对不同压力源的有效对策
小结：你的压力管理计划
第十讲：医院医务人员团队合作
团队合作的定义与重要性
团队的角色认知
高效团队的特征
团队建设经典游戏
第十一讲：面向医患冲突---患者抱怨投诉
一、患者抱怨投诉心理分析
1、产生不满、抱怨、投诉的原因
2、患者投诉的影响
3、有效处理患者投诉的益处
二、患者抱怨投诉的处理技巧
1.处理投诉的要诀：先处理感情，再处理事情
2.错误处理患者抱怨的方式
3.影响处理患者不满抱怨投诉效果的因素
4.患者抱怨及投诉处理的步骤
5.患者抱怨投诉处理细节
第十二讲：医院医务人员的职业素养与优质服务课程总结
本课程为通用授课内容，通常情况下，会在培训前，与企业做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案，充分发挥培训的效果！